CC BY
95
УДК 005.33
1НСТРУМЕНТАР1Й УПРАВЛ1ННЯ ЕКОНОМ1ЧНОЮ АДАПТИВН1СТЮ КОКСОХ1М1ЧНОГО П1ДПРИСМСТВА
Власова О.М., викладач (ХНЕУ)
Розроблено iнструментарт та оц1нювально-анал1тичне забезпечення управлшня економгчною адаптивнктю коксохiмiчного тдприемства, представлено систему управлiння економiчною адаптивнктю коксохiмiчного тдприемства.
Ключовi слова: економiчна адаптившсть тдприемства, ощнювально-аналШичне забезпечення управлшня, шструментарш управлшня, система управлшня .
Постановка проблеми та ii зв'язки з науковими чи практичними завданнями. Сучасний ринковий контекст характеризуеться посиленим впливом глобалiзацiйних та штеграцшних тенденцш. Мшливють е невщ'емним атрибутом умов господарювання промислових тдприемств. Динамiзм оточення породжуе новi проблеми для управлiнцiв, зокрема, необхщшсть дослiдження мiнливостi з метою реагування та використання змiн на власну користь.
Вирiшення проблеми управлшня тдприемством у мiнливомуу середовищi знаходить воображения у розробцi iнструментарiю та ощнювально-аналггачному забезпеченнi управлiння економiчною
адаптившстю.
Анал1з останнгх до^джень i публшацш, на яш спираеться автор з посиланням на джерела. Дослщження сутносп адаптивносп пiдприемства висвiтленi у роботах таких зарубiжних вчених як Р. Акофф [1], Д. Тгс [2], I. Ансофф [3] та багатьох шших.
Також заслуговують на увагу роботи вичизняних вчених, серед яких слiд видiлити В.М. Ячменьову [4], 1.П. Отенко [5], як1 запропонували комплексний пiдхiд до управлiння адаптившстю тдприемства.
ВидЫення невиршених частин загальног проблеми, котрим присвячуеться стаття. Проте, незважаючи на значну шльшсть наукових робiт, що стосуються питань управлшня економiчною адаптивнiстю пiдприемства в теорп не iснуе едино! концепцп управлiння, що дозволила би видшити iнструментарiй управлiння адаптивнiстю на тдприемства Крiм того, важлива роль в управлшш економiчною адаптивнiстю пiдприемства належить оцiнювально-аналiтичнiй функцп, однак методичне забезпечення !! реал1зацп не е систематизованим у лггературних джерелах.
Формування цтей статтi (постановка завдання). Метою статп е розробка шструментарш та ощнювально-аналггачного забезпечення управлшня економiчною
адаптивнiстю коксохiмiчного пiдприемства.
Виклад основного матерiалу
до^дження з обГрунтуванням отриманих наукових результатiв. В результата проведеного дослiдження визначено, що юнуе низка пiдходiв до визначення адаптивностi пiдприемства. Р. Акофф адаптившстю вважае здатнiсть системи модифжувати себе або оточуюче середовище у випадках, коли змiни негативно впливають на систему таким чином, щоб вiдновити хоча б частину втрачено! ефективностi [1]. У концепцп «динамiчних здатностей» пiдприемства Д. Тiса й Г. Шзано «адаптившсть» вiдноситься до можливосп органiзацiй пiдтримувати постiйну здатшсть до навчання, забування та навчання знову [2]. За думкою I. Ансоффа адаптившсть пiдприемства визначаеться «здатностями, можливостями й мотивацiею для того, щоб мислити та дiяти стратепчно» [3]. За думкою В. Ячменьово! адаптивнiсть е характеристикою дiяльностi пiдприемства, здiбнiстю (властивiстю економiчно! системи) до самозбереження, структурно! перебудови, перетворення, пристосування в умовах нестабшьносп [4]. I. Отенко розглядае адаптившсть як штегральну властивiсть, що поеднуе гнучк1сть, мобiльнiсть, маневренiсть тощо [5]. Отже, ключовим елементом у визначенш сутностi адаптивностi пiдприемства е змши, як1 призводять до «пристосування», «виживання», «реагування» економiчно! одиницi на мшливють умов господарювання.
На сучасному етапi розвитку теорп стратепчного управлiння видiляють проактивний та реактивний характер змiн у дiяльностi [6]. Крiм того, сучасна теорiя економiчно! рацiональностi поведiнки суб'екпв господарювання наголошуе на тому, що на шдприемсга вiдбуваються реактивнi та проактивш змiни у дiяльностi, що мають рiзну мету та власну специфжу [7]. Саме тому говорячи про адаптившсть тдприемства варто тдкреслити види змiн, як1 можуть бути реалiзованi в дiяльностi пiдприемства. Це викликано можливiстю подальшо! iдентифiкацi! здатностей тдприемства, що визначають конкурентну позищю пiдприемства на ринку.
© Власова О.М.
Вк'ник економ1ки транспорту i промисловост1 № 36, 2011
З позицiй економiчноl рацюнальносп поведiнки суб'eктiв господарювання поняття «економiчна адаптивнiсть тдприемства» мае розглядатись як його здаттсть до реалiзащl змш (проактивних та реактивних) у дiяльностi шляхом врахування цiльових орiентирiв тдприемства та забезпечення фiнансово-економiчноl стiйкостi, ефективносп й гнучкостi виробничих процесiв, компетентносп управлiння.
Дослiдження вказали на те, що в теорп управлiння не юнуе загальновизнано! концепцп адаптивностi тдприемства, що пов'язано з рiзноспрямованiстю думок науковщв та широким спектром використання методичного
iнструментарiю у лиературних джерелах. Так, вiдповiдно аспекту та предмету адаптивносп у роботах дослщнишв можна знайти технологiчну, оргатзацшну, соцiальну, виробничу, iнвестицiйну, стратегiчну, корпоративну, кластерну види адаптивностi пiдприемства. Поняття «економiчна адаптивнiсть тдприемства» синтезуе зазначет види та вiдображаеться у фiнансово-економiчних результатах дiяльностi пiдприемства.
Пiдприемство здатне не лише чинити отр змшам, як1 можуть негативно вплинути на його дiяльнiсть, а й використовувати мшливють оточення на власну користь. Для цього у системi управлшня пiдприемством мае бути ефективно
налагоджена реалiзацiя оцiнювально-аналiтичною функцiею певних завдань. Зокрема, до таких завдань в управлшт економiчною адаптивнiстю пiдприемства можна вщнести аналiз та формалiзацiю чиннишв економiчноl адаптивностi пiдприемства, аналiз та моделювання залежностi реакцп пiдприемства на змши у попитi продукцп вщ чинник1в економiчноl адаптивностi, аналiз змш у дiяльностi, що визначають економiчну адаптивнiсть пiдприемства, оцiнювання чинник1в економiчноl адаптивностi пiдприемства для визначення прюритетносп та термiновостi заходiв з адаптацп пiдприемства до мiнливостi середовища.
Беручи до уваги той факт, що питання управлшня економiчною адаптивнiстю
тдприемства дослщжувались на прикладi коксохiмiчних тдприемств Укра1ни, у роботi виявлено специфшу дiяльностi пiдприемств саме ще1 галузг Згiдно поставлених завдань ощнювально-аналггачнох функцп управлiння, розроблено оцiнювально-аналiтичне забезпечення управлшня економiчною адаптивнiстю
коксохiмiчного пiдприемства.
Ощнювально-аналггичне забезпечення управлiння економiчною адаптивнiстю коксохiмiчного пiдприемства представлено в таблицi 1.
Таблиця1
Оцтювально-аналтичне забезпечення управлшня економ1чною адаптивтстю коксох1м1чного
тдприемства
Завдання Методичне забезпечення Результат
1 2 3
I. Анал1з та формал1зац1я чинниюв економ1чно1 адаптивносл коксох1м1чного тдприемства 1) 1ерарх1чний п1дх1д до анал1зу середовища впливу на д1яльн1сть коксох1м1чного тдприемства; 2) факторний анал1з (метод головних компонент) на основ! показниюв - ознак економ1чно! адаптивносл коксох1м1чного тдприемства (фшансово-економ1чна стшюсть, ефективтсть й гнучюсть виробничих процемв, компетенттсть управлшня) 1) визначено чинники макро- та мезор1вня економ1чно1 адаптивностi коксох1м1чного тдприемства; 2) модел1 та ощнка фактор1в м1крор1вня економ1чно1 адаптивностi коксох1м1чного тдприемства: ефективного використання виробничих ресурмв ^), фшансового забезпечення коксовиробництва (^г), сощальжя защкавленосл у результатах пращ (Рз); гнучкосл структури актив1в шновацшност виробничих процемЕ оргатзацшного навчання пращвниюв
II. Анал1з та моделювання залежносл реакцп тдприемства на змши у попит коксопродукцп в1д фактор1в м1крор1вня економ1чно1 адаптивносл регресшне моделювання залежност показника рентабельност продажу (як одного з найбшьш шформативних показниюв адаптивносл - реакцп на зм1ну попиту на продукщю для олтополютичного ринку) в1д фактор1в м1крор1вня економ1чно1 адаптивност коксох1м1чного тдприемства модель залежносл реакцп тдприемства на змши у попит на коксопродукщю в1д фактор1в м1крор1вня економiчноi адаптивносл коксохiмiчного пiдприемства Y = 4,09429 + 0,836535F1 + 0,412047F2 -0,698768F4
Вкник економжи транспорту 1 промисловост1 № 36, 2011
Продовження табл. 1
1 2 3
III. Аналiз змiн у дiяльностi, що визначають екож^чну адаптивнiсть коксохiмiчних пiдприемств 1) аналiз змш у дiяльностi коксохiмiчних пiдприемств; 2) кластерний аналiз (метод K-середнiх) з метою групування коксохiмiчних пiдприемств за характером змш ; 3) аналiз ключових здатностей до реалiзацi' проактивних змш тдприемств першо1 групи 1) проведено iдентифiкацiю змш у дiяльностi коксохiмiчних пiдприемств; 2) видшено групи тдприемста коксохiмiчноl галузi Укра1ни за ознаками: мета змш, частота та масштаб змш, спомб шщаци змiн, стратеги змiн. способи оновлення знань; 3) видiлено ключовi здатносп (iнновацiйно-технологiчна активнiсть. органiзацiйна штегращя, оргатзащйне навчання)
IV. Ощнювання чинник1в економiчноí адаптивносп коксохiмiчного пiдприемства з метою встановлення !х взаемозв'язку 1) метод анал1зу iерархiй Т. Саат в ход застосування експертного ощнювання чинниюв економiчноí адаптивносп коксохiмiчного тдприемства; 2) метод когнiтивного моделювання чинниюв економiчноí адаптивносп коксохiмiчного пiдприемства; 3) матричний метод досл1дження зв'язку мгж рiвнем ди чинника, його вагомютю та способом аналiзу та ощнки 1) встановлено вагу чинниюв економiчноí адаптивносп коксохiмiчного пiдприемства; 2) розроблено когттивну модель взаемозв'язк1в мiж чинниками економiчноí адаптивносп коксохiмiчного тдприемства; 3) сформовано матрицю ощнювально-аналiтичноí функцп системи управлiння економiчною адаптившсго коксоiмiчного (встановлення прiоритетностi та термшовосп реагування на дiю чинника)
За результатами змш у дiяльностi коксохiмiчних щдприемств Украши, що вiдбувались протягом 2006-2010 рр. було виявлено, що !х можна згрупувати наступним чином: змши у стратепчних намiрах, оргатзащйно-структурт перетворення, змiни у власносп, змши у якосп виробництва та збуту; змши у процесах формування та розвитку компетентностi працiвникiв, змiни у процесах тдтримки корпоративно1 культури та комушкацш, змiни у фiнансово-кредитнiй полттищ. Досл1дження змiн у дiяльностi коксохiмiчних пiдприемств Украíни методом кластерного анал1зу дозволило видiлити групи щдприемств зпдно характеру типiв змiн -проактивн чи реактивнi. Для цього було додатково виявлено специф^ змiн у кожнш з груп згвдно характеристики проактивних та реактивних змiн.
У першу групу пiдприемств, що реал1зують проактивнi змiни ввiйшли ПАТ «Алчевськкокс», ПАТ «Авдеевський коксохiмiчний завод», ПАТ «Арселор Мiттал Кривий Рiг», ПАТ МК «Азовсталь», ПАТ «Ясинiвський коксохiмiчний завод», ПАТ «Запорiжкокс», ПАТ «Маклвкокс»), у другу групу - шдприемства, що реал1зують реактивнi змiни - ПАТ «Баглшкокс», ПАТ «Днiпродзержинський коксохiмiчний завода», ПАТ «Днiпрококс». Третю групу склали пiдприемства, що реал1зують частковi та поодинок1 реактивнi змiни - ПАТ «Донецьккокс», ПрАТ «£наклвський коксохiмiчний завод», ПрАТ «Харк1вський коксовий завод».
Досл1дження вказало на те, що перша група утворена здебiльшого ведучими виробниками коксохiмiчноí галузi. Тому в нiй було видшено та дослiджено ключовi здатносп до реал1зацп проактивних змiн. Ними виявились органiзацiйна iнтеграцiя, органiзацiйне навчання, шноващйно-технолопчна активнiсть. Шдприемства шших груп найчаспше використовують модель поведшки часткового насл1дування досвiду пiдприемств, що реал1зують проактивнi змiни. Таким чином, для формування стшких довготривалих конкурентних переваг коксохiмiчним пiдприемствам Украíни необхвдно формувати та розвивати здатносп до iнновацiйно-технологiчноí активностi,
органiзацiйноí штеграцл та оргатзащйного навчання. Зазначенi здатностi е складовими економiчноí адаптивносп коксохiмiчного тдприемства.
Формування та розвиток здатностей коксохiмiчного тдприемства до шноващйно-технологiчноí активносп, органiзащйноí штеграцп та органiзацiйного навчання вщбуваеться через обрання вiдповiдного комплексу стратепчних заходiв, модел1 поведiнки на ринку, споаб формування економiчноí адаптивносп
коксохiмiчного щдприемства, в ходi врахування та узгодження цiльових орiентирiв тдприемства, чинниюв економiчноí адаптивностi коксохiмiчного тдприемства. Зазначет елементи е ключовими для управлшня пiдприемством у мiнливому
Вкник економ1ки транспорту 1 промисловост1 № 36, 2011
середовищi та входять до складу компоненпв Система управлiння економiчною
системи управлiння економiчною адаптивнiстю адаптившстю коксохiмiчного пiдприeмства коксохiмiчного пiдприeмства. наведена на рис. 1.
й
О и о И £ £
ч о н
а §
ч
X а О §
О * а .¡3 О а А я
!
& I
нн К
И а
И [2 ы 5
г к Ё
С^ Я < я ^ о
Й
И
ы И V
н
Н
§
И
<
I
о И
^ И
^
§ к
э
с
о
я ^ £ 'Л
о *
И 3
о § а 3
Ы (Я « „т
и г»
И 13 в а
— я
* ■ р
К О
В Я
И §
ы £
^ 5
ы Й
С
ы °
- в
'а
о
я
§
'я
§
к н я
ч
я
я
£
ч Й п о а я я
ч
^
Он
'я
Й н
а я а
.55 «
ч
ч о а
дослщження чинник1в економ1чно1 адаптивност1 коксох1М1чного тдприемства - макро-, мезо, - мжрор1вень
обрання ключовоК здатностi 1з складових економ1чно1 адаптивностi п1дприемств а:
ЫновацШно-технологгчна активность
I
Оргатзацтна ттегращя
врахування цтьових орieнтирiв тдприемства:
• стшю конкурентш переваги у коксовиробництвц
• змщнення корпоративних зв'язюв;
• тдвищення компетентност та вмотивованост пращвниюв.
Л:
Стратеггчт нам(ри коксох1м1чного пгдприемства
л1дерство у коксовиробнищга
збереження можливост лщерства
тг
використання вщомих можливостей реагування на вщом1 ризики
вибнр способу формування та розвитку ключовоК здатност1
модел1 поведгнки коксохгмгчних пгдприемств на ринку
активне формування умов д1яльност на ринку за рахунок накопичення та використання
досвщу щодо розвитку здатностей до реал1заци змш
пасивне формування умов д1яльност на ринку за рахунок накопичення знань
I видозмша базово1 структури { галуз1 - конкуренти через ! свою структуру не в змоз1 I точно кошювати ринкову \ позищю лщера; шдприемство ; стае прив'язаним до певного ; набору кшент1в чи потреб
¡заходи щодо розвитку виконавчих |навиюв, впровадження нових цнформацшних систем, технологи
розвиток управл1нських здатностей та знань до пошуку можливостей, розробка, прийняття та ре&тзащя ртень
Рисунок 1 - Системауправлтня економгчною адаптившстю коксохгмгчного тдприемства
Вкник економжи транспорту 1 промисловост1 № 36, 2011
Визнaчення чинник1в мaкpо-, мезо- тa мiкpоpiвня економiчноï aдaптивноcтi
кокcоxiмiчного пiдпpиeмcтвa дещо зменшye облacть невизгаченост! щодо мiнливоcтi cеpедовищa дiяльноcтi, одгак cиcтемi yпpaвлiння економiчною aдaптивнicтю кокcоxiмiчного пiдпpиeмcтвa необxiдно мaти певний iнcтpyментapiй визнaчення теpмiновоcтi тa пpiоpитетноcтi зaxодiв щодо aдaптaцiï до мiнливоcтi cеpедовищa. Тaким iнcтpyментом виcтyпae мaтpиця зaвдaнь оцiнювaльно-
aнaлiтичноï функцп
cиcтеми yпpaвлiння економiчною aдaптивнicтю кокcоxiмiчного пiдпpиeмcтвa для визгачення пpiоpитетноcтi тa теpмiновоcтi, pозpобки тa вживaння зaxодiв з a^ma^i' до мiнливоcтi cеpедовищa.
Мaтpицю зaвдaнь оцiнювaльно-aнaлiтичноï функцп cиcтеми yпpaвлiння економiчною aдaптивнicтю кокcоxiмiчного пiдпpиeмcтвa нaведено нa pиc. 2.
< «
н
и
ЧИННИКИ EKOHOMI4HOÏ АДАПТИВНОСТ1 КОКСОХ1М1ЧНОГО П1ДПРИЕМСТВА
Змiнu у ceimoeiü eкoнoмiцi (Wal = 0,021) cтpaтегiчнi (Wall = 0,044) полтгнчш (Wal2 = 0,084) опеpaцiйиi (Wal3 = 0,641) фонтов! (Wal3 = 0,231)
Змт у ceimoeiü гaлузi ГМК (Wa2 = 0,044) мaкpозaгpози (Wa2l = 0,058) pниковi (Wa22 = 0,178) теxиологiчио-оpгaиiзaцiйиi (Wa2l = 0,763)
Змiнu у ceimoeiü гaлузi KoKcoxmu (wa3 = 0,068) пеpеpоозподiл crpyKrypH витpaт (Wa3l = 0,067) змшн циклу поcтaчaиия тa збуту (Wa32 = 0,218) мiилнвicть юнцевого cпожнвaиия (Wa33 = 0,715)
Змiнu у нaцioнaльнiй eкoнoмiцi (Wbl = 0,115) бaзовi вимоги конкypентоздa тиоcтi KpaïHH (Wbll = 0,726) фaктоpи тдвнщеиия ефектнвиоcтi бiзнеcy (wbl2 = 0,198) фaктоpн iителектyaл iзaцiï бiзиеcy (Wbl3 = 0,076)
Змт у нaцioнaльнiй гaлузi ГМК (Wb2 = 0,241) виyтpiшиьо- псштичш (Wb2l = 0,078) екоисишчш (Wb22 = 0,5) cоцiaльиi (Wb23 = 0,244) теxиологiч HÍ (Wb24 = 0,140) еколопчш (Wb25 = 0,038)
3 X g s Я S о ,:5 й Я 2
я IS о в £
я S ч " я
2 § S'и u
= о & g 13 ^
£ -s о 5 к ц
? ^ К * К 3
©'UK , ra w
« и -а о. я g- * "
¡ if i? * S
Й w 'S S °
S и ra
« S ra о м
& S К "¡3 ^
« Т К £ -
F- m i-r W
■s g
& о о с
■и
Змт у ефектнвш ф^нтове cоцiaльнa гнучюсть нновaцiйшc оpгaиiзaцiй-
кoкcoxiмiчнiй cть iaбезпечеи зaцiкaвле- cтpyктypн ть не иaвчaиия
гaлузi внкоpнcтa ня иicть y aктнвiв внpобинчнx пpaцiвинкiв
yKpamu ння кокcовнpо pезyльтa- (Wc4 = пpоцеciв (wc6 = 0,022)
(wc = 0,538) внpобинч бинцтвa тax пpaцi 0,232) (wC5 = 0,032)
hx (Wc2 = (Wc3 =
pеcypciв 0,122) 0,078)
(Wcl =
0,515)
Ржутк 2 - Maтpuця ^aedarn oцiнюeaльнo-aнaлmuчнoï функцп cucтeмu упpaвлiння eкoнoмiчнoю
aдaптuвнicтю кoкcoxiмiчнoгo nidnpuemcmea
Оцiнювaння вaги чиннишв економiчноï aдaптивноcтi кокcоxiмiчного пiдпpиeмcтвa для фоpмyвaння мaтpицi зaвдaнь оцiнювaльно-
aнaлiтичноï функцп пpоводилоcь методом aнaлiзy iepapxrn Т. Сaaтi. Стaвлення pеcпондентiв визнaчaлоcь попapним поpiвнянням
BicHMk' екoнoмiки транспррту i прoмиcлoвocтi № 36, 2011
прiоритетностi та термiновостi пари чиннишв. Вага кожного чинника сигналiзуе про прiоритетнiсть та термiновiсть дш щодо розробки та впровадження заходiв з реагування на його мшлившть. Матриця дозволяе моделювати наслiдки ринкових коливань та 1х вплив на дiяльнiсть коксохiмiчних пiдприемства у виглядi вiдповiдi «що буде, якщо»: 1) пряма дiя - як буде розвиватись ситуащя при певних коливаннях; 2) обернена дiя - яш змiни треба використати аби отримати бажанi результати дiяльностi.
Таким чином, оцшювально-аналиичне забезпечення управлiння економiчною адаптившстю складають процедури розробки систем показнишв для завдань оцшювально-аналггично! функцп, сформований комплекс методiв аналiзу та моделювання, iнтерпретацiя результатiв для 1х подальшого використання у системi управлшня економiчною адаптивнiстю коксохiмiчного пiдприемства. 1нструментарш управлiння економiчною адаптивнiстю пiдприемства сформовано за рахунок розробки матриц завдань ощнювально-аналиично! функцп системи управлiння економiчною адаптивнiстю коксохiмiчного пiдприемства для визначення прюритетносп та термiновостi, розробки та вживання заходiв з адаптацп до мшливосп середовища.
Висновки даного дослгдження / перспективи подальших роб1т у цьому напрямку. Таким чином, найважлившою задачею системи управлшня тдприемством у мшливому середовищi е формування та розвиток шструментарш та оцiнювально-аналiтичного забезпечення управлшня економiчною адаптивнiстю пiдприемства. Це дасть змогу
керiвництву пiдприемства бути обiзнаним з питань динамiзму оточення та способiв протистояння та використання його на власну користь.
В подальших до^дженнях автором вбачаеться доцiльним формування
концептуальних положень управлшня
економiчною адаптившстю тдприемства.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Акофф Р. Л. Акофф о менеджменте / Акофф Р. Л. - Спб. : Питер, 2003. - 448 с.
2. Тис Д. Динамические способности фирмы и стратегическое управление / Тис Д., Пизано Дж., Шуен Э. [Електронний ресурс] // Вестник Санкт-Петербургского университета. -Серия "Менеджмент". - 2003. - Вып.4. - Режим доступу : http://vestnikmanagement.pu.ru/archive/
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. - СПб. : Питер, 1999. -416 с.
4. Ячменьова В. М. 1дентифшащя стшкосп дiяльностi промислових тдприемств: монографiя / В.М. Ячменьова.— Омферополь: Доля. — 2007. - 384 с.
5. Отенко И. П. Развитие форм гибкости трудового потенциала предприятия / И. П. Отенко // Управлшня розвитком. - № 3. - 2006. - С. 4749.
6. Наливайко А. П. Теорiя стратеги тдприемства. Сучасний стан та напрямки розвитку : Монографiя. - К. : КНЕУ, 2001. - 227 с.
7. Клишова Е. В. Теория экономической рациональности: монография / Е. В. Клишова. -Донецк: ДонНУ, 2008. - 247 с.
Аннотация. Разработаны инструментарий и оценочно-аналитическое обеспечение управления экономической адаптивностью коксохимического предприятия, представлено систему управления экономической адаптивностью коксохимического предприятия.
Ключевые слова: экономическая адаптивность предприятия, оценочно-аналитическое обеспечение управления, инструментарий управления, система управления.
Summary. The tools and evaluative and analytical support for coke enterprises economic adaptability management are presented, the system management for coke enterprises economic adaptability is represented.
Keywords, enterprise economic adaptability, analytical and evaluative support for management, management tools, system management.
Рецензент д.е.н., професор ХНЕУ Отенко 1.П. Експертредакцшног колегп к.е.н., доцент УкрДАЗТЯкименко Н.В.
BiciiiiK економжи транспорту i промисловост № 36, 2011
