CC BY
79
Добронравии Евгений Руфинович
канд. экон. наук, доцент кафедры мировой экономики и статистики, Ярославский государственный университет им. П.Г.Демидова ¡nfo@genobium.com
теория управления
запасами при построении
логистических систем
_Аннотация
В статье обосновывается, что центральный элемент логистической системы - запас является главным элементом интегрального показателя эффективности, на который должна быть ориентирована логистическая система в рамках методологии ее построения.
Ключевые слова: логистика, логистическая сеть, запас, материальный поток, управление запасами
Логистика расширила инструментарий возможностей управления сетевым взаимодействием фирм друг с другом, сделав акцент на потенциале материальных потоков как объекте управления. Действительно, в логистике широко используется системный подход. И в первую очередь он применяется по отношению к анализу материального потока, который выступает в качестве интегратора1 логистической системы. Системы позволяют выявить связи - концептуальные,количественные и оптимизационные. Простейшим примером оптимизирующей системы, которую мы определенно относим к логистике, является формула Уилсона,
1 Интегратор (от «интеграция») - то, что интегрирует, суммирует. - Прим. ред.
которая балансирует издержки, связанные с тем или иным размером текущего запаса. Такие же системные связи существуют с процедурами оперативного управления, например, между моментом отдельного заказа, размером страхового запаса и прибылью. В логистической же цепи, часть системы, ответственная за отгрузку, одновременно является входной составляющей систем посредников - покупателей. Если же рассмотреть логистическую сеть как систему, то есть совокупность связанных элементов, через которые движется материальный поток, проходя через точки группировки и разгруппировки, то это дает основу для применения количественных оптимизирующих процедур, что также присуще методологии логистики. Это деление затрагивает
межфункциональный и межорганизационный контуры, а узлы и соединения материального потока присутствуют и в рамках отдельного функционала, например производственного процесса. Интернет-технологии, в свою очередь, обеспечивают работу всех элементов цепочки при межфирменной интеграции по модели единой локальной сети.
Материальный поток и логистическая рентабельность
Центральным интегрирующим элементом логистической системы является запас, он же является центральным элементом предлагаемого нами интегрального показателя эффективности, на который должна быть ориентирована логистическая система в рамках методологии ее построения. Обоснуем материальный поток как элемент интегрального показателя логистической рентабельности. Данный тезис строится на следующих постулатах:
1. Материальный поток является главным объектом логистического управления. Товарный запас является объектом, который определяет рентабельность торгово-промышленных холдингов, поскольку представляет собой
.. .приводить фактическую логистическую систему в соответствие с идеальным
вариантом следует, начиная именно с товарного запаса, используя его оптимальные нормы
основной ресурс, инвестиции в логистическую цепь, а реализация товара, которую он обеспечивает, является основным источником прибыли и воспроизводства логистической системы. Это элемент, снимающий противоречия внешних условий и внутренней организации логистических цепей. Поэтому, на наш взгляд, приводить фактическую логистическую систему в соответствие с идеальным вариантом следует, начиная именно с товарного запаса, используя его оптимальные нормы.
2. Вопросы управления запасами являются центральными в дистрибуции. Дистрибуция - это управление запасами для достижения удовлетворения потребителя. В настоящее время многие компании осознали, что дистрибуция - это основной фронт как для удовлетворения спроса, так и для сокращения издержек. План дистрибуционной сети включает прогнозы продаж, уровни запасов, издержки транспортировки, издержки складирования (1). Задачами логистики признаются снижение издержек дефицита, запасов и транспортировки, что повторяет задачи управления запасами, но применительно к всему материальному потоку, как объекту управления. В работе группы авторов из Высшей школы экономики указывается, что «затраты, связанные с запасами, являются главной составляющей частью издержек логистики» (2).
3. Материалы присутствуют по всех стадиях логистического процесса, являясь его интегратором. Материалы адаптируются под выбранный процесс, тесно связаны с ним, процессы, в свою очередь, адаптируются под оптимальные потоки материалов.
4. Важнейший раздел логистики -управление запасами. Если обратить внимание на тематические разделы предметов современной специальности «логистика», то в каждом есть тема, касающаяся прогнозирования спроса и управления запасами. Практически во всех книгах по логистике, и в основном именно в них, встречается формула Уилсона, которая представляет системный оптимизационный подход в управлении материальном запасом в рамках теории управления запасами.
Логистика
и управление запасами
В статье А.Н.Стерлиговой производится анализ используемой терминологии в логистике, исходя из которого сделано обоснование управления запасами как центральной темы логистики (3). Термины логистики и управления запасами широко используются в книгах по теории цепей полезности Р. Хэндфилда (4) и М. Портера (5). В работе Р. Хэнд-филда (4) приводится статистические данные опросов практиков-логистов, где отражена значимость соответствующих разделов логистики в современных информационных системах: Заявки на материалы, Потребность в материалах, Запас, Состояние заказа, Предварительное уведомление о поставке, Прогноз продаж, Характеристики качества, Отмена заказа, Количественные расхождения и т.д., что отражает тесную связь деятельности практиков-логистов с процессами управления запасами. Известно, что системы производственного планирования и контроля MPC, широко используемые в США и приводимые нами в качестве передовой практики применения информа-
в настоящее время многие компании осознали, что дистрибуция -это основной фронт как для удовлетворения
спроса, так и для сокращения издержек
ционных систем управления, а также системы планирования ресурсов предприятия ERP в 90-е годы эволюционировали от систем планирования потребности в материалах MRP (6). Таким образом, аргументируется определяющая роль управления запасами в логистике. В то же время стратегия и тактика логистики на основе оптимального запаса, направленная на максимизацию полезности для участников логистической цепи с использованием аналитического подхода и концепции рентабельности материального потока является новым теоретическим пластом исследований в данной предметной области. В этой области имеются некоторые отечественные исследования: например, предметом исследования проф. В.В. Лукинского являются управление запасами в цепях поставок (2008), также представляют интерес работа Г.Л. Бродецкого, где предлагается аналитический подход и использование наценки в обобщающих показателях эффективности.
Вывод
Размещение логистических ресурсов в цепи явно или неявно проис-
ходит на основе необходимых запасов на каждой стадии (на основе оптимальных норм запаса). С оптимальным запасом связаны и другие процессы логистических цепей: производство, финансы и т.д. Мы полагаем, что норма материального запаса - идеальная категория, которая характеризует близость к оптимуму, является удобной точкой перехода к категории идеальной логистической цепи. Подобно тому, как мы приклеиваем лист бумаги, начиная с одной точки, переход к идеальной логистической цепи мы должны начинать через категорию оптимального запаса.
Литература
1. Designing a distribution network to address todays challenges. Tompkins associates" article. Supply chain excellence. M-9 (Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// www. tompkinsinc.com.
2. Дыбская В.В. Логистика : учебник / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова; под ред. В.И. Сергеева. - М.: Эксмо, 2011. - 944 с. - (Полный курс MBA).
3. Стерлигова А.Н. Анализ процесса стандартизации терминологии логистики за рубежом. // Логистика и управление цепями поставок. - 2006. - № 1. - C. 63-82.
4. Роберт Б. Хэндфилд, Эрнест Л. Николс мл. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности. - М.: Вильямс, 2003. - 416 с. - С. 360.
5. Майкл Е. Портер. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 715 с.
6. Vollman T.E. Manufacturlng Planning and Control for Supply Chain Management. McGraw-Hill/lrwin. NY. Fifth Edition, 2005. - 710 pp.
Evgeny R. Dobronravin
Cand. of Econ. Sci., Associate Professor, Department of World Economy and Statistics, Yaroslavl State University named after P.G. Demidov
Inventory Management Theory in Configuring Logistics Systems
_Abstract
The article proves that the core element in a logistics system, the inventory stock, is the main element of the integral efficiency rate, towards which the whole logistics system must be structurally oriented.
Keywords: logistics, logistics network, inventory, material flow, Inventory management
