CC BY
35
УДК 321
Е.В. Каткое* ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СТРУКТУР
В статье исследованы теоретические основы инновационного развития экономико-производственных структур и его влияние на создание производственных отношений, а также формы, методы и типы развития этих структур и подходы к их использованию в процессе инновационного развития.
Ключевые слова: инновационное развитие, экономико-производственные структуры, стратегия, предприятие.
Период формирования теории управления характеризуется ориентацией на устойчивое развитие организаций в бизнес-сфере, заключающееся в разрешении противоречий между растущими человеческими потребностями и возможностями биосферы, при котором повышается вероятность удовлетворения потребностей настоящих поколений, создаются условия обеспечения материальными благами будущих поколений при сохранении экологической безопасности. Пребывание в режиме устойчивого развития, экологической безопасности, способности создания материальных благ, повышающих качество жизни, обеспечивается прежде всего инновационностью, выраженной в использовании современных достижений науки и техники, организации производства, труда, управления. Таким образом, исследование содержания процесса инновационного развития экономико-производственных структур (ЭПС) имеет важное значение, во-первых, для выяснения места всех хозяйствующих субъектов в обеспечении инновационного развития не только экономики, но и общества; во-вторых, для определения направлений и методов влияния на экономико-производственные структуры, благодаря которым можно эффективно регулировать экономику на микроуровне [1].
В статье объединены под общим понятием «экономико-производственные структуры» предприятия всех форм собственности, холдинговые компании, промышленно-финансовые группы и пр., а также приведена их детальная дифференциация.
Важным аспектом инновационного развития ЭПС машиностроения является формирование экономико-производственных структур, для чего необходимо концептуально определить стратегические ориентиры. Такими могут выступать, во-первых, производственная мощность, которая определяет назначение ЭПС и ее рыночную значи-
мость как производителя определенной продукции или услуги; во-вторых, рентабельность, которая выступает обобщающим экономическим показателем эффективности функционирования ЭПС; в-третьих, цена, которая отображает рыночную потребность в предлагаемых продуктах или услугах. Применение стратегических ориентиров позволяет разработать внутрисистемные и рыночные стратегии, для которых ведущим критерием остается увеличение рентабельности как за счет повышения эффективности использования производственных мощностей, так и за счет ценового фактора, то есть необходимо обнаружить производственные резервы инновационного развития ЭПС.
При исследовании категории «форма» и «метод» инновационного развития ЭПС (их производственных мощностей) становится очевидным, что они взаимосвязаны, поскольку форма представляет собой совокупность различных методов. В этом смысле форма может рассматриваться как общее, а метод — как нечто отдельное в процессе развития ЭПС.
Вместе с тем рассматриваемые категории значительно различаются. Объединяя отдельные методы, конкретная форма инновационного развития может решать не просто большее по объему задание, возможно решение задачи принципиально иного, нового качества — задачи обновления производственной системы в целом или ее части или задачи существенного увеличения объемов производства путем нового строительства, расширения ЭПС и т. д.
Правильная оценка различных аспектов влияния той или иной формы воспроизводства на всю производственную систему в целом, на ее подсистемы и на отдельные элементы является необходимым условием высокой эффективности разрабатываемых и внедряемых технических и
* © Катков Е.В., 2012
Катков Евгений Владимирович (e.katkov@mail.ru), кафедра менеджмента Российского государственного торгово-экономического университета (Курский филиал), 305016, Российская Федерация, г. Курск, ул. Пав-луновского, 65.
организационных мероприятий инновационного развития.
Исследование форм инновационного развития ЭПС машиностроения имеет существенное значение для организации и управления процессом воспроизводства мощностей. Знание особенностей реализации конкретной формы развития позволяет использовать ее наиболее эффективно.
Концепция стратегии управления инновационным развитием экономико-производственных структур рассмотрена на основе интеграции следующих понятий: «стратегия», «управление», «инновация», «развитие».
Под стратегией понимается долгосрочное, в основном качественно определенное, направление развития экономико-производственной структуры, представляемое в виде совокупности целей и способов их достижения, обуславливающих ее успешное функционирование.
Управление — это целенаправленное воздействие на объект или систему, осуществляемое посредством изменения входных сигналов (параметров) системы.
Инновация представляет собой инвестицию в новацию, т. е. материализованный результат, получаемый от вложения капитала в новый метод удовлетворения потребности общества, реализуемый в объектах новой техники, технологиях и организации производства, труда, управления и т. д.
Развитие экономико-производственной структуры — это направленное закономерное изменение ее состояния, в результате которого возникает новое качественное состояние [2].
На базе этих понятий сформулирована концепция стратегии управления инновационным развитием экономико-производственных структур как долгосрочное, качественно определенное направление развития ЭПС, выбранное посредством целенаправленного изменения входных управляемых параметров и оценки при этом значений показателей, в результате которого возникает качественно новое состояние, заключающееся в появлении инноваций как материализованного результата от вложения капитала в новшество, обеспечивающее конкурентное преимущество организации в бизнес-среде и способное поддерживать равновесие между такими взаимосвязанными составляющими результатов деятельности ЭПС, как экономическая, социальная и экологическая.
В соответствии с предложенной концепцией рассматривается два подхода к выбору стратегических ориентиров функционирования экономико-производственных структур: эволюционный и революционный.
Первый подход нацелен на проведение постепенных изменений в ЭПС при совершенствовании выпускаемой продукции, процессов, техно-
логий и отличается высоким уровнем проведения и использования проектно-конструкторских разработок. Выбор такого подхода целесообразен при стремлении организации удержать свои рыночные позиции. Последствием применения эволюционного подхода к принятию стратегических решений становятся относительно небольшие издержки производства. Первый подход рассматривает стратегию как количественно определенный долгосрочный план для достижения конкретной поставленной цели. При таком подходе происходящие в окружающей среде изменения носят вполне определенный, детерминированный характер и поддаются формальному описанию.
Второй подход характеризуется радикальными инновационными изменениями в ЭПС, ориентированными на проведение и использование результатов научно-исследовательских работ, внедрение новых технологий, выпуск принципиально новой продукции, что позволяет вывести ее на траекторию качественно нового уровня развития. Такой подход используется при выборе наступательного поведения организации, при котором осуществляется завоевание новых рыночных позиций, он характеризуется высоким уровнем неопределенности. Второй подход подразумевает долгосрочное, качественно определенное направление развития экономико-производственной структуры, приводящее к достижению поставленных целей. При таком подходе происходящие в окружающей среде изменения носят качественный характер и не поддаются формальному описанию [3].
В связи с этим автором предложено применение двух подходов к оценке инвестиционной привлекательности инновационных проектов в процессе принятия стратегических управленческих решений. Первый подход основан на применении предложенной в статье системы детерминированных показателей оценки стратегий инновационного развития, второй подход — на принятии решений в условиях неопределенности на базе применения математического аппарата нечеткой логики и лингвистических переменных.
Сформулированная концепция и подходы к выбору стратегических ориентиров обусловили необходимость постановки и решения задачи управления инновационной активностью ЭПС, заключающейся в определении таких входных управляемых параметров, определяющих выбор вариантов инвестиционных проектов, которые обеспечивают сочетание процессов создания новой стоимости и инновационного воспроизводства капитала с поддержанием равновесия между тремя тесно взаимосвязанными компонентами эффективности инновационных преобразований: экономическим, социальным и экологическим. Концептуальная модель управления результатом вложения капитала в инновацию представлена на рис. 1.
F
F
In1
In2 УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОМ I .
ВЛОЖЕНИЯ КАПИТАЛА
В ИННОВАЦИЮ
К ►
Рис. l. Постановка задачи управления инновационной активностью
На рис. 1 в качестве управляемых переменных рассматривается 1п = {1п1, 1пг1пк} — множество вариантов инновационных проектов. В роли входных переменных выступает Р = {— Р2,..., Рп} — векторный показатель инвестиционной привлекательности инновационного проекта.
Задача управления результатом вложения капитала в инвестиционный проект ставится так, чтобы выбрать такой вариант инвестиционного проекта I *, для которого векторная целевая функция Р = {р, Р2,..., -Р } принимала бы оптимальное значение. Формально задача управления описывается следующим образом:
" 1п., / = 1, к, $ I * / Р(I*) = ор1(¥(1п.)). (1) Среди компонентов вектора Р = {-1, Р2,..., Рп} могут встречаться как количественно определяемые показатели, так и характеристики, выраженные в качественном виде. Качественные характеристики предназначены для оценки результатов комплексного решения экономических, экологических и социальных проблем при выборе стратегии устойчивого инновационного развития ЭПС и описывают нечеткие знания специалистов в заданной предметной области, выраженные в виде логических структур естественного языка. В этой связи решение задачи управления инновационным развитием в статье рассматривается в классе детерминированных моделей и моделей, базирующихся на применении аналитического аппарата нечеткой алгебры и нечеткой логики. С этой целью в статье предложены показатели инвестиционной привлекательности, используемые при реализации количественно определенной стратегии.
Для реализации детерминированного подхода автор считает оптимальной систему количественно выраженных показателей. В качестве общего экономического показателя для оценивания инновационного развития ЭПС, в том числе ее производственных мощностей, в исследовании использован показатель рентабельности, для которого в результате некоторых преобразований получена формула
Я = -1---—---? (2)
1 + £
где R — общая рентабельность, 1 руб. прибыли / 1 руб. стоимости ОПФ и нормированный: оборотных средств (HOC); f — фондоотдача, 1 руб. товарной продукции / 1 руб. стоимости ОПФ; f — фондозатраты, 1 руб. себестоимости годового выпуска / 1 руб. стоимости ОПФ; S — показатель структуры производ-ственных фондов, 1 руб. стоимости HOC / 1 руб. стоимости ОПФ.
Формула (2) представляет собой модель, связытающей общий экономический показатель деятельности ЭПС с такими важными оценками организации и развития производственной системы, которыми являются фондоотдача, соотношение нормированный: оборотных средств и основных фондов.
Важным моментом в методологическом подходе к оценке использования производственных мощностей является организационно-экономическое моделирование, которое позволяет связать конечный экономический результат (цель развития производственной системы) с организационными факторами (параметрами модели).
Модели дают возможность оценить роль каждого фактора в обеспечении экономического развития ЭПС и на основе такой оценки разработать обоснованные рекомендации по планированию комплекса мероприятий, которые охватытают все организационные условия, входящие в модель. Анализ использования ПМ является составной одного из стратегических ориентиров инновационного развития и важнейшим направлением усовершенствования экономической деятельности ЭПС.
Библиографический список
1. Анализ и моделирование экономических процессов: сб. ст. / под ред. В.З. Беленького. М.: ЦЭМИ РАН. 2010. Вып. 7. 161с.
2. Аникина И.Д. Формирование инвестиционных стратегий российских компаний: стоимостной аспект. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2008.
3. Багриновский К.А. Особенности работы механизмов инновационного развития в современных условиях. М.: ЦЭМИ РАН, 2009.
E.V. Katkov*
THEORETICAL AND METODOLOGICAL BASES OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF ECONOMIC AND INDUSTRIAL STRUCTURES
In the article theoretical bases of innovative development of economic and industrial structures and its influence on the creation of relations of production, and also forms, methods and types of development of economic and industrial structures and approaches to their use in the course of innovative development are investigated.
Key words: innovative development, economic and industrial structures; strategy; enterprise.
* Katkov Evgeniy Vladimirovich (e.katkov@mail.ru), the Dept. of Management, Kursk branch of the Russian State Trade and Economic University, Kursk, 305016, Russian Federation.
