CC BY
52
УДК 658.5
О. В. Коваленко,
кандидат економ!чних наук, Запор1зька державна Шдустр1альна академ1я
ТЕОРЕТИЧН1 АСПЕКТИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛ1ННЯ ПЩПРИеМСТВОМ
Поняття «антикризове управл1ння» з'явилося в Укра!ш у зв'язку з набуттям чинност Закону Укра!ни «Про банкрутство», прийнятого Верховною Радою Укра!ни 14 травня 1992 р., який став одним з перших закошв, що були прийнят1 у кра!нах СНД та регулюва-ли подiбнi вiдносини. Перехвд до ринково! економiки вимагав проведення нев^кладних заходiв щодо змiцнення платгжно! дисциплiни в народному госпо-дарствг Використання методiв прискореного переходу до ринку, пов'язаного з проведениям баншвсько!, грошово! й податково! реформ у кра!ш, призвело до порушення плапжно-розрахункового механiзму, зу-мовило загальну кризу неплатежiв у народному гос-подарствi. У цих умовах було ухвалене рiшения про введення шстигуту банкрутства. Антикризове управ-лiння спочатау було пов'язане iз проведенням фшан-сового оздоровлення державних пiдприeмств, що мали заборгованост за грошовими зобов 'язаннями перед сво!ми контрагентами, як здiйснювали поставки товарiв i послуг за господарськими договорами, а також припинили проведення платежiв у бюджет i по-забюджетнi фонди. На жаль, згаданий закон не став зразком нормативного акту у сферi правового регу-лювання банкрутства. Значною мiрою на це вплинули неконкретнiсть та декларативнiсть багатьох закладе-них до нього правових норм. До того ж, незважаючи на еволющю та значнi змiни у законодавчш базi Укра!-ни, що ввдбулися з моменту прийняття Закону «Про банкрутство», сам Закон до середини 1999 р. зазнав лише незначно! корекцл. Велика кшьшсть вад у регу-люваннi правовiдносин банкрутства була виявлена й арбiтражною практикою. Усе це обумовило прийняття 30 червня 1999 р. ново! редакцп Закону Укра!ни «Про ввдновлення платоспроможност боржника або визнан-ня його банкрутом», вiдповiдно до яко! процедуру банкрутства було кардинально змшено. Уведення в 2000 р. доповнень до закону розмежувало так! поняття, як неплатоспроможмсть i банкрутство, а також змiнився порядок проведення справи про банкрутство.
Проте в результата еволющ! законодавства про банкрутство тдприемств у ньому все бтьше уваги при-дтялося законодавчим процедурам, а не антикризово-му управлшню. Усунення з ринку збанкруплих тдприе-мницьких структур — неодмiнна умова ефективного фуикцiоиування ринкового мехаиiзму Проте запоб^и банкрутству, забезпечити тривале процвггання цих структур — завдання значно важливше. Вирiшению саме цього завдання тдпорядкована система заходiв,
назва яко! — антикризове управлшня. Дотепер в укра!-нському дiловому й полггичному середовищi немае единого розумiння мюця, мети й завдань антикризово-го управлшня—цього найважлившого важеля тдприе-мницько! активносп, який стимулюе суб'екти господа-рювання до постшного пошуку вдосконалювання ви-робничого й фшансового стану тдприемства. В одному випадку пiд антикризовим управлiнням розумтоть управлiння пiдприемством в умовах загально! кризи економiки, в другому — управлiння пiдприемством, що потрапило в кризову ситуацiю в результат! незадов-iльного менеджменту Частина фах1вщв зводить антикризове управлiння в основному до виключно фшан-сового процесу, пов'язаного з лiквiдацiею заборгова-ностей тдприемства. Iншi зводять антикризове управлшня до дiяльностi менеджерiв тдприемства в умовах банкрутства. Рiзне трактування одного й того ж поняття призводить до теоретично! невизначеносп та необгрун-тованост практичних рекомендацiй з розробки та реал-iзацi! антикризового управлiння.
На думку Е. Мшаева, антикризове управлiння — це комплекс послвдовно здiйснюваних заходiв попе-редження» профилактики, подолання кризи, зниження рiвня його негативних начдив. Це техиологiя активно! управлшсько! дiяльностi в повному комплексi вах !! функцiй, ролей i повноважень [3].
Л. Ситник розглядае антикризове управлшня як здаттсть розробляти оптимальш шляхи виходу з кри-зово! ситуацi! визначати прiоритетнi щнносп тдприе-мства в умовах кризи, координувати дiяльнiсть пiдприемства та його пращвнишв до передбачення кризи, добиватися ефективност !х працi в екстремаль-них умовах [6].
I. Булеев та Н. Брюховецька припускають, що антикризове управлiння на пiдприемствi — мшроеко -номiчна категорiя, що ввдображае виробничi ввдноси-ни, що складаються на рiвнi пiдприемства при його оздоровленн або лiквiдацi! [4].
А. Грязнова вважае, що антикризове управлшня — така система управлiння тдприемством, яка мае комплексний, системний характер i спрямована на запобiгання або усунення несприятливих для бiзнесу явищ за допомогою використання всього потенщалу сучасного менеджменту, розробки та реалiзацi! на пiдприемствi спецiально! програми, що мае стратепч-ний характер, яка дозволяе усунути тимчасовi труд-нощ^ зберегти й примножити ринковi позицп за будь-яких обставин, спираючись на власнi ресурси [2].
Ми згодш з думюю H. Тyлeнкoвa, щo бyдь-якe yпpaвлiння opгaнiзaцieю пoвиннe бути aнтикpизoвим, тобто пoбyдoвaним нa вpaxyвaннi pизикy тa нeбeзпeки кpизoвиx ситyaцiй [9].
Рeзyльтaти дoслiджeння пoкaзaли, щo шйбшьш пoшиpeнoю кoнцeпцieю в aнтикpизoвoмy мeнeджмemi e кoнцeпцiя aктивнoгo aнтикpизoвoгo yпpaвлiння. У пpoaктивнoмy aнтикpизoвoмy yпpaвлiннi xaparcrep зa-xoдiв, щo вживaються mдпpиeмствoм, мae стpaтeгiч-ний xapaктep, зaснoвaний нa пoпepeджyвaльниx дiяx i чaстo фiнaнсoвa стopoнa мae дpyгopядний xaparcrep. Активнe aнтикpизoвe yпpaвлiння з тгляду фiнaнсo-вoгo мeнeджмeнтy клaсифiкyeться як aнтикpизoвe фiнaнсoвe yпpaвлiння [5; У]. Ц пoв'язaнo з пopyшeн-ням збaлaнсoвaнoстi фiнaнсoвиx вiднoсин нa нед^жм^в^ a тaкoж з фiнaнсoвим xapaктepoм amrc-кpизoвиx зaxoдiв. Ha eтaпi пpoaктивнoгo aнaлiзy, який пpoвoдиться m ct^íhx пoтeнцiйнoï тa лaтeнтнoï ^из, peaлiзoвyeться низкa зaxoдiв, щo дoзвoляють денти-фiкyвaти сигнaл, щo нaдxoдить, i вжити вiдпoвiдниx aнтикpизoвиx зaxoдiв зaлeжнo вiд типу сигнaлy. Для aктивнoï мoдeлi пoвeдiнки xapaктepнe виpiшeння npo-блeм, щo виникaють, шляxoм зaстосyвaння oпepaтив-ниx дiй, oскiльки iдeнтифiкoвaний сильний сигнaл мiстить явну зaгpoзy iснyвaнню пiдпpиeмствa й виш-гae пpoвeдeння aктивниx дiй.
3a свoeю суттю aктивнe aнтикpизoвe yпpaвлiння e кoнцeпцieю aнтикpизoвoгo yпpaвлiння i вoднoчaс систeмoю зaxoдiв щoдo дiaгнoстики кpизoвoгo стaнy пiдпpиeмствa тa вивeдeння йoгo з ситyaцiï, якa вини-кae нa стaдiяx гoстpoï пepeбopнoï i нeпepeбopнoï ^и-зи, зa дoпoмoгoю зaстoсyвaння aктивниx фiнaнсoвиx пpoцeдyp. Ha циx стaдiяx сигнaл, щo пpиймaeться, мiстить у co6í явну зaгpoзy нaстaння бaнкpyтствa, тоб-то зaгpoзy йoгo пoдaльшoгo iснyвaння. Ha гош го-гляд, сaмe зaгpoзa бaнкpyтствa e oснoвним кpитepieм ^em^rna^' для yxвaлeння вiдпoвiдниx aктивниx a№ тикpизoвиx дiй.
Бiльш пpaвильнo poзглядaти aнтикpизoвe yпpaв-лiння як кoмплeксний, бaгaтоплaнoвий пpoцeс, який включae спeцiaльнi фiнaнсoвi пpoцeдypи, oсoбливий мapкeтингoвий iraa^ нaдзвичaйнi зaxoди з мoбiлiзaцiï пepсoнaлy. Пpи цьoмy вiдпoвiднo дo дeякиx сфopмo-вaниx пiдxoдiв aнтикpизoвe yпpaвлiння — цe фyнкцiя aбo, точнiшe, oбoв'язкoвa склaдoвa бaнкpyтствa. He-oбxiднo вpaxoвyвaти, щo сaмe бaнкpyтствo шйбшьш говго oписaнe у вiдпoвiдниx нopмaтивниx i зaкoнo-дaвчиx дoкyмeнтax, тому вeликy yвaгy нeoбxiднo ^и-дшяти пoняттю й мexaнiзмy бaнкpyтствa. Мoжнa poз-глядaти бaнкpyтствo як говну oздopoвчy пpoцeдypy, i тoдi мoжнa ввaжaти бaнкpyтствo eдиним зaxoдoм го-pятyнкy пiдпpиeмствa вiд eкoнoмiчнoгo ^axy. Мoжнa бaчити в бaнкpyтствi ocramm шaнс для кpeдитоpiв i aкцioнepiв змiстити нeкoмпeтeнтнe, a мoжe бути, i ю-pyмпoвaнe кepiвнищ•вo фipми. Haйчaстiшe тpaпляeть-
ся й тaк, щo бaнкpyтствo пpивoдить дo взaeмoвигiд-нoï для всix стopiн миpoвoï yгoди, дoсягти якoï бeз зaстосyвaння пpoцeдypи aбo пoгpoзи peaльнoгo бaнк-pyтствa бyлo б склaднo aбo зoвсiм нeмoжливo. Щe e oднa вaжливa дeтaль: пoчaтoк вiдкpитoï пpoцeдypи бaнкpyтствa дae пiдпpиeмствy пepeпoчинoк ввд го-стiйнoгo тиску дeякиx кpeдитopiв, i цe мoжe стaти ви-piшaльним чинникoм йoгo oздopoвлeння. У южгому з пepepaxoвaниx випaдкiв пpoблeмaтикa бaнкpyтствa пoв'язaнa iз кpизoю m п^^темсти a, у якiй би фaзi кpизoвoгo стaнy пiдпpиeмствa го poзгopтaлaся ^o-цeдypa бaнкpyтствa, виpiшaльнy poль пoвиннi вiдiгpa-вaти aнтикpизoвi зaxoди.
Ha пiдстaвi вищeнaвeдeниx мipкyвaнь i кpитики дyмoк щoдo мeти й зaвдaнь aнтикpизoвoгo yпpaвлiн-ня, a тaкoж пoглядiв нa ^Hpo^ й сyтнiсть кpизoвиx явищ, нeoбxiднo внeсти кopeктиви в тeopiю amM^^ зoвoгo yпpaвлiння. Пoтpiбнe ютотго poзшиpeння пpeд-мeтнoï oблaстi й, як m^wo^ мeтoдoлoгiчнoï бaзи. Iснyючa тeopeтичнa бaзa дoслiджeння явищa «eroro-мiчнa ^roa» дoзвoляe нaм клaсифiкyвaти am^proo-вe yпpaвлiння тaким чинoм:
пepeдкpизoвe yпpaвлiння — випepeджyвaльнe (пpeвeнтивнe);
yпpaвлiння в yмoвax кpизи — кpизoвe; yпpaвлiння пpoцeсaми виxoдy iз ^изи — тсля-кpизoвe.
Пepeдкpизoвe yпpaвлiння здiйснюeться для свoe-чaснoгo виявлeння тa пpийняття piшeнь з мeтoю зaпo-бiгaння кpизи.
Упpaвлiння в yмoвax кpизи мae стaбiлiзyвaти госпйкий стaн тa збepeгти кepoвaнiсть систeмoю, га-пiтaлoм тa плaтoспpoмoжнiстю.
Упpaвлiння пpoцeсaми виxoдy iз кpизи здiйснюeться пiд чaс вивeдeння суб^ют^ гoспoдapю-вaння iз кpизи шляxoм мiнiмiзaцiï витpaт тa зaстосy-вaнням oпepaтивниx зaxoдiв для збepeжeння чинникiв виpoбнищ•вa тa ïx пpaцeспpoмoжнoстi.
Сьoгoднiшня ситyaцiя в eкoнoмiцi, a тaкoж у суспшьстга в цiлoмy xapaктepизyeться стaбiлiзaцieю кpизoвиx явищ. Щoб уникнути нeспpиятливиx нaслiдкiв кpизи, a пo мoжливoстi — й ïï сaмoï, го пiдпpиeмствi нeoбxiднo eфeктивнo викopистовyвaти aнтикpизoвe yпpaвлiння. У poзвиткy бyдь-якoгo mдпpиeмствa iснye ймoвipнiсть нaстaння кpизи, i в бaгaтьox випaдкax цьoгo го мoжнa уникнути, aлe ïï гoстpoтy мoжнa знизити, пiзнaти й пoбaчити зaгpoзy кpизoвoï ситyaцiï. У тaкoмy poзyмiннi кoжнe yпpaвлi-ння говинго бути aнтикpизoвим, тoбтo пoбyдoвaним m oблiкy мoжливoстi й нeбeзпeки ^изи.
Oтжe, з oднoгo бoкy, пpивaбливa iдeя усунути з pинкy збaнкpyтiлi пiдпpиeмницькi стpyктypи як гoлoвнa yмoвa eфeктивнoгo фyнкцioнyвaння pинкy, a з iншoгo бoкy, зaпoбiгaння бaнкpyтствa, для зaбeзпeчeння пoдaль-шoгo iснyвaння mдпpиeмствa, щo e нaбaгaтo склaднi-
шим i вaжливiшим зaвдaнням. Сaмe цe зaвдaння говин-нe виpiшyвaти aнтикpизoвe yпpaвлiння. 3poзyмiлo, щo aнтикpизoвe yпpaвлiння iстотнo вiдpiзняeться вiд 'rpaA^ шйтош yпpaвлiння mдпpиeмствaми, мae свoю сгоцифь ку, яга пoв'язaнa з iстотними змiнaми в yмoвax даяль-нoстi пiдпpиeмств, a тaкoж з нeпepeдбaчyвaнiстю ситу-a^ï й нoвиx yпpaвлiнськиx пpoблeм. Як зaзнaчaлoся вищe, тepмiн «aнтикpизoвe yпpaвлiння» пepeвaжнo зaс-тoсoвyeIъся дo фiнaнсoвo нeспpoмoжниx пiдпpиeмств. Aлe тльки oцiнкoю фiнaнсoвoro стану пiдпpиeмствa, йoro плaтoспpoмoжнoстi нe мoжнa, нa нaш гогляд, з^сувши ситyaцiю пoвнiстю. Тoмy в leopiï й пpaктицi am^proo-вoгo yпpaвлiння вapто poзглядaти бaгaто шшж фaктоpiв, пoв'язaниx iз всeбiчнoю виpoбничoю дiяльнiстю, щo вpaxoвyютъ спeцифiкy стану yкpaïнськoï eкoнoмiки, су-кyпнiсть зoвнiшнix i внyтpiшнix впливiв.
Aнтикpизoвe yпpaвлiння—цe yпpaвлiння, здaтнe випepeджaти aбo пoм'якшyвaти кpизи, a тaкoж утри-мyвaти фyнкцioнyвaння пiдпpиeмствa в peжимi вижи-вaння в гевний пepioд i вивoдити йoгo iз кpизoвoгo da-ну з мiнiмaльними витpaтaми. Aнтикpизoвe yпpaвлiння пoвиннe бaзyвaтися i нa зaгaльниx зaкoнoмipнoстяx, влaстивиx yпpaвлiнським пpoцeсaм, i нa спeцифiчниx oсoбливoстяx, пoв'язaниx з aнтикpизoвими ^oro^y-paми. Ta^ нaпpиклaд, yпpaвлiння зaвжди цiлeспpямo-вaнe, вибip i фopмyвaння мeти—виxiдний пункт у будь-яюму yпpaвлiннi, у тому чи^ aнтикpизoвoмy Boднo-чaс систeмa кoнтpoлю й виявлeння oзнaк мaйбyтньoï кpизoвoï ситyaцiï — спeцифiчний aip^yr, влaстивий aнтикpизoвoмy yпpaвлiнню. У шиpoкoмy poзyмiннi слoвa aнтикpизoвe yпpaвлiння mдпpиeмствoм включae aнaлiз мiкpo- i мaкpoсepeдoвищ i вибip кpaщoï лiнiï пoвeдiнки; пiзнaння eкoнoмiчнoгo мexaнiзмy виникшн-ня кpизoвиx ситyaцiй i ствopeння сисгеми бeзпepepв-нoгo впopядкoвaнoгo « сину^нни» зoвнiшньoгo i внут-piшньoгo сepeдoвищa пiдпpиeмствa з мeтою зaвчaснo-го виявлeння «слaбкиx» сигнaлiв пpo нaближeння ^и-зи; стpaтeгiчний кoнтpoлiнг дiяльнoстi фipми й виpoб-лeння стpaтeгiï зaпoбiгaння бaнкpyтствa; oпepaтивнy oцiнкy й aнaлiз фiнaнсoвoгo стaнy пiдпpиeмствa i вияв-лeння мoжливoстi нaстaння нeспpoмoжнoстi ^arapyT-ствa); пoстiйний oблiк pro^y пiдпpиeмницъкoï дiяль-нoстi й poзpoблeння зaxoдiв для йoгo знижeння. Мeтою aнтикpизoвoгo yпpaвлiння e poзpoбкa !a peaлiзaцiя зa-xoдiв, спpямoвaниx m нeйтpaлiзaцiю нaйнeбeзпeчнiшиx шляxiв, щo ^mo^ra пiдпpиeмствo дo кpизoвoгo da-ну. У цiлoмy для пiдпpиeмствa xapaктepнi тaкi пpoблe-ми aнтикpизoвoгo кepyвaння: пpoблeми мeтoдoлoгiï й opгaнiзaцiï yпpaвлiння, яю склaдaютъся в poзпiзнaвaннi oзнaк кpизи тa ïï xapaктepy; фiнaнсoвo-eкoнoмiчнi ^o-блeми зaбopгoвaнoстeй, кpeдитниx зoбoв'язaнь, нeплa-тeжiв; пpaвoвi пpoблeми, пoв'язaнi з пopyшeнням ^a-вoвиx нopм; сoцiaльнo-псиxoлoгiчнi пpoблeми, щo включaютъ бeзлiч piзнoмaнiтниx кoнфлiктiв, стpaйкiв, щo ствopюють кpизoвy ситyaцiю. Bиpiшeння цж ^o-
блeм нeoбxiднo пoгoджyвaти з кpитepiями кpизи (ïï типу, oсoбливoстями, ^ичигами, мoжливим нaслiдкaм, мe-тодaм). Пpoблeми сoцiaльнo-eкoнoмiчнoгo типу тв'я-зaнi з «пoвeдiнкoю» пiдпpиeмствa нa pинкy й yпpaвлiн-ням пepсoнaлoм. Тут вaжливy poль вiдiгpae imedm^ iйнe пpoeктyвaння, бeз якoгo нeмoжливa мoдepнiзaцiя й perora^y^^ пiдпpиeмствa, знaxoджeння нoвиx вa-piaнтiв «пoвeдiнки^> пiдпpиeмствa нa pинкy й сeлeкцiя пepсoнaлy зa говими пapaмeтpaми yпpaвлiння (функ-цioнaльнi вишги, yмoви дiяльнoстi, oбмeжeння тощo). ^d^a aнтикpизoвoгo yпpaвлiння пpипyскae в opra№ iзaцiйнoмy вiднoшeннi знaчнy гнучк1сть i aдaптивнiсть дo oбстaвин, щo ст^мю змiнюютъся. Kpизoвoмy aбo pизикoвaнoмy poзвиткy влaстивi швидк1 змiни внyтpi-шньoгo стaнy пiдпpиeмствa i йoгo dany в нaвкoлишнь-oмy сoцiaльнo-eкoнoмiчнoмy сepeдoвищi. У систeмi yпpaвлiння дoцiльнo зpoбити бiльший aкцeнт нa нeфop-мaльнoмy yпpaвлiннi, вoнo poбитъ систему бiльшe чуй-нoю. Мoжливo, виявиться нeoбxiднa дeфopмaлiзaцiя yпpaвлiння з пeвнoгo кoлa пpoблeм. Склaд тaкиx пpo-блeм мoжe бути встaнoвлeний aнaлiтичним шляxoм aбo зa дoпoмoгoю eкспepтнoгo oбстeжeння dany пiдпpиe-мствa нa pинкy В aнтикpизoвoмy yпpaвлiннi нaйбiльш пpийнятнi й paцioнaльнi пpoгpaмнo-цiльoвi пiдxoди дo poзpoбки yпpaвлiнськиx piшeнь, щo зaбeзпeчyють свoe-чaснiстъ i мoбiльнiсть ^oro^. Kpiм тогo, пpeдмeтoм oсoбливoï yßara пoвиннa бути як1сть piшeнь, тому щo в yмoвax aнтикpизoвoгo yпpaвлiння пoмилкoвi piшeння збiльшyють pизики. Яшсть yпpaвлiнськoгo piшeння визнaчaeться мeтoдoлoгieю й opгaнiзaцieю йoгo здiйснeння, нaявнiстю й цшмстю iнфopмaцiï'. Мexaнiзм yпpaвлiння тaкoж пoвинeн вiдпoвiдaти пoтpeбaм i уш-вaм aнтикpизoвoгo yпpaвлiння. Цe виpaжaeться в мo-тивyвaннi aнтикpизoвoï дальшсл aбo в yстaнoвкax нa oптимiзм i yпeвнeнiстъ у пoдoлaннi ^изи, в oпopi нa кoлeктивiзм, гругову aктивнiстъ i взaeмнy пiдтpимкy У пepioд кpизи цi чинники вiдiгpaютъ виpiшaльнy poль i нe дoзвoляють пiдпpиeмствy пoтpaпити в пpoцeдypy бaнкpyтствa. Мexaнiзм aнтикpизoвoгo yпpaвлiння пiдпpиeмствoм склaдaeться з тaкиx oснoвниx eлeмeнтiв (пiдсистeм): дiaгнoстикa фiнaнсoвoгo стaнy; oцiнкa бiзнeсy пiдпpиeмствa; мapкeтинг; opгaнiзaцiйнo-виpoб-ничий мeнeджмeнT; мeнeджмeнт пepсoнaлy; фiнaнсo-вий мeнeджмeнт; aнтикpизoвa iнвeстицiйнa пoлiтикa; opгaнiзaцiя л^в^цл пiдпpиeмствa. Тaким чинoм, aн-тикpизoвe yпpaвлiння — цe нe aбсoлютнa вiдсyтнiсть кpизи, a нaявнiстъ тaкиx кpиз, як1 e iмпyльсoм устш-нoгo poзвиткy
Koнцeпцiя aктивнoгo aнтикpизoвoгo yпpaвлiння дoмiнye в пoглядax фaxiвцiв i в зaкoнoдaвствi нa сис-тeмy aнтикpизoвoгo yпpaвлiння. Мeнeджмeнт xapa^ тepизyeIъся чiтким i кoнкpeтним цiлeвизнaчeнням, плa-нyвaнням i впpoвaджeнням, яю бaзyються нa нeзнaчнiй кiлькoстi зaxoдiв, мeтою якиx e вiднoвлeння пoпepeд-ньoгo дoкpизoвoгo dany, oпepaтивнe втpyчaння в кpи-
зову ситуацто, та за допомогою активних аитикризо-вих дш запоб^аиия банкрутству тдприемства. У цьо-му контекст поняття банкрутства сприймаеться не ■ильки як иеспроможтсть боржника ввдиовити свою платоспроможшсть, але i як основний критерш до впровадження антикризових заходiв. Сучасним шстру-ментарiем активного антикризового управлiння е ре-оргатзащя, санацiя та л1кшдащя. Кожен з перерахова-них заходiв виконуе покладен на нього функцп з ви-ведення тдприемства з кризи. Реоргашзащя та фшан-сова санацiя виконують фуикщ! ввдновлення прибут-ковосп, конкурентоспроможносп, платоспроможност та л^вдиостт Лiквiдацiя як результат проведения активно! антикризово! програми, ^м регулюючо! та сти-мулюючо! функцш, виконуе захисну функщю прав вах учасникiв процедури лшюдаци.
На наш погляд, сучасне антикризове управлiння треба розглядати як управлiння, яке здатне випереджа-ти або пом'якшувати кризи, а також утримувати функ-цюнування тдприемства в режимi виживання в пев-ний перiод i виводити його iз кризового стану з тммаль-ними витратами. Згiдио з таким тлумаченням, полiтика антикризового управлшня е частиною загально! фшаи-сово! стратеги тдприемства та полягае в розробщ сис-теми засобiв попередньо! дiагиостики загроз банкрутства та задаяння мехашзму фiиаисового оздоровления тдприемства, що забезпечуе його сталий розвиток.
Лiтература
1. Закон Укра!ии «Про ввдиовления платоспро-можиост боржника або визнаиня його банкрутом» № 2343-ХП вiд 14.05.1992 р. 2. Антикризисный менеджмент / под ред. проф. А. Г. Грязновой. — М. : Тандем; ЗКМОС, 1999. — 368 с. 3. Антикризисное управление / под ред. Э. С. Минаева, В. П. Панагу-шина. — М. : Приор, 1998. — 432 с. 4. Булеев И. П. Антикризисное управление предприятием / И. П. Булеев, Н. Е. Брюховецкая. — Донецк : ИЭП НАН Украины, 1999. — 234 с. 5. Модульна програма для ме-иеджерiв: 17-модул. прогр. «Управлшня розвитком оргашзаци»: Навч. допомога для вузiв / Гос. ун-т упр.; Нац. фонд тдготовки кадрiв. Модуль 11: Антикризове управлшня / В. I. Котячий, Л. П. Бших, С. Г. Беляев та ш. — М. : 1НФРА-М, 2000. — 484 с. 6. Ситник Л. С. Оргаиiзацiйио-екоиомiчиий мехашзм антикризового управлiння тдприемством / Л. С. Ситник. — Донецьк : 1ЕП НАН Укра!ни, 2000. — 504 с. 7. Терещенко О. О. Антикризове фшансове управлiння иа пiдприемствi : монографiя / О. О. Терещенко. — К. : КНЕУ, 2004. — 268 с. 8. Терещенко О. О. Фшан-сова санащя та банкрутство тдприемств : иавч. по-абиик / О. О. Терещенко. — К. : КНЕУ, 2004. — 412 с. 9. Туленков Н. В. Антикризисный менеджмент /
Н. В. Туленков // Персонал. — 1998. — № 6. — С. 19 — 25.
Коваленко О. В. Теоретичш аспекти антикризового управлшня тдприемством
У статт розглянута концепщя антикризового уп-равлiння. Подано визначення категорп антикризове управлiння, яке класифiкуeться як передкризове управлшня (превентивне); управлiння в умовах кризи; управлiння процесами виходу iз кризи. Сучасне антикризове управлшня треба розглядати як управлiння, що здатне випереджати або пом'якшувати кризи, а також утримувати функщонування тдприемства в ре-жимi виживання в даний перiод i виводити його iз кризового стану з мшмальними витратами. Дослвд-женi мета, складовi та мехашзм антикризового управ-лiння промислового тдприемства.
Ключовi слова: тдприемство, антикризове уп-равл1ння, концепщя.
Коваленко О. В. Теоретические аспекты антикризисного управления предприятием
В статье рассмотрена концепция антикризисного управления. Дано определение категории антикризисное управление, которое классифицируется как предкризисное управление (превентивное); управление в условиях кризиса; управление процессами выхода из кризиса. Современное антикризисное управление необходимо рассматривать как управление, способное опережать или смягчать кризисы, а также осуществлять функционирование предприятия в режиме выживания в данный период времени и выводить его из кризисного состояния с минимальными расходами. Исследованы цель, состав и механизм антикризисного управления промышленного предприятия.
Ключевые слова: предприятие, антикризисное управление, концепция.
Kovalenko O. V. Theoretical aspects of antirecessionary management an enterprise
The article reviews an antirecessionary management conception. It defines category of the antirecessionary management, which is classified as a precrisis (prevention) management; management in crisis conditions and way out management. The modem antirecessionary management must be considered as a management, which is able to forestall or alleviate crises as well as to provide functioning of a company in survival conditions at the moment in question and to lead it out from a crisis with minimal expenses. The author researches aims, structure and mechanism of the antirecessionary management for an industrial enterprise.
Key words: enterprise, anticrisis management, concept.
