CC BY
203
Список литературы
1. Анискин, Ю. П. Планирование и контроллинг : учеб. по специальности / Ю. П. Анискин // Менеджмент организации. 3-е изд. М. : Омега-Л, 2007. 280 с.
2. Гальперин, В. М. Микроэкономика / В. М. Гальперин, П. И Гребенников. СПб. : СПбУЭФ, 1996. 352 с.
3. Грачев, К. А. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент) : учебник / К. А. Грачев ; под ред. Ю. В. Скворцова. М. : Высш. шк., 2003. 470 с.
4. Ефимова, О. В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова. М. : Бух. учет, 1996. 207 с.
5. Крейнина, М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М. Н. Крей-нина. М. : ДИС, 1997. 223 с.
6. Маслова, Т. Д. Маркетинг / Т. Д. Маслова, С. Г Божук, Л. Н. Ковалик. СПб. : Питер, 2007. 400 с.
7. Осадник, В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием / В. Осадник // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 4. С. 80-86.
8. Похвалов, А. С. Формирование оптимальной производственной программы машиностроительного предприятия в условиях дефицита собственных оборотных средств : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / А. С. Похвалов. М. : РГБ, 2003.
9. Савицкая, Г. В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты / Г В. Савицкая. 2-е изд., испр. М. : Новое знание, 2004. 160 с.
10. Сайедж, Е. М. Адаптация системы оперативно-производственного планирования на предприятиях единичного типа производства к рыночным условиям хозяйствования : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Е. М. Сайедж. М. : РГБ, 2003.
11. Тюленев, Л. В. Организация и планирование машиностроительного производства : учеб. пособие / Л. В. Тюленев. СПб. : Бизнес-пресса, 2001. 304 с.
12. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан. М., 1997. 800 с.
И. Г. Шепелев, Е. А. Лясковская
теоретические и методические основы разработки стратегии рискоустойчивого развития предприятия
Раскрывается сущность категории экономическая рискоустойчивость предприятия, обосновывается целесообразность разработки стратегии рискоустойчивого развития для обеспечения эффективности и конкурентоспособности предприятия в долгосрочном плане.
Ключевые слова: экономическая рискоустойчивость предприятия, развитие, эффективность, конкурентоспособность.
Обеспечение возможности перехода России в фазу экономического роста и последующего устойчивого экономического развития является одной из главных задач, приоритетность которой подчеркивается как на федеральном, так и на региональном уровне управления.
Парадигма экономического развития транзитивной экономики особое значение придает интегральным характеристикам устойчивого функционирования и развития
предприятий в условиях нечеткой среды. Основным ориентиром менеджмента в долгосрочной перспективе является достижение устойчивого развития, которое подразумевает механизмы адаптации и элиминирования рисковых ситуаций. Механизмы обеспечения устойчивости неразрывно связаны с анализом экономических рисков. Экономический риск — возможность недостижения запланированных результатов деятельности (невыполнения целей деятельности) вследствие воздействия независимых факторов. Факторы риска являются причинами отклонений в протекании различных процессов деятельности предприятий от планируемых параметров протекания. Конечное выражение эти отклонения находят в несоответствии фактических результатов деятельности плановым (целевым установкам). Таким образом, категория риска связывает в единое целое цели деятельности, ресурсы, используемые в процессе достижения целей (возможность потери ресурсов), и фактические результаты.
Анализ отечественных и зарубежных исследований, посвященных различным аспектам экономических рисков и устойчивости, позволяет сделать следующие выводы:
1. Существует ряд принципиальных недостатков у рекомендуемых к использованию методов оценки рисков и методик по элиминированию последствий актуализации рисковых факторов.
2. Единой концепции, объясняющей взаимосвязи между различными категориями устойчивости и их оценочными показателями, на сегодня не существует.
3. В настоящее время парадигмой в анализе хозяйственной деятельности выступает финансовая устойчивость, однако ей на смену завтра, в условиях постиндустриального общества, может стать информационная и интеллектуальная устойчивость предприятий.
4. Доминирующим подходом к анализу экономической устойчивости предприятий является статический, по конечным результатам финансово-хозяйственной деятельности, находящим отражение через систему экономической информации. Главными недостатками традиционного подхода является низкая достоверность получаемых оценок и недостаточный прогностический потенциал.
Закономерно, что объект и цели исследования определяют специфику терминологии, методов анализа и оценки экономического риска, устойчивости и связанных с ними категорий. На современном этапе функционирования экономики формой взаимодействия производительных сил по поводу создания общественного продукта является организация, рассматриваемая как открытая социально-экономическая система. Отсюда исследование экономической устойчивости и рисков предприятий должно быть связано с рассмотрением их как открытых социально-экономических систем. При этом анализ динамики внутренних процессов и механизмов, определяющих закономерности появления конечных результатов деятельности, показателей экономического риска и уровня устойчивости, имеют несравненно большую практическую значимость для повышения эффективности функционирования предприятий.
В результате многолетних исследований по проблемам экономических рисков и анализу различных видов устойчивости функционирования предприятий установлено, что методологическая область решения задач учета факторов риска в деятельности предприятий пересекается с областью задач повышения устойчивости их эффективного функционирования как открытых систем. Триединство причин — рассмотрение предприятия как открытой системы, необходимость комплексного учета факторов риска различного генезиса и требования совершенствования механизма обеспечения устойчивости функционирования и развития обусловили необходимость разработки категории
«экономическая рискоустойчивость предприятия». Экономическая рискоустойчивость предприятия — интегральная характеристика предприятия как открытой системы, характеризующая возможности эффективного функционирования, несмотря на отклоняющие воздействия факторов риска различного генезиса.
Применение положений общей теории систем к анализу экономической рискоустой-чивости предприятия позволяет выделить экстенсивные и интенсивные характеристики предприятия как открытой социально-экономической системы, определяющие уровень ее экономической рискоустойчивости. Экстенсивные характеристики — это особенности внешней среды, экзогенные факторы, характеризующие ресурсные потоки, показатели их качества, доступности и основных свойств, а также прогнозную динамику положения предприятия в соответствующем ресурсном узле, характеристики ближайшего окружения предприятия, в частности потребителей и конкурентов. Интенсивные характеристики — это особенности внутренней среды, эндогенные факторы, определяющие эффективность преобразования внешних ресурсов и возможности конкурентного продвижения произведенной продукции. К структурно-информационным факторам представляется возможным отнести гармоничность системы, характеристики адаптационного потенциала предприятия. Закономерно, что между интенсивными и информационными характеристиками существуют тесные взаимозависимости.
Экономическая рискоустойчивость определяется системой факторов, характеризующих особенности внешней и внутренней среды предприятия. Внешняя среда «задает» ориентиры для целенаправленной деятельности, определяя характеристики протекания внутрифирменных процессов. Вектор факторов внешней среды доминантно определяет экономическую рискоустойчивость на начальном этапе функционирования предприятия, а также в условиях динамичного, насыщенного и перенасыщенного рынка. Внутренняя среда предприятия определяет эффективность преобразования ресурсов и причины актуализации внешних и внутренних факторов экономического риска.
Внутренняя компонента экономической рискоустойчивости подразделяется на регрессионный и адаптационный потенциал. Регрессионный потенциал инициирует развитие рисковых факторов, приводит к актуализации цепочек риска. Источниками регрессионного потенциала являются низкие значения параметров конкурентного ресурсного потенциала предприятия, стереотипность и инерционность внутрифирменных механизмов и т. д. Адаптационный потенциал выполняет роль буфера и защитного механизма, преобразуя характер связей с внешней средой с положительного на отрицательный. Высокая экономическая рискоустойчивость предприятия подразумевает восприимчивость функционирования подсистем предприятия к изменениям факторов внешней среды. Адаптационные возможности предприятия характеризуют степень гибкости и мобильности организационно-управленческих, финансово-экономических и производственных структур в ответ на изменения потребительских предпочтений, меры государственного регулирования, действия конкурентов и т. д. Создание адаптационного потенциала связано с процессами достижения и удержания конкурентных преимуществ.
Необходимо особо отметить, что методологически исследование проблем развития предприятий как открытых социально-экономических систем невозможно без рассмотрения вопросов их устойчивости в целом, отражающей возможности эффективного функционирования в настоящем и развития в будущем. Это связано прежде всего с тем, что социально-экономическая система любого вида, организационно-правовой формы, размера и уровня сложности (предприятие, отрасль, регион, страна) имеет две тенденции своего существованияі функционирование и развитие. Диалектическая связь
функционирования и развития проявляется в характеристиках и показателях систем, отражая возможность и закономерность наступления и разрешения кризисов. Грань между процессами функционирования и развития не всегда отчетлива, нередко эти процессы переходят один в другой. В частности, такие переходы особенно характерны для самоорганизующихся систем. Классики системного анализа считают, что разграничение функционирования и развития вообще является одной из сложнейших философско-методологических проблем [1; 2].
Известно, что любое развитие, не говоря о равновесном функционировании, может состояться лишь в том случае, если система устойчива - в противном случае она может просто не выйти из очередного кризиса. В настоящее время понятие «развитие» в различных аспектах изучается многими науками. Постепенно с развитием науки накапливался обширный материал, подтверждающий сложный, неоднородный характер как самих процессов развития, так и обусловливающих их механизмов. Сегодня предметом изучения становятся, прежде всего, внутренние механизмы развития, для анализа которых необходимо тщательное и глубокое изучение внутреннего строения развивающихся объектов. Развитие имеет субъективно-объективную природу, проявляющуюся в том, что в процессе развития изменяются отдельные характеристики (качественные, количественные, структурные) исследуемых объектов при сохранении целостности их существования во внешней среде; происходящие изменения могут как зависеть, так и не зависеть от субъекта и иметь субъективную оценку значимости.
Развитие любой экономической системы представляет собой взаимодействие противоположных сторон и тенденций, вытекающих из сущностных характеристик противоположностей. Каждое экономическое движение и каждый момент настоящего может рассматриваться как результат столкновения между прошлым и будущим. Происходящий на уровне хозяйствующих субъектов, этот конфликт представляет собой самый мощный залог и источник беспрерывного прогрессивного развития. Происходящее в масштабах общества в целом, оно заключает в себе причину социального конфликта, искоренить источник которого не представляется ни желательным, ни возможным. Воспроизводимая на основе спроса и предложения конкурентная среда постоянно разрушает установленное равновесие, подрывает экономическую устойчивость одних, одновременно подкрепляя стабильность и развитие других субъектов рынка [2; 3].
В настоящее время понимание того, как любая социально-экономическая система сама производит силу, беспрестанно изменяющую ее (впервые эти вопросы рассмотрел Шумпетер), приобретает первостепенное значение, так как устойчивость и развитие рассматриваются как объекты управления. Связующим элементом между ними выступает категория экономического риска. Кроме того, анализ условий экономического развития современных российских предприятий показал, что наиболее распространенной причиной потери устойчивости является наличие ошибок в оценке экономического развития и управления, вызванных негативными воздействиями факторов риска внешней и внутренней сред.
Слишком устойчивая (гиперустойчивая) система к развитию не способна, так как она подавляет любые отклонения от своего состояния. Для перехода в качественно новое состояние система обязательно должна в какой-то момент оказаться неустойчивой. Система не может эволюционировать, если нет сил, способных вывести ее из состояния равновесия. Вместе с тем перманентная неустойчивость системы также отрицательна для развивающихся систем, так как она исключает запоминание, закрепление в системе характеристик, полезных для взаимодействия с внешней средой, т. е. того, что определяет
устойчивую структуру системы, ее обособленность, независимость от среды. Вследствие этого система не может перейти в новое равновесное состояние (или вернуться в прежнее) после действия негативных факторов и разрушается. Происходит «захват» элементов системы внешней средой.
Подчеркнем, что возможности эффективного функционирования определяются параметрами экономической рискоустойчивости, а обеспечить долгосрочный успех предприятия на рынке способны стратегии рискоустойчивого развития.
Под рискоустойчивым развитием производственного предприятия предлагается понимать экономическое развитие, осуществляемое путем системного управления факторами риска, инвестициями и инновациями, экономическим потенциалом и позволяющее достигать комплекса взаимосвязанных целей на разных уровнях управления, повышая эффективность и конкурентоспособность хозяйствования и удовлетворяя постоянно меняющиеся потребности рынка в условиях роста агрессивности, неопределенности, динамичности и сложности среды (рисунок).
Современная концепция управления экономическими системами — это концепция стратегического управления. Она возникла как ответ на вызовы и угрозы внешней среды: усиление ее нестабильности, рост глобализации, обострение и кардинальное изменение конкурентной борьбы. В результате эволюции систем управления, проходившей под воздействием изменений производства, в 60-70-х гг. ХХ в. появился стратегический менеджмент. Вначале его методы применялись, в основном, крупными корпорациями, работавшими в более нестабильных условиях внешней среды и имевшими средства на исследования и разработку систем стратегического управления. В дальнейшем идеи и методы стратегического управления стали использоваться компаниями разных размеров и сфер бизнеса, а также некоммерческими предприятиями.
Взаимодействие функциональных областей управления рискоустойчивым развитием предприятия
Особенностями стратегического управления являются, во-первых, нацеленность на достижение результатов во внешней среде, характеризующейся глобальной нестабильностью; во-вторых, появление контура стратегических адаптационных (реактивных) решений, дополняющего контур предвиденных, запланированных стратегических решений; в-третьих, итеративность и непрерывность процесса; в-четвертых, усложнение функций и результатов управления. Отсюда успешное рискоустойчивое развитие может быть обеспечено в современных условиях только при системном использовании результатов непрерывного стратегического управления. Используемая в настоящее время карта
функциональных корпоративных стратегий должна быть дополнена стратегией рискоустойчивого развития.
В управлении процессами рискоустойчивого развития предприятий необходимо учитывать следующие основные системообразующие факторы: цели и интересы руководства; цели и интересы персонала;
требования и ограничения, задаваемые технологией производства и реализации продукта;
уровень динамичности и агрессивности внешней среды; параметры отраслевого и регионального ресурсного узла; характеристики внутреннего ресурсного потенциала предприятия; инновационный потенциал предприятия; особенности ключевых факторов конкурентного успеха; стадию жизненного цикла отрасли и предприятия; тенденций изменений движущих сил развития отрасли и др.
Подводя итог вышесказанному, можно заключить, что современный менеджмент выдвигает на первое место проблемы адаптации предприятия к изменениям внешней среды, что возможно только при своевременном изменении параметров его деятельности, осуществляемом системой управления. Создание системы управления рискоустойчивым развитием предприятия позволит принимать своевременные управленческие решения по устранению отрицательных последствий воздействий внешних и внутренних факторов риска.
Рискоустойчивое развитие — это особый тип экономического развития, являющийся одним из определителей эффективного функционирования производственных предприятий на рынке в долгосрочном плане.
Список литературы
1. Козлова, Е. А. Отраслевые доминанты устойчивого развития фирмы / Е. А. Козлова // Вестн. Юж.-Урал. гос. ун-та. Сер. Экономика. 2004. № 10, вып. 4. С. 223-225.
2. Львов, Д. С. Экономика развития /Д. С. Львов. М. : Экзамен, 2002. 511 с.
3. Управление устойчивым развитием фирмы : учеб. пособие / Е. А. Козлова, Е. В. Гусев ; Юж.-Урал. гос. ун-т. Челябинск : ЮУрГУ, 2005. 87 с.
