Тендер как способ оптимизации затрат предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Секция «Финансы и кредит»

Таким образом, можно сделать вывод, что для того, чтобы улучшить бизнес-среду в России необходима более тщательная проверка документов на всех уровнях РФ с целью избежание несанкционированного использования денежных средств, для создания инновационного сектора, нужна соответствующая инфраструктура, то есть нужно обустроить Россию, ее регионы, различного рода поселения, в конце концов дороги. Создание специализированных фондов, цель которых будет состоять в поддержке инновационных новшеств и помощи их продвижения. В связи с переходом на экономику с инновационной составляющей, необходимо привлечение сторонних средств путем установления определенных льгот для иностранных и отечественных инвесторов, а также постепенное увеличение этих средств в финансовой и инвестиционной среде. «Выращивание» компаниями своих собственно подготовленных венчуристов на специфических договорных условиях. Разработка стратегического управления (одним из таких средств служит введение строгой контрактной технологической дисциплины). Воз-

никает острая необходимость в активизировании участия государства в поддержании бизнеса, создании грамотной политики основополагающей на частно-государственных отношениях.

Библиографические ссылки

1. Ведомости Финансы. // vedomosti.ru: Росстат: Прямые иностранные инвестиции в Россию в январе-сентябре выросли на 51,6 %, 2013 год [Электронный ресурс]. URL: http://www.vedomosti.ru/finance/news/ 19103721/rosstat-pryamye-inostrannye-investicii-v-rossiyu-v-yanvare#ixzz2noUBGZjr (дата обращения: 8.04.2014).

2. Корчагин Ю. ЦИРЭ: Центр исследований региональной экономики // lerc.ru : Инновационная экономика в России: призрак или реальность? 2009 [Электронный ресурс]. URL: http://lerc.ru/?art= 4&page=28&part=articles (дата обращения: 8.04.2014).

© Карась А. А., 2014

УДК 336

Н. В. Никитина Научный руководитель - В. А. Кузнецова Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск

ТЕНДЕР КАК СПОСОБ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ

Представлена классификация тендеров, продемонстрирована эффективность их проведения, обозначены некоторые проблемы.

Современные экономические реалии требуют от хозяйствующих субъектов максимальной эффективности использования собственных ресурсов, в особенности в сферах снабжения и сбыта продукции. Одной из основных форм повышения результативности хозяйственной деятельности предприятий, реальным и действенным способом сокращения излишних издержек является тендер, который представляет собой специальный конкурс, или соревнование для выбора предложения на поставку каких-либо товаров или услуг по заранее оговоренным условиям и срокам [1]. Отбор претендентов осуществляется на принципах конкуренции между несколькими соискателями, при этом конкурс выигрывает поставщик, предложивший наиболее выгодные условия. Иными словами, тендер - это закупочный аукцион, который проводится с участием одного покупателя и многих продавцов, и где главная цель - игра на понижение цены.

Тендеры, как правило, используются крупными компаниями, государственными корпорациями, муниципалитетами и другими государственными структурами, так как сложная структура этих субъектов требует постоянного контроля закупочной деятельности на всех этапах. Главная задача тендеров - обеспечить проведение закупок на оптимальных для покупателя условиях, к которым относятся: минимальная

стоимость (цена), соблюдение требований к качеству, соблюдение стабильности поставок и «щадящий» порядок расчетов.

Итогом тендера, как правило, является заключения договора не на какую-то разовую поставку, а на серию поставок в течение какого-то относительно продолжительного периода времени - как правило, года.

Проведение тендеров регламентируется федеральными законами: № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и № 135-ФЗ «О защите конкуренции».

Разнообразие характеристик позволяет провести типизацию тендеров (табл. 1).

Проведение тендеров позволяет:

- наилучшим образом использовать средства компании - выдержать оптимальное соотношение «цена/качество»;

- приобрести продукцию (работы, услуги) максимально соответствующую требованиям к ее потребительским характеристикам;

- исключить работу с неквалифицированными и недобросовестными поставщиками;

- минимизировать злоупотребления со стороны недобросовестных работников компании;

- обеспечить долгосрочную лояльность поставщика (поставщиков).

Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2014. Социально-экономические и гуманитарные науки

Классификация тендеров

Признак классификации Тип тендеров

Способ привлечения участников Открытые тендеры - это те, при проведении которых делаются публичные объявления в прессе, Интернете и т. д. с приглашением участвовать всех желающих, соответствующих определенным требованиям. При проведении закрытых тендеров приглашается только узкий круг избранных участников, отобранных организаторами торгов. Также встречаются тендеры с ограниченным участием (круг участников точно не определен, но ограничен какими-либо условиями)

Организация проведения Одноэтапные тендеры - вид тендера, который проводится в один этап. В данном виде тендера переговоры запрещены Двухэтапные тендеры - вид тендера, который проходит в два этапа, включая этап предварительного отбора, в ходе которого разрабатывается первоначальный вариант технического задания (на его основе поставщики готовят первоначальные тендерные заявки без указания цены и других коммерческих условий). Далее организатор тендера проводит переговоры. Затем - финальный конкурс между отобранными участниками. Двухэтапные тендеры используются достаточно редко, в основном это касается сложной (уникальной) дорогостоящей продукции

Стоимость участия В бесплатных тендерах может участвовать любая организация, а в платных - только те, которые оплатили первоначальный взнос

Все это позволяет заметно сократить затраты предприятия: грамотное применение тендерных процедур позволяет снижать затраты на закупки на 10-20 %, а учитывая, что затраты на закупки в среднем составляют не менее 50 % от выручки предприятия, тендеры позволяют увеличить рентабельность предприятия как минимум на 5-10 % [2].

Все большее количество предприятий переходит на использование тендеров, в том числе и электронных, в своей закупочной деятельности. Тем не менее, в их проведении отмечаются недостатки. Так, открытые тендеры зачастую не обладают достаточной степенью прозрачности, и практически все виды тендеров часто не имеют четких критериев отбора победителя. Некоторые участники тендеров указывают на то, что в условиях проведения конкурса содержатся завышенные требования к участникам размещения заказа.

Стоит также отметить, что довольно часто на рынках, которые только стремятся к цивилизованности и законности, кроме честных тендеров существуют, так называемые «откатные» и даже фиктивные тендеры, проводимые в корыстных целях [3]. Но ужесточение законодательной базы вносит надежду, что будет сделано все необходимое для согласования правил проведения тендеров с существующими мировыми стан-

дартами в целях наиболее полноценного сотрудничества с зарубежными партнерами в рамках ВТО. Для цивилизованного рынка постановка вопроса проводить или не проводить тендеры, в принципе невозможна, так как и заказчики, и участники нуждаются в них.

Таким образом, тендер, во-первых, позволяет значительно оптимизировать затраты, как финансовые, так и временные, и трудовые ресурсы. И помимо этого, выявляет максимально эффективных предприятий-снабженцев, способных предложить наиболее выгодные условия, что собственно и ведет к выигрышу тендера.

Библиографические ссылки

1. Тендерный словарь // Закупки-тендеры РФ http://zakupki-tendery.ru/dictionary?start=100 (дата обращения: 10.03.2014).

2. Закупки коммерческих организаций [Электронный ресурс]. URL: http://zmsystems.ru/zakupki-kom-mercheskih-organizaciy (дата обращения: 10.03.2014).

3. Честные и «откатные тендеры [Электронный ресурс]. URL: http://www.ats-tender.ru/articles/87.html (дата обращения: 10.03.2014).

© Никитина Н. В., 2014

УДК 336

О. А. Сапегина Научный руководитель - В. А. Кузнецова Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск

ВОЙНА ГЛАЗАМИ ФИНАНСИСТА

На примере Второй мировой войны показаны финансовые последствия, которые сказываются на экономике стран-участников военных действий по-разному: одни разоряются, другие обогащаются.

Любая война - это всегда многочисленные жертвы, гибель людей. Причем эти жертвы в большей или меньшей степени несут все страны-участники воен-

ных действий. Понятно, что страдает и экономика этих стран. Военные действия, развернувшиеся на территории многих государств Европы, Азии, Север-