CC BY
115
АСПЕКТЫ КАЧЕСТВА
ВВВ МОДЕРНИЗАЦИЯ И ИННОВАЦИИ
Технопарковые структуры:
проблемы и перспективы развития
Статья посвящена современным организационным формам инновационной деятельности: инкубаторам, технопаркам, технополисам. Выделены особенности этих технопарковых структур, которые нацелены на инновационный процесс и его осуществление. Инкубаторы, технопарки, технополисы должны способствовать активизации инновационной деятельности в стране и в регионах.
В современных условиях для активизации инновационной деятельности предприятий необходимо создание технопарковых структур. Эти организационные формы способствуют ускорению внедрения инноваций на региональном уровне. В них создаются благоприятные условия для быстрого осуществления инноваций [5]. К таким новым организационным формам или структурам инновационной сферы можно отнести инкубатор бизнеса, технопарк, технополис.
Бизнес-инкубатор
Инкубатор бизнеса можно рассматривать как структуру, специализирующуюся на создании благоприятных условий для возникновения эффективной деятельности малых инновационных (венчурных) фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Это достигается путем предоставления малым инновационным фирмам материальных (научного оборудования и помещений), информационных, консультационных и других необходимых услуг.
в
ни
Щ^Ц ¡Ключевые слова:
Ц ^ инновации, технопарковые структуры,
инкубатор, технопарк, технополис, инновационная деятельность, инновационная среда, инновационный процесс.
век| КАЧЕСТВА № 5/6 • 2012
Л.И. ПУГИНА,
доцент, к.э.н., Муромский институт (филиал) ГОУ «Владимирский государственный университет»
Особенностью инкубатора является то, что он не требует бюджетных средств. Окупаемость обеспечивается за счет его участия в той или иной форме в будущих прибылях инновационных фирм. Инкубаторы обычно создаются как один из компонентов научного или технологического парка, его начальная ступень, но иногда организацией инкубатора дело и заканчивается. Таким образом, инкубатор может рассматриваться либо как зародыш научного парка, либо как его усеченный вариант. Задачей инкубатора является предоставление возможности только что возникшей фирме технически окрепнуть, обрести финансовую прочность, найти свое место на рынке. По истечении установленного срока она должна покинуть инкубатор. Отметим, что рассматриваемая структура занимается развитием не конкретного товара, а независимого хозяйствующего субъекта [6].
Технопарк
Следующей организационной формой инновационной деятельности в регионе является технопарк (научный парк). Наиболее полное и точное определение, на наш взгляд, дано А. Кулагиным и В. Шукши-новым, которые под научным (технологическим) парком понимают организацию, осуществляющую формирование территориальной инновационной среды с целью развития предпринимательства в научно-технической сфере путем создания материально-технической, экономической, информационной и социальной базы для становления, развития, поддержки и подготовки к самостоятельной деятельности малых инновационных предприятий и фирм, производственного освоения научных знаний и наукоемких технологий. Технопарк является юридическим ли-
МОДЕРНИЗАЦИЯ И ИННОВАЦИИ
пае , нас
Ч ::::
АСПЕКТЫ КАЧЕСТВА
цом, может быть коммерческой и некоммерческой организацией [4].
Различают исследовательские, промышленные парки, технологические центры и другие разновидности технопарковых структур [1]. Технологические парки создаются с целью разработки высокотехнологичных наукоемких продуктов, ориентированных на реализацию государственных и региональных научно-технических приоритетов. Технопарки могут создаваться либо вокруг конкретных вузов, научно-технических организаций и предприятий, либо в форме образования новых научно-технических зон на основе застройки свободных территорий.
Финансирование деятельности технопарка осуществляется за счет отчислений предприятий и организаций, функционирующих в составе технопарка; государственных и региональных субсидий; банковских кредитов; средств учредителей технопарка и других источников.
Научный парк состоит из управляющей структуры, инкубатора и предпринимательского блока, куда переходят по мере роста обитатели инкубатора или клиенты со стороны, не нуждающиеся в инкубации. Основными действующими лицами научного парка являются: центральные и местные власти; научно-исследовательский центр; промышленные фирмы, реализующие потенциал научного парка в рыночную продукцию; административно-управленческая структура; учреждения инфраструктуры поддержки.
Технополис
Более крупной организационной структурой является технополис, который представляет собой научно-производственный комплекс с развитой инфраструктурой сферы обслуживания, охватывающий территорию отдельного города. Он включает а себя вузы, исследовательские учреждения национального масштаба, промышленные корпорации, набор учреждений производственного и бытового сервиса (от банков и страховых компаний до театров и стадионов), а также учреждения, занимающиеся охраной окружающей среды [1].
Технополис предполагает новый подход к региональному развитию. В отличие от традиционных индустриальных городов в технополисе акцент сделан на создание инфраструктуры, состоящей из квалифицированных кадров, новых технологий, информационного обеспечения, капитала, вкладываемого в инновации, сетей коммуникаций. В технополисе наука, техника, производство и рисковый капитал порождают научную и деловую активность международного масштаба.
Он представляет собой город инновационных способностей. В США насчитывается около 300 таких наукоградов, в Японии - 19 [2; 3]. В России технополисы сосредоточены в Новосибирске, Подмосковье и в других городах.
Таким образом, рассмотренные выше технопар-ковые структуры разнообразны, выполняют различные задачи. Однако сходство их заключается в том, что они всегда нацелены на инновационный процесс и его осуществление. В этих формах инновационный процесс протекает значительно быстрее и эффективнее. Однако основными недостатками действующих организационных структур является то, что они существуют обособленно, независимо друг от друга, не охватывают региональный аспект (уровень области, края, региона).
В связи с этим предлагается создать новую региональную систему инновационной деятельности и объединить в ней существующие и создающиеся организационные инновационные структуры в зависимости от целей инноваций (например, по специализации региона в науке и(или) промышленности, по региональным инновационным программам и т.п.), источников финансирования (средства региональных бюджетов, региональные инновационные фонды, региональные лизинговые компании). Новые организационные инновационные структуры должны взаимодействовать не только друг с другом, но и с другими предприятиями и организациями региона для активизации и усиления инновационной деятельности. В целом предложенная и рассмотренная выше региональная инновационная система в состоянии, на наш взгляд, стать одним из стимулов макроэкономической стабилизации и экономического роста в нашей стране. ■
Литература
1.Авдулов А.Н., Кулькин А.М. Научные и технологические парки, технополисы и регионы науки. М.: ИНИОН РАН, 1992. 166 с.
2.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство высшего управленческого персонала. М.: Сувенир, 1993. 488 с.
3.Инновационный менеджмент / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: ЦИСН, 1998. 568 с.
4.Научные и технологические парки. Сборник методических материалов. Вып. 1/ Под ред. А.С. Кулагина, В.Е. Шукши-нова. М.; РАН, 1993. 98 с.
5.Пугина Л.И. Рынок инноваций в России // Наука и экономика. Иваново. 2011. № 3. С. 33-36.
6.Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. 368 с.
№ 5/6 • 2012 ВеК КАЧЕСТВА
