CC BY
13УДК 658.7.007
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
А. В. Селиванов, А. В. Милов
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
Е-mail: imanselivan@gmail.com
Рассмотрены технологии управления материальными потоками, включающие способ опережающего автоматизированного контроля состояния запасов материалов и исключающие остановку выпуска продукции массового производства по причине возможного их исчерпания. Для обеспечения инновационных преобразований на предприятии необходимо опираться на человеческий фактор, для этого определены требования к оценке результатов работы персонала склада. Приводятся рекомендации по формированию локального контура управления складской деятельностью, включающего возможности WMS системы и использования RFID-меток.
Ключевые слова: массовое производство, опережающий контроль запасов, рейтинг работника, локальный контур управления складской логистикой.
TECHNOLOGIES OF MANAGEMENT OF MATERIAL STREAMS OF THE MACHINE-BUILDING ENTERPRISE
A. V. Selivanov, A. V. Milov
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation Е-mail: imanselivan@gmail.com
Technologies of management by the material streams, including a way of the advancing automated control of a condition of stocks of materials and excluding a stop of output of mass production because of their possible exhaustion are considered. For maintenance of innovative transformations at the enterprise, it is necessary to lean against the human factor, requirements to an estimation of results of work of the personnel of a warehouse are for this purpose defined. Recommendations offormation of a local contour of management are resulted by the warehouse activity including possibilities WMS of system and use RFID of labels.
Keywords: the mass production, advancing control of stocks, a rating of the worker, a local contour of management of warehouse logistics.
Предприятия массового и крупносерийного производств не обеспечены методикой опережающего контроля и управления запасами материалов с целью исключения моментов возможной остановки производства по причине их исчерпания [1]. Так, например, типовые расчёты потребности в материальных ресурсах (МР) промышленного предприятия производятся с учётом обоснованных норм расхода материалов, которые включают: расход материала на единицу выпускаемой продукции; отходы возвратные; потери безвозвратные [2].
Нормы расхода рекомендуется контролировать по накопленной статистики однородных массивов входной информации складского учёта по циклам поставок материалов. Для этого устанавливается двухсторонний доверительный интервал, границы которого сигнализируют о значимости, состоятельности контролируемого планового норматива. Если контролируемая величина норматива выходит за границы интервала, то используемый норматив заменяется в но-
вом плановом периоде на расчётную оценку математического ожидания [3-4]. Известно, что нормативно -справочные показатели норм расхода материалов (для обеспечения текущей работы массового производства) определяются многоэтапным статистическим приближением первоначального значения к наиболее вероятному размеру расхода.
Проверку обоснованности расходования материальных ресурсов на основе границ двухстороннего интервала следует сочетать с имитационным моделированием, что в итоге позволяет получать по истечении нескольких дней функционирования предприятия (от даты завоза контролируемого материала) опережающие данные о движении материалов, например, до срока окончания цикла поставки [1; 3; 4]. Сопоставляя данные текущей потребности материалов с их запасами на складе, определяется опережающая дата остановки производства предприятия, по причине обнуления запасов контролируемого материала. Прогнозируемая дата остановки производства, заранее
Решетневскуе чтения. 201S
сообщается службам логистики и снабжения с целью своевременной организации работ и пополнения запасов за приемлемые сроки, чтобы избежать остановки производства [1].
Для обеспечения инновационных преобразований на предприятии, необходимо опираться на человеческий фактор [5], то есть следует мотивировать персонал и заранее сформулировать, определить требования к оценке результатов его работы. С этой целью предлагается рейтинговая подсистема оценок участников логистики складирования машиностроительного предприятия, которая способствует эффективному управлению персоналом склада и контролю движения материальных потоков [б].
Чтобы избежать отрицательного результата, формируется локальный контур управления складской логистикой предприятия, создаваемая организационная структура способствует поддержанию устойчивого качества принимаемых управленческих решений в области логистического менеджмента складской деятельностью [7].
Оперативный контроль состояния функционирования локального контура управления складской логистикой следует оценивать предлагаемой подсистемой показателей, которая позволяет выявить вклад каждого подразделения и его работников в результаты складской деятельности предприятия. Так, расчёты персонального рейтинга работника логистической системы склада предлагается производить с учётом комбинации значений коэффициентов квалификационного уровня и трудового участия работников, а также фактически отработанного ими времени в текущем месяце, по документам табельного учёта рабочего времени подразделения [б]. Совокупность накопленных сведений определяют вклад работников склада в эффективность его функционирования и служат достаточным основанием повышения персонального производственного статуса.
Эффективность рекомендуемых методик подготовки опережающей информации о движении МР и организационных преобразований будет повышаться при совмещении их с WMS (Warehouse Management System) системой, так как обеспечивается активное управление складскими процессами машиностроительного предприятия в автоматизированном режиме. Рекомендуется также вместе с WMS технологией, использовать особенности применения RFID (Radio Frequency Identification) меток. Это позволяет производить идентификацию объектов учёта склада с беспроводным обменом данными посредством радиосигнала, что повышает эффективность управления складской логистикой [8].
Основными преимуществами системы учёта RFID являются: необходимый и достаточный объем введённой информации; свободное считывание всей информации; возможность коррекции хранимой на метке информации; приемлемая скорость и обязательная достоверность считывания накопившихся на метке сведений [8]. RFID-метки защищены от подделок и при необходимости, данные в памяти метки, могут быть засекречены, что важно, например, для оборонного предприятия.
В итоге намеченные логистические мероприятия позволят сбалансировать нагрузку на сотрудников, эффективно выстроить рабочие процессы движения МР на складе, вести учёт рабочего времени и выработки персонала. Помимо облегчения в приёмке, хранении, поиске, размещении, инвентаризации и выдаче МР WMS-система имеет возможность организовать работу персонала и учесть его навыки в освоении нововведений. Достоинство предлагаемой технологии управления материальными потоками в том, что соединяются возможности современной системы складского учёта RFID с методикой опережающего автоматизированного контроля состояния запасов материалов и исключается остановка выпуска продукции массового производства по причине возможного их исчерпания. Это в итоге позволяет не допускать сбоя ритмичности производства конечной продукции предприятия и экономических потерь.
Библиографические ссылки
1. Автоматизированный учёт материалов на горном предприятии с расчётом и контролем их баланса / В. В. Ефремов, А. В. Селиванов, И. И. Вашлаев,
B. Г. Трофимов // Изв. вузов. Горный журнал. 1999. № 1-2. С. 88-95.
2. Экономика предприятия : учебник для вузов / под ред. В. Я. Горфинкеля. 5-е изд. М. : ЮНИТИ-Дана, 2008. 767 с.
3. Селиванов А. В., Вашлаев И. И. Методика формирования и расчёта баланса материальных ресурсов в логистических системах // Логистические системы в глобальной экономике : материалы Междунар. на-учно-практ. конф. (17-18 февр. 2011, г. Красноярск) ; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. Красноярск, 2011. Ч. 2.
C. 176-183.
4. Селиванов А. В., Милов А. В. Технологии управления логистикой складирования машиностроительного предприятия // Логистические системы в глобальной экономике [Электронный ресурс] : материалы VI Междунар. науч.-практ. конф. (14-15 марта 2017 г., Красноярск) : электрон. сб. / Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. Красноярск, 2017. С. 291-294. URL: http://sibsau.ru/index.php/nauka-i-innovatsii/nauchnye-meropriyatiya/konferentsii-sibgau/logisticheskie-sistemy-v-globalnoj -ekonomike.
5. Ли Якокка. Карьера менеджера. М. : Прогресс, 1991. 384 с.
6. Волхонская Д. С., Селиванов А. В. Управление персоналом склада на основе рейтинговых оценок логистической деятельности горнодобывающего предприятия // Менеджмент и маркетинг: теория и практика : сб. науч. статей / отв. ред. Е. А. Ильина. Чебоксары : Чуваш. гос. пед. ун-т им. И. Я. Яковлева, 2018. С. 476-481.
7. Селиванов А. В. Формирование логистического потенциала горного предприятия // Перспективы развития логистики и управления цепями поставок : сб. науч. трудов VII Междунар. науч. конф. (18 апреля 2017, г. Москва, Россия) : в 2 ч. / науч. ред. В. И. Сергеев ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». М. : Эс-Си-Эм Консалтин», 2017. Ч. 2. С. 551-566.
8. Сайт [Электронный ресурс]. URL: http://www. rst-invent.ru/about/technology/ (дата обращения: 21.02.2017).
References
1. Avtomatizirovanny'j uchyot materialov na gornom predpriyatii s raschyotom i kontrolem ix balansa / V. V. Efremov, A. V. Selivanov, I. I. Vashlaev, V. G. Trofimov // Izv. vuzov. Gorny'j zhurnal, 1999. № 1-2. Р. 88-95.
2. E'konomika predpriyatiya: ucheb. dlya vuzov /pod red. V. Ya. Gorfinkelya. 5-e izd. M. : YuNITI-DANA, 2008. 767 р.
3. Selivanov A. V., Vashlaev I. I. Metodika formiro-vaniya i raschyota balansa materialnyx resursov v logis-ticheskix sistemax // Logisticheskie sistemy' v globaFnoj e'konomike: materialy' Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii (17-18 fevr. 2011 g.) / Sib. gos. ae'rokosmich. un-t. Krasnoyarsk, 2011. Ch. 2. Р. 176-183.
4. Selivanov A. V., Milov A. V. Texnologii upravleniya logistikoj skladirovaniya mashino-stroitel'nogo predpriyatiya // Logisticheskie sistemy' v global'noj e'konomike: materialy' VI Mezhdunar. nauch.-prakt. konf. (14-15 marta 2017 g., Krasnoyarsk): e'lektron. sb. / Sib. gos. ae'rokosmich. un-t. Krasnoyarsk,
2017. Р. 291-294. Available at: http://sibsau.ru/index. php/nauka-i-innovatsii/nauchnye-meropriyatiya/ konferentsii-sibgau/logisticheskie-sistemy-v-globalnoj-ekonomike, svobodny'j.
5. Li Yakokka. Kar'era menedzhera. M.: Progress, 1991. 384 р.
6. Volxonskaya D. S., Selivanov A. V. Upravlenie personalom sklada na osnove rejtingovy'x ocenok logis-ticheskoj deyatel'nosti gornodoby'vayushhego predpriyatiya // Menedzhment i marketing: teoriya i praktika : Sb. nauch. statej / otv. red. E. A. Il'ina. Cheboksary': FGBOU VO Chuvash. gos. ped. un-t im. I. Ya. Yakovleva, 2018. Р. 476-481.
7. Selivanov A. V. Formirovanie logisticheskogo potenciala gornogo predpriyatiya// Perspektivy' razvitiya logistiki i upravleniya cepyami postavok: sb. nauch. trudov VII Mezhdunarodnoj nauchnoj konferencii (18 aprelya 2017 goda, Moskva, Rossiya) : V 2 chastyax / nauch. red. V. I. Sergeev ; Nacz. issled. un-t "Vy'sshaya shkola e'konomiki". M.: E's-Si-E'm Konsalting, 2017. Ch. 2. Р. 551-566.
8. Available at: http://www.rst-invent.ru/about/ technology/ (accessed: 21.02.2017).
© Селиванов А. В., Милов А. В., 2018
