CC BY
7
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Султанова О.В.
Султанова Оксана Васильевна - магистрант, кафедра экономики и менеджмента, Волгоградский государственный медицинский университет, г. Волгоград
Аннотация: в современных условиях тайм-менеджмент является основой управления временным ресурсом. Так как деятельность организации должна функционировать быстро, качественно и эффективно. Навыки тайм-менеджмента обязан знать каждый руководитель.
Ключевые слова: тайм-менеджмент, руководитель, организация, время, эффективность.
TIME MANAGEMENT AS A METHOD OF MANAGING AN ORGANIZATION
Sultanova O.V.
Sultanova Oksana Vasilievna - master 's student, DEPARTMENT OF ECONOMICS AND MANAGEMENT, VOLGOGRAD STATE MEDICAL UNIVERSITY, VOLGOGRAD
Abstract: in modern conditions, time management is the basis for managing time resources. Since the organization 's activities must function quickly, efficiently and effectively. Every manager must know time management skills. Keywords: time management, manager, organization, time, efficiency.
УДК 351.83
Введение: тайм-менеджмент - это незаменимый навык управления временем любого руководителя, который позволяет правильно организовывать время и помогать сотрудникам соблюдать режим. Эта техника актуально во все времена, от неё зависит результат организации: использовать меньшие расходы для получения лучших результатов. Прежде всего нужно научить сотрудника навыкам тайм-менеджмента, чтобы сначала он научился управлять своим временем, распределял свои планы, и как следствие применял их на работе.
Цель: изучить методы тайм-менеджмента для повышения эффективности работы организации. Материалы и методы: изучение и анализ статей и современной литературы по методам тайм-менеджмента. Результаты и обсуждение: эффективность работы организации зависит от эффективности работы всех ее сотрудников, поэтому первоначально каждый рабочий должен научиться управлять своим временем: грамотно организовывать своё рабочее время, решать быстро поставленные задачи, а руководитель обязан научить и дать техники тайм-менеджмента, которые включают в себя: анализ и четкое формулирование главных целей, расчёт времени по достижению этих целей, составление распорядка дня и общего плана, свести к минимуму побочные занятия (компьютерные игры, социальные сети), быть упорным. Для достижения общей цели руководителю необходимо научиться делегировать полномочия, знать каждого сотрудника и направлять их осуществлять планы те, которые они лучше всего умеют.
Руководитель должен стремиться к продуктивному распределению своего времени, исходя из своих личных интересов и интересов организации в целом. И то, насколько успешно менеджер будет претворять в свою работу принципы тайм - менеджмента зависит в первую очередь от него самого и от его желания работать рационально, работать на результат.
Таким образом, тайм - менеджмент учит самоорганизации и умению пользоваться своим временем с наибольшей выгодой. Внедрять тайм-менеджмент нужно в рабочую организацию и просвещать сотрудников, помогать им адаптироваться в новой среде или улучшать свою.
Список литературы /References
1. Акматалиева Ч.Т. Тайм-менеджмент и его роль в жизни современного человека / Ч.Т. Акматалиева, М.А. Сучков. //Сборник материалов научно-практической конференции студентов, магистрантов, аспирантов, преподавателей и научных работников: 20-летию высшей школы экономики КНИТУ посвящается — Кыргызстан: 2016. — С. 284-285.
2. Алиев Э.А. Тайм-менеджмент как инструмент достижения результатов / Э.А. Алиев, А.Э. Сабитова, Н.Н. Кочеткова. //Материалы VIII Международной научно-практической конференции: Региональная специфика и российский опыт развития бизнеса и экономики. — Архангельск: 2017. — С. 25-29.
3. Архангельский Г.А. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы / Г.А. Архангельский // 2-е изд. — СПБ: 2007. — 448 с.
4. Ахметова Г.З. Тайм-менеджмент как современный подход к управлению временем / Г.З. Ахметова, К.В. Волчецкая, К.Э. Тюрина. // Сборники конференций НИЦ Социосфера. — 2014. — № 20. — С. 70-71.
5. Борисова М. М. Технологии тайм-менеджмента / М.М. Борисова, З.Б. Губжоков. // Сборник: Подготовка менеджеров для системы столичного образования: опыт и перспективы сборник материалов серии круглых столов. Московский государственный педагогический университет. — М.: 2016. — С. 59-72.
6. Гнатив М.Н. Разработка системы персонального тайм-менеджмента на основе данных о ритме жизни человека с носимых устройств / М.Н. Гнатив, Е.А. Суханова. // Сборник материалов XXXVI Международной научно-практической конференции: Перспективы развития информационных технологий. — М.: 2017. -С. 21-26.
7. Графодатская А.С. Актуальность, проблемы и перспективы развития тайм-менеджмента / А.С. Графодатская, В.А. Поникаров // Инновационное развитие легкой и текстильной промышленности (ИНТЕКС-2014) тезисы докладов всероссийской научной студенческой конференции. — М.: 2014. — 182 с.
8. Ермоленко Ю.А. Технологии тайм-менеджмента как элемент системы управления организацией / Ю.А. Ермоленко. // Материалы Международной (заочной) научно-практической конференции: Современная наука: теория и практика. — Сызрань:2018. — С. 147-150.
9. Кафарова О.Е. Основные теоретические проблемы современного тайм-менеджмента / О.Е. Кафарова // Философия социальных коммуникаций. — 2011. — № 2 (15). — С. 6-16.
10. Кириллова Е.А. К вопросу о понятии тайм-менеджмента / Е.А. Кириллова // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. — 2016. — № 4-1 (75). — С. 102-105.
11. Корзенков М.Ю. Основы тайм-менеджмента: предпосылки управления временем / М.Ю. Корзенков // Сборник статей XVII Международной научно-практической конференции: WORLD SCIENCE: PROBLEMS AND INNOVATIONS: в 3 частях. — Калуга: 2018. — С. 68-71.
12. Ляндау Д. М. Инструменты тайм-менеджмента / Д. М. Ляндау// Управление в России: проблемы и перспективы. — 2018. — № 1. — С. 41-45.
13.Медведева В.Р. Тайм-менеджмент. Развитие навыков эффективного управления временем: учебное пособие / В. Р. Медведева; Министерство образования и науки России, Казанский национальный исследовательский технологический университет. — Казань: Казанский научно-исследовательский технологический университет, 2017. — 92 с.: табл., ил. — Режим доступа: по подписке. — URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=560859 (дата обращения: 19.01.2020). — Библиогр. в кн. — ISBN 978-5-7882-2266-0. — Текст: электронный.
14.Мыздрикова А.Ю. Тайм-менеджмент как новое направление в современном управлении / А.Ю. Мыздрикова, О.В. Расторгуева, Е.А. Панявина// Современные наукоемкие технологии. — 2014. — № 7-3. — С. 49-51.
15. Недугов А.И. Практические проблемы освоения тайм-менеджмента / А.И. Недугов, Ф.В. Шутилов// Производственный менеджмент: теория, методология, практика. — 2016. — № 6. — С. 134-138.
16. Плахтей З.Р. Управление рабочим временем в дошкольной образовательной организации / З.Р. Плахтей // Челябинский гуманитарий. — 2015. — № 3 (32). — С. 63-70.
