CC BY
47
тотш мiжрегiональнi диспропорци оптово! торгiвлi, соцiальну HepiBHiCTb i низький piBeHb ефективно! дiяльностi оптових шдприемств.
Л1тература
1. Мазарак1 А.А. Макроекономiчнi проблеми розвитку сфери товарного об^ / А. А. Мазараю // Вiстi. - 2006. - 10 березня. - С. 4-6.
2. Савощенко А.С. 1нфраструктура товарного ринку / А.С. Савощенко. - К. : Вид-во КНЕУ, 2005. - 336 с.
3. Кардаш В.Я. Маркетингова товарна полiтика : навч.-метод. поабник / В.Я. Кардаш. -К. : Вид-во КНЕУ, 2000. - 124 с.
4. Роздр1бна та оптова торпвля: Термши та визначення понять. - [Чинний вiд 01.07.2005 р.]. - К. : Держспоживстандарт Укра!ни, 2005. - 30 с. - (Нащональний стандарт Украши).
5. Даненбург В. Основы оптовой торговли / В. Даненбург, Т. Монкриф. - М. : Сирин, 2003. - 248 с.
УДК 658.001.2:621(477) Асист Ю.Л. Логвиненко -
НУ "Львiвська полiтехнiка"
сутн1сть та значения рейтинг1в у
п1дприемницькому середовищ1
Уточнено сутшсть поняття "рейтинг" та обгрунтовано його вщмшшсть вщ ка-тегорп "ренкшг". Доведено виключну цiннiсть рейтингово! оцiнки для тдприемства та наведено перелiк переваг, що отримують його керiвники, власники та пращвники внаслiдок безпосередньо! участ у процесi рейтингування як внутршшх користува-чiв рейтингово! шформацп.
Assist. Yu.L. Logvinenko-NU "L'vivs'kaPolitekhnika" Essence and role of ratings in enterprise environment
In the article the definition of "rating" is specified and it is differentiated from the conception of "ranking". The exclusive value of rating estimation for the enterprise is demonstrated and the list of advantages, which managers, owners and the staff in the role of rating information internal users are gained from the straight part in rating activity process is revealed.
Постановка проблеми та ТТ зв'язок i3 важливими науковими i практичними завданнями. Тенденци функщонування та розвитку тд-приемницького середовища на сучасному етат мають ч^ко виражеш стагна-цшш ознаки. Обмежешсть фiнансово-економiчних ресурЫв на фот загально! макроекономiчноi нестабшьносл вимагае вщ керiвникiв пiдприeмств скоор-динованих дш та оперативного прийняття рiшення щодо ключових внут-рiшньоорганiзацiйних питань та завдань, що виникають у взаемоди iз зовнiш-нiм середовищем. Вщповщно, володiння своечасною, повною та достовiрною iнформацiею про реальний стан суб'екта господарювання та його конкурен-тну позищю на ринку забезпечуе власникам i керiвникам цього суб'екта змогу ощнити ефектiсть обрано! стратегii дiяльностi та доцiльнiсть подаль-шого слщування !й, а контрагентам - базу для порiвняння iз власними результатами та виявлення можливостей щодо налагодження стабiльних дiло-вих вщносин. 1з величезного масиву iнформацiйних джерел сьогодш все
бiльшим попитом користуються, розробленi за спецiальними методиками, рейтинги тдприемств та органiзацiй. Внаслщок iнтегрування основних по-казникiв дiяльностi дослiджуваних об'екпв, рейтинговi системи ощнювання е унiверсальним iнформацiйним ресурсом для широкого спектру користувачiв рiзного економiчного рiвня функцiонування та сфери впливу. Основну увагу при цьому акцентують на важливост рейтингiв для зовшштх користувачiв, адже споживачi, постачальники, кредитори, швестори, а також державнi ор-гани влади та мiжнароднi структури дослiджують численнi рейтинговi списки з метою обрання найбшьш оптимальних об,ектiв для виробничо!, фшансо-во!, швестицшно! та iнших видiв сшвпращ, i вiдповiдно до !х потреб в пере-важнiй бiльшостi рейтинги й формуються. Отже, актуальним на сьогодш е завдання щодо розкриття сутност та ключових переваг використання рейтингу, насамперед, для керiвникiв, власниюв i працiвникiв об'екта рейтин-гування (внутршшх користувачiв рейтингово! шформаци), адже в !хтх руках вш перетворюеться на дiевий iнструмент аналiзування поточного потен-цiалу дослiджуваного шдприемства i, вiдображаючи сильнi та слабк сторо-ни, вказуе на оптимальш напрямки розвитку.
Аналiз останнiх дослщжень та публiкацiй, в яких започатковано виршення ще! проблеми. Обгрунтування першочергово! ролi рейтингiв для !х внутршнього використання на пiдприемствi потребуе, передуЫм, уточнення сутностi самого поняття "рейтинг" та його вщмшносп вiд подiбних категорiй.
Звернiмось, насамперед, до тлумачень, наведених у спецiалiзованих економiчних словниках. Великий тлумачний словник украшсько! мови мю-тить такi узагальнювальнi дефшщи рейтингу: " - показник ощнки дiяльностi, популярностi, авторитету яко!сь особи, оргашзаци, групи, програм у певний час, що визначаеться соцiологiчним опитуванням, голосуванням та ш. i виз-начаеться мiсцем, яке вони посщають серед собi подiбних; - вщносний показник надiйностi дiлового партнера, банку, страхово! компани тощо" [1]. Ен-циклопедiя бiзнесмена, економiста, менеджера подае велику економiчну сут-тсть дослiджуваного поняття, вiдповiдно до якого тд рейтингом розумiють певну ощнку, зарахування до певно! категорп, класу чи розряду [2]. У Сучас-ному економiчному словнику рейтинг розглядають як визначену оцiнку, що вщображае масштабнiсть та важливiсть певного суб'екта господарювання, а також сигналiзуе про рiвень його кредитоспроможностi [3]. Як шдикатор сту-пеня ризикованост надання кредитiв тим чи шшим фiзичним та юридичним особам, що вщображае доцiльнiсть налагодження з ними партнерських вщно-син, рейтинг роз'яснюеться в Унiверсальному словнику економiчних термшв [4]. В свою чергу, у Термшолопчному словнику ринково! економiки визна-чення рейтингу здiйснюеться з точки зору маркетингово! та фшансово! скла-дово!. У першому випадку рейтингом вважаеться комплексна ощнка, що за-безпечуе приналежнiсть об'екта рейтингування до визначено! класифжа-цшно! ознаки чи категорй, що перегукуеться iз узагальненим тлумаченням, поданим вище. З точки зору фшанЫв, рейтинг - це вщносний показник, що вiдображае рiвень надiйностi дiлового партнера, кредитоспроможностi пози-чальника, надiйностi цiнних паперiв [5]. Подiбне розумiння рейтингу iз ак-
центyвaнням yвaги нa йoгo виняткoвiй poлi ^и oцiнцi бopгoвих зoбoв'язaнь кopпopaцiй тa мyнiципaлiтетiв нaведенo в Екoнoмiчнoмy глoсapiï Киïвськoгo нaцioнaльнoгo yнiвеpситетy ím. Т.Г. Шевченга [6]. Бiльш пpaктичний poзгляд сyтнoстi pейтингy вiдoбpaженo в екoнoмiчних слoвникaх iнoземнoгo noxo-дження [7, 8]. В ^oMy випaдкy того oтoтoжнюють iз певнoю шкaлoю, шр вь дoбpaжae, нaскiльки xopoшим, пoпyляpним чи вaжливим e дoслiджyвaний oб'eкт; iз дoпoмoгoю тaкoï шкaли вiдбyвaeться oцiнювaння мaйбyтньoï np^ бyткoвoстi швестицш y визнaченy кoмпaнiю, a тaкoж пpoстежyeться piвень pизикy, пoв'язaний iз нaдaнням кpедитy певнiй кoмпaнiï, oбчислюeться спецiaлiзoвaнoю незaлежнoю opгaнiзaцieю (pейтингoвим aгентствoм).
Iз вкaзaниx дефiнiцiй бaчимo, щo в зaгaльнoмy вapiaнтi oснoвнoю фyнкцieю pейтингy визнaченo вiдoбpaження плaтoспpoмoжнoстi тa кpедитoс-пpoмoжнoстi oб'eктa дoслiдження (сyб'eктa пiдпpиeмницькoï дiяльнoстi) i сa-ме цей aспект e пpiopитетнoю пеpедyмoвoю зaкpiплення зa ним тази^:' встa-нoвленoгo paнгy нa pинкy. Фaктичнo, в екoнoмiчниx слoвникax pейтинг шдь ленo дoвoлi вyзькoю спецiaлiзaцieю, якa e вiдoбpaженням пoглядiв фaxiвцiв-пpaктикiв y сфеpi pейтингyвaння i нaйчaстiше викopистoвyeться нa сьoгoднi.
Бшьш pетельнo poзглядaють теpмiн мpейтингм тa сyмiжнi з ним гате-ropiï нayкoвцi. Зoкpемa, I.n. Miгyс тa O.M. Уpiкoвa poзцiнюють pейтинг як oснoвне джеpелo iнфopмaцiï npo стан пiдпpиeмствa. I.n. Miгyс зaкpiплюe зa pейтингoм poль мiнфopмaцiï дo yвaги", пpизнaченoï для вклaдникiв, якi вoлo-дiють тa yпpaвляють iнвестицiйними пopтфелями, a тaкoж для iншиx yчaсни-кiв pинкy цiнниx пaпеpiв [9, с. 84]. O.M. Уpiкoвa, ^и цьoмy, пiдкpеслюe, щo pейтинг дae змoгy нaйбiльш кoмпaктнo вiдoбpaзити гамплексну iнфopмaцiю npo пiдпpиeмствo тa oсoбливoстi йoгo дiяльнoстi [10].
O.M. ^pm^^kh^ aкцентyючи yвaгy нa кiлькiснiй, вapтiснiй пpиpoдi pейтингy, визнaчae йoгo як всеoxoплювaльнy oцiнкy стaнy oбpaнoгo oб'eктa, щo, як нaслiдoк, дae змoгy вiднести йoгo дo певнoгo кгасу чи кaтегopiï [11, с. 16]. Рaзoм з тим, aвтop виoкpемлюe пoняття мpенкiнгм, щo пеpедбaчae пеpелiк oб'eктiв, впopядкoвaниx зa величинoю чи piвнем певнoгo пoкaзникa дiяльнoс-т (пpибyткy, pентaбельнiсть, oбiгoвoстi гoспoдapськoï дiяльнoстi тoщo). Ta-кoж екoнoмiст poзмежoвye пoняття мpейтингм тa мекспеpтнa o^ma". Пpи цьoмy нaгoлoшyeмo, щo piшення npo пpисвoeння pейтингiв пpиймaють та бa-зi зaстoсyвaння piзнoмaнiтниx метoдoлoгiчниx пiдxoдiв тa пpийoмiв е^^мь кo-мaтемaтичнoгo мoделювaння, a експеpтнi oцiнки, xoчa й тiснo пеpеплiтa-ються з pейтингaми, e pезyльтaтoм виснoвкiв певшго фaxiвця чи гpyпи фa-xiвцiв, кoтpi здaтнi пpийняти piшення npo сyчaсний тa мaйбyтнiй стaн дoслi-джyвaнoï opгaнiзaцiï, кеpyючись влaсними зшннями, дoсвiдoм, пpoфесiйнoю iнтyïцieю тa шшими сyб'eктивним xapaктеpистикaми [11, с. 12]. Дещ^ iншy думку Mae П.В. Top^ra^ кoтpий, пo-пеpше, oтoтoжнюe шняття pенкiнг тa pейтинг, ввaжaючи oстaннiй "впopядкoвaним спискoм визнaчениx oб'eктiв, пoбyдoвaним no спaдaнню певнoï "якoстi" цих oб'eктiв". Кpiм цьoгo, kom-плексний впopядкoвaний виснoвoк фaxiвцiв щoдo CTa^ тoгo чи iншoгo oб'eктa, aвтop вiднoсить дo кaтегopiï влaсне pейтингiв (т.зв. експеpтниx pейтингiв), a тaкoж видiляe rpyny aнaлiтичниx pейтингiв, у яких впopядкy-вaння oб'eктiв вiдбyвaeться зa дoпoмoгoю мaтемaтичниx мoделей [12].
Дослiджуючи особливост рейтингового оцiнювання у банювському середовищд, що е одним i3 найрозвинутших осередкiв рейтингування на сьогоднi, ряд економю™ [13-16] закрiплюють за рейтингом статус узагаль-нювально! системи ощнки фiнансового стану об'екта рейтингування за стан-дартизованою системою показникiв, що дае змогу розглядати ус оргашзаци з единого погляду. Поряд з тим, У.Я. Грудзевич зупиняеться на з'ясуванш сут-ност поняття "система рейтингу", основними елементами яко! повинш бути "наявна нацiональна рейтингова шкала ощнки, методолопчш засади ощню-вання дiяльностi пiдприемств, банкiв, страхових компанш, мунiципальних органiв та iнших учасниюв ринку, а також особливостi функщонування на ринку нацiональних та мiжнародних рейтингових агентств" [13].
Гармидаров П.П. вивчае рейтинг як цшьову функщю рейтингового управлiння, що вiдображае стан дослщжуваного суб'екта рейтингування зага-лом та його структурних компоненлв зокрема [17]. Не зовЫм зрозумiлим е момент вщнесення рейтингу до категорй управлшсько1 функци, адже остання охоплюе процес ре^заци послiдовностi управлiнських дш з метою розроб-лення спещальних важелiв впливу, а рейтинг, як штегрована оцiнка дiяльнос-тi шдприемства, може виступати як шструмент, проте зовЫм не як функцiя менеджменту. Сшрною е також позицiя О.1. Богатова, Ю.Г. Лисенка, В. Л. Петренка та В.Г. Скобелева щодо розгляду рейтингу як "методу управ-лшня, котрий базуеться на рейтинговiй ощнщ у процесi аналiзу, контролю, облжу, прогнозування та регулювання дiяльностi економiчноl системи" [18, с. 42]. Це пов'язано iз тим, що методи в управлшш вiдображають сукупнiсть способiв та прийомiв впливу керуючо! ланки тдприемств на кероваш шдсис-теми, а рейтингове управлшня доцiльно було б розглядати як процес форму-вання та застосування рейтингово! ощнки в ходi здiйснення загального управлшня суб'ектом господарювання iз використанням специфiчних важелiв впливу (рейтингiв).
Дослщжуючи питання користувачiв рейтингово! шформаци, спостерь гаемо наявнiсть рiзнопланових думок i в цiй сферi. Бiльшiсть науковщв наго-лошують на корисностi рейтинпв, передусiм, для зовнiшнiх користувачiв. Так, О.М. Кармшський, взявши за основу подш за належнiстю до економiч-ного рiвня функцiонування, видiляе три головш групи споживачiв: iноземнi шституцшш iнвестори, юридичнi особи та громадяни ^зичт особи), а також вщображае основнi види рейтингових продуклв, якi користуються найбiльшим попитом серед цих користувачiв [11, с. 13]. О.О. Вигдорчик та 1.В. Лшсщ у рамках дослiдження маркетингово1 дiяльностi пiдприемств про-мисловостi наголошують на важливш ролi iнвестора як основного споживача рейтингово1 шформаци [19]. Ще1 ж думки дотримуеться А.В. Щербак, вказу-ючи на особливу доцшьшсть рейтингiв для оцiнки швестицшно1 привабли-востi краш, регiонiв, галузей економжи, а також окремих пiдприемств та !х елементiв [9]. Цiннiсний характер рейтингiв для керiвникiв, власникiв та ш-ших внутрiшнiх користувачiв розкривають експерти-практики (представники вщомих рейтингових компанш Кофас-АРБ, АК&М, Експерт РА та ш.). Гене-ральний директор Кофас-АРБ А. Колягш наголошуе на потребi застосування
pейтингiв пiдпpиeмствaми не лише великoгo, aле й сеpедньoгo тa мaлoгo б1з-несу. Ta^M чинoм, зa пеpекoнaннями експеpтa, сyб'eкти гoспoдapювaння o^ pимyють, нaсaмпеpед, дoдaткoвий iнстpyмент для poзвиткy б1знесу, зaбезпе-чення пoзитивнoï pепyтaцiï тa зaлyчення кpедитниx pесypсiв, a тaкoж змoгy для oцiнювaння piзнoмaнiтниx pизикiв (неплaтежiв, вaлютниx тoщo), щo тос-тiйнo сyпpoвoджyють д1яльшсть пiдпpиeмств [20]. Рaзoм 1з тим, як ствеpджy-ють фaxiвцi, для KoMmm", кoтpa пoтpебye зaпoзичень, пoзитивний pейтинг e мoжливiстю oтpимaння кpyпниx дoвгoтеpмiнoвиx пoзик шд вiднoснo нижч1 в^^тки, щo e нaдзвичaйнo спpиятливим чиннигам у сyчaсниx pинкoвиx yмoвax [21].
Oтже, як св1дчить вивчення тa yзaгaльнення лiтеpaтypниx джеpел [121], зaпpoпoнoвaнo цшу низку пiдxoдiв дo визнaчення сyтнoстi pейтингy тa што пpизнaчення у сyчaсниx pинкoвиx yмoвax, пpи цьoмy виявленo певнi не-oднoзнaчнoстi тa пpoблемнi мoменти у цш сфеpi, a сaме:
• вщсутж чlтке й oднoзнaчне визшчення pейтингy, щo вlдoбpaжae йoгo сут-
н1сть у пlдпpиeмницькoмy сеpедoвищl;
• tt »-» _ tt
недoстaтньo poзкpитo вlдмlннoстl м1ж пoняттям pеитингy тa кaтегopleю
"pенкiнг", якa, не звaжaючи 4a пpинaлежнlсть дo спlльнoгo теpмlнoлoгlчнoгo
aпapaтy, Mae явн1 oзнaки стpyктypoвaнoгo пеpелlкy, списку, 1 не швинга oto-
тoжнювaтись 1з вapтiсним вимipникoм, яким вистyпae pеИтинг;
• не зoсеpедженo нaлежнoï yвaги нa poзкpиттi oснoвниx пеpевaг, кoтpl oтpимy-ють внyтplшнl кopистyвaчl дoслlджyвaнoгo пlдпpиeмствa вш^^к зaстoсy-вaння систем pеИтингoвoï onrnKH, щo, як нaслlдoк, не с^иж poзвиткoвl дтг-нoстичнoï функци, яку швгою мlpoю мoже викoнyвaти oб'eктивний pеИтинг в сyчaсниx екoнoмlчниx yмoвax.
Meтa cтaттi. З oглядy m pезyльтaти вивчення лiтеpaтypниx джеpел [1-21], мeтoю дoслiдження e yтoчнення сутшси кaтегopiï "pейтинг" тa ïï xa-paктеpниx oзнaк, a тaкoж вш^емлення тa стpyктypизaцiя ключoвиx пеpевaг, якж нaбyвaють внyтpiшнi кopистyвaчi pейтингoвoï iнфopмaцiï (кеpiвники, влaсники тa пpaцiвники oб'eктa pейтингyвaння) зa yмoви зaстoсyвaння aдек-вaтниx pейтингoвиx oцiнoк.
Виклэд ocнoвнoгo мaтeрiaлy дocлiджeння з пoвним oбrрyнтyвaн-ням oтримaних нayкoвих рeзyльтaтiв. Узaгaльнення лiтеpaтypниx джеpел [1-21] тa ^aKrara фyнкцioнyвaння зapyбiжниx i вiтчизняниx pейтингoвиx кoмпaнiй св1дчить пpo те, щф для ефективнoï нayкoвoï тa пpaктичнoï д1яль-нoстi у сфеpi pейтингyвaння пoтpiбнo oпеpyвaти eдинoвipним теpмiнoлoгiч-ним arnpaTOM. Це мiнiмiзye pизик двoякoстi тлyмaчення pейтингy тa iншиx сум1жнж 1з ним кaтегopiй, i, як тсл^к, зaпoбiгae виникненню сyпеpечнoс-тей тa кoнфлiктiв м1ж pейтингoвими aгентствaми, oб'eктaми pейтингyвaння тa кopистyвaчaми pейтингoвoï iнфopмaцiï з цьoгo пpивoдy.
Ta^M чинoм, центpaльним пoняттям визнaчимo теpмiн "рейтинг", п1д яким бyдемo poзyмiти знaчення певнoï вiднoснoï o^rn^ щo дie у визнaчений мoмент чи пpoтягoм певнoгo пеpioдy, яку суб^кт pейтингyвaння внaслiдoк pеaлiзaцiï пpoцесy pейтингyвaння пpисвoюe дoслiджyвaнoмy oб'eктy тa ввa-жae нaйбiльш oптимaльнoю для што пoзицioнyвaння зa oбpaним Kprn^pieM чи нaбopoм кpитеpiïв з-пoмiж шшж пoдiбниx зa oснoвними пapaметpaми суб^кпв гoспoдapювaння.
Поряд Ï3 вказаним термшом, у рейтингуваннi широко застосовуеться поняття "ренюнг", яке, як було сказано вище, не зважаючи на BÏ3yanbHy схо-жiсть, мае власш характеристики, вiдмiннi вiд рейтингу. У пepeклaдi з ан-глшсько1 мови слово "ranking" означае "позищя на шкaлi, впорядкування, систeмaтизaцiя, розмщення" [7]. Тому, нeлогiчно пpиpiвнювaти це поняття до категорп "рейтинг", який за своею сутшстю е оцшкою, виставленою за до-сягнення конкретного результату, i не вiдобpaжaе мюце об'екта, який ним во-лодiе, серед iнших, доки не буде включений до спещального пepeлiку, тобто ренюнгу. Отже, ренкшг - це список об'екив, pозмiщeних в одному перелжу i вiдсоpтовaних за одним показником, що мае eкономiчнe значення для об'еклв, вмiщeних до цього списку. Власне ренюнг визначае порядковий номер об'екта у вщсортованому за ознакою якостi чи важливост списку.
Серед iнших понять, котpi потребують конкретизацп та вiдмeжувaння вщ рейтингу, iз кaтeгоpiйного апарату рейтингово1 дiяльностi варто виокре-мити таю:
• Методика рейтингування - внутршнш документ суб'екта рейтингування, котрий мштить сукуптсть кшьшсних та яшсних чиннишв, а також методи 1хнього оцшювання, що дають змогу дослщити потр1бт аспекти об'екта рейтингування та надати рейтинг.
• Рейтинговий вим1рник - це сукуптсть комплексних ф1нансово-економ1чних, виробничих, кадрових, шновацшних та шших показнишв об'екта рейтингування, що вщповщають штересам користувач1в рейтингово1 шформаци та розраховат шляхом економ1чного анал1зу 1з врахуванням як кшьюсних, так i яшсних складових.
• Рейтингова шкала - це наперед розроблена суб'ектом рейтингування шкала, що складаеться 1з послвдовного набору символ1в, сформованого методом спа-дання значення рейтингового вим1рника. Вона мютить назву р1вня, буквенну символшу та опис особливостей.
• Об'ект рейтингування - це орган державно1 влади, юридична особа (та/або ïï елементи) чи група юридичних ос1б, а також ф1зична особа, штегральна оцш-ка умов та результатов дiяльностi яких забезпечуе визначення ï^ peйтинговоï позицiï у певному сepeдовищi. Суб'ект рейтингування (рейтингове агентство) - це юридична особа, котра встановлюе основнi засади рейтингового вимipникa для конкретних видiв рейтингових об'екпв, розробляе методику рейтингування для кожного виду об'екта рейтингування, визначае рейтинго-ву шкалу для виведення рейтингу та присвоюе рейтинг до^джуваним об'ектам, а також органи влади, котpi здшснюють державне регулювання рейтингово1 дiяльностi та встановлюють основнi умови та засади ïï легального здшснення в Украш (Кaбiнeт Мiнiстpiв Украши, Нащональний Банк та Державна комiсiя з цiнних пaпepiв та фондового ринку).
Досконале володiння та коректне розумшня цих тepмiнiв вкрай важ-ливе не лише для фaхiвцiв рейтингових компaнiй (суб'ектiв рейтингування) чи постачальниюв, кpeдитоpiв, iнвeстоpiв, конкуренпв та iнших контpaгeнтiв дослiджувaного об'екта, яю зaцiкaвлeнi в отpимaннi достовipноï шформаци про його стан i перспективи. Виняткову роль вони вщшрають i в межах внут-ршнього середовища функцiонувaння об'екта рейтингування. Його власники, кepiвники та пpaцiвники отримують таю переваги за умови застосування рейтингу як одного iз управлшських шструмешов:
• для влaсникiв:
■ вiдoбpaжae вipнiсть чи x^me^ oбpaнoï стpaтегiï дiяльнoстi тa e opienra-poM для пoдaльшиx дш;
■ e iндикaтopoм oцiнювaння фiнaнсoвo-гoспoдapськoгo стaнy пiдпpиeмствa в poзpiзi oснoвниx склaдoвиx елемент1в (кoмпoнентiв pейтингy), шo дae змo-гу твидто виявити джеpелa мoжливиx склaднoшiв i лiквiдyвaти ïx;
■ ствopюe стимули дo впpoвaдження пеpедoвиx iннoвaцiИ у стaндapти тa теxнoлoгiï yпpaвлiння, кoнтpoль якoстi, oблiк тa сфеpи фyнкцioнyвaн-ня сyб'eктa гoспoдapювaння з метою нapoшення Иoгo кoнкypентoспpoмoж-Roari у сyчaснoмy бiзнес-сеpедoвишi;
■ вистyпae дieвим зaсoбoм для зaлyчення зoвнiшнix iнвестицiИниx pесypсiв тa poзmиpення Kniem^^! бaзи;
• для кеplвникiв:
■ e бaзoю для пopiвняння ¡з дiлoвими пapтнеpaми i кoнкypентaми з метою пoзицioнyвaння na pHKKy тa poзpoблення na цш oснoвi oптимaльниx Kopo^ ko- тa дoвгoтеpмiнoвиx yпpaвлiнськиx pimень;
■ пoстae aктивнo д1ючим елементoм pеклaмнoï ^MRam^ пiдпpиeмствa тa oд-ним ¡з ключoвиx чинник1в фopмyвaння Иoгo ¡м1джу у вiднoсинax ¡з ^o-мaдськiстю;
■ ствopюe yмoви для зaлyчення кpедитниx pесypсiв na пiльгoвиx yмoвax;
■ нaдae дoдaткoвi мoжливoстi для зaлyчення товта висoкoквaлiфiкoвaниx тpyдoвиx pесypсiв тa стимули дo пoдaльmoï спiвпpaцi з 6o^ нaявниx фa-xiвцiв;
• для ^a^nn^:
■ вiдoбpaжae pеaльне стaнoвище тa пpoгнoзoвaнi нaпpямки poзвиткy тд-пpиeмствa тa сигнaлiзye upo дoцiльнiсть нaлaгoдження чи пpoдoвження спiвпpaцi з ним;
■ нaбyвaючи пoзитивниx знaчень, стимyлюe дo нapoшення пpoдyктивнoстi тa кpеaтивнoстi, aдже oKpiM видимoгo мoтивaцiйнoгo ефекту, шo бaзyeться na мaтеpiaльнiй склaдoвiИ, зaбезпечye pеaлiзaцiю втopинниx пoтpеб Hpa-щвник1в (зaxишенoстi, нaдiИнoстi, мoжливoстi дo сaмoвиpaження тa сaмoв-дoскoнaлення), шo e зaпopyкoю ïx ефективнoï дiяльнoстi у дoвгoтеpмiнoвiИ пеpспективi.
OKpiM нaведениx пеpевaг, iснye ймoвipнiсть виявлення певнж недолi-Kie зaстoсyвaння pейтингiв у poлi iнстpyментy yпpaвлiння тa впливу. Б1ль-ш1сть з нж пoв'язaнa 1з пpисyтнiстю знaчнoï чaстки сyб'eктивiзмy тa тaк звa-нoгo "людськoгo чинникa" нa всix етaпax poзpoблення тa зaстoсyвaння pейтингoвиx метoдик, щo мoже спpичинити виникнення вдаилень piзнoгo piвня тa oбсягy в oстaтoчниx pезyльтaтax. Пpoте неyxильне дoтpимaння го-лoвниx пpинципiв pейтингoвoï дiяльнoстi, нaсaмпеpед незaлежнoстi, честос-т1, oб'eктивнoстi тa висoкoгo пpoфесioнaлiзмy, yriMa yчaсникaми цьoгo ^o-цесу зaбезпечить poзpoблення неyпеpеджениx якiсниx pейтингoвиx o^tok, кoтpi спpиятимyть ефективн1й дiяльнoстi тa poзвиткy сyб'eктiв, oб'eктiв i ko-pистyвaчiв pейтингoвoï iнфopмaцiï, i, як нaслiдoк, пpoгpесy нaцioнaльнoï ега-шмжи, opгaнiчними елементaми якoï вoни e.
В^вдвки тэ пeрcпeктиви пoдaльших дocлiджeнь. Висoкa дишм1ч-н1сть тa кpaйня нестaбiльнiсть екoнoмiчниx yмoв, щo склaлися нa сьoгoднi, спoнyкaють кеpiвникiв i влaсникiв пiдпpиeмств дo пoшyкy дieвиx метoдiв тa iнстpyментiв для poзpoблення ефективниx yпpaвлiнськиx piшень у нaйкopoтшi
термiни. Для виршення цього завдання менеджери суб'еклв господарювання все частiше вдаються до послуг рейтингових агентств з метою отримання об'ективно1 оцiнки дiяльностi та позицюнування на певному ринку iз виявлен-ням умов та перспектив подальшого розвитку. Тому важливо зрозум1ти, що застосування рейтингових методик вимагае вщ усiх учасникiв процесу доско-налого володiння та единовiрного розумшня ключово1 термшологи, що забез-печуе надшшсть побудовано1 системи рейтингування та високу ефектившсть ll функцiонування. Разом з тим, вдаючись до послуг нацюнальних та м1жнарод-них рейтингових агентств, керiвникам дослiджуваних об'ектiв варто, насамперед, звернути особливу увагу на увесь комплекс переваг, котрi стають можливими внаслiдок застосування рейтингових оцшок, i, за неухильного дот-римання принципу незалежносп, максимально реалiзують доступний потенщ-ал. Подальшi дослiдження доцшьно здiйснювати в напрямi формування за-гальних пiдходiв до рейтингування в1тчизняних машинобудiвних пiдприемств.
Л1тература
1. Великий тлумачний словник сучасно'х' украхнсько'х' мови / уклад. i головн. ред. В.Т. Бусол. - К. : 1рпшь, 2005. - 1728 с. [Електрон. ресурс]. - Доступний з: http://www.slovnyk.net/? swrd=%F0 %E5 %E9 %F2 %E8 %ED%E3.
2. Енциклопед1я 51знесмена, економюта, менеджера / за ред. Р. Дяюва. - К. : М1жна-родна економ1чна фундащя, 2000. - 706 с.
3. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - 5-е изд. [перераб. и доп.]. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 495 с.
4. Коломойцев В.Е. Ушверсальний словник економ1чних термшв: швестування, конку-ренщя, менеджмент, маркетинг, пщприемництво : навч. поабник / В.Е. Коломойцев. - К. : Молодь, 2000. - 384 с.
5. Термшолопчний словник ринково'Т економши: глобал1зац1я, маркетинг, статистика, страхування, фшанси / Р.1. Тринько, О.Р. Тринько. - Льв1в : НВФ мУкраiнськi технолог^'", 2006. - 216 с.
6. Економпчний глосар1й факультету економ1ки Ки!'вського утверситету 1м, Т.Г. Шев-ченка. [Електрон. ресурс]. - Доступний з: http://www.vocable.ru/dictionary/417/word/ %D0%E5 %E9 %F2 %E8 % ED%E3.
7. Longman Business English Dictionary. - Pearson Education Limited, 2000. - 533 p.
8. Oxford Business English Dictionary. - Oxford University Press, 2005. [Електрон. ресурс]. - Доступний з: http://www.askoxford.com/concise_ oed/rating? view=uk.
9. Щербак А.В. Перспективи використання рейтингових оцшок в швестицшнш дiяль-носп тдприемств/ А.В. Щербак // Економша та управлшня пщприемствами. - 2008. -№ 5(83). - С. 83-91.
10. Уржова О.М. Рейтингова оцшка фшансового стану шдприемства / О.М. Уршова // Перспективи та прюритети розвитку економiчного аналiзу : тези доповщей i виступiв III Все-украiнськоi конф. студентiв, аспiрантiв i молодих вчених. - Донецьк : Юго-Восток Лтд, 2006. - С. 293-294.
11. Рейтингование в экономике: методология и практика / А.М. Карминский, А. А. Пе-ресецкий, А.Е. Петров / под ред. А.М. Карминского. - М. : Финансы и статистика, 2005. -240 с.: ил.
12. Горский П.В. Положение об аналитическом рейтинге рангового типа. [Електрон. ресурс]. - Доступний з: http://www.information-technologies.ru/articles/rank-type/.
13. Грудзевич У.Я. Проблеми та перспективи дiяльностi рейтингових агентств щодо оцшки банюв в Украш / У.Я. Гудзевич // Региональна економша. - 2006. - № 3. - С. 156-161.
14. Матвieнко П. Рейтингова оцшка дiяльностi банюв Украши / П. Матвiенко // Еконо-мка Украши. - 2008. - № 2(555). - С. 37-46.
15. Микитчин I.I. Порiвняльний аналiз методик рейтинговоi дiяльностi банюв/ I.I. Ми-китчин // Региональна економша. - 2007. - № 3. - С. 167-172.
16. Панова Г.С. Анализ финансового состояния коммерческого банка/ Г.С. Панова. -М. : Финансы и статистика, 1996. - 179 с.
17. Гармидаров П.П. Комплексне рейтингове оцшювання фшансово-кредитно!' д;яльност1 банку : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.04.01 - фшанси, гро-шовий об^ i кредит / П.П. Гармидаров. - Л., 2006. - 20 с.
18. Рейтинговое управление экономическими системами : монографiя / О .И. Богатов, Ю.Г. Лысенко, В.Л. Петренко, В.Г. Скобелев. - Донецк: Юго-Восток, 1999. - 110 с.
19. Вигдорчик Е.А., Липсиц И.В. Рейтингование промышленных предприятий: маркетинговый ход или серьезный аналитический документ? / Е.А. Вигдорчик, И.В. Липсиц. [Елек-трон. ресурс]. - Доступний з: http://www.mbahse.ru/data/d-11.doc.
20. Авшалумова Р. Рейтинг как инструмент развития бизнеса / Р. Авшалумова // Управление компанией. - 2006. - № 6. [Електрон. ресурс]. - Доступний з: http://www.cfin.ru/ press/zhuk/2006-6/2.shtml.
21. Кашин С. Кредитные рейтинги предприятий - магия букв и цифр / Сергей Кашин // Секреты фирмы. - 2004. - № 17(56). [Електрон. ресурс]. - Доступний з: http://www.business. peterlife.ru/arhiv/home%20busines/home%20busines%2005.html.
УДК358.021 Доц. О.Г. Мельник, канд. екон. наук; студ. Р.С. Косцик-
НУ "Львiвська полiтехнiка"
органвацшш зм1ни: сутн1сть та види
Розглянуто позицп авторiв щодо тлумачення та виокремлення рiзновидiв орга-шзацшних змш. На основi опрацьовано'1 лiтератури уточнено трактування категорп "оргашзацшш змiним. Запропоновано класифiкацiю видiв оргашзацшних змiн i наведено ïx характеристику.
Assoc. prof. O.G. Melnyk; stud. R.S. Koscyk-NU "L'vivs'kaPolitekhnika" Organizational changes: essence and prospects
In the article positions of authors are considered in relation to interpretation and selection of varieties of organizational changes. On the basis of the worked literature interpretation of category "organizational changes" is specified. Classification of types of organizational changes is offered and resulted their description.
Постановка проблеми. Основою д1яльност1 будь-якого шдприемства е отримання прибутку, вщтворення кашталу, досягнення високого р1вня еко-номiчноï ефективносл. Сьогодення зумовлене великою конкуренщею, що змушуе тдприемщв враховувати р1зномаштш аспекти у свош д1яльност1 та проводити р1зноб1чш змши для того, щоб вщповщати вимогам сучасноï еко-номжи. Оргашзацшш змши вщграють одну з провщних ролей на шдприем-ствах, адже ïx послщовшсть, лопчшсть, адаптившсть та цшеспрямовашсть дають змогу покращувати ринков1 позицiï тдприемств та оперативно реагу-вати на проблеми.
Поряд з цим, немае едност у теори та практищ стосовно доцшьносл цшеспрямованого управлшня оргашзацшними змшами. Виникають також термшолопчш дискуси щодо iдентифiкацiï оргашзацшних змш.
Аналiз останнiх дослiджень i публiкацiй за проблемою. У "Новому тлумачному словнику украшсь^' мови" зазначено, що змша - це:
1) зм1нювання; перехщ, перетворення чогось у щось яшсно шше;
2) замша когось, чогось кимось, чимось шшим [1, с. 158].
