- нерациональное использование ресурсов, которое приводит к неравномерной нагрузке на медицинский персонал, а также территориальному неравенству по обеспечению медицинской помощи;
- неразвитость инновационной деятельности, что является прямым следствием неэффективности производственной инфраструктуры здравоохранения;
- отсутствие сбалансированной модели медицинского страхования;
- старение основных фондов организаций здравоохранения.
Инструментами оценки угроз экономической безопасности организаций здравоохранения являются данные как экономической, так и медицинской статистики.
Важнейшим документом в сфере безопасности организаций здравоохранения следует выделить Стратегию национальной безопасности РФ до 2020 года, утвержденную указом № 537 Президента РФ от 12 мая 2009 г. [1].
Эффективным способом укрепления экономической безопасности организаций здравоохранения является государственное акционирование. Но следует учесть тот факт, что данный способ может повлечь за собой увеличение стоимости на медицинские услуги, снижение доступности медицинской помощи для малообеспеченных слоев населения, что впоследствии может привести к более глобальной проблеме -снижение уровня социальной безопасности. Список используемой литературы
1.Указ Президента РФ от 12.05.2009 N 537 (ред. от 01.07.2014) "О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года"
2.Ваялков А. Управление и экономика здравоохранения. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2013. — 664с
3.Вялкова, А.И. Оценка эффективности деятельности медицинских организаций / А.И. Вялкова. - М.: ГЭОТАР-МЕД, 2004. - 112 с.
4.Кадыров Ф. Н. Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений. М.: Менеджер здравоохранения, 2012. — 224 с.
5.Сигова М.В., Хлутков А.Д. Основы экономической безопасности бизнеса. СПб.: Изд-во АНО ВПО «МБИ», 2014. 147 с.
© Гаранькова А.Н., 2016
УДК 330
Герюгова Лейла Магометовна
Студент СКФУ г. Ставрополь, РФ E-mail: leylager@mail.ru
СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА В КАПИТАЛЬНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Аннотация
В статье раскрываются проблемы управления строительными организациями на современном этапе развития экономики. Анализируются возможности использования управленческого анализа при управлении строительной организацией в целях повышения эффективности ее функционирования и развития.
Ключевые слова
Управление, строительство, анализ, строительная организация, бизнес-процессы, стратегия,
конкурентная среда.
В последние годы в строительной сфере произошли существенные изменения, которые в той или иной степени повлияли на важные сферы в управлении и организации строительного производства.
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №11-1/2016 ISSN 2410-700Х_
Экономический анализ управленческой деятельности представляет собой совокупность методов научного исследования, основанных на изучении составных элементов экономического процесса или явления, в их целостном единстве и с учетом многообразия связей и взаимодействий между ними [3, с. 504].
Система менеджмента в капитальном строительстве становится не просто важным направлением обеспечения эффективного хозяйствования, но и объективно необходимым условием и инструментом самого существования субъектов хозяйствования. Для построения качественной системы управления, включающей в себя элементы управления собственно производством промышленной продукции, управление персоналом предприятия и его качеством, учет рынка, его конъюнктурных характеристик и потребностей, аналитические данные о состоянии конкурентов и их технологического потенциала и многое другое, необходим современный механизм управления [1, с. 54].
В свою очередь, действие этого механизма должно строиться на основе научно обоснованной и экономически эффективной стратегии управления. И, наконец, научность и эффективность стратегии управления, достигаются во многом тем, каким образом организован на предприятии или фирме управленческий анализ в отраслях, имеющих отношение к конкретному производственному процессу.
О важности и необходимости исследований особенностей проведения анализа в различных сферах отмечается в работах современных ученых [2]. Управленческий анализ в капитальном строительстве предполагает исследование следующих аспектов:
Анализ внешней и внутренней среды предприятия - предполагает выявление основных факторов, оказывающих влияние на фирму как снаружи, так и изнутри. По сути, анализ внутренней и внешней сред является там самым SWOT анализом, где SW является анализом внутренней среды, а OT - анализом среды внешней.
Анализ организационной структуры фирмы - является частью анализа внутренней среды, однако чаще всего выносится отдельным пунктом. А управленческий анализ, проводящийся без понимания того, как работает фирма, не может быть результативным.
Анализ использования основных средств, оборотных активов и трудовых ресурсов - данные виды анализа дают возможность оценить общую эффективность работы предприятия. Благодаря проведению данных видов анализа появляется возможность выявить скрытые ресурсы, которые помогут существенно повысить эффективность работы предприятия. Таким образом управленческий анализ помогает перейти от экстенсивного пути развития к интенсивному.
Анализ финансовых результатов и бухгалтерской документации - помогает выявить слабые места и ошибки в построении и функционировании системы бухгалтерского учета на фирме. Благодаря этому появляется возможность обнаружения ошибок в отображении реально существующей ситуации в документах.
Факторами, которые обуславливают объективную необходимость управленческого анализа в капитальном строительстве выступают:
- управленческий анализ в отраслях производственного процесса на предприятии является стадией всего управленческого цикла;
- он дает представление о реальном положении предприятия на рынке и его потенциальных возможностях по продвижению своей продукции;
- процедура и результаты анализа позволяют более эффективно проводить адаптацию предприятия к динамично меняющимся условиям внутренней и внешней экономической ситуации.
Внешний анализ, предназначен, главным образом, тем субъектам, которые непосредственно не связаны с принятием управленческих решений по конкретному предприятию или фирме. Этот вид анализа дает представление об общей успешности предприятия, его имидже, состоянии активов и перспективах развития. Недостатком этого вида можно считать то, что применяемые при финансовом анализе методы, показывают в основном открытую ретроспективную экономическую информацию, а источники достижения успехов фирмы или причины недостатков в работе остаются скрытыми. [4, с. 258]
В заключение отметим, что целью анализа заказа является обеспечение того, что требования к строительной продукции точно определены, недвусмысленны, оформлены документально и могут быть
выполнены. Данный подход дает возможность однозначного понимания заказа. Поэтому при анализе заказа необходима четкость в определении требований заказчика (потребителя) и установление возможностей строительной организации для выполнения требований подрядного договора. Список использованной литературы:
1. Казакова Н.А Управленческий анализ в различных отраслях [Текст]: учеб. пособие / Н.А. Казакова. - // М.: ИНФРА- М, 2011 - 288 с.
2. Мандрица О.В. Теоретико-методологические основы учета, анализа и контроля в современных экономических условиях: монография / О.В. Мандрица, Л.А. Серебрякова, Т.А. Кулаговская, А.В. Чернявская, Е.С. Немцова, А.А. Бабич, Е.С. Мезенцева, Е.Е. Пучкова. - СКФУ, Ставрополь, 2013
3. Пласкова Н.С Экономический анализ [Текст]: учебник / Н.С. Пласкова. - // 3 -е изд., перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2015.- 704 с.
4. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. : Учебник. [Текст]/ Г.В. Савицкая // -4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА- М, 2014. - 512 с.
© Герюгова Л.М., 2016
УДК 336.717
Горносталь Максим
магистрант ДГТУ, г. Ростов-на-Дону, РФ E-mail: gornostal-maksim@rambler.ru Марсала Жалуд магистрант ДГТУ, г. Ростов-на-Дону, РФ E-mail: marsala_2010@yahoo.fr
СОСТОЯНИЕ БАНКОВСКОГО ПРОЕКТНОГО КРЕДИТОВАНИЯ В РОССИИ
Аннотация
В статье представлен анализ потенциала российских банков по обеспечению финансирования инвестиций в экономику и уровень развития проектного кредитования в России. Итоги исследования показывают недостаточный уровень развития банковской системы РФ для обеспечения инвестиций в экономику и актуальность развития проектного кредитования.
Ключевые слова
Банковская система, инвестиции, потенциал банков, проектное кредитование.
Современное состояние экономического развития России обуславливает необходимость создания высокотехнологичных мощностей, которые позволили бы поставлять конкурентоспособный товар, как на внутренний, так и на внешний рынок. Одним из существенных препятствий на пути реализации этих целей является отсутствие у хозяйствующих субъектов достаточных ресурсов для финансирования новых проектов. Сочетание геополитических и экономических вызовов привело к тому, что предприятия оказались в очень сложной ситуации: для поддержания инвестиций не хватает, ни собственных ресурсов, ни привлеченных и заёмных.
Традиционно в России одним из субъектов финансирования инвестиционных проектов выступало государство. Но государственный бюджет не в состоянии финансировать неограниченное количество долгосрочных проектов, а привлечение иностранных инвестиций в сложившейся ситуации практически