CC BY
154
СУЩНОСТЬ ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА Е.В. Шкарупета
В послании Президента РФ В.В. Путина Федеральному собранию было предложено реализовать национальную технологическую инициативу, развитие отраслей нового технологического уклада.
В результате преобладания в машиностроении шестого технологического уклада должны произойти серьезные изменения в структуре и значении производственных факторов. Из этого следует неизбежность серьезных изменений в системе экономических институтов и в механизмах управления хозяйственной деятельностью.
Поэтому в этих условиях необходимо эффективно использовать резервы и рычаги ускорения технического развития предприятий машиностроительного комплекса.
Статья посвящена исследованию сущности технического развития предприятий машиностроительного комплекса. Исходя из определения сущности понятия «развитие» и концепции технологических укладов, опираясь на обобщение различных точек зрения на понятие «техническое развитие» в совокупности с понятиями «техническое переоснащение» и «техническое перевооружение», предлагается уточненное понятие сущности технического развития предприятий машиностроительного комплекса
Ключевые слова: техническое развитие, управление техническим развитием, машиностроение
В настоящее время, когда особо остро встала задача вывести все предприятия машиностроительного комплекса на передовые рубежи науки и техники, остаются неиспользованными многочисленные резервы и инструменты ускорения технического развития.
Следует обратить внимание на то, что выявленные проблемы, в том числе, связаны с тем, что нет четкого представления о сущности понятия «управление техническим развитием комплекса». До сих пор остаются в ранге дискуссионных вопросы, связанные с трактовкой понятий «техника» и «технология», «техническое развитие», «техническое перевооружение», «техническое переосна-
щение» их места и роли на предприятиях машиностроительного комплекса. В экономической литературе исследованию сущности управления техническим развитием на этом уровне посвящено ограниченное количество работ. В точках зрения авторов, посвятивших свои исследования вопросам, связанным с техническим развитием производства в совокупности с другими проблемами НТП, нет должного единства.
В этих условиях в настоящей статье необходимо дать характеристику сущности управления техническим развитием предприятий машиностроительного комплекса (рис. 1).
Сущность управления техническим развитием
• Внутренняя, относительно устойчивая сторона объективной действительности управления техническим развитием
• Определяет природу управления техническим развитием
• Представляет совокупность глубинных связей, отношений и внутренних законов, определяющих их основные черты и тенденции развития управления техническим развитием_
Явление управления техническим развитием
• Конкретное событие, свойство или процесс (управление техническим развитием)
• Выражение внешней стороны действительности управления техническим развитием
• Представляет форму проявления и обнаружения некоторой сущности управления техническим развитием
Рис. 1. Категория «сущность управления техническим развитием»
Т.А. Акимова и Ю.Н. Мосейкин [2] обосновывают, что преобладающая модель экономики на современной стадии - нескончаемый экономический рост и концепция прогресса.
Взаимосвязь и взаимозависимость видов развития предприятия представлены на рис. 2.
Г
предприятия
дисциплины, снижение текучести кадров, развитие здоровой конкуренции и др.
Направлено на формирование социальных отношений и процессов на предприятии путем раскрытия и приведения в действие социальных резервов, создания необходимых условий для оптимального сочетания интересов участников производственного процесса
форм и структур, состояние менеджмента: способность к инновациям, изменениям, перестройке и др.
Организационное разЕ
Целью является дальнейшее совершенствование системы организационных связей предприятия, представленных организацией труда, производства и управления
Организация управления производством предусматривает рациональной построение структурных звеньев аппарата управления, определение его оптимальной численности, четкую регламентацию функций, обязанностей и системы взаимодействия органов управления
Организация производства включает выбор оптимальной производственной структуры и построение процессов производства во времени и пространстве на основе рациональной специализации и кооперирования, обеспечения пропорциональности, параллельности, прямоточности и непрерывности, организацию вспомогательных и обслуживающих хозяйств
Организация труда предполагает разделение и кооперацию труда, обслуживание рабочих мест, изучение передовых приемов и методы труда, подготовку и повышение квалификации кадров, нормирование труда, создание благоприятных условий, соблюдение дисциплины
вание организации управления, качество активов и пассивов, прибыльность и ликвидность и др.
развитие
Целенаправленное движение, обеспечивающее повышение эффективности производства при выпуске продукции в необходимых количестве, ассортименте и требуемо-
новой техники и техноло-
гии, применение новых материалов, модернизация оборудования и др.
Техническое развитие
Направлено на использование более передовой техники и прогрессивной технологии производства, на рост его производственного потенциала, достигаемый путем постоянного совершенствования выпускаемой продукции, обновления ее номенклатуры, повышения качества
технологии, управление, маркетинг, обучение персонала, финансы, продажа и т.д.), позволяющая достигнуть качественно нового, более высокого уровня развития
Рис. 2. Взаимосвязь и взаимозависимость видов развития предприятия
С этих позиций определение сущности технического развития невозможно без выдвинутой четверть века назад гипотезы долгосрочного технико-экономического разви-
тия как процесса замещения технологических укладов [10], [4].
Существует два понимания «техники». Первое состоит в том, что производственная
техника - это совокупность всех вещественных факторов производства, в которых материализованы знания и умения человека. В таком смысле техника включает в себя машины и оборудование, сооружения и технологии, новые материалы и средства управления и т.п. Наряду с такой расширительной трактовкой «техники» существует и более узкая, когда под «техникой» понимается система средств труда и технологий, созданных в результате деятельности людей. В настоящем исследовании речь будет идти преимущественно о технике в узком смысле слова. Объединение в одно понятие этих факторов производства предопределяется их неразрывностью. Каждое средство труда представляет ту или иную технологию, и в равной мере технология реализуется посредством тех или иных средств труда. Нет средств труда вне определенных технологий и нет технологий вне совокупности средств труда [2].
Существуют два подхода по отношению к понятию научно-технологического потенциала:
1. Научный потенциал - это комплекс параметров, характеризующий способность научной системы решать вопросы научно-технологического развития (численность кадров и их квалификация, возрастная структура и подготовка).
2. Научный потенциал - система индивидуальных и материальных факторов, обеспечивающих кругооборот в народном хозяйстве научных знаний, создание высокотехнологичных систем и распространение их в массовом производстве.
К составляющим научно-технологического потенциала можно отнести кадровую, материально-технологическую и организационную составляющую науки, а также информационную составляющую научно потенциала.
В широком смысле научно-техническое развитие - это процесс получения новых научных знаний и их практическая реализация. Научно-техническое развитие (НТР) -
это процесс экономического роста, позволяющий произвести больше продукции и услуг при неизменных количествах труда и капитала, используемых в производственном процессе, на основе внедрения научных достижений [12]. Техническое развитие и повышение на этой основе эффективности производства представляет собой комплекс научных, технических, организационных и хозяйственных мероприятий с расчетным обоснованием их эффективности. Кроме того, данные мероприятия должны также обеспечивать высокую конкурентоспособность предприятия, повышение организационно-технического и социально-экономического уровня строительства, а также выполнение плановых заданий на получение прибыли и удовлетворение спроса заказчиков строительной продукции при наиболее минимальных затратах трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов [6].
Техническое развитие предприятия -процесс формирования и совершенствование технико-технологической базы предприятия, ориентированный на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технико-технологических нововведений [13].
Техническое развитие предприятия рассматривается как «развитие продукции и технической базы предприятия, ... практически невозможно исследование и моделирование одного направления независимо от другого» [8], [7].
Под техническим развитием предприятия понимается улучшение характеристик материальных компонентов производства: машин, оборудования, применяемых материалов и технологических процессов [9].
Кроме анализа определений понятия «техническое развитие», необходимо провести исследование терминологического аппарата касательно понятий «техническое перевооружение», «техническое переоснащение». Подобный анализ был проведен в работе [1]. До сих пор остаются в ранге дискуссионных вопросы, связанные с трактовкой понятий «техническое развитие», «модернизация»,
«техническое перевооружение», «техническое переоснащение» их места и роли на предприятиях машиностроительного комплекса.
Наиболее распространенной формой технического развития в среднесрочной перспективе для отечественных промышленных компаний стало внедрение технологий и продуктов заимствования.
Проведем исследование терминологического аппарата касательно понятий «техническое перевооружение», «техническое переоснащение».
С.Ф. Покропивный определяет техническое переоснащение так: «Техническое переоснащение действующего предприятия означает осуществление его технического развития в соответствии с планом (без увеличения существующих производственных площадей), т. е. проведение комплекса мероприятий, предусматривающих повышение до современных требований технического уровня отдельных участков производства за счет внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены физически и технически устаревшего оборудования» [11].
Техническое переоснащение действующего предприятия означает осуществление его технического развития в соответствии с планом (без увеличения существующих производственных площадей), т. е. проведение комплекса мероприятий, предусматривающих повышение до современных требований технического уровня отдельных участков производства за счет внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены физически и технически устаревшего оборудования» [13].
Определение понятия «техническое перевооружение» встречается в литературе чаще, чем определение понятия «техническое переоснащение», и в ряде работ они не отделены друг от друга.
Дальнейшее проведение анализа пока-
зывает, что понятие технического перевооружения несколько шире и по существу переоснащение является составной частью процесса перевооружения.
Отличие технического перевооружения от реконструкции состоит в том, что последняя направлена на значительное изменение пассивной части основных средств: расширение от-дельных зданий и сооружений основного, подсобного и обслуживающего назначения, строительство новых зданий и сооружений на территории действующего предприятия взамен ликвидируемых, в связи с признанием их эксплуатации нецелесообразной по техническим и экономическим показателям [5].
Исходя из определения сущности понятия «развитие» и концепции технологических укладов, опираясь на изложенные выше различные точки зрения на понятия «техническое развитие» в совокупности с понятиями «техническое переоснащение» и «техническое пере-вооружение», автор настоящего исследования предлагает свое, уточненное, понятие сущности технического развития предприятий машиностроительного комплекса. Как нам представляется, техническое развитие производства - это планомерно и целенаправленно осуществляемый в масштабах предприятий машиностроительного комплекса объективный, многогранный процесс формирования, обновления и совершенствования производственного аппарата, а также технико-технологической базы предприятия, характеризующийся совокупностью эволюционных изменений и революционных, качественных скачков в развитии техники и технологии.
При исследовании форм внедрения НТП в производство таковыми принято считать реконструкцию, техническое перевооружение, новое строительство, расширение, организационно-технические мероприятия технического развития [11].
Изучение данного вопроса показало, что нет должного единства при определении сущности, содержания и взаимозависимости
указанных форм.
Наиболее распространенной формой технического развития в среднесрочной перспективе для отечественных промышленных компаний стало внедрение технологий и продуктов заимствования [3].
Анкета по оценке научно-технологического развития наукоемких производств представлена ниже.
1. Охарактеризуйте возрастной состав технологического оборудования Вашего предприятия, определите удельный вес оборудования с возрастом: до 5 лет, от 6 до 10 лет, от 11 до 15 лет, свыше 15 лет.
2. Приведите данные об удельном весе прогрессивного оборудования в общем количестве технологического оборудования предприятия.
3. Определите удельный вес активной части основных фондов в общей стоимости основных производственных фондов предприятия.
4. Охарактеризуйте степень прогрессивности применяемых технологических процессов на предприятии (удельный вес).
5. Приведите сведения о применяемых заготовках и технологиях их изготовления. Какие виды заготовок, по Вашему мнению, позволяют минимизировать трудоемкость механической обработки?
6. Ваше предприятие самостоятельно изготавливает заготовки или получает их по кооперации? Назовите предприятия, поставляющие заготовки.
7. Какая работа проводится предприятием по совершенствованию применяемых техно-логий?
8. Охарактеризуйте степень инструментальной и технической оснащенности технологических процессов.
9. Существует ли на предприятии регламентированная система организации рабочих мест?
10. Считаете ли Вы, что применяемая на предприятии система организации и управления производством обеспечивает эффективность использования оборудования и ра-
бочих?
11. Дайте характеристику реализуемой организационной формы и прогноз развития организационных форм по пятилетним периодам до 2030 года.
12. Дайте характеристику используемых ИКТ и прогноз развития информационных технологий на предприятии по пятилетним периодам до 2030 года (в %).
13. Дайте характеристику используемых организационных систем (методов организации производства) и прогноз развития организации ПП по пятилетним периодам до 2030 года (в %).
14. По каким направлениям предполагается осуществить оптимизацию парка технологического оборудования? С учетом анализа прогнозов намечаемого к производству выпуска оборудования отечественными предприятиями и зарубежными фирмами, какие конкретно виды оборудования предполагает приобретать Ваше предприятие?
15. В каких направлениях предполагается усовершенствование применяемых в настоящее время технологических процессов: интенсификация режимов обработки, применение малооперационных технологий, применение прогрессивных заготовок, применение инструмента с новыми режущими пластинами, концентрация операций с применением многоинструментальной обработки и т.п.?
16. Укажите, какие принципиально новые технологические процессы Вы предполагаете применять в заданный период времени: аддитивные технологии, управляемые технологические процессы, лазерные технологии, электротехнические и т.п. (см. Приложение Б «Перечень передовых технологий»).
17. Приведите перечень намечаемых к использованию энергосберегающих технологий и технологий, обеспечивающих требования экологии.
18. Охарактеризуйте данные, отражающие рост показателей, характеризующих результаты технологической модернизации
(экономические показатели в данном пункте не рассматриваются):
- удельный вес прогрессивного оборудования в общем количестве технологического оборудования;
- удельный вес новых технологических процессов в общем количестве технологических процессов;
- удельный вес активной части основных фондов в общей стоимости производственных фондов (рекомендуемый показатель -65%);
- удельный вес улучшенных технологических процессов в общем количестве технологических процессов;
- изменение возрастного состава оборудования и т.п.:
19. Поддерживаете ли Вы предложения о создании межотраслевых производств и какие виды продукции, по Вашему мнению, целесообразно изготавливать на предприятиях межотраслевых производств или в порядке производственной кооперации машиностроительных предприятий отрасли? Например: литье, штампованные детали, крепежи и т.п.
20. Каковы намечаемые Вами мероприятия по улучшению технологической оснащенности процессов производства?
21. Охарактеризуйте меры, намечаемые предприятием по созданию модернизированных рабочих мест, и укажите, какое количество таких рабочих мест будет создано на предприятии.
22. Определите направления работы по совершенствованию организации и управления производством, обеспечивающих эффективное использование новых технологических средств, технологий и квалифицированных рабочих.
23. На ваш взгляд, что необходимо для достижения баланса «технологическая модернизация - образование»? Какие меры следует предпринять для обеспечения потребностей машиностроительных предприятий Воронежской области в квалифицированных кадрах? Какие специальности наибо-
лее востребованы на вашем предприятии?
24. Существуют ли на вашем предприятии исследовательские лаборатории, опытно-конструкторские и экспериментальные подразделения? Какие?
25. Какие принципиально новые виды продукции планирует ваше предприятие производить в перспективе 15-20 лет?
26. Оцените важность для Воронежской области представленных групп технологий в долгосрочной перспективе по 4-балльной шкале:
4 - высокая важность технологии для Воронежской области
3 - средняя важность технологии для Воронежской области
2 - низкая высокая важность технологии для Воронежской области
1 - технология не актуальна для Воронежской области
27. Какова тематика научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (перечислить наименования), проводимых на вашем предприятии?
28. Назовите конкретные результаты выполненных работ (раздельно НИР и ОКР).
29. Привлекаете ли вы для решения научно-практических задач подразделения инновационной инфраструктуры (инжиниринговые и консалтинговые фирмы, технопарки, научные центры и т.п.)? Назовите их.
30. Оказывали ли какую-либо помощь, содействие органы государственной власти всех уровней при проведении НИР и ОКР (укажите)?
31. Участвовало ли ваше предприятие (организация) в целевых научно-технических программах разных уровней (укажите)?
32. Приведите тематику планируемых вашим предприятием (организацией) НИР и ОКР на период до 2030 года (раздельно НИР и ОКР).
33. Укажите ожидаемый результат реализации намеченных работ.
34. Приведите потребные объемы финансирования намеченных к реализации работ, возможные источники их финансирова-
ния.
35. Какие предприятия и организации вы предполагаете привлекать в качестве соисполнителей намеченных работ?
36. Назовите те конкретные направления НИР и ОКР, которые могут оказать существенное влияние на развитие машиностроения (или отраслей машиностроения) и которые нуждаются в государственной поддержке. Обоснуйте свои позиции.
37. Приведите свои соображения о составе подразделений инновационной инфраструктуры машиностроения области, которые следует сформировать (инжиниринговые фирмы, консалтинговые организации, учебно-производственные компании, научные центры высоких технологий и т.д.).
38. Считаете ли вы целесообразным ввести в законодательство Воронежской области дополнения, обеспечивающие создание необходимых условий для развития отраслевой науки в машиностроении Воронежской области? Приведите свои соображения по этому вопросу.
В этих условиях представляется возможным с помощью представленных методических материалов провести качественную оценку технического развития предприятия, а также составить видение научно-технического потенциала в будущем.
Таким образом, в настоящей статье было конкретизировано представление о сущности технического развития предприятий машиностроительного комплекса.
Литература
1. Беляков Г.П. Исследование содержания понятий: техническое перевооружение, техническое переоснащение, модернизация [Текст]/ Г. П. Беляков, Д. В. Еремеев // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М. Ф. Решетнева - 2011. - 177-182с.
2. Акимова Т.А. Экономика устойчивого развития [Текст]: учеб. пособие / Т. А. Акимова, Ю. Н. Мосейкин. М.: Экономика, 2009. - 430 с.
3. Воронов И.Н. Экономические перспективы технического развития промышленных предприятий: На примере предприятий промышленности Ростовской области [Текст]: дис. канд. экон. наук: 08.00.05: защищена 21.12.1999: утв. 26.10.2000 / Воронов Игорь Николаевич. РнД., 1999. - 131с.
4. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития [Текст] / С. Ю. Глазьев - Москва: ВлаДар, 1993.
5. Джазовская И.Н. Терминологические и методологические проблемы разработки стратегии технического перевооружения [Текст] / И. Н. Джазовская, И. Г. Хохлова // Известия высших учебных заведений. Поволжский район - 2010. - Т. 3 -№ 15 - 142-152с.
6. Казанбиев К.Д. Управление техническим развитием строительного производства на основе НТП [Текст] / К. Д. Казан-биев // Transp. Bus. Russ. - 129-132с.
7. Каменев А.Ф. Технические системы: закономерности развития [Текст] / А. Ф. Каменев - Ленинград: Машиностроение, 1985.- 216c.
8. Краюхин Г.А. Моделирование научно-технического прогресса в машиностроении [Текст] / Г. А. Краюхин, Ю. А. Львов -Ленинград: Машиностроение, 1987.- 272c.
9. Кузнецов А.С. Планирование и организация технического развития производственного объединения [Текст] / А. С. Кузнецов - Москва: Машиностроение, 1988.-96c.
10. Львов Д.С. Теоретические и прикладные аспекты управления НТП [Текст] / Д. С. Львов, С. Ю. Глазьев // Экономика и математические методы - 1986. - № 5.
11. Ярин Г.А. Экономика фирмы : инновации и инвестиции, прибыль и оплата труда, инновационно - инвестиционная стратегия, оценка финансовой устойчивости [Текст] / Г. А. Ярин - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2008.- 351а
12. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия [Текст]: учеб. пособие / Т. В. Яркина. - М.:ИНФРА-М, 2005. - 78с.
Шкарупета Елена Витальевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления на предприятии машиностроения, Воронежский государственный технический университет (г. Воронеж, Российская Федерация), 9056591561@mail.ru
THE ESSENCE OF TECHNICAL DEVELOPMENT OF MACHINE-BUILDING
COMPLEX ENTERPRISES
E.V. Shkarupeta, Voronezh State Technical University, Voronezh, Russian Federation, 9056591561@mail.ru
In the address of the RF President V.V. Putin to the Federal Assembly, it has been proposed to implement the national technological initiative, developing the industries of the new technological mode.
The prevalence of the sixth technological mode in machine construction must lead to significant changes in structure and value of production factors. This inevitably entails serious changes in the system of economic institutions and the mechanisms of business management.
Therefore, under these circumstances, it is essential to effectively use the reserves and levers for intensifying the technical development of machine-construction complex enterprises.
The article investigates the nature of technical development of machine-construction complex enterprises. Based on defining the essence of «development» and the concept of technological modes, the paper presents the clarified notion of technical development of machine-construction complex enterprises, relying on summary of viewpoints on such concepts as «technical development», «technical re-equipment» and «technical rearmament»
Key words: technical development, technical development control, machine construction
References
1. Belyakov G. P., Eremeev D.V. Issledovanie soderzhaniya ponyatij: tekhnicheskoe perevoor-uzhenie, tekhnicheskoe pereosnashchenie, modernizaciya [Tekst] [Investigating the concepts: technical rearmament, technical re-equipment, modernization [Text]]. Vestnik Sibirskogo gosudar-stvennogo aerokosmicheskogo universiteta imeni akademika M. F. Reshetneva [The Bulletin of Siberian State Aerospace University, named after Academician M.F.Reshetnev]. 2011. - 177-182 p.
2. Akimova Т. А., Moseikin Y.N. Ekonomika ustojchivogo razvitiya [Tekst] [Economics of sustainable development: a training manual]. Moscow: Economics, 2009. 430 p.
3. Voronov I.N. Ekonomicheskie perspektivy texnicheskogo razvitiya promyshlennyx predpri-yatij : Na primere predpriyatij promyshlennosti Rostovskoj oblasti [The economic prospects of
technical development of industrial enterprises, as illustrated by production plants in the Rostov region]. 1999. - 131 p.
4. Glazyev S.Y. Teoriya dolgosrochnogo tekhniko-ekonomicheskogo razvitiya [Tekst] [The theory of long-term technical and economic development [Text]]. Moscow: VlaDar, 1993.
5. Dzhazovskaya I. N., Khokhlova I. G. Terminologicheskie i metodologicheskie problemy raz-rabotki strategii tekhnicheskogo perevooruzheniya [Tekst] [Terminological and methodological problems of developing the strategy of technical rearmament [Text]]. Izvestiya vysshih uchebnyh zavedenij [The Proceedings of Higher Educational Institutions]. The Volga Region - 2010. - V. 3 -№ 15 - pp. 142-152.
6. Kazanbiev K.D. Upravlenie tekhnicheskim razvitiem stroitel'nogo proizvodstva na osnove NTP [Tekst] [Technical development control of construction industry on the basis of scientific and technological progress [Text]]. Transp. Bus. Russ. - 129-132 pp.
7. Kamenev A.F. Tekhnicheskie sistemy: zakonomernosti razvitiya [Tekst] [Technical systems: regularities of development [Text]]. Leningrad: Mashinostroenie, 1985.- 216 p.
8. Krayukhin G.A., Lvov Y.A. Modelirovanie nauchno-tekhnicheskogo progressa v mashi-nostroenii [Tekst] [Modelling scientific and technological progress in machine construction [Text]]. Leningrad: Mashinostroenie, 1987. - 272 p.
9. Kuznetsov A.S. Planirovanie i organizaciya tekhnicheskogo razvitiya proizvod-stvennogo ob"edineniya [Tekst] [Planning and organization of technical development of an industrial complex [Text]]. Moscow: Mashinostroenie, 1988. - 96 p.
10. Lvov D. S., Glazyev S.Y. Teoreticheskie i prikladnye aspekty upravleniya NTP [Tekst] [Theoretical and applied aspects of scientific and technological progress control [Text]]. Ekonomika i matematicheskie metody [Economics and mathematical methods]. 1986. - № 5.
11. Yarin G.A. Ekonomika firmy : innovacii i investicii, pribyl' i oplata truda, innovacionno -investicionnaya strategiya, ocenka finansovoj ustojchivosti [Tekst] [Economics of the firm: innovations and investments, profits and remuneration, innovation and investment strategy, financial sus-tainability assessment [Text]]. Ekaterinburg: The Publishing House of the Ural State Economic University, 2008. - 351 p.
12. Yarkina T.V. Osnovy ekonomiki predpriyatiya [Tekst] [The fundamentals of enterprise economics [Text]]. 2005. - 78p.
