CC BY
69
УДК 332.146:338.45
А.В. КОНДРАТЬЕВА
СУЩНОСТЬ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ СОЗДАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
Ключевые слова: стратегия развития инвестирования, инвестиционный процесс промышленного предприятия, функциональные стратегии.
Рассмотрены и проанализированы сущностные особенности и роль стратегии долгосрочного развития проектного инвестирования промышленного производства в условиях влияния негативных факторов внешней среды.
A.V. KONDRATYEVA ESSENCE AND METHODOLOGICAL POSITIONS OF CREATION AND REALISATION OF STRATEGY OF DEVELOPMENT OF DESIGN INVESTMENT OF INDUSTRIAL PRODUCTION
Key words: strategy of development of investment, investment process of the industrial enterprise, functional strategy.
In article intrinsic features and a role of strategy of long-term development of design investment of industrial production in the conditions of influence of negative factors of an environment are considered and analyzed.
Стратегия средне-, долгосрочного развития социально-экономического, инвестиционного процессов промышленного комплекса, на наш взгляд, должна решать задачу достижения той экономической, финансовой, социальной результативности, эффективности используемых ресурсов, которая соответствует экономическим интересам участников производственно-хозяйственной, инвестиционной деятельности. При этом уровень соответствия экономических интересов участников инвестиционного или социально-экономического процесса может быть определен посредством величины среднерыночной доходности субъектов хозяйствования на занимаемом сегменте рынков товаров, услуг в условиях нестабильного функционирования внешней среды. Уровень доходности хозяйствующим субъектом может достигаться с различных позиций изменения значений экономического результата, эффективности производства, инвестирования в основной капитал.
Основная задача целевой направленности стратегии на достижение максимально возможных результатов и эффективности проектного инвестирования может быть решена посредством реализации ресурсообеспеченного комплекса мер финансовой, экономической, инновационной, технической, технологической направленности.
Однако формулирование и реализация стратегии инвестиционного долгосрочного развития, принимаемой хозяйствующим субъектом и в целом промышленным комплексом, его отраслевыми составляющими по видам экономической деятельности в целях ее объективизации и целевой ориентированности на достижение максимально возможных результатов, должны учитывать не только состав конкретных мер и действий субъекта управления процессом проектного инвестирования промышленного производства, но и технологических процедур, обосновывающих и раскрывающих сущность функциональной предназначенности стратегии перспективного инвестиционного развития, ее целенаправленность действия, сложившиеся условия функционирования промышленного производства, негативно влияющие или способствующие его социальноэкономическому и финансово-инвестиционному развитию.
Следует отметить, что сущностное раскрытие понятия «стратегия» как инструментария достижения поставленной цели в средне-, долгосрочном периоде времени рядом авторов в экономической литературе выражается как обоснованное принятие долговременных целей и задач развития любого элемента национальной экономики, утверждение курсов действий и распределение ресур-
сов для достижения целей [3, с. 13]. В данном определении понятия «стратегия» при наличии основных составляющих и целевой ориентированности стратегии развития «любого элемента национальной экономики» отсутствуют: раскрытие непосредственно самой функциональной предназначенности стратегии; объективная форма целевой ориентации стратегии и уровень вероятности ресурсообеспеченной организационной возможности достигать планово-расчетных (максимально возможных) экономических и финансовых результатов, эффективности инвестирования и в целом промышленного производства.
Кроме того, установление и ресурсообеспечение долгосрочных целей развития социально-экономической системы (промышленного предприятия, отраслевой составляющей промышленного комплекса) не может выступать как стратегия, ориентирующую систему на достижение приемлемых для инвесторов экономических и финансовых результатов в условиях существенного влияния негативных факторов внешней среды в текущем и долгосрочном развитии процесса инвестирования в основной капитал.
Кроме того, долгосрочные цели могут ставиться перед субъектом хозяйствования, отраслевой составляющей и в целом перед промышленным комплексом независимо от наличия обоснованно сформулированной и реализуемой стратегии инвестиционного развития.
Другие авторы под «стратегией развития» понимают определенный набор субъектом планирования перспективного развития «курсов действий», адаптированных и приспособленных к конкретным экономическим, финансовым, социальным и иным ситуациям, в которых достижение плановых результатов должно быть обеспечено [5].
Однако данное определение понятия «стратегия» не дает исчерпывающего раскрытия стратегической ориентации процесса (социально-экономического, инвестиционного) развития предприятия, структурной составляющей экономического вида деятельности промышленности. В то же время неконкретным и декларативным представляется и «курс действий» применительно к тем или иным ситуациям. При этом не ясно, какую ситуацию авторы имели в виду: производственно-хозяйственную, финансово-инвестиционную, научноинновационную, структурно-организационную или иную ситуацию экзогенного характера. Тем более, что внешние влияния на процессы долгосрочного развития хозяйствующего субъекта, отраслевой составляющей и в целом промышленного комплекса на устанавливаемых временных интервалах или в неопределенном времени могут существенно воздействовать прямо и опосредованно на инвестиционное, социально-экономическое развитие факторами как негативного, так и положительного характера.
Сущностное представление о понятии «стратегия» некоторые ученые-экономисты раскрывают как набор правил для принятия управленческих решений, необходимых для осуществления субъектом хозяйствования результативной деятельности [4]. При этом стратегические правила для принятия управленческого решения регламентируют оценку результатов деятельности социально-экономической системы, ее отношения с внешней средой и структурными элементами самой системы. Такое трактование стратегии развития локальной, отраслевой или народнохозяйственной социально-экономической системы, на наш взгляд, не отражает индивидуальных свойств стратегии, ее функциональной и целевой направленности, так как набор правил (неизвестно, кто отвечает за их объективность и процедурнотехнологическую последовательность применения) не может представлять собой стратегию, целевая ориентация которой связана с достижением максимально возможных экономических и иных результатов развития социально-экономической системы или производственно-хозяйственного, инвестиционного процесса.
В соответствии с нашими представлениями, сущность понятия «стратегия», его логико-вербальное содержание могут быть определены как «сово-
купность предпринимаемых мер и действий субъектом планирования долгосрочного развития социально-экономической системы или её внутренних процессов в условиях ожидания в конкретно установленных интервалах или в неопределенном времени изменений состояний внешней и внутренней сред при целевой ориентации и ресурсообеспеченных мер на противодействие (нейтрализацию, локализацию, нивелирование) влиянию негативных факторов и содействие положительным факторам влияния с целью достижения плановорасчетных экономических и финансовых результатов, эффективности инвестирования производства продукции, оказания услуг».
В данном определении конкретизируются причины и условия формирования стратегии, ее целевая направленность на достижение намеченных планово-расчетных результатов, а также функциональная предназначенность - противодействовать негативным и содействовать положительным факторам влияния макро-, микросред.
Каждая из стратегий средне-, долгосрочного развития хозяйствующего субъекта, отраслевой составляющей соответствующего экономического вида деятельности и в целом промышленного комплекса должна иметь свою целевую направленность и функциональную предназначенность в решении поставленной перед ней экономической, социальной, финансовой, маркетинговой, инновационной задачи и тот набор ресурсообеспеченных мер и действий, который при рациональном сочетании и последовательности их выполнения находится в сбалансированном состоянии с поставленными для достижения результатами и эффективностью инвестирования объектов промышленного производства в условиях нестабильного функционирования внешней среды.
Поэтому формирование и использование стратегии развития инвестиционного и в целом социально-экономического процесса в средне-, долгосрочном периодах времени должно сопровождаться: анализом состояния макро-, микросред производственно-хозяйственных, инвестиционных процессов и в целом социально-экономического развития промышленного производства на локальном и отраслевом уровнях; определением направленностей воздействия (экономических, инновационных, финансовых, структурно-организационных) на повышение результативности развития объекта стратегии перспективного развития; формулированием стратегической цели и созданием комплекса функциональных (частных) стратегий, обеспечивающих соблюдение намеченных темпов экономического роста, достижение максимально возможных экономических и иных результатов промышленного предприятия, отраслевой составляющей, промышленного комплекса.
Существующие в экономической литературе точки зрения на методологические положения реализации стратегии развития процессов, протекающих в рамках социально-экономических систем, на наш взгляд, несмотря на различные процедурно-технологические решения осуществления стратегии, имеют одну общую целевую направленность - предоставить объектам, производственно-хозяйственным и инвестиционным процессам долгосрочного развития технологический инструментарий планирования и управления в условиях значительного влияния неустойчивой внешней среды.
Так, например, существующие в экономической литературе теоретические положения о возможности формулирования и реализации стратегии социальноэкономического, финансово-инвестиционного развития субъектов хозяйствования и локальных процессов, протекающих внутри них, на основе разностороннего анализа влияния макросреды, установления качественных и количественных изменений не только ресурсного и конкурентного потенциалов объекта или процесса стратегического развития, но и экономических, финансовых и иных результатов в основном направлены на обоснование реальности и наибольшей
вероятности достижения целевого ориентира результативности объектом или процессом стратегии развития. При этом допускается возможность использования экстраполяции экономических результатов в средне-, долгосрочном периоде развития, но при условии не допустить существенных экономических, финансовых изменений в стратегическом развитии исследуемого объекта или процесса, своевременно применяя не только стратегии развития, но и весь комплекс технологических процедур стратегического планирования, прямо и опосредованно, оперативно и в длительной перспективе влияя на экономические, финансовые результаты и эффективность использования всех видов ресурсов.
На наш взгляд, теоретические положения стратегии развития социальноэкономической системы, обосновывающие наибольшую вероятность достичь ею планово-расчетных результатов в средне-, долгосрочном периодах времени, исходя из дискретной или постоянной готовности субъекта стратегического планирования развития инвестиционного и производственно-хозяйственного процессов противодействовать влиянию негативных факторов и содействовать положительным влияниям внешней среды, имеют и недостаток, состоящий в том, что экстраполяционное состояние внутренней среды социальноэкономической системы (предприятия, отраслевой составляющей экономического вида деятельности, в целом промышленного комплекса), ее инвестиционного, инновационного, экономического процессов заранее переноситься на перспективный период без каких-либо отклонений в изменении внутренних, сложившихся ретроспективных тенденций.
В то же время могут иметь место существенные изменения в перспективном периоде времени экономических, финансовых и социальных идентификаторов внутренней среды, например, в условиях роста конкурентного потенциала и конкурентных преимуществ участников соответствующих рыночных сегментов.
Для того чтобы устранить недостаток теоретических положений, обосновывающих учет зависимости объекта или процесса стратегии развития только от состояния значительных изменений макросреды, необходимо при установлении наибольшей вероятности достигать объектом или процессом стратегического развития планово-расчетных экономических и иных результатов, эффективности использования ресурсов подвергать всестороннему анализу влияние факторов внутренней среды на результативность и эффективность социально-экономического, финансово-инвестиционного и научно-инновационного развития объекта, процессов стратегического развития промышленного предприятия, структурной (отраслевой) составляющей промышленного комплекса.
Литература
1. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.В. Соколова. М.: Магистр, 2008.
2. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: учебник / А.Т. Зуб. М.: ТК Велби; Изд-во «Проспект», 2008.
3. Стратегический менеджмент / под ред. А.Н. Петрова. СПб.: Питер, 2008.
4. Ansoff H.I. Corporate strategy / H.I. Ansoff. Penduin Books Middlesex, 1981.
5. Chandler A.D. Strategy and structure A. Chapter in the history industrial Enterprises / A.D. Chandler. Cambridge, Mass, MIT. Press, 1992.
КОНДРАТЬЕВА АННА ВЛАДИСЛАВОВНА - кандидат экономических наук, докторант, Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, Россия, Санкт-Петербург (ahd.finec@mail.ru).
KONDRATYEVA ANNA VLADISLAVOVNA - candidate of economics sciences, doctoral candidate, Economic Sciences of St. Petersburg State University of Economics and Finances, Russia, Saint Petersburg.
