CC BY
16
2010 год: что изменилось
на рынке труда?
рынок труда в первой половине 2010 года:
восстановление после кризиса?
__Аннотация
На протяжении второго квартала 2010 года среди участников российского сообщества кадровиков появились разговоры о выходе кадрового рынка из кризиса. В июле эти разговоры стали звучать чаще и громче. Автор исследования попытался разобраться, есть ли предпосылки для таких выводов, и на чем они основаны.
_Ключевые слова: рынок труда, управление персоналом, восстановле-
_ние после кризиса, безработица, рекрутинговые (кадровые) агентства,
_средняя зарплата, вакансии, уровень зарплат
Суханова Г.Н.
директор по развитию ООО «Кадровый капитал», преподаватель факультета менеджмента, Государственный университет - Высшая школа экономики, г. Москва gulya@kadrovykapital.ru
На протяжении второго квартала 2010 года появились осторожные разговоры о выходе кадрового рынка из кризиса. Есть ли предпосылки для таких выводов, мы попытаемся выяснить в предлагаемом исследовании-обзоре. Для начала напомним основные последствия финансового кризиса для кадрового рынка России:
- рост числа безработных вследствие массовых сокращений и увольнений на предприятиях;
- снижение среднего уровня зарплат по всем специальностям;
- многократное сокращение числа открытых вакансий;
- снижение активности рекрутинговых агентств, вплоть до закрытия таких компаний. Соответственно, для того чтобы сделать вывод о предполагаемом выходе из кризиса, нам необходимо доказать, что большая часть описанных негативных последствий осталась в прошлом.
Уровень безработицы
Два года назад на рынке труда произошла настоящая катастрофа: за пять месяцев количество безработных выросло более чем на 50%:
с 4,5 млн в сентябре 2008 г. до 7 млн в феврале 2009 г. Весь 2009 г. уровень безработицы оставался на 30-50% выше прежних показателей. Но, начиная с февраля 2010 года, число безработных стало сокращаться - с января по июль безработица упала на 17,5%. Это наглядно отражают рис. 1 и 2 (см. ниже).
6,4 млн.чел.
6,1 мл н.чел. "^й; г^^^^Б.г млн.чел.
8, ■
в,г%
6,8 %
общая
численность, безработных
Процент от
экономииески
активного
Рис. 1. Общая численность безработных в России в 2010 году и процентное отношение численности безработных к численности экономически активного населения
1,186 млн
2.214 млн
1,887 млн^Ч^
01.01.21)1(1 1004.2010 20.07.2010
Рис. 2. Уровень официальной безработицы в России (число безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости) в 2010 году
г
_два года назад
на рынке труда
_произошла
_настоящая
частрофа: за пять месяцев количество безработных выросло .более чем на50%: : 4,5 млн в сентябре
_2008 г. до 7 млн
в феврале 2009 г.
Как видно из приведенных графиков, с февраля 2010 г. наблюдается постоянное и стабильное снижение как официального, так и общего уровня безработицы. В июне общая безработица в России снизилась на 6,2% и по состоянию на 1 июля составила 5,206 млн человек, или 6,8% экономически активного населения, сообщается в ежемесячных отчетах Росстата. По замерам ведомства, безработица снижается полгода подряд, но в июле она впервые достигла уровня меньшего, чем в начале кризиса. Для сравнения: в ноябре 2008 г. Росстат насчитал 5,3 млн безработных (или 7% экономически активного населения) [2].
Уровень зарплат по разным специальностям
:я того чтобы разобраться с тем, что происходит с зарплатами, рассмотрим различные должности из е связанных между собой направлений. Для при-ера мы взяли такие отрасли, как программирование, ресторанный бизнес и административный персонал. Анализ зарплат проводился на основании предложений работодателей, то есть вакансий, размещенных в открытых источниках. Отметим также, что в исследовании участвовали лишь вакансии для специалистов с опытом работы от 2 лет и более. Вакансии стажеров не учитывались. Кроме того, все попавшие в выборку вакансии предполагают полную занятость.
Приведем краткое описание методики расчета среднего уровня предлагаемых работодателем зарплат. В качестве примера рассмотрим должность программиста 1С [3]. На основании таблицы, содержащей информацию о количестве вакансий и соответствующих им зарплатах, составляется диаграмма (см.рис. 3 на с. 7)
Данная диаграмма показывает, что наибольшее число предлагаемых работодателем вакансий соответствует уровню зарплаты от 60 000 до 70 000 рублей. Этот диапазон и будет взят нами для дальнейшего анализа и сравнения (назовем его «средним уровнем зарплат»).
Аналогичным образом составляются диаграммы для других должностей, в результате чего мы получаем таблицу, содержащую в себе диапазоны средних зарплат по всему интересующему нас направле-
Рис. 3. Распределение вакансий по уровню зарплаты для должности программиста 1С (данные за июль 2010 г.)
нию. В нашем исследовании мы ограничимся лишь _
пятью вакансиями по каждому из трех направлений _
(см. табл. 1 ниже). _
Сравним полученные данные с аналогичнми пока- _
зателями за 2009 год. В качестве периода для сравне- _
ния наиболее интересным представляется лето 2009 _
года, в течение которого, по мнению большинства _
экспертов, кадровый рынок испытывал наибольшие _
трудности (см. табл. 2 на с. 8). _
Таблица 1
Средний уровень зарплат, предлагаемых работодателем (данные за июль 2010 г.)
Программирование Ресторанный бизнес Административный персонал
Должность/ вакансия Средняя зарплата Должность/ вакансия Средняя зарплата Должность/ вакансия Средняя зарплата
Программист 1С 60 000-70 000 Официант 20 000-40 000 Секретарь 25 000-40 000
Разработчик С/С++ 55 000-70 000 Бармен 15000-25000 Личный помощник 40 000-60 000
Программист Delphi 50 000-70 000 Кассир ресторана 25 000-30 000 Делопроизводитель 25 000-35 000
Разработчик Java 70 000-90 000 Администратор 30 000-40 000 Офис-менеджер 25 000-40 000
Веб- программист 40 000-60 000 Директор 50 000-80 000 Курьер 15000-35000
Таблица 2
Средний уровень зарплат, предлагаемых работодателем (данные за июль 2009 г.)
Программирование Ресторанный бизнес Административный персонал
Должность/ вакансия Средняя зарплата Должность/ вакансия Средняя зарплата Должность/ вакансия Средняя зарплата
Программист 1С 50 000-70 000 Официант 20 000-35 000 Секретарь 18 000-30 000
Разработчик С/С++ 55 000-65 000 Бармен 15 000-25 000 Личный помощник 35 000-55 000
Программист Delphi 50 000-65 000 Кассир ресторана 20 000-30 000 Делопроизводитель 20 000-35 000
Разработчик Java 60 000-80 000 Администратор 30 000-40 000 Офис-менеджер 20 000-35 000
Веб- программист 40 000-60 000 Директор 50 000-65 000 Курьер 10 000-35 000
Таблица 3
Средний уровень зарплат, предлагаемых работодателем (данные за июль 2008 г.)
Программирование Ресторанный бизнес Административный персонал
Должность/ вакансия Средняя зарплата Должность/ вакансия Средняя зарплата Должность/ вакансия Средняя зарплата
Программист 1С 70 000-90 000 Официант 20 000-45 000 Секретарь 30 000-40 000
Разработчик С/С++ 60 000-80 000 Бармен 20 000-35 000 Личный помощник 40 000-65 000
Программист Delphi 50 000-80 000 Кассир ресторана 30 000-35 000 Делопроизводитель 25 000-40 000
Разработчик Java 80000-100000 Администратор 35 000-50 000 Офис-менеджер 30 000-40 000
Веб-программист 40 000-65 000 Директор 60 000-90 000 Курьер 15000-35000
И для того, чтобы получить наиболее полную картину, сравним две предыдущие таблицы с данными за предкризисный 2008 год (см. табл.3 выше). Для того чтобы проследить динамику и сделать выводы, приведем вышеизложенные данные в виде диаграммы (см. рис. 4 на с. 9).
Как видно из диаграммы, для большинства вакансий 2010 год действительно принес с собой рост среднего уровня зарплат. По ряду позиций (секретарь, делопроизводитель, офис-менеджер) июльские
зарплаты текущего года вплотную приблизились к докризисным показателям. Но есть также вакансии, по которым падение среднего уровня зарплат в течение кризиса оказалось столь существенным, что к настоящему моменту разница остается значительной (программист 1С, разработчик Java, директор ресторана). Однако в целом можно утверждать, что большинство вакансий в июле 2010 года предлагают более привлекательные финансовые условия, по сравнению с 2009 годом.
Количество открытых вакансий
Помимо снижения уровня зарплат (которое по некоторым отраслям достигло более 30%), кризис принес с собой в 2008-2009 гг. резкое сокращение количества открытых вакансий. Положительные изменения данного показателя отметились лишь в начале 2010 года.
Как сообщает компания HeadHunter в своем полугодовом отчете, динамика роста вакансий в первом
Уровеньсредней
эарллзты(тысру&.)
100 -
7 i
ИМ "2005 год по отраслям и должностям в 2008-2010 гг.
РЯЙЗДЯ - 2010 год
...начиная
с февраля 2010 года, число безработных стало сокращаться -с января по июль безработица упала на 17,5%
текущего года
вплотную
приблизились
показателям
WLWJЖ
ппж
Л ЖГ±
по ряду позиций полугодии 2010 года - самая большая за последние июльские зарплаты 3 года. Объем предложений от работодателей на сайтах по трудоустройству вплотную приблизился к максимуму, который наблюдался в июле 2008 года, а с начала года количество вакансий выросло в 1,5 раза. Прирост в июне по сравнению с маем - 13%. Хороший рост числа вакансий демонстрирует сектор финансов (банки, инвестиции и лизинг) - 153% за год. Там на одно место претендует 3,4 человека. В секторе «информационные технологии и телекоммуникации» при росте вакансий на 115% на каждое место претендуют 2 человека. Столь существенные результаты вызваны тем, что в период кризиса многие вакансии из этих отраслей были полностью уничтожены и пропали с кадрового рынка. И многие вакансии практически восстанавливались от нулевых показателей (это касается, в первую редь, сектора финансов, маркетинга и сий для студентов, кадровых специалис
Деятельность рекрутинговых агентств
Кадровые агентства остро почувствовали влияние мирового финансового кризиса еще в сентябре 2008 года, когда компании начали сокращать или полностью останавливать подбор персонала. Очень многие вакансии были заморожены буквально в одночасье. Основные негативные изменения, происшедшие в связи с кризисом, коснулись следующих аспектов:
- сокращения числа заказов от работодателей. У большинства агентств количество заказов в работе снизилось в среднем на 40-60%. В столице спрос на рекрутмент упал в среднем на 40%, в регионах - на
50%;
- сокращения расходов рекрутинговых агентств. В связи с сокращением числа заказов и поступающих доходов пострадавшие кадровые агентства переезжали в менее просторные офисы, сокращали персонал в среднем на 50-60%, снижали фиксированную часть оплаты рекрутеров вплоть до нулевых размеров;
- уменьшения гонорара агентств. Сокращение числа заказов и возросшая конкуренция, а также давление со стороны сохранившихся клиентов вынудили рководителей рекрутинговых агентств изменить цены на услуги. Если раньше стоимость
принятого на работу специалиста составляла в среднем по рынку от 17 до 25% годового дохода, то в разгар кризиса стоимость услуг агентств упала до 12-15% [5].
Те компании, которые не выдерживали влияния описанных выше факторов, были вынуждены либо прекратить свое существование, либо изменить направление деятельности.
Такая ситуация на рынке кадровых услуг сохранялась вплоть до второй половины 2009 года. С осени
2009 года появились первые признаки оживления. Первоначальный спрос был связан с необходимостью заменить людей, ушедших из компаний. Предприятия, предпринявшие в разгар кризиса массовые сокращения, вновь столкнулись с проблемой нехватки квалифицированного персонала.
Выводы
По результатам недавнего опроса среди сотрудников ведущих кадровых агентств Москвы были получены следующие данные:
- в конце 2009 года к услугам рекрутинговых агентств вернулись 30% отказавшихся ранее клиентов;
- наибольший рост числа новых вакансий и новых компаний-работодателей пришелся на апрель-май
2010 года;
- 70% респондентов ответили, что считают увеличение числа заказов признаком выхода кадрового рынка из кризиса; 10% считают, что повышение спроса на рекрутинговые услуги носит сезонный или временный характер, 20% воздержались от комментариев;
- практически все представители рекрутинговых агентств признали, что доходность рекрутинго-вых услуг возросла за последние полгода, но еще не достигла докризисного уровня.
В ходе проведенного исследования мы изучили динамику и изменение тех основных четырех факторов, которые отражали критическую ситуацию на кадровом рынке в период кризиса. Все рассмотренные нами параметры (уровень безработицы, средняя зарплата, количество вакансий и активность рекрутинговых компаний) продемонстрировали положительную динамику в течение первого полугодя 2010 года.
объем предложений от работодателей на сайтах
по трудоустройству вплотную приблизился к максимуму, который наблюдался в июле 2008 года, а с начала года количество вакансий выросло в 1,5 раза
Однако делать выводы о полном восстановлении кадрового рынка еще рано, поскольку многие показатели еще в значительной мере отстают от своих предкризисных значений 2008 года. Тем не менее, можно смело утверждать, что рынок труда восстанавливается, и рост рынка имеет прогрессирующий характер.
Литература
1. Занятость и безработица. // Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www. gks.rU/wps/portal/OSI_N/ZAN#.
2. Малыхин М. Безработица в России вернулась на докризисный уровень. // Ведомости. - 19.07.2010.
3. Ежемесячные отчеты аналитического отдела ООО «Кадровый Капитал».
4. Результаты исследований, проводимых ООО «Хэдхантер» в 2010 году. [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://hh.ru/article.xml?articleId=l32.
5. Поляков В. Кадровые агентства в период кризиса: «у неимущего отнимется и то, что имеется». // Управление персоналом. - 2009. - № 2.
Sukhanova G.N.
Development Director, Kadroviy Kapital (Human Capital) LLC, Lecturer, Department of Management, State University - Higher School of Economics, Moscow
The Labor Market in the First Half of 2010: Recovery after the Crisis?
_Abstract
During the second quarter of 2010 the participants of the Russian community of human resources managers started talking about the release of the personnel market from the crisis. In July these talks sounded louder and more often. The author of the study attempted to study whether there are prerequisites for such conclusions and what they are based on.
Keywords: labor market, human resources management, recovery after the crisis, unemployment, recruiting (personnel) agency, average salary, vacancy, wages level
