CC BY
8УДК 33
Аннакулиев Т.
преподаватель кафедры высшей математики Туркменский государственный архитектурно-строительный институт
(г. Ашхабад, Туркменистан)
Аннаев К.
преподаватель кафедры математического анализа Международный Государственный Университет имени Махтумкули
(г. Ашхабад, Туркменистан)
СТРУКТУРА РАБОТЫ В ХОДЕ ПРОЕКТА, РАБОЧИЕ МОДЕЛИ ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА
Аннотация: в этой статье представлен краткий обзор о структурах работы в ходе проекта, а также введена информация о рабочих моделях исполнения проекта.
Ключевые слова: проект, структура, документ, финансироаание, исполнение,
работа.
В случае согласия клиента на финансирование проекта он получает готовую продукцию (график работ) и ее стоимость (для крупных проектов график финансирования должен составляться на разных этапах работы), документ (технико-экономическое обоснование). проработка проекта) является результатом этапа. В документе должны быть показаны не только затраты, но и выгоды проекта, например, время окупаемости проекта, ожидаемый экономический результат (если он определен).Приблизительное содержание этого документа:
• ограничения, риски и сложные ситуации, которые могут повлиять на успешную реализацию проекта
• общие условия использования будущей системы: архитектура системы, аппаратные и программные ресурсы, условия эксплуатации, обслуживающий персонал и пользователи системы,
• сроки выполнения отдельных этапов, вид приемки работ, ресурсы, меры защиты информации
• описание функций, выполняемых системой
• возможности разработки системы
• объекты системных данных
• интерфейсы и разделение функций между человеком и системой
• Требования к программной и информационной части программного обеспечения, требования к МББи
• мероприятия, подлежащие осуществлению в рамках проекта.На этапе детального анализа работы организации определяются задачи, обеспечивающие реализацию функций управления, организационная структура, кадровый состав и содержание работы по управлению предприятия, а также характер подчинения высшим органам управления.
На этом этапе необходимо определить следующее:
• ориентировочная методика и инструктивные материалы, на основе которых определяется состав вспомогательных систем и перечень функций информация о вещах, важных для организации, и имеется определенная информация об этом. При изучении каждой функциональной задачи управления, определяются:
• наименование задачи
• сроки и периодичность ее решения
• степень продуктивности задачи
• источники информации, необходимые для решения задачи
• показатели и их количественные характеристики метод обработки данных
• активные алгоритмы расчета показателей и возможные методы контроля
• активный формы представления результатов их обработки в виде исходных данных и документов
• эффективные потребители информации по поставленной задаче.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. А. Язклыжов, А. Язгулыев,и др. Основы информатики и вычислительной техники. Ашхабад. ТГИС, 2001 г.;
2. Г. А. Шукуров, Б. М. Иванов, А. К. Мырадов, Г. Г. Сейитанова, С. А. Кичиева. Информационный бизнес. Ашхабад. ТГИС, 2001 г.
Annagulyyev T.
Turkmen State Institute of Architecture and Construction (Ashgabat, Turkmenistan)
Annayev K.
Turkmen State University named after Magtymguly (Ashgabat, Turkmenistan)
STRUCTURE OF WORK DURING THE PROJECT, WORK MODELS OF PROJECT EXECUTION
Abstract: this article provides a brief overview of project work structures and introduces information about project execution work models.
Keywords: project, structure, document, financing, execution, work.
