Научная статья на тему 'Стратегия роста угольных компаний Кузбасса до 2025 года'

Стратегия роста угольных компаний Кузбасса до 2025 года Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
203
27
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Стратегия роста угольных компаний Кузбасса до 2025 года»

- экономичность - используется в качестве сырья вода и

- модульность - возможность быстрого наращивания мощности производства;

- мобильность - возможность установки на неподготовленных площадках;

- адаптивность - легко настраивается под конкретные нужды потребителя, возможно использование установки в различных видах промышленности;

- автономность - не требует постоянного обслуживания и наличие квалифицированного персонала.

Томский политехнический университет является патентообладателем на все выше перечисленные технологии. Практически все установки прошли сертификацию в системе Госстандарта Российской Федерации. Часть установок выпускается малыми сериями. Мы готовы работать как с потребителями наших технологий, так и с инвесторами, готовыми вложить свои средства в создание новых наукоемких предприятий и в продвижение нашей продукции на рынок, ггш

— Коротко об авторах -

Власов В.А., Дмитриенко В.П., Негруль В.В. - Томский политехнический университет.

© В.П. Потапов, В.А. Федорин, В.Я. Шахматов, 2008

18

УДК 622. 33. 014

В.П. Потапов, В.А. Федорин, В.Я. Шахматов

СТРАТЕГИЯ РОСТА УГОЛЬНЫХ КОМПАНИЙ КУЗБАССА ДО 2025 г.

Современное состояние угольной промышленности России характеризуется ростом объемов производства и переходом к инновационным технологиям, обеспечивающим конкурентоспособность продукции на внутреннем и внешнем рынках с учетом экономических, социальных и экологических последствий.

В 2007 года в Кемеровской области был добыт рекордный объем угля - впервые в истории годовая угледобыча перешагнул 180-миллионный рубеж. Одновременно была достигнута рекордная для угольной промышленности России добыча угля из одного очистного механизированного забоя свыше 552 тыс.т в месяц (шахта «Котинская», СУЭК-Кузбасс). Следует заметить, что шахта «Ко-тинская» была построена по новой модульной геотехнологической структуре вскрытия и подготовки шахтных полей Кузбасса [1]. Научное обоснование этой структуры осуществлено в Институте угля и углехимии СО РАН, а проектные проработки технологических решений проводились в институтах «Конверскузбассуголь» (г. Кемерово) и «Гипроуголь» (г. Новосибирск).

В период роста угледобычи в Кузбассе развитие угольной промышленности возможно только на базе инновационной модели, которая призвана обеспечить конкурентоспособность угля, повышение уровня научно-технического обеспечения освоения недр и улучшение качества человеческого потенциала.

Для существенного повышения конкурентоспособности угля на мировом рынке необходимо:

- своевременное выявление технологических возможностей добычи угля и его переработки;

- систематическое отслеживание объективных трендов горной науки и технологических изменений на рынке высоких технологий;

- определение приоритетов и поддержка потенциальных точек роста новых эффективных технологий добычи и переработки угля;

19

- обеспечение необходимого уровня государственной поддержки фундаментальных и прикладных исследований горной науки;

- стимулирование масштабных инвестиций российского и иностранного бизнеса во все стадии инновационного цикла освоения недр Кузбасса.

Изменение технологической структуры угледобывающих предприятий является процессом длительным, капиталоемким, с сильной составляющей социальных факторов, поэтому соответствующие решения должны опираться на результаты долгосрочного предвидения и анализа их возможных последствий. Все это делает чрезвычайно актуальным разработку Прогноза развития угледобывающей отрасли Кузбасса до 2025 года.

Значительная степень неопределенности, возникающая при долгосрочном прогнозировании и высокая цена возможных ошибочных решений, требует систематической коррекции полученных результатов. В этой связи долгосрочный прогноз следует рассматривать как систематически проводимую процедуру, встроенную в систему государственного управления.

Результаты прогноза должны быть сформулированы таким образов, чтобы обеспечить их адекватное позиционирование в ряду других стратегических документов исполнительной власти. Прогноз должен создавать информационную основу для корректировки научно-технической и инновационной политик угледобывающих компаний, формирования соответствующих разделов других документов, определяющих цели долгосрочного развития, в том числе:

- стратегии долгосрочного социально-экономического развития Кемеровской области [2];

- федеральных целевых программ;

- отраслевых стратегий;

- стратегии крупных угледобывающих компаний.

Содержательным ядром Прогноза является анализ состояния и

перспективы воспроизводства геотехнологического потенциала угледобывающей отрасли Кузбасса. При разработке этой части технологического прогноза необходимо оценивать практическую значимость перспективных технологий, их реализуемость (в том числе наличие кадрового и производственного потенциала), ожидаемые сроки реализации; возможные барьеры и риски.

По прогнозу Института угля и углехимии СО РАН, ИСЭМ СО РАН, к 2010 году в Кузбассе будет добываться 190 млн т угля с по-

20

степенным ростом добычи к 2025 году до 270 млн т и 275-300 млн т - 2030-му. Согласно другим прогнозам, рост будет еще больше (208 - 210 млн т к 2010 году). Эти прогнозы делаются в соответствии с долгосрочными расчетами потребности российских предприятий энергетики и возможностями расширения экспортных поставок угля. В связи с этим объемы добычи должны быть сбалансированы с прогнозами и планами потребителей, рассчитаны и согласованы в топливном балансе страны и отдельных топливных балансах по энергосистемам (регионам). Следовательно, должен существовать план распределения фонда недр, а также план подготовки запасов к лицензированию разработки, рассчитанный по всему Кузнецкому бассейну.

Основы воспроизводства геотехнологического потенциала угольной отрасли

Схема анализа воспроизводства геотехнологического потенциала (П) и инноваций (И) в угольной отрасли, представлены на рис. 1.

Инновации в данном случае рассматриваются как основные движущие силы технического и технологического преобразования угольной отрасли.

Развитие техники и технологии добычи оказали главное воздействие на развитие отраслевого рынка по добыче угля. Новые технологии разрабатываются и внедряются: для снижения издержек производства; повышения производительности труда рабочих и оборудования; открытия новых месторождений и продления срока жизни существующих; повышения безопасности рабочих и снижения вредных воздействий на окружающую среду. Кроме этого, в свете вышесказанного необходимо учитывать, на каком этапе жизненного цикла находится отраслевой рынок. Одним из важных факторов влияния на него является смена поколений горной техники [3].

Новое поколение зарождается и проходит инновационную фазу в период стабильного развития предыдущего поколения.

Освоение и начало диффузии принципиально новой техники совпадает с кризисной фазой устаревшей техники. Это наиболее тяжелый, кризисный период в техническом развитии, когда устаревшая продукция уже не дает эффекта, а новая еще не эффективна. Но за этим следует период подъема, когда новое

21

Затраты на лицензирование и

Рынок минерально-сырьевых ресурсов

4

Геотехнологический потенциал воспроизводства высоких технологий освоения недр

Создание высоких технологий

Г—-

П — Рынок вы-

И соких технологий

>\

Высокотехнологичные ресурсы

Доход от высоких технологий

Рис. 1. Рост геотехнологического потенциала

поколение быстро набирает силу и дает растущую массу эффекта. Длительность жизненного цикла каждого поколения техники 15-20 лет; периодичность смены поколений - 8-10 лет; это и есть современный ритм технологического прогресса, лежащий в основе ритмичных колебаний экономической жизни. В каждом цикле есть свое ядро, выражающее сущность данной системы, условие, без которого этой системы нет. Циклы никогда не существуют в «чистом» виде, поэтому их так трудно обнаружить и измерить. Циклы разной длительности в одной сфере могут резонировать, накладываться один на другой. Например, среднесрочные циклы на фазе подъема долгосрочного цикла выступают более отчетливо, чем на стадии спада. Те и другие имеют неодинаковую амплитуду на разных фазах вековых циклов. Цикличное время не равномерно, частота событий ускоряется в период кризисов и революций, и замедляется в фазе эволюционного развития, особенно в его конце. Например, развитие техники и технологии добычи оказали главное воздействие на развитие отраслевых рынков по добыче угля.

Важное влияние на развитие угледобывающей промышленности оказывает глобализация рыночной экономики. Следует отметить, воздействие биржевых цен и слияние компаний, направленное на снижение трансакцизных издержек, себестоимости и уменьшение риска кризисных ситуаций, а также регулирующие и политические ограничения.

Процедура создания угледобывающего предприятия мирового технико-экономического уровня рассматривается на основе инноваций как целеустремленных систем с новыми схемами планировки горных работ и применением современных организационно-технологических схем строительства и реконструкции угледобывающих предприятий.

Управление инновациями является составной частью процесса преобразований в угольной отрасли и отражает сущность стратегии инновационной политики в отрасли, которую целесообразно осуществлять за счет:

• выбора различных направлений технических нововведений, рациональных пропорций и сочетаний этих нововведений;

• использования передовой методологии проектирования преобразований отрасли на основе создания угледобывающих предприятий мирового технико-экономического уровня;

23

• применения новых способов очистной выемки и проведения подземных горных выработок угледобывающих предприятий на основе высоких технологий;

• внедрение эффективных организационно-технологичес-ких схем нового строительства и реконструкции угледобывающих предприятий на основе использования инноваций;

• разработки долгосрочных прогнозов развития угольной отрасли на основе сценариев возможного использования новой технологии разработки угольных пластов и новой продукции отрасли.

Все фазовое пространство методологического управления инновациями разбивается на определенные блоки по функциональным признакам. Эти блоки взаимодействуют между собой в процессе геотехнологических преобразований, что показано в функциональной схеме управления стратегии реализации инноваций на рис. 2.

В Институте угля и углехимии СО РАН закончена работа по «Стратегии роста угледобывающих компаний Кузбасса до 2025 года», в которой определены потребности и технологические возможности добычи угля. Основываясь на этом материале авторами в 2007 году был сделан технологический прогноз возможных объемов добычи угля в Кузбассе до 2025 года (рис. 3) в базовом варианте.

Прогноз объемов добычи был осуществлен с помощью метода имитационного моделирования, который предусматривал технико-технологическую оценку угледобывающих предприятий и ее сопоставление с мировым уровнем по теории «длинных волн» (ТДВ) экономической конъюнктуры. Использованы экспертные оценки для типичных групп горно-геологических условий Кузбасса по соответствующим периодам прогноза. Разработаны варианты технического развития производства на действующих угледобывающих предприятиях с учетом рекомендуемых технических средств и геотехнологического потенциала воспроизводства высоких технологий (инноваций).

Расчетный коэффициент надежности прогноза угледобычи принят от 0,85 в начале до 0,78 в конце периода прогнозирования при соответствующих доверительных интервалах. Для поддержания стабильной прогнозной добычи угля требуется иметь необходимый объем производственных мощностей, ко-

24

торый вследствие отработки промышленных запасов постепенно уменьшается (рис. 4).

25

Рис. 2. Граф функциональных взаимосвязей методологии управления инновациями в угольной промышленности

Поэтому были приняты во внимание все лицензии, выданные на действующие, строящиеся и проектируемые угольные предприятия (рис. 5).

Технологические мероприятия намеченные в разработанной «Стратегии...» позволяют поддерживать достаточный уровень производственных мощностей до 2015 года. Установлено что производственные мощности в 2025 году должны быть не ниже 300 млн т, поэтому начиная с 2012 года необходимо вводить новые угледобывающие предприятия мирового технико-экономического уровня суммарной производственной мощностью не менее 120 млн т.

Угольными компаниями и предприятиями в 2007 году в АКО были представлены графики поставки угля для развития железнодорожного транспорта в Кузбассе. Поэтому снижение темпов роста добычи угля в 2008-2014 гг. вызвано необходимостью ликвидацией узких мест:

1. Железнодорожный транспорт - строительство новых угле-сборочных и углепогрузочных станций с электрификацией и автоматизацией, современной подготовкой подвижного состава и его обновлением.

2. Энергетика - строительство новых ТЭЦ, ЛЭП и подстанций.

3. Морской транспорт - строительство и обустройство портов, постройка новых углевозов.

4. Реконструкция и строительство новых современных шахт с учетом:

- доразведки и разведки геологических запасов с их утверждением и обоснованием кондиций;

- проектированием и утверждением проектов с условием прохождения всесторонней экспертизы, обращая при этом собой внимание на соблюдение норм и правил по вопросам экологии и безопасности труда шахтеров.

За эти годы необходимо произвести диверсификацию производства угля за счет увеличения объемов обогащения, переработки его, в том числе глубокой, сжигания в ТЭС, построенных на месте потребления тепла и электроэнергии, учитывая при этом возможность продажи электроэнергии в другие регионы и страны. Кроме того, это время позволит заняться шахтным строительством: проходить верти-

26

кальные стволы для подачи воздуха по бремсберговым схемам, делать дегазацию угольных пластов,

27

Геотехнологический прогноз добычи угля в Кузбассе до

2025 года.

300000 270000 240000 210000

180000

Й 150000 .й

120000 90000 60000 30000 0

2006 2007 2008 2009 20102011 2012201320142015 2016201720182019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 фактожид.

Годы

по шахтам

по разрезам

ПО КУЗБАССУ

Рис. 3. Технологический прогноз добычи угля в Кузбассе до 2025 г.

Выбытие производственных мощностей угольной промышленности Кузбасса до 2025г.

Годы

По шахтам По разрезам Всего

Рис. 4. Выбытие производственных мощностей угледобычи

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Рис. 5. Прирост производственных мощностей угледобычи

Распределение добычи угля в Кузбассе до 2025 года по способу использования (кокс, энергетика). -ЭППППП

270000 . ж л.

240000«

Н 180000« Ц 150000 < -Ф- -Ф-

¡= 120000 < 90000•

60000 < 30000•

0

2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 факт Годы

—^ВСЕГО ПО КУЗБАССУ в т.ч. энергетика —^ в т.ч. кокс

Рис. 6. Добыча коксующихся и энергетических марок в Кузбассе

строить современные очистные сооружения и другую инфраструктуру угольных предприятий.

То есть, должна измениться доля инвестиций на строительные работы с 20-25 % в 2005-2007 гг. до 60-75 % в 2008-2014 гг. в том числе и за счет снижения закупки импортного оборудования.

Особо остро стоят вопросы для решения:

• развития отечественного и регионального машиностроения за счет применения новых технологий;

• извлечения и утилизации метана из угольных пластов и выполнения Киотского протокола;

• внедрения подземной газификации на месторождениях с оставшимися запасами угля после закрытия шахт и на запасах, непригодных для механизированной выемки угольных месторождений и пластов;

• уменьшения на 50 % доли дефицитных коксующихся марок углей энергетическими марками при производстве кокса по новым технологиям.

После принятия решения Правительством РФ об исключении НДС на НИОКР и включении НИОКР в себестоимость продукции сегодня открылись широкие возможности развития геотехнологического потенциала угольной отрасли по инновационной модели роста угледобычи в Кузбассе с учетом использования и спроса (рис. 6).

- СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ялевский В.Д., Федорин В.А. Модульные горнотехнологические структуры вскрытия и подготовки шахтных полей Кузбасса. (Теория, Опыт, Проекты). - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2000. -224 с., ил.

2. Стратегия социально-экономического развития Кемеровской области на долгосрочную перспективу. -Кемерово: АКО, 2007. - 163 с.

3. Зайденварг В.Е. Основы управления кризисами на рынках угля, газа и электроэнергии./В.Е. Зайденварг, В.И. Подоляк, В.Н. Сараев/ - М.: Институт экономических стратегий, 2003. - 192 с. ШИЛ

— Коротко об авторах -

Потапов В.П. - д-р техн. наук, проф.,

Федорин В.А. - д-р техн. наук,

Шахматов В.Я. - канд. техн. наук,

г. Кемерово, Институт угля и углехимии СО РАН.

31

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.