CC BY
204
УДК 331.108. 26 ББК 65.050.22
Авезов Азизулло Хабибович,
д.э.н., профессор, главный научный сотрудник Научно-исследовательского центра УШОС и устойчивого развития ТГУПБП (Таджикистан, Худжанд)
Азимова Машохида, старший преподаватель кафедры экономической теории и управления Политехнического института Таджикского технического университета имени М. Осими (Таджикистан, Худжанд)
Avezov Azizullo Khabibovich, Dr. of Economy, Professor, senior scientific officer of UShOS scientifico-research centre of stable development under the Tajik State University of law, Business and Politics (Tajikistan, Khujand)
E-MAIL: [email protected])
Azimova Mashokhida, senior teacher of the department of economic theory and management of the Polytechnical Institute under the Tajik Technical University named after academician M. Osimi (Tajikistan, Khujand)
E-MAIL: [email protected] )
Ключевые слова: стратегическое управление, устойчивое развитие региона, стратегическое планирование, методология стратегического управления, видение развития региона, стратегические цели, стратегические задачи развития
Статья посвящена проблемам стратегического управления устойчивым развитием региона в условиях высокой неопределенности факторов внешней и внутренней среды. В этих условиях для управления социально-экономическим развитием региона наиболее эффективно использование методологии стратегического управления. В работе разработаны концептуальные основы формирования стратегического плана развития региона, на основе которого можно управлять его экономическим развитием. Для определения стратегических целей используется методология формирования стратегических целей развития региона на основе модифицированного SWOT- анализа.
СТРАТЕГИ ЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА
STRATEGIC MANAGEMENT OF SUSTAINABLE ECONOMIC DEVELOPMENT OF THE REGION
- 30 -
Avezov A. Kh., Azimova M. Strategic Management of Sustainable Economic Development of the Region
Key words: strategic management, sustainable development of the region, strategic planning,
strategic management methodology, vision of the region's development, strategic objectives,
strategic goals of development
The article investigates the strategic management of sustainable development of the region under the conditions of high uncertainty of the factors of external and internal environment. In these circumstances, to manage socio-economic development of the region mostly effectively one should use the methodology of strategic management. The author elaborated conceptual grounds of a formation of a strategic plan of regional development on the basis of which one can manage with local economy. For this it is supposed to develop the conceptual basis of the formation of a strategic plan for the development of the region in which economic development can be managed. To determine the strategic goals, the methodology of the formation of strategic development goals of the region on the basis of SWOT analysis is used.
Современное функционирование экономики Республики Таджикистан характеризуется высокой степенью неопределенности факторов внешней и внутренней среды, обусловленной глобализацией мировой экономики и международными финансовыми кризисами . Опыт многих стран показывает, что в этих условиях для управления социальноэкономическим развитием региона наиболее эффективно использование методологии стратегического управления. Этот метод управления наиболее приемлем в условиях высокой неопределенности факторов внешней и внутренней среды, характерной для рыночной экономики. В то же время, проблема стратегического управления социальноэкономическим развитием региона в условиях переходного периода сложна и многогранна. Поэтому актуальной научной проблемой становится поиск подходов практического применения методологии стратегического управления, учитывающей специфические особенности социально-экономических систем регионов в переходный период.
Вопросам разработки методологии стратегического управления регионом посвящены многочисленные исследования ученых ближнего и дальнего зарубежья. Среди российских исследований, как наиболее адекватных для применения в условиях Таджикистана, особо следует отметить работы Московского Общественного Научного Фонда - Программа «Местное самоуправление», труды Международного Центра социально-экономических исследований «Леонтьевский центр», а также накопленные теоретические и практические разработки по реализации принципов стратегического управления в ряде регионов России (г. Саратов, г. Санкт-Петербург, г. Обнинск и др.). В Таджикистане такие исследования проводились в Центре подготовки муниципальных работников, а также в рамках реализации международных проектов по экономическому развитию территорий [1; 4; 6; 7]. Однако большинство исследований, проведенных в Таджикистане, были ориентированы на уровень джамоатов, районов, поселков городского типа и малых городов. В то же время научные исследования, посвященные формированию стратегического плана развития более крупных территориальных образований на уровне региона (области) и национальной
Послание Президента Таджикистана Эмомали Рахмона Маджлиси Оли Республики Таджикистан. - Душанбе. 24 января 2015 года.
- 31 -
Авезов А.Х., Азимова М. Стратегическое управление устойчивым развитием экономики региона
экономик в целом, практически отсутствуют. Это объясняется сравнительной сложностью экономических систем такого уровня.
В данной статье поставлена цель: разработать концептуальные основы формирования стратегического плана развития региона, на основе которого можно управлять его экономическим развитием. Для определения стратегических целей используется методология формирования стратегических целей развития региона на основе SWOT-анализа. Для реализации этой цели использован следующий методический подход. На основе теоретических и практических разработок зарубежных и, в частности, российских исследователей в области стратегического управления выявлены основные этапы формирования стратегического плана как составной части стратегического управления. На основе анализа и синтеза результатов SWOT- анализа формируются стратегические цели регионального развития. Для реализации стратегических целей разрабатываются стратегии и задачи, решение которых позволит достигнуть указанных целей.
Методологические аспекты стратегического управления устойчивым развитием экономики региона. Устойчивость социально-экономической системы региона - это ее способность стабильно функционировать, развиваться и сохранять основные тенденции развития при появлении внешних и внутренних возмущающих факторов. В своем развитии система региона эпизодически совершает переход от одного устойчивого состояния к другому. Считается, что устойчивость экономической системы региона - это система отношений, обеспечивающих долгосрочное экономическое развитие региона с наличием механизмов стабилизации и равновесия, т.е. саморегулирования [2; 5].
Сущность стратегического управления устойчивым развитием региона состоит в формировании и реализации стратегии его развития на основе контроля и оценки происходящих изменений в регионе с целью поддержания способности к выживанию и эффективному функционированию в условиях нестабильной внешней и внутренней среды.
Цель стратегического управления устойчивым развитием — определить наиболее перспективные направления и параметры развития экономики региона, обеспечивающие его устойчивый рост. На их основе должны формироваться основные направления экономической деятельности региона и выбираться стратегии достижения целей. Составной частью стратегического управления является стратегическое планирование. При этом предполагается высокая степень неопределённости внешней среды, что обусловливает появление стратегических неожиданностей и вынуждает принимать стратегические решения вне циклов планирования. Для реагирования на эти неожиданности создаются системы сбора и анализа информации.
Следует выделить основные задачи разработки стратегического плана социальноэкономического развития региона [3; 5]: вначале осуществляется оценка текущего состояния и перспектив его развития, на основе которых формируется видение. Далее формулируются стратегические проблемы, определяются стратегические цели, разрабатываются стратегии достижения этих целей, ставятся конкретные задачи для реализации стратегий.
Формирование видения необходимо для определения целей социально-экономического развития региона. Сущность этого этапа разработки стратегического плана состоит в конвертировании видения в конкретные цели, реализация которых позволит достигнуть желаемого. Предстоит определить приоритеты устойчивого социально-
- 32 -
Avezov A. Kh., Azimova M. Strategic Management of Sustainable Economic Development of the Region
экономического развития региона и инвестировать те проекты, которые укладываются в имеющиеся ограниченные ресурсы.
Установление видения и целей позволяет приступить к выявлению стратегических проблем, препятствующих достижению целей. Проблемы подразделяются на критические, стратегические и важные. Приоритет в решении отдается вначале критическим, затем стратегическим и, в последнюю очередь, важным проблемам.
Одним из важнейших этапов процесса разработки стратегического плана является формулирование основных стратегий развития. Он заключается в разработке основных путей - стратегий для решения выявленных стратегических проблем и достижения поставленных целей.
Заключительный этап - определение конкретных действий и задач. Этот этап позволяет определить конкретные задачи и действия, которые должны быть выполнены в определенные сроки.
Первая задача, которую предстоит выполнить при разработке стратегического плана развития - это всесторонний анализ социально-экономической ситуации региона для подготовки её качественной оценки. Инструментом такого анализа может быть метод конкурентных сил М. Портера, PEST-анализ, SWOT - анализ и другие. Метод SWOT-анализа выгодно отличается тем, что он позволяет рассматривать факторы внешней и внутренней среды во взаимосвязи. Это, в свою очередь, позволяет обеспечить основу для разработки стратегического плана развития. Задача проведения SWOT-анализа - это выявление сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз для социальноэкономического развития региона в будущем.
Разработка стратегического плана развития Согдийской области РТ. Видение будущего области, исходящее из анализа факторов внешней и внутренней среды социально-экономического развития Согдийской области, может быть определено следующим образом. Согдийская область - плацдарм для привлечения в республику инновационных и инвестиционных ресурсов, локомотив промышленного развития Таджикистана на основе нового технологического уклада и развития эффективных форм международного сотрудничества. Реализация этого видения предполагает достижение экономических, социальных, экологических и институциональных целей развития экономики Согдийской области.
Экономические цели развития: сформировать воспроизводственный потенциал
регионального хозяйства, обеспечить устойчивое развитие экономики, стабильную занятость населения и рост его доходов.
Социальные цели развития: создать условия для устойчивого роста благосостояния и социального развития населения области на основе использования ресурсного потенциала, сохранения и развития человеческого потенциала - ключевого звена обеспечения видения региона.
Экологические цели развития: сформировать условия для обеспечения устойчивого равновесия природных ресурсов, системы расселения и размещения производительных сил области.
Институциональные цели развития: создать институциональные условия для
устойчивого развития области в форме учреждения необходимых институтов, формирования государственных и рыночных организационных структур.
- 33 -
Авезов А.Х., Азимова М. Стратегическое управление устойчивым развитием экономики региона
Определение стратегических целей. Выявленные в процессе SWOT-анализа стратегические проблемы и задачи национальной стратегии развития на период до 2025 года предполагают выбор следующих основных стратегий развития экономики Согдийской области:
1. Развитие человеческого капитала Согдийской области. Модернизация системы образования и здравоохранения на базе экономики знаний, возрождение нравственных принципов в экономике.
2. Создание эффективной системы трансформации накоплений в капитал. Реанимация инвестиционного климата на основе новой модели финансового сектора и денежнокредитной политики.
3. Формирование новой промышленной политики и повышение конкурентоспособности продукции предприятий области на принципах инновационной экономики.
4. Развитие агропромышленного комплекса и вовлечение в экономический оборот природных ресурсов области, ориентированных на новый технологический уклад.
5. Формирование региональной инновационной системы как национальной подсистемы.
6. Формирование внешнеэкономических приоритетов с перспективой вступления в Таможенный союз СНГ и обеспечения экономической безопасности региона.
Задачи для достижения стратегий развития. Достижение перечисленных стратегий развития предполагает решение следующих задач.
Стратегия 1. Развитие человеческого капитала Согдийской области. Задачи для реализации стратегии 1. Формирование активной региональной идеологии, основанной на развитии потенциала современного образования, здорового образа жизни, высоких нравственных принципов, консолидации общества на базе богатого культурного наследия. Модернизация современной системы образования и возрождение нравственных принципов в экономике. Модернизация системы здравоохранения на основе преимущественного предупреждения болезней. Интеграция научно-исследовательского потенциала вузов и научных учреждений, мобилизация духовного потенциала для развития области и страны в целом. Государственная социальная защита всех слоев населения.
Стратегия 2. Создание эффективной системы трансформации накоплений в капитал. Задачи для реализации стратегии 2. Обеспечить эффективную систему сбора и расходования налогов, их справедливое бюджетное распределение. Создать систему мотивации для увеличения налогового потенциала региона. Необходима реанимация инвестиционного климата на основе новой модели финансового сектора и денежнокредитной политики, обеспечивающих справедливые и приемлемые условия для привлечения финансовых средств. Активизация трансформации сбережений населения в инвестиции на основе совершенствования системы государственных гарантий, создания на уровне области государственных структур по привлечению частного капитала. Повышение инвестиционной привлекательности области для отечественных инвесторов. Для повышения рейтинга Согдийской области с целью привлечения инвесторов - создание четкой правовой базы для инвесторов в финансовом, валютном, налоговом, тарифном регулировании. Формирование конкурентоспособного уровня налогов, тарифов и льгот, развитие производственной инфраструктуры для повышения совокупного спроса.
- 34 -
Avezov A. Kh., Azimova M. Strategic Management of Sustainable Economic Development of the Region
Стратегия 3. Формирование промышленной политики, ориентированной на новый технологический уклад. Задачи для реализации стратегии 3. Формирование кластерной промышленной политики региона. Перестройка технологической базы промышленности области на основе информационных технологий. Повышение конкурентоспособности продукции предприятий области на принципах инновационной экономики. Формирование материально-технической базы предприятий всех форм собственности на основе развития инвестиционно - инновационной деятельности. Развитие ее конкурентных преимуществ, к числу которых относятся: человеческий капитал, природные ресурсы, научно-исследовательские организации; обеспечение разработки, внедрения и финансирования наиболее перспективных научных результатов. Формирование и развитие системы эффективного менеджмента и управленческих структур на предприятиях области. Повышение профессионализма управления и развитие современных технологий управления регионом.
Стратегия 4. Развитие агропромышленного комплекса и вовлечение в экономический оборот природных ресурсов области, ориентированных на новый технологический уклад. Задачи для реализации стратегии 4. Создание
институциональных, организационных и экономических предпосылок для устойчивого развития агропромышленного комплекса региона и повышения его конкурентоспособности. Недопущение частной собственности на природные ресурсы. Рациональное использование и обеспечение сохранности природных ресурсов области в интересах будущих поколений. Формирование механизма эффективного использования земли, недр и природных ресурсов. Решение социальных проблем сельского населения, составляющего большую часть населения области, путем многофункционального развития сельской территории, создания новых рабочих мест в перерабатывающей промышленности, сфере услуг, торговле, в отраслях, связанных с многоцелевым использованием природных ресурсов.
Стратегия 5. Формирование региональной инновационной подсистемы как части национальной системы. Задачи для реализации стратегии 5. Сформировать в области высокоэффективную региональную инновационную подсистему как часть национальной инновационной системы. Развитие информационных технологий как ключевого фактора экономического роста, позволяющего ускорить процессы передачи и анализа информации, что способствует более быстрому развитию новых технологий и рынков. Развитие предпринимательского сектора с возрождением нравственных принципов в экономике.
Стратегия 6. Формирование новых внешнеэкономических приоритетов. Задачи для реализации стратегии 6. Развитие связей области с областями других стран СНГ. Эффективное использование института городов - побратимов. Реализация перспектив вступления в Таможенный Союз СНГ, обеспечение экономической безопасности региона. Использование договорных процессов во взаимодействии с соседними странами для решения проблем энергообеспечения, транспортно-транзитной политики, других экономических и социально-культурных проблем.
Заключение
Современное состояние экономики регионов Таджикистана характеризуется высокой степенью неопределенности факторов развития внешней и внутренней среды. В этих
- 35 -
Авезов А.Х., Азимова М. Стратегическое управление устойчивым развитием экономики региона
условиях для управления социально-экономическим развитием региона наиболее эффективно использование методологии стратегического управления. Для этого предполагается разработать концептуальные основы формирования стратегического плана развития региона, на основе которого можно управлять его экономическим развитием. Таджикистан, как и многие другие страны СНГ, встал перед необходимостью выбора инструментов управления устойчивым развитием региональной экономики. В условиях глобализации мировой экономики актуальность этой проблемы существенно возрастает. Эффективность управления социально-экономическим развитием региона зависит от принципов и методов управления и должна быть адекватна условиям экономического развития.
Для определения стратегических целей развития региона можно применить методологию формирования стратегических целей развития на основе SWOT- анализа. Для реализации этой цели может быть использован следующий методический подход. На основе теоретических и практических разработок зарубежных и, в частности, российских исследователей в области стратегического управления выявить основные этапы формирования стратегического плана как составной части стратегического управления. Затем на основе анализа и синтеза результатов SWOT-анализа формируются стратегические цели регионального развития. Для реализации стратегических целей разрабатываются стратегии и задачи, решение которых позволит достичь указанных целей. Система стратегического управления устойчивым развитием экономики региона должна быть эффективной. Это является залогом успеха социально-экономического развития всей страны, политической стабильности в обществе и процветания нации.
Список использованной литературы:
1. Авезов А.Х., Джабаров Д.Х., Шарипов А.К. Муниципальные финансы / Ответ. ред. проф. А.А.Назаров.Центр подготовки муниципальных работников. Институт «Открытое Общество Фонд Сороса». - Худжанд: Сомониен, 2004. -116с.
2. Авезов А.Х. Методологические аспекты устойчивости региональной экономики. // Вестник Волгоградского института бизнеса. -Волгоград, 2014. -№ 3(28). - С. 23-27.
3. Авезов А.Х. Методология формирования стратегии устойчивого развития экономики региона: монография. Глава 2. «Формирование стратегии устойчивого развития региональной экономики». - Худжанд: ТГУПБП, 2014. - С. 42-74.
4. Авезов А. Х. Экономическая устойчивость развития региона: сущность и основные понятия // Вестник ТГУПБП. - 2013. -№3. - С. 64-69.
5. Авезов А.Х. Муниципальная экономика / Ответственный редактор проф. А.А. Назаров. Центр подготовки муниципальных работников. Институт «Открытое Общество Фонд Сороса».- Худжанд: Сомониен, 2004. - 119 с.
6. Жихаревич, Б.С. Методы оценки параметров хозяйственного климата. -СПб.: МЦСЭИ «Леонтьевский центр», 2002. - 42 с.
7. Чистяков В.М. Прогнозно-аналитические исследования и проектирование сценариев при разработке концепции социально-экономического развития города (на примере Новосибирска). - СПб.: МЦСЭИ «Леонтьевский центр», 2001. - 126 с.
- 36 -
Avezov A. Kh., Azimova M. Strategic Management of Sustainable Economic Development of the Region
Reference Literature:
1. Avezov A.H., Dzhabarov D.H., Sharipov A.K. Municipal finances / Editor-in-charge: Professor A.A. Nazarov Training center for municipal employees. Open Society Institute of Soros Foundation, Khujand, "Somon", 2004. - 116pp.
2. Avezov A.H. Methodological aspects of the stability of the regional economy. - Bulletin of the Volgograd Institute of Business - Volgograd, Russian Federation, 2014 № 3 (28). -PP. 23-27.
3. Avezov A.H. The methodology of forming a strategy for sustainable economic development in the region. Chapter 2. Monograph. Formation of a strategy for sustainable development of regional economy. - TGUPBP - Khujand, 2014. - PP. 42-74.
4. Avezov A.H. Economic sustainable development of the region: essence and basic concepts. Scientific and technical journal "Bulletin TGUPBP" (Journal of the Tajik State University of Law, Business and Politics), 2013. №3. - PP. 64-69
5. Avezov A.H. Municipal Economy / Editor in charge: Professor A.A. Nazarov. Training center for municipal employees. Open Society Institute of Soros Foundation, Khujand, "Somon", 2004. -119 pp.
6. Zhikharevich B.S. Methods of estimating the parameters of economic climate. "Leontief Centre", SPb., 2002. - 42pp.
7. Chistyakov V.M. Forecast-analytical studies and design scenarios in the development of the concept of socio-economic development of the city (for example, Novosibirsk). "Leontief Centre", SPb., 2001. - 126p.
- 37 -
