Стратегический анализ отрасли и компании ООО «Газпром Нефтехим Салават» Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

2410-6070 ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА №11 / 2019

УДК 330.44

Э.Э. Хабирова ФГБОУ ВО «УГНТУ», г. Уфа. РФ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ ООО «ГАЗПРОМ НЕФТЕХИМ САЛАВАТ»

Аннотация

В статье рассмотрим ООО «Газпром Нефтехим Салават», основным видом деятельности которого является нефтепереработка и нефтехимия. На сегодняшний день актуальным является инновационная деятельность и нефтеперерабатывающая отрасль, которая необходима во сферах экономики. Достоверность данных настоящей статьи подтверждаются принимаемые нормативно-правовые акты в изучаемой нами сфере. Методами являются: изучение и анализ научной литературы, изучение и обобщение отечественной практики; сравнение и анализ.

Ключевые слова

Стратегия, капитал, ликвидность, инвестиции, эффективность.

ООО «Газпром Нефтехим Салават» - одно из огромнейших предприятий в Российской Федерации, которое занимается разработкой комплексов нефтепереработки и нефтехимии. Организация исполняет единый оборот переработки углеводородного сырья. Единицей выпущенного товара является: бензин, дизельное топливо, керосин, другие нефтепродукты, сжиженные газы, бутиловые спирты, пластификаторы, полиэтилен, полистирол, аммиак, карбамид и т.д.

Важную роль производства играют инновации в сфере нефтепереработки, нефтехимии и занимают лидирующие позиции.

Также, компания имеет подразделения, обеспечивающие деятельность заводов, дочерних компаний, осуществляющих деятельность по различным направлениям (торгово-закупочная деятельность, оказание услуг населению). Применяемый на заводе каталитический крекинг тяжелых нефтяных фракций и вторичные процессы позволяют производить высокооктановые бензины, экологически чистые дизельные топлива, в том числе керосины, топочные мазуты, толуол, бензол, элементарную серу и другие нефтепродукты.

Процент бухгалтерского баланса зависит от следующих позиций актива, а в первую очередь от прогресса величины резерва организации:

- преобладающие состояние - 6 439 716 тыс. руб. (47,4%)

- фонд - 3 879 657 тыс. руб. (28,6%)

- оставшийся не использованные резерв - 1 658 932 тыс. руб. (12,2%)

- кратковременные денежные вклады (в особенности финансовых единиц) - 1 001 820 тыс. руб. (7,4%)

Основной приход подсматривается в недостатке баланса:

- регламентированное состояние (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) -14 598 000 тыс. руб. (59,4%)

- невыделенный прирост - 8 959 674 тыс. руб. (36,4%)

В сбережениях между сильно изменившейся статьей баланса выводят «долгосрочные финансовые вложения» и «краткосрочные заемные средства» в недостатке (-3 652 613 тыс. руб. и -8 969 021 тыс. руб. соответственно).

На последний день анализируемого периода собственный капитал организации равнялся 55 488 809,0 тыс. руб. За последний год имело место стремительное, на 23 575 694,0 тыс. руб., или на 74%, повышение собственного капитала.

Понятно, что предприятие хочет быть ответственным в социальной и экологической сфере, так же хочет владеть местным диверсифицированным портфелем средств по всей линии создания стоимости, еще и стать крупным международным членом российского происхождения.

~ 80 ~

Реализация инвестиционной стратегии компании позволит решить следующие задачи: - повышение финансовой устойчивости предприятия;

- увеличение прибыли и рыночной стоимости бизнеса; - адаптация к изменяющимся потребностям рынка; - расширение рынков сбыта; - снижение рисков.

Настоящее ориентирование развития организации заключается в передвижении на современнейшие методики производительности, распространение исключительных разработок и оборудования положительны как для самого предприятия и его работников, так и для города. Сильными сторонами ООО «Газпром Нефтехим Салават» являются: - ноу-хау предложения; - высокие образцы бензина, а еще, бензина Регуляр-92 и дизельного топлива; - допустимость перевозки продукции на внутренний рынок и на экспорт трубопроводным транспортом; - факт подвижной части для отгрузки существующей продукции; -хороший профессионализм технических и промышленных работников; - легкость инновационной линии промышленности. Вопрос в том, что тактика является результативной с индивидуальной позиции самой стороны официальной процедуры и в том случае, если она удовлетворяет вниманию этой стороны, а также демонстрирует определенные ожидаемые решения.

Объем должников растет, когда показатель конкуренции очень велик. Это говорит только об одном, что не велась соответствующая работа с должниками. Тогда фирме нужно сразу принимать меры предосторожности, чтобы сократить риски по периоду возврата денег после поставки товара.

Но организация может похвастаться неизменной прибылью от сбыта товара, а еще у нее есть ресурс для распространения формата аукциона и соответственно выгоды от сбыта сырья и процента от сделки. И главное предприятие развивается и не стоит на месте.

Список использованной литературы:

1. Паспорт Программы инновационного развития ПАО «Газпром нефть» до 2025 года. Официальный сайт: https://docviewer.yandex.rU/view/0/

2. Шилова Т.В. Особенности инвестиционных проектов нефтяной промышленности // Инновационная наука. 2017. Т. 1. № 4. С. 220-223.

3. Официальный сайт: https://salavat-neftekhim.gazprom.ru/

© Хабирова Э.Э., 2019

УДК33

М.Х. Моргоева

магистрант 3 года обучения Российская академия народного хозяйства и государственной службы при

Президенте Российской Федерации, г. Москва E-mail: [email protected] Научный руководитель: Н.М. Чепурнова

д.ю.н., профессор,

Российской академии народного хозяйства и государственной службы при

Президенте Российской Федерации, г. Москва E-mail: [email protected]

ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

ФОРМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Аннотация

С момента вступления Российской Федерации на рельсы рыночной экономики, а особенно со