Научная статья на тему 'Стратегические приоритеты инновационного развития нефтяной промышленности России'

Стратегические приоритеты инновационного развития нефтяной промышленности России Текст научной статьи по специальности «Энергетика и рациональное природопользование»

CC BY
1198
145
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС / ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ / НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ И ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬСКИЕ ИНСТИТУТЫ / СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ / НЕФТЕГАЗОВЫЙ КОМПЛЕКС

Аннотация научной статьи по энергетике и рациональному природопользованию, автор научной работы — Каверин Андрей Алексеевич

Целью написания статьи является разработка направлений стратегического развития нефтяной отрасли. Анализ инновационной деятельности крупных отечественных и зарубежных нефтедобывающих компаний позволил определить основные стратегические направления их инвестиционной деятельности, а также выявить виды научно-практической деятельности отрасли, требующие инициации. Показано, что основными технологическими вызовами в области разработки нефтяных месторождений являются: изменение структуры запасов нефти; развитие добычи нефти на шельфе, в том числе освоение арктических шельфовых месторождений; увеличение доли трудноизвлекаемых запасов в структуре минерально-сырьевой базы нефтяного комплекса. На основе стоящих вызовов сформулированы стратегические цели и определены основные направления развития нефтедобывающей промышленности России на ближайшую и среднесрочную перспективу.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

STRATEGIC DEVELOPMENT PRIORITIES FOR INNOVATION IN RUSSIAN OIL INDUSTRY

The purpose of writing the article is to develop the strategic directions of development of the oil industry. Analysis of innovative activity of large domestic and foreign oil companies allowed to identify the main strategic directions of their investment activities, as well as to identify the types of scientific and practical activities of the industry, requiring initiation. It is shown that the main technological challenges in developing oil fields are changes in the structure of oil reserves; the development of oil production on the shelf, including the exploration of the Arctic shelf deposits; increase in the proportion of stranded in the structure of mineral base oil complex. On the basis of facing challenges formulated strategic goals and the basic directions of development of the Russian oil industry in the short and medium term.

Текст научной работы на тему «Стратегические приоритеты инновационного развития нефтяной промышленности России»

УДК 330.34

АА. Каверин СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ

ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ

Аннотация. Целью написания статьи является разработка направлений стратегического развития нефтяной отрасли. Анализ инновационной деятельности крупных отечественных и зарубежных нефтедобывающих компаний позволил определить основные стратегические направления их инвестиционной деятельности, а также выявить виды научно-практической деятельности отрасли, требующие инициации. Показано, что основными технологическими вызовами в области разработки нефтяных месторождений являются: изменение структуры запасов нефти; развитие добычи нефти на шельфе, в том числе освоение арктических шельфовых месторождений; увеличение доли трудноизвлекаемых запасов в структуре минерально-сырьевой базы нефтяного комплекса. На основе стоящих вызовов сформулированы стратегические цели и определены основные направления развития нефтедобывающей промышленности России на ближайшую и среднесрочную перспективу.

Ключевые слова: топливно-энергетический комплекс, технологические вызовы, научно-исследовательские и проектно-изыскательские институты, стратегия развития компании, нефтегазовый комплекс.

AMrey Kaverin STRATEGIC DEVELOPMENT PRIORITIES

FOR INNOVATION IN RUSSIAN OIL INDUSTRY

Annotation. The purpose of writing the article is to develop the strategic directions of development of the oil industry. Analysis of innovative activity of large domestic and foreign oil companies allowed to identify the main strategic directions of their investment activities, as well as to identify the types of scientific and practical activities of the industry, requiring initiation. It is shown that the main technological challenges in developing oil fields are changes in the structure of oil reserves; the development of oil production on the shelf, including the exploration of the Arctic shelf deposits; increase in the proportion of stranded in the structure of mineral base oil complex. On the basis offacing challenges formulated strategic goals and the basic directions of development of the Russian oil industry in the short and medium term.

Keywords: energy, technological challenges, research and design Institute, the strategy of the company, oil and gas complex.

За последние годы произошли существенные изменения во внешней и внутренней среде функционирования российских энергетических компаний. Логику и алгоритмы проведения научно-исследовательских, научно-технических и проектно-изыскательских работ меняют такие значимые характеристики рыночной среды, как: нарастающая динамичность и неопределенность внешнего окружения, связанные с ростом глобализации рынков капитала, товаров, труда, что требует диверсификации научных исследований и разработок; бурное развитие использования альтернативных источников энергии, что требует при проведении научно-технических работ (НТР) кооперации широкого круга партнеров, участвующих в различных бизнесах; нарастание конкуренции на мировых рынках энергоносителей, что требует достижения конкурентных преимуществ в области инноваций и нематериальных активов; конкурирование на рынке инвестиций, что требует повышения значимости позиций инвестора в компании в процессе управления НТР. Выполненный анализ научно-технических разработок научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов (НИПИ) нефтяной отрасли России и оказываемых ими услуг показал, что одним из основных, на наш взгляд, недостатком в их деятельности в области разведки и добычи углеводородов является то, что в российских НИПИ не достаточное внимание уделяется разработкам, направленным на создание высоко-

© Каверин А.А., 2015

технологичного оборудования для бурения и обустройства скважин, а также другой техники и технологий необходимых для добычи углеводородов и обустройства месторождений, в том числе на шельфах северных морей, что очень важно, учитывая возникшие в последнее время политические вызовы, связанные с санкциями стран Евросоюза, США и других их союзников по отношению к России на поставку оборудования для нефтяной и газовой промышленности.

Говоря о перспективах развития рынка НТР и проектных работ в области разведки и добычи углеводородного сырья, следует сказать следующее. В краткосрочной перспективе интерес нефтяных компаний, как основных заказчиков услуг НИПИ, смещается в сторону интегрированного (комплексного) проектирования объектов нефтедобычи, начиная с модели пласта и заканчивая экономическим обоснованием освоения месторождения. В связи с этим наблюдается тенденция к консолидации нефтяными компаниями всех научно-технических и проектных изыскательских работ (ПИР) в рамках создаваемых проектно-инжиниринговых центров. По мере истощения традиционных запасов углеводородов нефтяные компании переключают свое внимание на разведку и добычу в труднодоступных регионах со сложными климатическими и горно-геологическими условиями разработки (глубоководный и арктический шельф, нефтяные пески, нефтеносные сланцы, тяжелая нефть и т.д.). В этой связи, развитие НТР и ПИР в данных направлениях для НИПИ становится приоритетным. Спрос нефтяных компаний в таких услугах будет расти, поскольку обладание ими способствует росту их конкурентных преимуществ. Все вышеизложенное заставляет искать новые источники и технологии добычи энергоресурсов: разработка шельфовых месторождений; активное освоение технологий добычи сланцевой нефти и газа; утилизация и использование попутного нефтяного газа и др.

Ключевыми вызовами в развития видов деятельности НИПИ в области разведки и добычи нефти, определяющими стратегические приоритеты развития отрасли, следующие: Внешние вызовы: увеличение предложения, связанное с развитием рынка сжиженного природного газа (СПГ), удешевлением и ростом добычи нетрадиционных углеводородов (сланцевая нефть и газ, попутный нефтяной газ), развитие альтернативных источников энергии; изменение рынка энергоносителей, связанное с переходом от долгосрочных контрактов к спотовым и глобализацией рынка газа; регуляторные барьеры, в том числе принятие третьего энергопакета и введение экономических и технологических санкций в отношении России. Внутренние вызовы: истощение основных нефтяных месторождений Западной Сибири и, следовательно, необходимость освоения новых нефтяных ресурсов в сложных природно-климатических условиях континентального шельфа арктических и дальневосточных морей, Восточной Сибири и Дальнего Востока; увеличение доли трудноизвлекаемых запасов (сверхвязкая нефть, природный битум и другие) в структуре минерально-сырьевой базы нефтяного комплекса и растущая конкуренция при доступе к их новым запасам; удорожание добычи традиционных углеводородов, связанное с естественным «старением» действующих активов, снижением масштаба и качества новых активов, выходом на новые удаленные нефтяные и газовые провинции; расширенное вовлечение в эксплуатацию комплексных нефтегазовых месторождений сложнокомпонентного состава и связанная с этим необходимость утилизации попутного нефтяного газа, метана, гелия и газового конденсата; требования к охране окружающей среды. удорожание добычи и транспортировки углеводородов; требования государства по развития инноваций Основными технологическими вызовами, стоящими перед отраслью, являются следующие.

Изменение структуры запасов нефти. Современная добыча нефти в основном базируется на благоприятных для освоения традиционных запасах, но их ресурсная база за последнее десятилетие существенно снизилась. Изменение структуры запасов нефти связано со значительной выработкой многих уникальных и крупных высокопродуктивных месторождений и их высоким обводнением, а также открытием и вводом в разработку месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, приуроченными к коллекторам с высокой геологической неоднородностью, карбонатным породам со слож-

ным строением пустотного пространства, залежам с высоковязкими нефтями и аномальными условиями их залегания. Так, доля трудноизвлекаемых запасов уже достигла 55-60 % и продолжает расти, а доля запасов нефти в низкопроницаемых коллекторах увеличилась с 29 % в 1980 г. до более 75 % в 2014 г. Лидерами по геологическим потенциальным ресурсам нефти являются тяжелые и высоковязкие нефти, нефтяные пески и битумы, по газу - газогидраты, главным образом, в донных отложениях шельфа, угленосные отложения и сланцы.

Более 70 % запасов нефтяных компаний находится в диапазоне низких дебитов скважин на грани рентабельности. Свыше трети разрабатываемых нефтяными компаниями запасов имеют обводненность более 70 %. Растет доля месторождений, расположенных на труднодоступных территориях, что требует увеличения капитальных вложений на их освоение, а также применения новых технологий и технических средств. Из-за изменения структуры запасов нефти в последние годы наблюдается снижение уровня коэффициента извлечения нефти (КИН) при промышленном освоении месторождений, который в России составляет около 37 %, что является очень низким значением по сравнению с аналогичным показателем в зарубежных компаниях (65-70 %). Следствием увеличения доли трудно-извлекаемых нефтей в их общих запасах является рост конкуренции по доступу к их разработке.

Несмотря на значительные объемы трудноизвлекаемых запасов нефти, учтенных в месторождениях распределенного фонда недр, добыча ее и опытные разработки ведутся весьма ограниченно.

Для ответа на данный технологический вызов необходима постановка перед российскими нефтедобывающими компаниями целого комплекса задач, связанных, с одной стороны, с необходимостью разработки и внедрения (причем в самые кратчайшие сроки) новейших методов оценки и разведки нефтяных месторождений в целях повышения эффективности геологоразведочных работ, а с другой - с разработкой методов повышения экономической эффективности разработки месторождений нефти, в том числе за счет разработки и создания дополнительных технических средств и специальных технологий, обеспечивающих эффективную добычу трудноизвлекаемых запасов нефти, и повышение коэффициента их извлечения. Для выработки тяжелых нефтей на разрабатываемых месторождениях и вводимых в эксплуатацию новых залежах необходимы другие технологии, со значительно большими затратами финансовых и материально-технических ресурсов, нежели при использовании традиционных систем разработки.

Развитие добычи нефти и газа на шельфе, в том числе освоение арктических шельфо-вых месторождений. По мере истощения традиционных запасов нефти на суше, ресурсы шельфа играют все более заметную роль в обеспечении текущего потребления. Россия обладает около 21 % шельфа мирового океана (свыше 6 млн км2), при этом наиболее перспективный и доступный, с точки зрения бурения, шельф превышает 60 % площади ее акваторий. Общепризнанным является высокий углеводородный потенциал шельфа России - суммарные извлекаемые ресурсы оцениваются многими ведущими отечественными специалистами более чем в 100 млрд т условного топлива, из которых газовая составляющая достигает 80 %. При этом наибольший объем углеводородов (около 90 %) сосредоточен в Арктических морях [1]

На российском шельфе открыты наиболее крупные месторождения (Штокмановское, Руса-новское, Ленинградское, Долгинское, Приразломное и др.) с запасами нефти и газа около 10 млрд т. н.э. Самое крупное на шельфе Арктики Штокмановское месторождение содержит свыше 3,9 трлн м3 газа и 50 млн т конденсата [1]. В 2014 г. ОАО «НК «Роснефть» приступила к разведочному бурению по проекту «Восточно-Приновоземельский 1» в Карском море. По предварительным оценкам для проектов в Карском море только на стадии «разведка» минимальные потребности Компании в современной морской технике составят порядка 15 платформ и 20 судов сейсморазведки. Далее, в случае коммерческого открытия, на стадиях «обустройство» и «добыча» потребуется еще 106 платформ различного типа и около 400 судов обеспечения и плавсредств другого назначения. Кроме этого для

освоения шельфа потребуется новая морская техника. Высокий интерес к шельфу иллюстрирует тот факт, что за последние 20 лет количество крупных открытий на шельфе превысило число аналогичных открытий на суше. В настоящее время доказанные запасы нефти на шельфе оцениваются в 280 млрд барр., а добыча составляет примерно 30 % мировой.С развитием технологий увеличивается глубина осваиваемых месторождений. Около 27 % шельфовой добычи сегодня приходится на глубоководные шельфы (более 3 000 м.) и эта доля имеет тенденцию к росту. В настоящее время существует технологическая возможность по бурению на глубинах, превышающих 3 000 м. Несмотря на высокую себестоимость и операционные риски, добыча на глубоководном шельфе будет продолжать рас-ти.[1; 2]

Разработка и эксплуатация шельфовых месторождений ведутся нефтяным сообществом довольно давно. Начиная с XIX в. - Калифорния, XX в. - Мексиканский залив, Северное море, Сахалин. В XXI в. Россия вплотную приступает к разработке нефтяных промыслов Штокмановского и Приразломного месторождений, в районе Карского моря. Богатый зарубежный и более скромный российский опыт позволяют сегодня каждую третью тонну нефти в мире добывать на шельфовых месторождениях. В этой связи международное нефтегазовое сообщество активно развивает и реализует научно-технические проекты, связанные с освоением океанических глубин. Значительных успехов в этой области добилась компания Ре1хоЬга8, создав платформу для бурения океанического дна, расположенного на глубине 4-х км от поверхности океана. Другим примером являются разработчики Японии, которые создали автономное плавучее устройство «Земля», отличающееся высочайшим уровнем автоматизации и надежности. Масштабны также американские разработки, связанные с освоением Мексиканского залива и англо-норвежские по освоению месторождений Северного моря. Технологии разработки шельфовых месторождений хорошо известны и в России, однако отечественная техника для разработки шельфовых месторождений недостаточно конкурентоспособна. Из множества факторов, к сожалению, лишь показатели цены являются привлекательными, качество же, условия поставок и сервисного обслуживания, затраты на этапе эксплуатации работают против техники. В настоящее время без участия международных нефтегазовых компаний, накопивших огромный научно-технологический и практический опыт в работе на шельфе, разработка Россией месторождений нефти и газа на континентальном шельфе является труднореализуемой задачей, что и предопределяет для российского НГК наличие вызовов, связанных с необходимостью создания и развития собственных технологий добычи на глубоководном шельфе.

Природно-климатические условия разработки месторождений. В связи с добычей углеводородов в зоне глубоководного арктического шельфа возникают дополнительные технологические вызовы, связанные с одной стороны с крайне тяжелыми в этом регионе природно-климатическими и инженерно-геологическими условиями разработки месторождений углеводородов (тяжелая ледовая обстановка, низкие температуры и др.), а с другой - с отсутствием у российских нефтяников опыта строительства и эксплуатации объектов обустройства месторождений в таких условиях. Как показано в таблице , затраты на добычу нефти арктического шельфа являются вторыми по величине после добычи «сланцевой» нефти и по различным оценкам могут составить от 20 до 60 долл./барр. Вызовы, связанные с развитием добычи на глубоководном шельфе, наряду со сланцевой нефтью, требуют принятия нефтегазовой отраслью России ряда мер, направленных на ускоренное развитие экономически обоснованной добычи нефти из нетрадиционных и сложных коллекторов, а также развитие инноваций, направленных на создание отечественной технической и технологической базы для добычи нефти и газа из таких залежей.

Утилизация попутного нефтяного газа при добыче нефти. Обязанность российских нефтедобывающих компаний с 1 января 2012 г. утилизировать попутный нефтяной газ (ПНГ) не менее, чем на 95 %, должно стимулировать нефтяные компании к разработке проектов по эффективно-

му использованию ПНГ и искать возможности для их реализации. В этой связи со стороны компаний, правительства и общественности необходимо реализовывать комплекс мер, направленных на увеличение уровня использования ПНГ. На сегодняшний день в целом созданы благоприятные предпосылки для комплексного решения вопросов рационального и экологически безопасного использования ПНГ на территории страны. Большинство недропользователей добросовестно отнеслись к разработке программ по внедрению комплекса необходимых мероприятий, подтвердив возможность их реализации соответствующими схемами финансирования. Тем не менее, по данным Всемирного Банка, Россия по-прежнему возглавляет список стран с самыми высокими объемами сжигания ПНГ на факелах, что делает этот вызов особенно актуальным для нашей страны как с точки зрения предотвращения загрязнения окружающей среды, так и с точки зрения улучшения имиджа страны на международной арене.

Таблица 1

Затраты на добычу на добычу нефти на доступных месторождениях

Запасы Затраты на добычу, долл./барр.

Традиционные (OPEC) 5-15

Тяжелая нефть и нефтяные пески 20-40

Традиционные (не OPEC) 10-30

Нефтеносные сланцы 30-70

Арктические глубоководные месторождения 20-60

Разработка целей и стратегии в области добычи нефти. В связи с вышеизложенными вызовами стратегическими целями отрасли в области добычи являются:

- поддержание добычи и максимальное раскрытие потенциала действующих месторождений;

- продуманная бережная реализация новых проектов для обеспечения устойчивого профиля добычи и максимального коэффициента извлечения углеводородов;

экономически обоснованная разработка нетрадиционных и сложных коллекторов. Для достижения этих целей инновации отрасли в ближайшей и среднесрочной перспективе должны быть направлены на решение ключевых производственных и технологических задач, изложенных ниже.

В области производства, исследования должны быть направлены на: перевод ресурсов Восточной Сибири и шельфов в доказанные запасы; минимизация стоимости прироста запасов; увеличение КИН, в том числе при добыче высоковязких нефтей и из трудноизвлекаемых запасов; оценку экологических последствий добычи углеводородов и технический мониторинг.

В области создания новых технологий: по активам, находящимся в настоящее время на этапе разведки необходимо усилить в НИПИ направление геолого-разведочных работ (ГРР), для чего следует перейти на международную классификацию запасов во внутренних бизнес-процессах, сократить цикл ГРР до начала разработки, повысить скорость перевода перспективных ресурсов в запасы на стадии разработки; осуществить научно-технологическую поддержку Программы ГРР на Дальнем Востоке и на шельфах арктических морей и выполнение геохимических исследований в рамках шельфовых проектов; развить направления исследований по созданию высокоразрешающих технологий поиска и оценки запасов углеводородов для обеспечения их роста, в том числе на Арктическом шельфе; организовать исследования по поиску и оценке запасов сланцевых залежей углеводородов; развить исследования по технологиям бассейнового моделирования и спектрально-скоростного анализа сейсмических данных; развить ГГ-технологии, направленные в том числе на создание геокласте-

ров и 3D кластеров для поддержки непрерывности процессов геоинформационного обеспечения и информационного 3D моделирования сложных структур.

В области разработки месторождений: внедрение технологий комплексного инжиниринга; интегрированный подход к проектированию разработки, построение единой модели месторождения, включающей комплексное рассмотрение пласта, скважин, поверхностного обустройства и экономики; разработка комплексной системы управления добычей, позволяющей отследить работу любой скважины и получить по ней всю информацию: от конструкции и данных геофизики до текущих параметров работы и используемого оборудования; развитие технологий компьютерного проектирования и моделирования процесса разработки нефтяных месторождений; проектирование разработки месторождений в сложных геологических и климатических условиях (объекты Ямальской группы месторождений, объекты, расположенные в Сахалинской области, шельфовые зоны арктических морей); внедрение горизонтального бурения с множественным поинтервальным гидроразрывом пласта при добыче трудноизвлекаемых запасов; создание и широкое внедрение технологий и оборудования, обеспечивающих высокоэффективную разработку трудноизвлекаемых запасов нефти, в первую очередь для условий низкопроницаемых и сложнопостроенных пластов, резервуаров нефти с аномально низкими температурами и пластовыми давлениями, остаточных запасов нефти обводненных зон, запасов нефти в подгазовых зонах; разработка и внедрение собственных прорывных, эффективных технологий для добычи высоковязкой нефти в терригенных и карбонатных коллекторах; разработка и внедрение эффективных технологий локализации и выработки остаточных запасов углеводородов; разработка системы оптимизации режимов работы скважин и фильтрационных потоков; разработка эффективных технологий мониторинга и предотвращения аварийных ситуаций при добыче углеводородов; совершенствование и широкое освоение существующих и создание новых методов воздействия на пласты, обеспечивающих максимально допустимые коэффициенты извлечения углеводородов на новых месторождениях, а также увеличение нефте и -газоотдачи на разрабатываемых месторождениях; по активам, находящиеся на этапе разработки необходимо усиление блока «Разработка месторождений», в том числе за счет создания крупных инвестиционных интегрированных проектов; по добыче нефти за счет масштабных инвестиций в бурение на существующих месторождениях необходимо усилить исследования по доразработке и интенсификации бурения; разработка эффективных технологий и оборудования для повышения уровня использования, сбора и утилизации попутного нефтяного газа; разработка эффективных технологий и оборудования для добычи сланцевой нефти и газа.

Разработка целей и стратегии в области строительства и реконструкции скважин на суше. Стратегическими целями в области строительства и реконструкции скважин является:

оптимизация строительства скважин по традиционным технологиям за счет повышение коммерческой скорости бурения и снижение аварийности;

- разработка и внедрение щадящих технологий вскрытия при разработке сверхнизкопро-ницаемых коллекторов;

- совершенствование технологий сооружения скважин в сложных природно-климатических условиях;

разработка и внедрение горизонтально-вертикального бурения скважин и использования специальных буровых растворов при разработке Баженовской свиты пластов со сложными условиями бурения. Для достижения этих целей НТР и ПИР в отрасли должны быть направлены на решение следующих задач:

• в области создания новейших технологий и оборудования: привлечение и адаптация новых технологий, включая этап экспертной оценки; модернизация оборудования; создание корпора-

тивного лабораторно - исследовательского комплекса; проведение НИОКР по «узким» местам в строительстве скважин.

• в области оптимизации технологических решений: мониторинг за ходом строительства скважин с оперативной корректировкой работ для снижения аварийности; унификация проектных решений, включая сметную стоимость работ; создание пула подрядчиков с базой по выполненным ими работ.

Разработка целей и стратегии в области проектирования обустройства месторождений.

Стратегической целью отрасли в области проектирования обустройства месторождений является создание инновационной платформы, обеспечивающей комплексное проектирование объектов и производств нефтяной отрасли на современном уровне. Ниже раскрыты задачи, которые необходимо решить для достижения этой цели.

Увеличение доли концептуального проектирования. В настоящее время планирование, в том числе и в области проектирования и обустройством месторождений в КНПК осуществляется на 1-2 году, что, наряду с недостаточным уровнем проработки технических и технологических решений и уровнем технических компетенций специалистов, занимающихся разработкой концепций проектирования и обустройства, в целом ряде случаев приводит, с одной стороны, к не учету при планировании возрастающих вызовов по отношению к отрасли, а с другой - к появлению в процессе реализации проекта неликвидных материально-технических ресурсов не вовлеченных в производство, а также неоправданно большой номенклатуре оборудования и высокими в этой связи операционными затратами на обучение персонала дочерних обществ. Для исключения этих негативных последствий необходимо: перейти на концептуальное проектирование обустройства месторождений и уменьшить долю работ, связанных с разработкой рабочей документации по ПИР и оформлением проектно-технологической документации; для повышения уровня проработки принципиальных технических решений на стадии создания опытных образцов и уровня технических компетенций специалистов, занимающихся вопросами разработки концепций обустройства, провести мероприятия по повышению квалификации специалистов, в том числе и при приеме на работу; для исключения неликвидных материально-технических ресурсов и большой номенклатуры оборудования перейти к унификации и типизации проектных решений.

Реализация вышеизложенных мероприятий позволит: сократить время на разработку ТЭО регионов и на формирование портфеля региональных проектов на 1-2 г.; осуществлять среднесрочное планирование сроком на 2-5 лет; увеличить точность в оценке стоимости объектов в планах по капитальным вложениям до 20 %; снизить капитальные и операционные затраты при строительстве и эксплуатации объектов.

Развитие комплексного инжиниринга обустройства месторождений. Недостаточность уровня оказания комплексных инжиниринговых услуг в отрасли проявляется в следующем: отсутствуют единые правила работы с проектными организациями по прямым договорам; отмечается низкий уровень предпроектных проработок со стороны проектных организаций; имеет место низкий уровень контроля за ходом субподрядных работ; отсутствуют механизмы правильного подбора оборудования на этапе разработки проектной документации, а также единые базы данных проектной и конструкторской документации, в результате чего происходит срыв сроков проектирования из-за отсутствия конструкторской документации. Для исключения вышеуказанных недостатков необходимо: для унификация технических решений для всех проектов Компании, реализуемых НИПИ на стадии «Проект» и «Рабочая документация», наряду с усилением групп управления проектами, в том числе за счет специалистов наивысшей квалификации (кандидаты и доктора наук), разработать единую базу и архив данных инвестиционных проектов, конструкторской и технологической документации, стоимостных показателей оборудования и их изготовителей; создать группу высококвалифицированных

экспертов, владеющих специфическими особенностями всех основных направлений деятельности как отрасли в целом, так и отдельных НИПИ в области проектирования обустройства месторождений. Кроме того, они должны быть осведомлены об основных направлениях НТР и ПИР, ведущихся в конкурирующих компаниях по данному направлению. Другим ключевым направлением инжиниринга является работа с изготовителями оборудования, а именно: подбор разработчика технологии производства оборудования, а именно. подготовка технической части заказа к контракту на поставку оборудования разработчика технологии производства оборудования. участие в инспекциях в процессе изготовления оборудования на заводе-изготовителе и в приемке его, как на площадке производителя, так и на площадке строительства Заказчика.

Библиографический список

1. Богоявленский, В. И. Углеводородные богатства Арктики и российский геофизический флот: состояние и перспективы / В. И. Богоявленский // Морской сборник. - 2010. - № 9. - С. 53-62.

2. Лаверов, Н. П. Фундаментальные аспекты освоения нефтегазовых ресурсов арктического шельфа России / Н. П. Лаверов, А. Н. Дмитриевский, В. И. Богоявленский // Арктика: экология и экономика. - 2011. -№ 1. - С. 26-37.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.