Научная статья на тему 'Стратегические направления повышения конкурентоспособности Республики Дагестан'

Стратегические направления повышения конкурентоспособности Республики Дагестан Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
192
41
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ / ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА / ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС / СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД / РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ / ПОТЕНЦИАЛ / РАЗВИТИЕ / COMPETITIVENESS / INNOVATIVE ECONOMY / AN INDUSTRIAL COMPLEX / SYSTEM APPROACH / PROFITABILITY / POTENTIAL / DEVELOPMENT

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Ихилов Артур Донович

Сформулированы направления повышения конкурентоспособности Республики Дагестан с использованием системного подхода. Раскрыта роль развития промышленного комплекса врегионе.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

STRATEGIC DIRECTIONS FOR INCREASING THE COMPETITIVENESS OF THE DAGESTAN REPUBLIC

The lines of increasing the competitiveness of the Dagestan Republic, with using the system approach are formulated. The role of industrial complex in the region is described.

Текст научной работы на тему «Стратегические направления повышения конкурентоспособности Республики Дагестан»

ИХИЛОВА.Д.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН

Сформулированы направления повышения конкурентоспособности Республики Дагестан с использованием системного подхода. Раскрыта роль развития промышленного комплекса врегионе.

IHILOV A.D.

STRATEGIC DIRECTIONS FOR INCREASING THE COMPETITIVENESS OF THE DAGESTAN REPUBLIC.

The lines of increasing the competitiveness of the Dagestan Republic, with using the system approach are formulated. The role of industrial complex in the region is described.

Ключевые слова: конкурентоспособность, инновационная экономика, промышленный комплекс, системный подход, рентабельность, потенциал, развитие.

Keywords: competitiveness, innovative economy, an industrial complex, the system approach, profitability, potential, development.

В сегодняшних условиях рыночной экономики одной из первоочередных задач для развития Республики Дагестан является повышение конкурентоспособности производимой промышленностью республики продукции. Развитие промышленного комплекса должно привести к увеличению числа рабочих мест, повышению заработных плат работников, занятых в промышленности, увеличению внутреннего регионального продукта, развитию инфраструктуры и сектора логистических услуг, росту поступлений в региональный бюджет за счет налогов, повышению качества жизни дагестанцев. Таким образом, развитие промышленности окажет ключевое влияние на конкурентоспособность Республики Дагестан как региона.

Для повышения конкурентоспособности Республики Дагестан как региона в долгосрочном периоде необходимо разработать стратегические направления повышения конкурентоспособности промышленности Республики Дагестан, что и является целью данной статьи. Для определения таких стратегических направлений необходимо рассматривать проблемы промышленности Республики Дагестан системно, с учетом всех составляющих элементов и взаимосвязей.

По определению Фатхутдинова: «Конкурентоспособность - это область экономической теории, которая анализирует фактические данные и политику, определяющую способность страны создавать и сохранять среду, которая способствует повышению стоимости предприятий и повышению благосостояния людей» [1].

Одним из ключевых направлений стратегического развития является создание инновационной экономики с высокой долей наукоемкого промышленного производства.

На сегодняшний день развитие инновационного направления в промышленности набирает темпы, однако недостаточные для долгосрочного, устойчивого развития, так как новые товары не находят своего места на рынке. Однако Дагестан можно считать конкурентоспособным в производстве традиционной продукции, это:

❖ нефтепродукты;

❖ электроэнергия;

❖ кожсырье;

❖ строительные материалы;

❖ плодоовощная продукция (персики, абрикосы, виноград, натуральные соки, сухофрукты, мясо, сыры, капуста, картофель и прочее);

❖ алкогольные напитки (коньяки и вина виноградные);

❖ безалкогольные (минерально-лечебная, ледниковая питьевая вода) напитки;

❖ кондитерские изделия.

Что касается нефтепродуктов и газа, Дагестан добывает их менее одного процента от общероссийского уровня. Со временем эффективность их добычи снижается из-за отсутствия необходимых геолого-разведочных работ. Но, всё же можно считать добычу топливно-энергетических ресурсов в Дагестане конкурентоспособной. Так как Дагестанская нефть идет на экспорт, а доля Республики Дагестан, Чеченской Республики и Ставропольского края (вместе взятых) в Северо-Кавказском федеральном округе по добыче топливно-энергетических ресурсов составляет более 97%. Также необходимо отметить, что недра Дагестана обладают большими запасами нефти и газа.

По оценкам международного энергетического агентства (МЭА), потребление нефти мировой экономикой в 2010г. выросло на 2,8 млн. барр./день (в сравнении с предыдущим годом) и составило 87,8 млн. барр./день. Также по оценке организации мировой спрос на нефть в ближайшем будущем будет расти [2]

Благоприятная ситуация для развития традиционной добывающей промышленности не означает, что не нужно развивать инновационные отрасли. Необходимо развивать у себя современные нефте- и газоперерабатывающие заводы, для строительства которых у Дагестана есть всё необходимое, а главное, близость к сырью, и продавать уже продукты перерабатывающей промышленности, пользующиеся спросом на мировом рынке, такие как, например, сжиженный газ.

Также большим потенциалом для модернизации обладает производство строительных материалов. Для экстенсивного и интенсивного развития этой отрасли есть ряд предпосылок:

❖ близость сырья. Дагестан обладает большими запасами известняков и горного камня;

❖ возрастающий спрос на продукцию в связи с увеличением темпов строительства как в Республике, так и за её пределами;

❖ дешевая малоквалифицированная рабочая сила.

Огромным потенциалом обладает развитие производства цемента, требующее первоначальных капиталовложений и серьезного развития логистической инфраструктуры. Но направление очень стабильное и перспективное.

Для развития какого бы то ни было нового инновационного направления или модернизации традиционного, изученного производства необходимо оценить ситуацию по ряду проблемных полей:

❖ возможность выделения необходимых для нововведения объемов финансирования (здесь речь может идти как об инновациях и внедрении на рынок качественно новых групп товаров, так и о модернизации старого производства без появления новых товаров);

❖ возможность собственного обеспечения сырьем (как в случае с производством стройматериалов, алкогольными и безалкогольными напитками, кожсырьем и прочим в нашей Республике);

❖ низкие транспортные издержки;

❖ относительно небольшие сроки реализации;

❖ высокая степень отдачи (всех видов);

❖ инновационность и конкурентоспособность;

❖ поддержка трудозанятости людей;

❖ реализуемость и экономическая эффективность;

❖ возможность производства продукции по предварительным заказам.

Но ключевое влияние оказывает наличие внутренних рынков на новую

продукцию, а также формирование спроса на данную продукцию за пределами региона. Перед внедрением инновации необходимо четко себе представлять: для кого продукция производится, в каком она необходима объеме, по какой цене она будет продаваться и какую давать прибыль. Необходимо определить заранее, еще до попыток внедрения инновации в промышленность, будет ли новая продукция конкурентоспособной. Определить, не занята ли эта ниша другим дешевым или качественным товаром (услугой).

Системный анализ вышеуказанных проблемных полей и позволит нам выявить стратегические направления повышения конкурентоспособности Республики Дагестан сегодня.

Возможность выделения объемов финансирования на новый проект подразумевает объем всех расходов до получения первой прибыли от серийного производства продукции при условии, что эта прибыль покроет последующие издержки, необходимые для получения хотя бы такой же прибыли. То есть для повышения конкурентоспособности Республики Дагестан сегодня необходимы инвестиции в реальный сектор экономики республики, которых немного из-за криминогенной и неустойчивой ситуации в Дагестане.

Возможность собственного обеспечения сырьем - одно из важнейших конкурентных преимуществ. Таким образом, в регионе появляется не только новое производство, но и спрос на собственное сырье. Также близость к сырью снижает логистические издержки, делая новый товар более дешевым, а

значит, более конкурентоспособным. Собственное сырье - это само по себе конкурентное преимущество региона, которое необходимо использовать.

Низкие транспортные издержки могут проявляться не только в стоимости транспортировки какой-либо конкретной единицы (например, в стоимости перевозки одного кубометра сырья или стоимости перевозки на заданное расстояние одной единицы готового изделия), но и в сроках перевозки. Так, например, снижение срока перевозки сырья к месту переработки позволит снизить размер необходимого запаса сырья на складах, что повлечет за собой снижение складских издержек и уменьшение необходимых объемов финансирования. Таким образом, денежные средства могут не лежать в не используемом на данный момент сырье, а приносить пользу в чем-то другом.

У инновационного проекта должны быть относительно небольшие сроки реализации. Мы живем в динамично развивающемся мире. Любая информация, полученная на стадии обдумывания инновационного проекта, не сможет отразить все нюансы и предвидеть все возможные последствия принятия того или иного решения. Необходимо учитывать, что ситуация во внешней среде может быстро измениться и продуманные заранее решения проблем не всегда смогут помочь. Информация, лежащая в основе принятия решения претворить в жизнь тот или иной инновационный проект, может устареть. Могут появиться новые направления развития. Спрос на казавшийся вчера нужным инновационный продукт может исчезнуть.

Для оценки экономической отдачи можно использовать ряд показателей. Из них в первую очередь при разработке проекта нас интересует срок окупаемости и будущая устойчивость новой организации во внешней среде и на рынке. Среди прочих показателей можно выделить показатели рентабельности, рассматривающие экономическую отдачу с учетом более узкого рассмотрения результатов деятельности.

Рентабельность - это относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица.

Рентабельность продукции - это отношение чистой прибыли к полной себестоимости:

ROM = (ЧП/Себестоимость) *100%.

Рентабельность основных средств - это отношение чистой прибыли к величине основных средств:

ROFA = ЧП/Основные средства *100%.

Рентабельность продаж - это отношение прибыли от продаж к выручке:

ROS = Прибыль от продаж/Выручка *100%.

Рентабельность персонала - это отношение чистой прибыли к среднесписочной численности персонала:

ROL = Чистая прибыль/Среднесписочная численность*100%.

Коэффициент базовой прибыльности активов — это отношение прибыли до уплаты налогов и процентов к получению к суммарной величине активов:

BEP = EBIT/Активы *100%.

Рентабельность активов (ROA) - это отношение операционной прибыли к среднему за период размеру суммарных активов:

ROA = Операционная прибыль/Активы*100%.

Рентабельность собственного капитала (ROE) - отношение чистой прибыли к среднему за период размеру собственного капитала:

ROE = Чистая прибыль/Собственный капитал*100%.

В условиях современного рынка очень велика роль планирования. Возможность производства продукции по предварительным заказам позволяет производственным предприятиям заранее закупить необходимое сырье именно в нужных объемах, составить план производства на долгосрочный период.

В современной ситуации на Северном Кавказе очень важно бороться с безработицей. Если людям дать работу, обстановка станет более стабильной. Число безработных в Дагестане составляет свыше 20% от всего трудоспособного населения. По данным Минэкономики, предоставленным на конец сентября 2010 года, в государственных учреждениях службы занятости было официально зарегистрировано 41,7 тыс. человек безработных. Официально зарегистрировалась только малая часть безработных. И в то же время на большинстве производственных предприятий республики из-за отсутствия заказов и по другим причинам продолжают сокращать работников. Это заводы: ОАО «Дагдизель, ОАО «Дагэлектроавтомат», ООО «ДагестанСтеклоТа-ра», ОАО «Концерн «КЭМЗ», ОАО «Авиаагрегат», ОАО «Электросигнал», ОАО «Завод им. «М. Гаджиева», ОАО «Буйнакский агрегатный завод», ОАО «НПЦК - Махачкалинский машиностроительный завод сепараторов», ОАО «Дагфос», ОАО «Дагестанский завод электротермического оборудования», ЗАО «Завод стеклопластиковых труб «Дагнефтьиндустрия», ОАО «Каспийский завод точной механики», ЗАО «Мушарака», ОАО «Южно-Сухокумский электромеханический завод».

Эти заводы имеют важное социально-экономическое значение, необходимо принимать меры, чтобы эти заводы развивались, давали продукцию, рабочие места, платили налоги. А сегодня они, напротив, сокращают свой штат. То состояние, в котором они сейчас находятся, не соответствует их потенциалу.

Во времена Советского Союза дагестанские машиностроительные заводы имели хозяйственные связи с другими заводами огромной страны, имели оборонные заказы, их продукция была востребованной. Объем выпуска был во много раз больше, число рабочих и даже территория были в несколько раз больше. Сегодня их основной проблемой является отсутствие спроса на их продукцию. Загрузка производственных мощностей дагестанского машиностроения около 10-15%. При этом заводы стараются продать неисполь-

зуемые старые станки. Этим предприятиям необходимы разработка и освоение выпуска новых видов конкурентоспособной продукции, увеличение государственного оборонного заказа и объемов выпуска гражданской продукции. Имеющееся на предприятиях технологическое оборудование физически и морально устарело. Износ основных фондов очень велик. Технологически такое оборудование может позволить производство лишь узкого круга продукции. Необходимо провести техническое перевооружение машиностроительных предприятий.

Стратегическим направлением развития конкурентоспособности дагестанского машиностроения сегодня является модернизация производства и инновационное развитие, реализация инновационных проектов и выпуск наукоемкой продукции. Ключевое значение сегодня имеет использование производственного и научного потенциала.

В целях формирования в регионе инновационных центров, ориентированных на развитие инновационного предпринимательства и повышения конкурентоспособности отечественных производителей в республике создан инновационно-инвестиционный центр при Дагестанском Государственном Техническом Университете, центр высоких технологий при Институте физики ДНЦ РАН, а также инновационно-инвестиционный центр при Дагестанском государственном университете.

Министерством экономики РД по настоящее время ведется база и Реестр инновационных проектов и разработок научных учреждений и ведомств республики с подробной аннотацией проектов.

В рамках реализации Мероприятий по совершенствованию нормативно-правовой базы Программы экономического и социального развития Республики Дагестан на период до 2010 года принят Закон Республики Дагестан от 17.03.2006 года №17 «Об инновационной деятельности и научном инновационном обеспечении развития экономики в Республике Дагестан», который формулирует цель, принципы и основные направления государственной инновационной политики Республики Дагестан, определяет организационные, правовые, экономические условия и гарантии инновационной деятельности в республике, а также позволяет регулировать отношения между субъектами инновационной деятельности и органами государственной власти.

_Литература_

1. Фатхутдинов P.A. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю. - М: РИА «Стандарты и качество», 2009. - с. 150.

2. Сайт международного энергетического агентства (МЭА) http ://www. iea. org/

3. Стратегия социально-экономического развития Республики Дагестан. Проект, 2009.

4. Стратегия социально-экономического развития Северо-Кавказкого округа.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.