CC BY
63
О дружбе и оружии
«В Советском Союзе учились десятки тысяч индийцев, они с большой симпатией относятся к нашей стране, знают русский язык и занимают высокие посты. Например, с ректором Университета имени Джавахарлала Неру в Дели Рамадхикари Кумаром я беседовал на русском. К тому же индийские руководители весьма доступны и отличаются очень уважительным отношением к науке и образованию, — рассказывает Сергей Лунев, доктор исторических наук, профессор кафедры востоковедения МГИМО (У) МИД России. — До недавнего времени в анкетах для въезда индийцы делили все человечество на три категории — мистер, миссис и человек с научной степенью. Во время своего визита в Москву в декабре прошлого года премьер-министр Манмохан Сингх встречался не с представителями бизнеса, а с научным сообществом.
Сегодня между нашими странами почти нет связей в области высоких технологий. Из трех последних ежегодных отчетов индийского правительства по биотехнологиям — в двух мы вообще не упоминаемся как партнеры. В то же время существует специальная российско-индийская комиссия по сотрудничеству в научно-технической сфере. Но конкретных проектов нет, хотя индийцы очень к этому стремятся».
Мы же, судя по всему, предпочитаем шагать по проторенной за десятки лет дорожке в военно-технической сфере и энергетике. Индия даже в 1990-е годы оставалась крупнейшим клиентом российского военнотехнического комплекса, а сейчас на нее приходится до 40-42% всего военного экспорта нашей страны.
Сергей Лунев: «Миллиардные сделки заключаются по всем направлениям: поставки самолетов, артиллерийских систем, танков, подводных лодок, кораблей. «Знаменитый» авианосец «Адмирал Горшков» индийцы должны получить в 2012 году. В 2001 году Индия заключила контракт на поставку 310 танков Т-90 С, в 2006 году купила еще 330 танков, а еще через год — 1000 машин. Сейчас индийцы объявили тендер на поставку 126 многофункциональных истребителей (сумма контракта — $10 млрд.), который мы надеемся выиграть. Из совместных разработок в военной области наиболее известна сверхзвуковая крылатая противокорабельная ракета «Брахмос», уже поступившая в сухопутные и военно-морские войска Индии. В 2012 году она должна быть принята на вооружение ВВС Индии. Вместе мы работаем и над созданием многоцелевого среднего транспортного самолета (Ил-214) и многофункционального истребителя пятого поколения. В атомной энергетике прорывными были визит Манмо-хана Сингха в Москву в декабре прошлого года и визит Владимира Путина в Дели в марте этого года». Индия планирует вложить около $100 млрд. в строительство атомных электростанций. Мы с 2002 года строим АЭС «Куданкулам» (шесть блоков), а за последние пару лет договорились о строительстве еще более десяти ядерных энергоблоков, часть из них в Западной Бенгалии.
Добавим, что российские компании строят газопроводы и нефтепроводы в Индии, шоссе «Север-Юг» и «Восток-Запад» (дороги у индийцев, по всеобщему признанию, еще хуже, чем у нас), занимаются разведкой нефти и газа. «Кстати, первую промышленную нефть в Индии полвека назад отыскали наши геологи на побережье Гуджарата и Махараштра. До этого считалось,
Ирина
ВОРОБЬЕВА
Индия. Река времен
Современный индиец может учиться в Швейцарии, жениться на англичанке, а жить в США, при этом он гордится своими индийскими
корнями и стремится помочь родной стране.
О секретах экономических успехов Индии мы говорим с российскими востоковедами.
г/.
'г
ч.
[) У 1 г -
1
■
В декабре 2010 года Сбербанк России открывает офис в Индии.
что нефти в Индии практически нет», — говорит Сергей Лунев. Когда удалось добыть первую нефть, то Джава-харлал Неру специально отправился на месторождение, а затем вернулся в парламент в костюме, испачканном индийским «черным золотом».
Что до совместных инвестиций, то самым крупным инвестпроектом Индии в России остается «Сахалин-2», в который индийцы вложили $2 млрд. В декабре 2006 года первые 90 тыс. т островной нефти отправились в Индию. «Для Индии подобные проекты принципиальны, поскольку треть индийского импорта — нефть, причем ее поставки в дальнейшем будут расти, — поясняет Сергей Лунев. — Для российского капитала в Индии много интересных отраслей, например металлургические заводы (первые из них строили советские специалисты), металлообрабатывающие предприятия. Но из наиболее серьезных инвестпроектов можно вспомнить лишь покупку АФК «Системой» части телекоммуникационной фирмы ЭИуат Те1есот».
В декабре 2010 года свой офис в Индии открывает и Сбербанк России. Об этом сообщил глава Сбербанка России Герман Греф на Международном инвестиционном экономическом форуме «Сочи-2010». По его словам, в стадию активной работы в Индии банк может перейти через пару лет: «Наша задача на ближайшие два года — изучение ситуации и ниши на рынке. Сбербанк намерен разворачивать свою деятельность по мере нарастания клиентской базы». «У Сбербанка появится шанс обслуживать интересные госконтракты»,—отмечает старший экономист Альфа-банка Наталия Орлова. По мнению экспертов, клиенты Сбербанка, осваивающие рынок Индии, получат дополнительные возможности в развитии своих проектов (более подробно о банковском рынке Индии см. на стр. 32).
Однако пока российско-индийский товарооборот достаточно скромен, хотя и увеличился за десять лет более чем вдвое — до $10 млрд. Мы отправляем в Индию, помимо военной техники и энергооборудования, сырье и сельхозпродукцию (главным образом пшеницу), они нам — лекарства, кофе, чай, пряности, текстиль.
Переходу нашей дружбы на новый уровень, по мнению наших экспертов, в значительной степени мешает неверный образ Индии как отсталой страны с нищим населением.
Страна контрастов
Число индийцев, живущих за чертой бедности, действительно впечатляет, хотя оно уменьшилось почти вдвое за последние 40 лет. По разным данным, сейчас бедных около 30% населения страны. «Если считать тех, кто живет не на $1 в день, а на $2, бедняков больше», — замечает Татьяна Шаумян, директор Центра индийских исследований Института востоковедения РАН.
«Однако и товары в Индии гораздо дешевле, чем на Западе, — говорит Сергей Лунев, — для самых же бедных открыты магазины справедливых цен, где можно купить определенное количество муки, риса, соли, сахара — практически за бесценок. Килограмм муки, например, стоит пару рупий (3 цента). В крайней нищете живут те, кто обитает, что называется, на асфальте — в трущобах мегаполисов, в хижинах вдоль дорог, укрываясь от солнца и дождя с помощью тентов, а раньше — картонных коробок. Сколько их — неизвестно. В Индии нет
паспортов, раз в десять лет проходит перепись. Решение этой проблемы осложняет классическая формула «нищета родит нищету». В семьях элиты, интеллигенции и среднего класса больше двух детей — большая редкость, у родителей же, живущих на асфальте, по 10-15 отпрысков. Они их любят, заботятся.
Когда проезжаешь мимо, видишь, как матери постоянно моют ребятишек, но не могут им ничего дать с точки зрения развития и образования». «Стоит еще учесть, что в основном в Индии, — продолжает Татьяна Шаумян, — в отличие от России тепло, фрукты кругом растут, так что на улице можно выжить. Интересно, что на севере, например в Кашмире, где в набедренной повязке круглый год уже не походишь, — уровень жизни выше, чем на юге. Определенную роль играют и национальный характер, обычаи. В Индии есть такая категория людей, как странники: они путешествуют по стране, не вовлечены ни в процесс потребления, ни в процесс производства, но в любой деревне их обязательно накормят».
В основном индийские бедняки — выходцы из низших каст и «неприкасаемых». К ним, напомним, относились ремесленники, крестьяне, чернорабочие. По Конституции кастовая дискриминация в Индии запрещена, как и понятие «неприкасаемые», но кастовые барьеры еще существуют. «Встречаются даже случаи перехода из индуизма в мусульманство и христианство именно в качестве протеста против кастовой системы», — соглашается Татьяна Шаумян. Однако правительство целенаправленно работает над исправлением положения. Сергей Лунев: «За беднейшими индийцами — бывшими «неприкасаемыми», которые теперь официально именуются зарегистрированными племенами и кастами, зарезервированы места в вузах и на госслужбе. Всеобщее начальное образование в Индии бесплатное, но за обучение в вузах, причем весьма хорошего уровня, надо платить, правда, небольшие деньги: год учебы в престижном индийском университете стоит от $500 до $1000. Место же по квоте и вовсе бесплатное. Стоит заметить, что с индийскими студентами мало кто может сравниться, настолько эти ребята «рвут себе жилы», чтобы хорошо выучиться».
В Индии 21 технопарк по разработке ПО.
На фото: технопарк в Бангалоре.
Индия — страна молодая: более половины населения — люди до 30 лет.
Государство в Индии вообще очень озабочено всеобщим образованием. «Правда, 80% индийских школ, — говорит Сергей Лунев, — это все еще школы с одним-двумя учителями, без водопровода, канализации и библиотеки». «И тем не менее, — рассказывает Татьяна Шаумян, — когда вы проезжаете утром и через очень скромные поселки, и через крупные города, то видите сотни детей: девочки в блузочках и юбочках, мальчики в рубашках и шортиках, шагающие в школу. Это уже новое веяние».
Сергей Лунев: «Неприкасаемые» заседают в парламенте, у них есть своя «Партия большинства народа». На выборах 2009 года она получила 21 место в центральном парламенте, что стало четвертым результатом. Отец индийской Конституции доктор Амбедкар был «неприкасаемым». Из «неприкасаемых» происходили предпоследний президент Индии Кочерил Раман Нараянан и спикер парламента во время правления «Бхарата джаната парти» (Индийская народная партия) Г. М. Ч. Балайоги. Он почти не владел английским языком, что поначалу вызывало откровенные издевательства оппозиции. Ее представители разговаривали с ним на изысканном английском, тот ничего не понимал, над ним смеялись, но Балайоги в ответ лишь дружелюбно улыбался и произносил: «Сайленс, плиз» («Тише, пожалуйста»). С работой он справлялся благодаря другим своим качествам. Погиб в результате вертолетной аварии, когда полетел мирить народ в Гуджарат во время индусско-мусульманских столкновений». Нынешний спикер парламента Майра Кумар тоже из низших каст. Есть в Индии и мультимиллионеры из низов. Например, Анил Агарвал, сам не получивший высшего образования, основал в штате Орисса университет для молодежи из низов.
Оптимизм внушает и то, что наряду с армией бедняков, которая пусть медленно, но сокращается, к началу XXI века и в городе, и в деревне появился достаточно крепкий средний класс. По индийским оценкам — до 300-400 млн., по западным — от 50 до 100 млн. человек. Кстати, во многом благодаря растущему потреблению именно этих индийцев страна безболезненно переживает мировой кризис. Экономика Индии вообще ориентирована на внутренний рынок. «Многие из них, — поясняет Сергей Лунев, — выходцы как из средних каст, так и из низов, они получили образование, делают карьеру, нормально живут, учат детей».
Высокие технологии отношений
Столь впечатляющих успехов индийцы достигли в результате осторожных либеральных реформ, начатых в начале 1990-х нынешним премьер-министром страны Манмоха-ном Сингхом. С 1991 по 1996 год этот скромный и изумительно приятный в общении человек, как охарактеризовал его один из наших собеседников, занимал пост министра финансов в правительстве Индийского национального конгресса (ИНК). До прихода в правительство Сингх был профессором экономики Делийского университета.
«Премьер-министром тогда стал П. В. Нарасимха Рао — старый опытный политик, а Манмохан Сингх ведал экономикой, — рассказывает Сергей Лунев, — получив в наследство тяжелейший финансовый кризис, разразившийся как раз перед победой на выборах ИНК.
В середине 1991 года валютные резервы страны составляли всего $1 млрд., этого хватало только на оплату импорта за две недели».
Сказались введенный в конце 1980-х анти-экспортный торговый режим, жесткий протекционизм и нефтяной кризис, последовавший за войной в Персидском заливе. Однако индийцы, хотя и отказались от госпланирования, но не устремились в рынок, словно в омут, стараясь двигаться по срединному пути в русле стратегии, разработанной еще Джава-харлалом Неру и проводимой Индирой Ганди. Дореформенная смешанная экономическая модель Индии тоже была достаточно успешной: стране удавалось избегать голода, удерживать инфляцию на низком уровне, появилась диверсифицированная индустрия; несмотря на госрегулирование, частный сектор являлся важным сегментом экономики. Продолжительность жизни увеличилась с 32 до 63 лет. Причем все это осуществлялось демократически избранными правительствами в условиях весьма контрастного общества. Индия, кстати, страна крупнейшей демократии в мире: при населении свыше 1 млрд. 173 млн. человек — 700 млн. избирателей, и весьма патриотичных.
«Одно время Индия вообще ничего не импортировала, развивая собственное производство, — рассказывает Татьяна Шаумян, — но индийцы при этом были исполнены неподдельного патриотизма, демонстрируя иностранным гостям отечественную мебель, холодильники, телевизоры и телефоны, хотя они и отставали на поколение от самых современных европейских и американских моделей».
Сергей Лунев: «Индия и сегодня предпочитает закупать технологии для системы импортозамещения. Иностранные компании по-прежнему используют в работе с Индией, прежде всего, лицензирование и контракты
на предоставление услуг из-за сохраняющихся ограничений на прямые иностранные инвестиции и резкого усиления возможностей местных субподрядчиков».
«В результате такой политики лейбл Made in India стоит сегодня на самых современных автомобилях ведущих мировых автокомпаний, — соглашается Татьяна Шаумян, — от «мерседесов» до «тойот», что позволило серьезно обновить автомобильный парк страны. Но интересно, что индийские министры до сих пор пользуются послевоенными индийскими «амбассадорами», правда с современной начинкой». Ambassador, поясним, — первая машина, сделанная в Индии. «Правительство постепенно ослабляет протекционистскую защиту, — продолжает Сергей Лунев, — но делает это очень осторожно, постоянно отслеживая результаты. Вступая в ВТО, индийцы выторговали семь льготных лет, успев подготовить собственный рынок. Сейчас закрытых для иностранного капитала областей практически не осталось, за исключением тех, что имеют отношение к безопасности страны».
Единственная область, где какие-либо ограничения изначально сводились к нулю, — высокие технологии. Сергей Лунев: «Здесь автоматически одобряются любые прямые иностранные инвестиции и соглашения о поставках иностранной технологии. Разрешено 100%-ное участие иностранного капитала в предприятиях, работающих на экспорт. Вся прибыль предприятий, полностью ориентированных на экспорт, не облагается налогами. Разрешен вывоз всех вложенных инвестиций и 100% прибыли, если капиталовложения сделаны в конвертируемой валюте. В результате индийцы сегодня занимают 2 место в мире после США по экспорту программного обеспечения и сопутствующих услуг. За 2009/2010 финансовый год Индия экспортировала IT-продукции на $43 млрд. и, по мнению
ИТАР-ТАСС
Российский президент и индийский премьер-министр ежегодно обмениваются визитами (слева премьер-министр Индии Манмохан Сингх).
2009 год был Годом Индии в России, а 2008-й — России в Индии.
РИА-НОВОСТИ
многих экспертов, в скором времени может обогнать Шта ты. Огромную роль в этой success story играют парки про граммныхтехнологий (к концу века в Индии действовал 21 парк). Они на 100% экспортоориентированны, на них приходится 80% всего экспорта программного обеспечения. Наиболее известны парки штатов Карнатака (столица — Бангалор, центр отрасли), Андхра Прадеш (столица — Хайдарабад, также является лидером) и Тамилнада (столица — Ченнай (Мадрас). Модель парков опирается на позитивные отношения в треугольнике «правительство-бизнес-наука/об-разование», а ключевым фактором выступает принцип инкубатора, когда каждая сторона играет свою роль в поощрении исследований, капиталовложений и развития. Государство же соединяет усилия государственных, частных, научных и иностранных органов и учреждений».
Речь идет о развитии отрасли в целом, а не отдельных технопарков. Так, до конца 2003 годаинтернет-провайдеры не платили за предоставление лицензии, а в 2004 году была введена символическая оплата — 1 цент в год. «При этом, — продолжает наш собеседник, — они сами выбирают тарифы и линии связи, а правительства штатов предоставляют свои пакеты льгот. Что до иностранного сотрудничества, то индийское правительство поощряло три пути развития отношений: создание совместных предприятий, открытие офисов зарубежных компаний в Индии и передача заказов иностранных фирм уже существующим индийским компаниям. При помощи государства уже в прошлом веке стали эффективно действовать такие совместные предприятия, как Mahindra-British Telecom, Tata-Unisys and IBM-Tata, а почти все важнейшие мировые фирмы, связанные с информационными технологиями, открыли в Индии свои офисы и центры. В 2000 году Министерство науки и технологии Индии создало специальный комитет по индийской диаспоре с целью укрепления взаимосвязей между выходцами из Индии и их бывшей родиной. Одна из основных задач комитета — привлечение капиталовложений в сферу информационных технологий и обеспечение индийских фирм заказами из-за рубежа. Особенно крепкие связи удалось установить с США. И здесь надо отметить роль индийской общины в Штатах. Индийская цивилизация всегда была элитарной и при огромном балласте — в сотни миллионов неграмотных — обладала элитой мирового класса, представители
Индийская компания Tata Motors два года назад купила британские Jaguar и Land Rover.
Российско-индийская крылатая сверхзвуковая ракета «Брах-мос».
На Индию приходится более 40% военного экспорта России.
которой преимущественно мигрировали в США. Две трети американцев индийского происхождения имеют университетское образование. Каждое третье предприятие Силиконовой долины либо принадлежит индийцу, либо работает под его руководством. Индийская диаспора за границей гораздо патриотичнее российской и с удовольствием идет на контакт с соотечественниками».
«Индиец, действительно, может учиться в Швейцарии, жениться на англичанке, а жить в США, но при этом он гордится своими индийскими корнями и стремится помочь родной стране», — соглашается Татьяна Шаумян. «Одно время Индия очень страдала от утечки мозгов, — продолжает Сергей Лунев. — В стране действуют семь технологических институтов, дающих высококачественное образовани (планируется создать еще восемь), и 20% выпускников Бомбейского технологического института в течение года после окончания вуза уезжали в США. Сейчас многие из них уже вернулись, и не только по причине экономических успехов страны. В Штатах еще до мирового кризиса разразился кризис в области 1Т, и под сокращение первым делом попали иностранцы». Так или иначе, по официальным данным, только с сентября 2001 года по март 2005-го в Индию вернулись около 30 тыс. 1Т-специалистов.
«Есть мнение, что мы конкуренты в сфере 1Т, однако программисты наших стран работают на разных уровнях, — говорит Сергей Лунев. — Индийцы оказались очень сильны в прикладных исследованиях и не очень — в сфере фундаментальной науки. Им принадлежит «нижняя» ниша: как правило, это не очень высоко оплачиваемые и не требующие особой квалификации работы (кодирование, тестирование и поддержка программных продуктов). Индия обладает рядом преимуществ для развития именно этого направления: достаточно интеллектуальных людей, нет языкового барьера (в вузах преподают на английском), часовые пояса очень удачно расположены (когда американцы засыпают, индийцы просыпаются). Так что соединение усилий в области информационных технологий могло бы принести нам огромную взаимную выгоду».
По мнению Татьяны Шаумян, декабрьский визит Дмитрия Медведева в Индию, как человека, проявляющего интерес к 1Т-технологиям, вероятно, поспособствует этому сотрудничеству, особенно в связи с реализацией проекта «Сколково».
