CC BY
285УДК 658
СТАНДАРТ API КАК ОСНОВА СНАБЖЕНИЯ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИХ
ПРЕДПРИЯТИИ
Е. В. Белякова, В. А. Васильев
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: foxics@mail.ru
Рассмотрены особенности стандарта API, позволяющие повысить статус предприятий в области качества выпускаемой продукции. Выявлены преимущества и недостатки применения данного стандарта на машиностроительных предприятиях, производящих нефтегазовое оборудование. Обозначены требования и рекомендации данного стандарта для отдела материально-технического снабжения.
Ключевые слова: стандарт API, нефтегазовая отрасль, машиностроение, ТМЦ, снабжение.
API STANDARD AS THE BASIS SUPPLY OF OIL AND GAS ENTERPRISES
E. V. Belyakova, V. A.Vasilev
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: foxics@mail.ru
The article considers the main features of API standard, which allows to increase the status of enterprises in the field of products quality. The article reveals advantages and disadvantages of this standard in engineering enterprises; it detects producing oil and gas equipment. The research designates requirements and recommendations of this standard for the logistics department.
Keywords: API standard, oil and gas industry, mechanical engineering, inventor, supply.
На сегодняшний день все больше компаний начинает уделять значительное внимание управлению рисками. Наступление рисковых событий несет колоссальные убытки для компании. Так в процессе закупок товарно-материальных ценностей отдел снабжения машиностроительных предприятий сталкивается с рядом рисков, связных с непоставкой материалов в необходимые сроки, нужном количестве и качестве.
Новые мировые тенденции в области качества создают более жесткие требования к работе организаций. Одной из таких тенденций в нефтегазовой отрасли является применение стандарта, разработанного американским институтом API, что позволяет компаниям повысить свой статус в области качества выпускаемой продукции [1]. Покупатели нефтяного оборудования уже не хотят иметь дело с поставщиками, производящими оборудование, у которых данный стандарт отсутствует, тем самым ужесточая конкуренцию между организациями, участвующими в торгах и тендерах.
Предприятие, обладающее данным стандартом, получает преимущество среди остальных аналогичных предприятий, в первую очередь, за счет подтверждения качества данной продукции. Однако данный инструмент усложняет работу самой организации. В особенности это касается отделов, занимающихся материально-техническим обеспечением. Так, отделу
снабжения необходимо закупать материалы, имеющие ключевое значение в изделии, только у поставщиков ТМЦ, которые обладают данным стандартом. Следует отметить, что на сегодняшний день в России только незначительная часть поставщиков обладает данным стандартом.
Стандарты API представляют собой систему стандартов разработанной Американским институтом нефти (American Petroleum Institute) для упорядочения процессов добычи и переработки нефти. На сегодняшний день институт API поддерживает более 500 стандартов, охватывающих все сегменты нефтегазовой промышленности. Данные стандарты способствуют повышению безопасности, взаимозаменяемости оборудования и процессов, уменьшению затрат на обеспечение совместимости систем [2].
Также институтом API были разработаны два промышленно-ориентированных стандарта API Spec Q1 и API Spec Q2, для компаний производителей нефтегазодобывающего оборудования. Наличие данных стандартов у компаний демонстрирует заказчикам оборудования, что оно соответствует самым современным тенденциям нефтегазовой отрасли.
Стандарт API Spec Q1 предназначен для компаний-изготовителей и содержит в себе требования к системе менеджмента качества на предприятии на всем цикле производства продукции. В свою очередь API Spec Q2 был создан для ремонтных и сервисных
Логистика и управление цепями постаеок^на предприятии
компаний. Если же компания осуществляет деятельность, как по производству оборудования, так и ремонтным и сервисным работам, то она должна соответствовать требованиям и обладать сертификацией API Q1 и Q2 [2].
На сегодняшний день, интересы крупных российских нефтегазодобывающих компаний таких как «Газпром», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ» сложились в пользу оборудования зарубежного производства. Несмотря на высокую стоимость импортного оборудования, аналогичное отечественное оборудование остается в проигрыше в связи с низким качеством продукции. Требования к качеству продукции, в свою очередь, формируются крупнейшими транснациональными нефтегазодобывающими компаниями мира. Параметр качества продукции для современных заказчиков является одним из наиболее приоритетных при выборе поставщика. Таким образом, стандартизация по API выступает серьезным конкурентным преимуществом [3].
Организация, прошедшая сертификацию по API Spec Q1/Q2 получает такие преимущества, как:
- повышение имиджа компании;
- рост конкурентоспособности компании на рынке;
- возможность работы с иностранными нефтедобывающими компаниями;
- подтверждение качества выпускаемой продукции компании;
- получение более выгодных условий при участии в торгах и тендерах.
Внедрение стандарта API в организации значительно повышает требования системы менеджмента качества, что в свою очередь усложняет работу организации, но при этом позволяет снизить риск появления некачественной продукции.
Одним из главных направлений API Q1 является управление рисками. Рекомендации, прописанные данным стандартом, в системе менеджмента качества нацелены на минимизацию рисковых ситуаций, связанных с производством нефтегазового оборудования и дальнейшей его эксплуатации [4]. Данные рекомендации затрагивают деятельность всех структурных подразделений организации, но при этом компания определяет сама, каким образом она будет их придерживаться.
Так, для соответствия данному стандарту, отделом материально-технического обеспечения должен быть выполнен ряд требований в ключе закупаемых товарно-материальных ценностей:
1) определение закупаемых материалов на критичные - влияющие на качество, и не критичные - прочие материалы, не влияющие на качество выпускаемой продукции;
2) первоначальная оценка и выбор поставщиков;
3) дальнейшее управление поставщиками.
Ключевыми особенностями стандарта API Spec Q1
для отделов материально-технического обеспечения выступает закупка критических материалов и ресурсов и работа с эксклюзивным поставщиком. Стандарт позволяет каждой компании определить, какой материал для нее является критичным. При этом следует
учитывать, что такие материалы и ресурсы должны быть произведены компаниями, сертифицированными по API. В отличие от зарубежных стран, в Россию данная система стандартов пришла относительно недавно, что сказывается на ограниченном количестве поставщиков прошедших сертификацию API. В свою очередь закупка материалов за рубежом представляет собой довольно сложный процесс, а также увеличивает себестоимость изделий. Таким образом, если поставщики в масштабе страны не обладают данной сертификацией, то, согласно стандарту, разрешается закупать материалы у любого продавца, если он отвечает требованиям API [5].
API Spec Q1 в ключе закупок делает акцент на работу с заводами-изготовителями. Однако, в реалиях, для работы с заводами изготовителями требуется большой объем закупаемой партии, который, в большинстве случаев, превышает необходимый объем материала для выпуска продукции под определенный заказ. Так же часть заводов изготовителей отказывает в предоставлении информации, которая является важной для соответствия стандарту API.
Определение эксклюзивности поставщика стандарт API предоставляет компании заказчику ТМЦ. В понимании API, на рынке могут быть представлены несколько поставщиков аналогичной продукции, но по ряду определенных факторов заказчик рассматривает лишь одного.
Важным критерием здесь выступает доказательство того, почему поставщик является эксклюзивным для заказчика.
Еще одним немаловажным фактором соответствия данному стандарту является управление поставщиками, с которыми компания ведет работу, отделом материально-технического снабжения. Для эффективной работы, поставщики должны подвергаться переоценке за определенный интервал времени. Это обусловлено тем, что качество закупаемых материалов у одного и того же поставщика за разные периоды времени может значительно отличаться, что в результате негативно отразится на выпускаемой продукции.
Новинки и инновации в современном мире крайне необходимы. С приходом стандартов API в нашу страну усилилась тенденция к развитию качества продукции в нефтегазодобывающей отрасли. Однако на данный момент рынок России еще не готов в полной мере к эффективной работе по данным стандартам. Это, в свою очередь, обусловлено небольшим сроком использования стандартов API в РФ, а также тем, что разработка изначально была направлена на зарубежный рынок, где и проходило совершенствование данной системы.
Становление системы стандартов API на Российском рынке потребует еще значительного вложения времени и средств. Данная система позволит повысить конкурентоспособность компаний и выйти на международные рынки сбыта.
В системе снабжения данный стандарт позволяет минимизировать наступление большинства рисков, связанных с несвоевременной поставкой материалов, а так же контролировать качество закупаемой про-
дукции посредством выявления значимых для компании материальных ресурсов и контролем своих поставщиков, что позволит еще в самом начале логистической цепочки избежать множества проблем.
Библиографические ссылки
1. Официальный сайт API [Электронный ресурс]. URL: http://www.api.org (дата обращения: 26.08.2017).
2. Зиннатулин Д. Р., Исмаилова Р. Н., Ситди-кова Д. Ф. Принципиальные отличия изменений требований к системе менеджмента качества производственных организаций нефтяной и газовой промышленности API SPEC Q1 // Вестник Технологич. ун-та. 2017. Т. 20, № 10. С. 100-103.
3. API Spec Q1 / API Spec Q2 - Спецификация для программ обеспечения качества в нефтяной и газовой промышленности [Электронный ресурс]. URL: https://www.rusregister.ru/services/ms-certification/stan-dards/detail/index.php?ID=1558# (дата обращения: 27.08.2017).
4. Стандарт API - «общий язык» на мировой арене [Электронный ресурс]. URL: http://www.hms.ru/ content/publications/?ELEMENT_ID= 11026 (дата обращения: 28.08.2017).
5. Бунтовский С. Ю., Овчинникова Ю. А., Папи-кян Т. А. Развитие логистики как структуры розничной торговли (ритейла) // Молодой ученый. 2016. № 22. С. 151-153.
References
1. Official API site. Available at: http://www.api.org (accessed: 26.08.2017).
2. Zinnatulin Z. R., Ismailova R. N., Sitdikova D. F. Principialnie otlichiya izmeneniy trebovaniy k sisteme menedjhmenta kachestva proizvodstvennih organizaciy neftyanoi I gazovoi promishlennosti API SPEC Q1 [Principal differences between changes in the requirements for the quality management system of production organizations of the oil and gas industry] // Vestnik Tehnolo-gicheskogo universiteta. 2017. Vol. 20, № 10. P. 100-103. (In Russ.)
3. API Spec Q1 / API Spec Q2 - Specification for quality assurance programs in the oil and gas industry. Available at: https://www.rusregister.ru/services/ms-certi-fication/standards/detail/index.php?ID=1558# (accessed: 27.08.2017).
4. API standard - "common language" on the world stage. Available at: http://www.hms.ru/content/ publica-tions/?ELEMENT_ID=11026 (accessed: 28.08.2017).
5. Butnovski S. U., Ovchinnikova U. A. Papikan Raz-vitie logostiki kak strukturi roznichnoy torgovli (riteyla) [Development of logistics as a structure of retail trade (retail)] // Molodoy ucheniy. 2016. № 22. P. 151-153. (In Russ.)
© Белякова Е. В., Васильев В. А., 2017
