CC BY
69УДК 796.034.2 ББК 75.4
СПОРТИВНАЯ РАБОТА КАК НАПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ МОЛОДЁЖНЫХ ПРОГРАММ
Н. В. Попова
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина,
Екатеринбург, Россия
Проводится анализ роли и места спортивной работы в реализации корпоративных молодёжных программ на промышленных предприятиях Свердловской области. Актуальность: с одной стороны, спортивная работа выделяется как главное направление реализации корпоративных молодёжных программ на промышленных предприятиях Свердловской области, с другой стороны, для многих молодых работников спорт не всегда ассоциируется со здоровым образом жизни, что создаёт противоречие в мышлении молодых работников. Цель статьи: Обоснование необходимости разработки предложений по совершенствованию организации и проведения корпоративных молодёжных спортивных мероприятий и программ. При проведении исследования нами использовалась совокупность взаимодополняющих методов: теоретического анализа источников по теме статьи и эмпирические (анализ документов, опрос, статистической обработки данных и вторичной обработки результатов исследований), а также обобщение опыта предприятий в части реализации молодёжных программ. Результаты исследования: На основании опроса 1 000 молодых работников определены приоритетные направления работы с молодёжью на предприятиях Свердловской области; произведены замеры удовлетворённости молодых работников организацией работы с молодёжью, а также спортивной и физкультурно-оздоровительной работой с молодёжью на предприятиях Свердловской области. Проведён их сравнительный анализ. Разработаны предложения и рекомендации по оптимизации спортивной и физкультурно-оздоровительной работы на предприятиях Свердловской области. Основные выводы: Спортивная работа — важнейшая составляющая корпоративных молодёжных программ, направленных на адаптацию и закрепление молодёжи на предприятиях, их социализацию и формирование лояльности предприятию. Крупные спортивные мероприятия влияют на формирование позитивного имиджа социально-ориентированного предприятия в глазах общественности и привлекательности его для молодёжи как будущего места работы.
Ключевые слова: корпоративная молодёжная программа, молодой работник, предприятие, спортивная работа, соревнование, удовлетворённость, адаптация, социализация.
Актуальность. Приобщение граждан России к активным занятиям физической культурой и спортом «особенно значимо как важный фактор противодействия нарастающим в российском социуме негативным явлениям ухудшения здоровья населения (особенно молодёжи)» [11. С. 6].
Результаты исследования, проведённого с 2009 по 2015 г. уральскими учёными, показали, что «отношение свердловчан к занятиям физической культурой и спортом развивается в позитивном направлении» [11. С. 312], но «трое из каждых четырёх жителей области не считают такие регулярные занятия потребностью лично для себя» [11. С. 313].
Вместе с тем экономическую устойчивость предприятий определяет персонал, его качественные и количественные характеристики. Несомненно, уровень профессиональной подготовки, готовность работать на предприятии имеют большое значение. Вместе с тем стремление работников
вести здоровый образ жизни и заниматься спортом приветствуется на промышленных предприятиях, поскольку спорт способствует формированию таких личностных качеств, как целеустремлённость, работоспособность, выносливость, и мотивирует не только к труду, но и к участию в общественной жизни, пропагандирует здоровый образ жизни.
Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» предусматривает развитие физкультуры и спорта по месту работы: включение в коллективные договоры положения о создании работникам условий для занятий физической культурой и спортом, проведении физкультурных, спортивных мероприятий, а также предоставление работникам и членам их семей возможности использовать объекты спорта и спортивное оборудование.
Вместе с тем работники в возрасте до 30 лет в силу своих возрастных особенностей особенно нуждаются в спорте и спортивных мероприятиях,
стремясь к самоутверждению и самореализации. Такие возможности могут быть обеспечены корпоративными молодёжными программами. Вместе с тем исследования, проведённые при нашем непосредственном участии, показывают, что только 60 % молодых работников промышленных предприятий указывают на то, что такие программы у них есть [15. С. 253].
С одной стороны, спортивная работа выделяется как главное направление реализации корпоративных молодёжных программ. С другой стороны, для многих молодых работников спорт не ассоциируется со здоровым образом жизни. Данный факт даёт основание полагать, что сами спортивные мероприятия на предприятиях не всегда пропагандируют здоровый образ жизни, что создаёт противоречие в мышлении молодых работников.
Целью и задачами исследования является попытка показать, что организация спортивной деятельности как направление реализации корпоративных молодёжных программ, как и сами эти программы, нуждается в совершенствовании, что обусловлено необходимостью воспитания молодых работников и формирования у них трудовой мотивации, ориентации на здоровый образ жизни. Кроме того, спортивные соревнования и массовые спортивные мероприятия способствуют не только скорейшей адаптации и социализации молодых работников, но и формированию корпоративной культуры в целом. Политика, проводимая руководством предприятий в отношении молодых работников, направлена на обеспечение устойчивости и безопасности как самих предприятий, так и регионов и страны в целом.
Материалы и методы исследования. При работе над статьёй мы опирались на закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», нормативно-правовые акты Свердловской области в части молодёжной политики [7], а также отечественный опыт формирования здорового образа жизни в части развития физической культуры и спорта [11].
Теоретической основой рассмотрения данного вопроса явились работы: Ю. Р. Вишневского и Д. Ю. Нархова [3], Л. И. Лубышевой [8], Е. С. Са-довникова [17], Н. Б. Серовой [18], А. В. Гутко, О. В. Суворова и М. М. Куликова [6] и других учёных. При подготовке исследования наибольшее значение имели следующие научные разработки: Т. Г. Адашева провела анализ влияния физиче-
ской культуры и спорта на формирование личности, на духовную, физическую и интеллектуальную сферы жизни человека [1]; И. П. Маркеловым обосновано, что «...физическая культура и спорт нужны не только для физического развития человека, но спорт стал объединяющей силой и национальной идеей, направленной на развитие сильного государства и общества» [9]; Анализ «системы управления муниципальной политикой по вовлечению молодёжи в физическую культуру и спорт в городском округе» провели Е. А. Горшкова, С. В. Михайлова и А. А. Чемезов.
Они сделали вывод о том, что «...усовершенствование муниципальной политики в сфере вовлечения подрастающего поколения в физическую культуру и спорт позволит увеличить заинтересованность молодёжи в здоровом образе жизни, будет способствовать их социальной активности и повысит качество жизни в целом как молодёжи, так и старшего поколения» [5. С. 74].
Вопросы спортивного менеджмента, его видов, областей применения и востребованности рассмотрены М. Ю. Бардиной [2]. Проблемы спонсорства и государственно-частного партнёрства как средства развития физической культуры и массового спорта рассмотрены Е. В. Харитоновой, А. В. Ра-зумовой, Л. А. Раппопортом, А. Е. Терентьевым [20].
Опыт одного из крупных предприятий Урала в части организации спортивно-массовой и физкультурно-оздоровительной работы проанализирован нами отдельно [16].
Проблемы молодёжи изучаются как зарубежными, так и отечественными учёными. Среди отечественных учёных О. А. Ерёмина, Э. Ф. Зеер, В. Т. Лисовский, В. Т. Шапко, В. А. Шаповалов, Ф. Э. Шереги и др. С 2014 г. уральскими учёными ежегодно проводится анализ положения молодёжи в Свердловской области (руководитель авторского коллектива — Ю. Р. Вишневский) в соответствии с разделами доклада правительству Свердловской области о молодёжи [14; 15].
При проведении исследования нами использовалась совокупность взаимодополняющих методов: теоретического анализа источников по теме статьи и эмпирические (анализ документов, опрос, статистической обработки данных и вторичной обработки результатов исследований), а также обобщение опыта предприятий в части реализации молодёжных программ.
Для достижения поставленной цели нами определены приоритетные направления работы с мо-
лодёжью на предприятиях Свердловской области; произведены замеры удовлетворённости молодых работников организацией работы с молодёжью, а также спортивной и физкультурно-оздоровительной работой с молодёжью на предприятиях Свердловской области, проведён их сравнительный анализ.
В опросе в 2016 г. приняли участие 1 000 молодых работников 22 промышленных предприятий и организаций Свердловской области. Для определения общего и особенного в реализации корпоративных молодёжных программ нами осуществлена вторичная обработка полученных результатов проведённых (при нашем непосредственном участии) исследований эффективности реализации молодёжных программ в ПАО «Синарский трубный завод», ООО «Уральские локомотивы», АО НПК «Уралвагонзавод» и ФГУП «Уральский электромеханический завод» (в 2017 г. опрошено 165 молодых работников) [19]; системы адаптации молодых работников АО «ЕВРАЗ-Качканарский горно-обогатительный комбинат» (в 2017 г. опрошено 100 молодых работников) [13]; эффективности реализации молодёжных социальных проектов и программ в АО «РЖД» (в 2018 г. опрошено 105 молодых работников) [10]. Изучен опыт и наиболее полно проанализированы результаты спортивной и физкультурно-массовой работы в рамках корпоративной молодёжной программы в ОАО «СинТЗ».
Результаты исследования и их обсуждение. Исследование, проведённое в 2014 г. на промышленных предприятиях Свердловской области при нашем непосредственном участии, показало, что «...существует противоречие между потребностью в обеспечении предприятия высококвалифицированным персоналом и слабо выраженной молодёжной политикой на промышленных предприятиях» [14. С. 343].
По результатам экспертного формализованного интервью с руководителями кадровых служб этих предприятий зафиксировано, что «...современный этап общественного развития характеризуется существенным ростом активности молодёжных организаций на промышленных предприятиях» [14. С. 343].
Результаты анализа показателей работы с молодёжью позволили выявить ряд предприятий, где молодёжные корпоративные программы реализуются наиболее успешно. Физкультурно-оздоровительная, спортивная и туристическая деятельность являлась самым приоритетным на-
правлением молодёжной политики на предприятиях и в организациях Свердловской области в 2014 г. [14. С. 345].
Результаты анкетирования молодых работников предприятий в 2015 г. показали, что спортивная работа наиболее распространена на предприятиях, но по своим масштабам уступает первое место культурно-массовой деятельности. Соответственно 43,6 и 46,6 % респондентов указали на это. Сравнительный анализ результатов анкетирования по вопросу о направлениях работы с молодёжью на предприятии показал различия в рангах самих этих направлений при незначительной дифференциации в зависимости от категории молодых работников.
Большое значение в жизни молодёжной организации имеет взгляд руководителей на её направления деятельности, поскольку именно от руководителей во многом зависит сам факт существования молодёжных программ на предприятии.
С точки зрения молодых руководителей, молодёжь занимается прежде всего спортивной и физкультурно-оздоровительной работой (48,5 %), культурно-массовой работой (46,5 %) и работой по адаптации вновь принятых молодых рабочих (31,3 %).
Пропаганда здорового образа жизни как направление реализации молодёжных корпоративных программ находится на третьем месте снизу в ранжированном ряду (13,5 % молодых работников выбрали это направление работы как приоритетное). Данный факт свидетельствует о противоречии во мнениях молодёжи о спортивной работе. Спортивная работа как главное направление реализации корпоративных молодёжных программ у многих молодых работников не ассоциируется со здоровым образом жизни и пропагандой здорового образа жизни.
Все направления работы с молодёжью на предприятии важны. Вместе с тем организация культурно-массовых, спортивных и физкультурно-оздоровительных мероприятий рассматривается на предприятиях России в аспектах формирования корпоративной культуры, управления рабочим временем, профилактики заболеваемости и адаптации персонала. Сложно переоценить роль соревнования в развитии личности молодого работника. «Соревнование играет большую роль не только в профессиональном развитии человека, но и в становлении его личностных качеств; оно — форма деятельности (работы, игры и т. п.), при которой участвующие стремятся превзойти
друг друга в мастерстве, в искусстве. Это метод мобилизации трудовой и творческой активности личности» [4. С. 220].
В рамках реализации молодёжных программ проводятся различные спортивные конкурсы и соревнования. Например, «Папа, мама, я — спортивная семья», зимняя и летняя молодёжные спартакиады, спортивные праздники, посвящённые Дню защитника Отечества, Дню молодёжи, туристские слёты и спартакиады. Вполне удовлетворены проведением корпоративных, заводских, цеховых спортивных мероприятий 65,8 % молодых работников.
Работники в возрасте до 18 лет менее удовлетворены организацией и проведением спортивных соревнований. В числе причин неудовлетворённости молодых работников организацией и проведением спортивных мероприятий — «формальность проведения спортивных мероприятий», «недостаточное и несвоевременное информирование», «далеко от дома», «далеко от работы», «нет спортивной формы» и др. Данные, полученные по результатам исследования, свидетельствуют о том, что молодые работники в возрасте до 18 лет ниже оценивают информирование о мероприятиях, проводимых для молодёжи на предприятии, корпоративные, заводские, цеховые спортивные и культурно-массовые мероприятия, а также свою возможность участвовать в них.
Существуют различия в уровне удовлетворённости молодых работников на различных предприятиях. Так, индекс удовлетворённости проведением молодёжных корпоративных, заводских, цеховых спортивных мероприятий в ООО «Уральские локомотивы» составляет 0,80, ПАО «Синарский трубный завод» — 0,85, ФГУП «Уральский электромеханический завод» — 0,59, АО НПК «Уралвагонзавод» — 0,69.
Очевидно, что на Синарском трубном заводе существует эффективная система организации и проведения физкультурно-массовых и спортивно-оздоровительных мероприятий, опыт которого описан нами отдельно. Здесь также проводится мониторинг эффективности спортивной работы и пропаганды здорового образа жизни [16. С. 25-27].
Вместе с тем результаты опроса молодых работников показали, что на предприятиях не проводится мониторинги эффективности реализации корпоративных молодёжных программ, в том числе и спортивной деятельности, хотя исключения имеются. Так, исследование влияния спортивных меро-
приятий на процесс адаптации молодых работников на Качканарском горно-обогатительном комбинате позволило выявить, что адаптанты, участвующие в корпоративном спорте, быстрее усваивают нормы и ценности корпоративной культуры и адаптируются в трудовом коллективе [12. С. 86-88].
Выводы. Результаты нашего исследования свидетельствуют о том, что спортивная работа очень важна для предприятий в качестве составляющей корпоративных молодёжных программ, направленных на адаптацию и закрепление молодёжи, их социализацию и формирование лояльности предприятию.
Более того, сложно переоценить влияние массовых молодёжных спортивных праздников и других крупных спортивных мероприятий на формирование позитивного имиджа социально-ориентированного предприятия в глазах общественности и привлекательности данного предприятия для молодёжи как будущего места работы.
Несомненно, спортивная деятельность в рамках реализации молодёжных программ должна осуществляться в совокупности с другими направлениями работы с молодёжью — производственным, социальным, культурно-массовым, экологическим и др.
Различный уровень удовлетворённости молодых работников (в зависимости от их параметров) организацией и проведением корпоративных спортивных мероприятий свидетельствует о необходимости совершенствования организации и проведения спортивных мероприятий.
Спортивные соревнования дают возможность молодым работникам развивать физические и волевые качества, самовыражаться и самоутверждаться через реализацию своего желания быть не хуже других, защищать честь своего коллектива и организации, а также быть признанным.
По результатам исследования разработаны предложения и рекомендации по оптимизации спортивной и физкультурно-оздоровительной работы на предприятиях Свердловской области. Некоторые из предложений касаются необходимости получения «обратной связи», изучения и измерения субъективных показателей и факторов, среди которых определяющим является уровень удовлетворённости молодых работников предприятий информированием и организацией и проведением корпоративных спортивных мероприятий.
Отметим, что наиболее коротким и результативным путём изучения общественного мнения
и выявления молодёжных проблем для их последующего явления, по нашему глубокому убеждению, является опросный метод.
Список литературы
1. Адушева, Т. Г. Влияние физической культуры на формирование личности / Т. Г. Адушева // Физ. культура. Спорт. Туризм. Двигат. рекреация. — 2018. — Т. 3, № 4. — С. 12-15.
2. Бардина, М. Ю. Спортивный менеджмент, спортивный менеджер / М. Ю. Бардина // Физ. культура. Спорт. Туризм. Двигат. рекреация. — 2018. — Т. 3, № 4. — С. 36-39.
3. Вишневский, Ю. Р. Социология молодёжи: курс лекций / Ю. Р. Вишневский, Д. Ю. Нархов. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2013. — 246 с.
4. Гончаров, С. З. Субъектность в аспекте инновационного стиля жизни / С. З. Гончаров, Н. В. Попова // Науч. ведомости Белгород. гос. ун-та. Философия. Социология. Право. — 2012. — Вып. 19. — № 2 (121). — С. 218-231.
5. Горшкова, Е. А. Муниципальная политика по вовлечению молодёжи в физическую культуру и спорт / Е. А. Горшкова, С. В. Михайлова, А. А. Че-мезов // Физ. культура. Спорт. Туризм. Двигат. рекреация. — 2018. — Т. 3, № 2. — С. 74-80.
6. Гутко, А. В. Формирование психологической компетентности у будущих менеджеров в сфере физической культуры / А. В. Гутко, О. В. Суворова, М. М. Куликов // Теория и практика физ. культуры. — 2017. — № 2. — С. 33-35.
7. Зверева, Е. В. Основы государственной молодёжной политики в Российской Федерации : учебно-метод. пособие / Е. В. Зверева, О. В. Гущин. — Екатеринбург : УрФУ, 2011. — 250 с.
8. Лубышева, Л. И. Социология физической культуры и спорта : учеб. пособие / Л. И. Лубышева. — М. : Академия, 2001. — 240 с.
9. Маркелов, И. П. Роль физической культуры и спорта в духовном воспитании личности / И. П. Маркелов // Физ. культура. Спорт. Туризм. Двигат. рекреация. — 2018. — Т. 3, № 4. — С. 45-49.
10. Нивчик, А. В. Эффективность реализации молодёжных социальных проектов и программ : магистер. дис. / А. В. Нивчик. — Екатеринбург, 2018. — 227 с.
11. Отношение жителей Свердловской области
Поступила в редакцию 10 марта 2019 г.
к физической культуре и спорту: итоги социологического мониторинга /под общ. ред. Ю. Р. Вишневского. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2013. — 324 с.
12. Павлос, А. В. Влияние спортивно-массовых мероприятий на процесс адаптации молодого работника на предприятии / А. В. Павлос // Молодёжь в новом тысячелетии: проблемы и решения : материалы III регион. науч.-практ. конф. — Омск : СГУФ-КиС, 2016. — С. 86-90.
13. Павлос, А. В. Совершенствование системы адаптации молодых работников на промышленном предприятии : магистер. дис. / А. В. Павлос. — Екатеринбург, 2017. — 169 с.
14. Положение молодёжи Свердловской области в 2014 году: научные основы доклада правительству Свердловской области / под общ. ред. проф. Ю. Р. Вишневского. — Екатеринбург : Изд-во УМЦ УПИ, 2016. — 350 с.
15. Положение молодёжи Свердловской области в 2015 году: научные основы доклада правительству Свердловской области : коллектив. моногр. / под общ. ред. проф. Ю. Р. Вишневского. — Екатеринбург : Изд-во УМЦ УПИ, 2016. — 272 с.
16. Попова, Н. В. Спортивно-массовая и физкультурно-оздоровительная работа: опыт предприятия Урала / Н. В. Попова // Теория и практика физ. культуры. — 2018. —№ 1. —С. 25-27.
17. Садовников, Е. С. Развитие у молодёжи мотивации к физкультурно-оздоровительной деятельности / Е. С. Садовников // Теория и практика физ. культуры. — 2017. — № 4. — С. 50-51.
18. Серова, Н. Б. Опыт организации и проведения независимой оценки качества работы спортивных учреждений / Н. Б. Серова, Л. Н. Фитина, Т. К. Хозяинова // Упр. экон. системами. — 2015. — Т. 1, № 11 (83). — С. 55.
19. Сысоева, Ю. А. Анализ молодёжной политики на промышленных предприятиях Свердловской области : магистер. дис. / Ю. А. Сысоева. — Екатеринбург, 2017. — 287 с.
20. Харитонова, Е. В. Спонсорство и государственно-частное партнерство как средство развития физической культуры и массового спорта / Е. В. Харитонова, А. В. Разумова, Л. А. Раппопорт, А. Е. Терентьев // Теория и практика физ. культуры. — 2018. — № 1. — С. 22-24.
Для цитирования: Попова, Н. В. Спортивная работа как направление реализации корпоративных молодёжных программ / Н. В. Попова // Физическая культура. Спорт. Туризм. Двигательная рекреация. — 2019. — Т. 4, № 2. — С. 107-113.
Сведения об авторе
Попова Наталья Викторовна — кандидат философских наук, доцент кафедры организации работы с молодёжью Института физической культуры, спорта и молодёжной политики, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина. Екатеринбург, Россия. [email protected]
PHYSICAL CULTURE. SPORT. TOURISM. MOTOR RECREATION
2019, vol. 4, no. 2, pp. 107-113.
Work in Sports as the Implementation of the Corporate Youth Programs Popova N.V.
Ural Federal University named after the first President of Russia B. N. Yeltsin. Yekaterinburg, Russia. [email protected]
The author analyzes the role and place of work in sports as the implementation of corporate youth programs at industrial enterprises of the Sverdlovskiy region. Relevance. Sports work stands out as the main direction of the implementation of corporate youth programs in industrial enterprises of the Sverdlovsk region. For many young workers, sport is not always associated with a healthy lifestyle, which creates a contradiction in the thinking of young workers. The purpose of the article is to substantiate the need to develop proposals for improving the organization and conduct of corporate youth sports events and programs. The authors used a set of complementary methods. They are methods of theoretical analysis of sources on the topic of the article and empirical (analysis of documents, survey, statistical data processing and secondary processing of research results), as well as generalization of the experience of enterprises in the implementation of youth programs. Research result. The results of the survey of 1000 young workers identified priority areas of work with young people at the enterprises of the Sverdlovsk region. The authors of the article measured the satisfaction of young workers with the organization of work with young people, as well as sports and fitness work with young people at the enterprises of the Sverdlovsk region, a comparative analysis of these measurements. The authors of the study developed proposals and recommendations for the optimization of sports and fitness work at the enterprises of the Sverdlovsk region. Main conclusions. Sports work is very important for enterprises as an important component of corporate youth programs aimed at adaptation and consolidation of young people, their socialization and formation of loyalty to the enterprise. Major sporting events influence the formation of a positive image of a socially-oriented enterprise in the eyes of the public and its attractiveness for young people as a place of work.
Keywords: corporate youth program, young worker, enterprise, sports work, competition, satisfaction, adaptation, socialization.
References
1. Adusheva T.G. Vliyaniye fizicheskoy kul'tury na formirovaniye lichnosti [The influence of physical culture on the formation of personality]. Fizicheskaya kul'tura. Sport. Turizm. Dvigatel'naya rekreatsiya [Physical Education. Sport. Tourism. Motor recreation], 2018, vol. 3, no. 4, pp. 12-15. (In Russ.).
2. Bardina M.Y. Sportivnyy menedzhment, sport-ivnyj menedzher [Sports Management, Sports Manager]. Fizicheskaya kul'tura. Sport. Turizm. Dvigatel'naya rekreatsiya [Physical Education. Sport. Tourism. Motor recreation], 2018, vol. 3, no. 4, pp. 36-39. (In Russ.).
3. Vishnevsky Y.R., Narkhov D.Y. Sotsiologiya molodyozhi [The Sociology of Youth]. Yekaterinburg, 2013. 246 p. (In Russ.).
4. Goncharov S.Z., Popova N.V. Sub''yektnost' v aspekte innovatsionnogo stilya zhizni [Subjectivity in the aspect of innovative lifestyle]. Nauchnyye vedomosti Belgorodskogo gosudarstvennogo universiteta. Filoso-
fiya. Sotsiologiya. Pravo [Scientific Bulletin of Belgorod State University. Philosophy. Sociology. Right], 2012, no. (121), iss. 19, pp. 218-231. (In Russ.).
5. Gorshkova E.A., Mikhaylova S.V., Chemezov A.A. Munitsipal'naya politika po vovlecheniyu molodyozhi v fizicheskuyu kul'turu i sport [Municipal policy on involvement of youth in physical culture and sport]. Fizicheskaya kul'tura. Sport. Turizm. Dvigatel'naya rekreatsiya [Physical Education. Sport. Tourism. Motor recreation], 2018, vol. 3, no. 2, pp. 74-80. (In Russ.).
6. Gutko A.V., Suvorova O.V., Kulikov M.M. Formirovaniye psikhologicheskoy kompetentnosti u budushchikh menedzherov v sfere fizicheskoy kul'tury [Formation of psychological competence of future managers in the field of physical culture]. Teoriya i praktika fizicheskoy kul'tury [Theory and practice of physical culture], 2017, no. 2, pp. 33-35. (In Russ.).
7. Zvereva E.V., Gushchin O.V. Osnovy gosudarst-vennoy molodyozhnoy politiki v Rossiyskoj Federatsii:
uchebno-metodicheskoye posobiye [Fundamentals of the state youth policy in the Russian Federation: educational and methodical manual]. Yekaterinburg, 2011. 250 p. (In Russ.).
8. Lubysheva L.I. Sotsiologiya fizicheskoy kul'tury i sporta [Sociology of physical culture and sport]. Moscow, 2001, 240 p. (In Russ.).
9. Markelov I.P. Rol' fizicheskoy kul'tury i sporta v dukhovnom vospitanii lichnosti [The Role of physical culture and sports in the spiritual education of the individ -ual]. Fizicheskaya kul'tura. Sport. Turizm. Dvigatel'naya rekreatsiya [Physical Education. Sport. Tourism. Motor recreation], 2018, vol. 3, no. 4, pp. 45-49. (In Russ.).
10. Nivchik A.V. Effektivnost' realizatsii molodyozh-nykh sotsial'nykh proektov i programm: magisterskaya dissertatsiya [Efficiency of realization of youth social projects and programmes: the master's thesis]. Yekaterinburg, 2018. 227 p. (In Russ.).
11. Vishnevsky Y.R. (ed.) y zhiteley Sverdlovskoy oblasti k fizicheskoy kul'ture i sportu: itogi sotsio-logicheskogo monitoringa [The attitude of the residents of the Sverdlovsk region for physical culture and sports: Results of sociological monitoring]. Yekaterinburg, 2013. 324 p. (In Russ.).
12. Pavlos A.V. Vliyaniye sportivno-massovykh me-ropriyatiy na protsess adaptatsii molodogo rabotnika na predpriyatii [Influence of sports events on the process of adaptation of the young worker at the enterprise]. Molodyozh' v novom tysyacheletii: problemy i resheniya: materialy III regional'noy nauchno-prakticheskoy kon-ferentsii [Youth in the new Millennium: problems and solutions: Proceedings of the III regional scientific and practical conference]. Omsk, 2016. Pp. 86-90. (In Russ.).
13. Pavlos A.V. Sovershenstvovaniye sistemy adap-tatstii molodykh rabotnikov na promyshlennom pred-priyatii: magisterskaya dissertatsiya [Improving the system of adaptation of young workers in an industrial enterprise: master's thesis]. Yekaterinburg, 2017. 169 p. (In Russ.).
14. Vishnevsky Y.R. (ed.) Polozheniye molodyozhi Sverdlovskoy oblasti v 2014 godu: nauchnyye osnovy dokladapravitel'stvu Sverdlovskoy oblasti [The situation
of young people in Sverdlovsk region in 2014: scientific basis of the report to the government of Sverdlovsk region]. Yekaterinburg, 2016. 350 p. (In Russ.).
15. Vishnevsky Y.R. (ed.) Polozheniye molodyozhi Sverdlovskoy oblasti v 2015 godu: nauchnyye osnovy doklada pravitel'stvu Sverdlovskoy oblasti [The situation of youth of Sverdlovsk region in 2015: scientific basis of the report to the government of Sverdlovsk region]. Yekaterinburg, 2016. 272 p. (In Russ.).
16. Popova N.V. Sportivno-massovaya i fizkul'turno-ozdorovitel'naya rabota: opyt predpriyatiya Urala [Mass sports and fitness work: the experience of the enterprise of the Urals]. Teoriya i praktika fizicheskoy kul'tury [Theory and practice of physical culture], 2018, no. 1, pp. 25-27. (In Russ.).
17. Sadovnikov E.S. Razvitiye u molodyozhi moti-vatsii k fizkul'turno-ozdorovitel'noy deyatel'nosti [The development of young people's motivation for sports and recreational activities]. Teoriya i praktika fizicheskoy kul'tury [Theory and practice of physical culture], 2017, no. 4, pp. 50-51. (In Russ.).
18. Serova N.B. Opyt organizatsii i provedeniya neza-visimoy otsenki kachestva raboty sportivnykh uchrezh-deniy [Experience in organizing and conducting an independent assessment of the quality of sports institutions]. Upravleniye ekonomicheskimi sistemami [Management of economic systems], 2015, vol. 1, no. 11 (83), pp. 55. (In Russ.).
19. Sysoyeva Y.A. Analiz molodyozhnoy politiki na promyshlennykh predpriyatiyakh Sverdlovskoy oblasti: magisterskaya dissertatsiya [Analysis of youth policy at the industrial enterprises of the Sverdlovsk region: master's thesis]. Yekaterinburg, 2017. 287 p. (In Russ.).
20. Kharitonova E.V., Razumova A.V., Rappo-port L.A., Terent'yev A.E. Cponsorstvo i gosudarst-venno-chastnoye partnyorstvo kak sredstvo razvitiya fizicheskoy kul'tury i massovogo sporta [Sponsorship and public-private partnership as a means of development of physical culture and mass sports]. Teoriya i praktika fizicheskoy kul'tury [Theory and practice of physical culture], 2018, no. 1, pp. 22-24. (In Russ.).
