CC BY
319
Специализация производства в системе организационных факторов
экономического развития
Шогенов Б.А., доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой «Финансы предприятий и инвестиции» Кабардино-Балкарского
государственного аграрного университета им. В.М. Кокова
E-mail: betal01 @mail. ru
Кушхов А. П., кандидат экономических наук, доцент ФГБОУВПО «Кабардино-Балкарский университет им. Х.М. Бербекова»
E-mail: Petrovich 405@mail. ru
Савранский В.П., кандидат экономических наук, доцент НОУ ВПО КБИБ
E-mail: Petrovich 405@mail. ru
Аннотация
В статье рассматриваются вопросы сущности специализации (в системе организационных факторов экономического развития), тесно связанной с концентрацией, кооперацией, интеграцией, диверсификацией и картелированием производства, анализируется система факторов и условий формирования и развития корпоративных экономических структур.
Annotation
The article considers the issues of nature specialization (in the system of organizational factors in economic development), closely related to the concentration, cooperation, integration, diversification and karaliova production, analysis of the system of factors and conditions of formation and development of corporate economic structures.
Ключевые слова
Специализация, диверсификация, концентрация, кооперация, интеграция, картелирование, корпоративные структуры, производство.
Keywords
Specialization, diversification, concentration, cooperation, integration,
karaliova, corporate structure, production.
Реформирование и развитие производства во многом осуществляется вследствие проявления общественного разделения труда [4]. В основе его углубления лежат общие, частные и единичные закономерности специализации производства как процесса обособления товарных отраслей, сосредоточения в отдельных предприятиях определенных видов продукции (или осуществления технологических стадий) при обоснованных экономических взаимоотношениях между предприятиями и отраслями.
При этом, отраслью производства является его часть (в рамках функционирования конкретных видов экономической деятельности), обеспечивающая производство отдельных видов товарных продуктов или осуществление технологических стадии по их производству, отличающаяся предметами и орудиями труда, технологией и организацией производства, профессиональным опытом кадров.
Специализация, с одной стороны, рассматривается в рамках процесса общественного разделения труда, с другой стороны, с позиций производственного направления, с учётом отраслевой структуры предприятий [6]. Такой двуединый подход отражает многогранный процесс специализации с различных сторон. Рассмотрение специализации через призму разделения труда предполагает закономерное сокращение числа товарных отраслей, обособление и укрупнение отдельных из них. Направление производства определенным образом закрепляет универсализм, так как даже многоотраслевое предприятие имеет характерное производственное направление, специфическую отраслевую структуру производства.
Помимо специализации существует и, в последнее время, является во многом превалирующей коррелирующая со специализацией тенденция диверсификации производства. Она связана с потребительским спросом, ибо растущие потребности побуждают предпринимателей осуществлять
расширение ассортимента, осваивать и выпускать различные новые виды товаров, с их непрерывным совершенствованием.
Специализация производства также тесно связана с его размещением и концентрацией. Экономической основой концентрации является техникоэкономические преимущества крупного производства над мелкими. Сущность концентрации в сосредоточении выпуска одного или нескольких видов продукции с целью производства массовой, однородной продукции с использованием эффектов масштаба и снижения издержек.
В пределах одного предприятия из-за ограниченности производственных ресурсов не всегда можно довести размеры нескольких отраслей до рациональных, тогда как на основе межхозяйственной кооперации проявляется возможность концентрации ресурсов на развитии ряда важнейших отраслей. Укрупнение производства является важным условием повышения уровня специализации, внедрения промышленной технологии.
Положительное влияние специализации и концентрации на ускорение роста производства продукции и повышение его экономической эффективности становится возможным в связи с тем, что в крупном специализированном предприятии (или отрасли) создаются объективные предпосылки для более рационального использования всех производственных ресурсов.
Специализированные предприятия, ведущие крупное производство, имеют возможность сконцентрировать инвестиции для образования основных фондов, обеспечивающих максимальную механизацию производственных процессов в ограниченном количестве целесообразно сочетающихся отраслей или в одной отрасли.
В этих условиях осуществим процесс унификации и универсализации техники, создания систем высокопроизводительных машин для производства каждого вида продукта или выполнения определенного круга технологических операций. Все это ведет к более полному использованию техники и оборудования, и, в конечном счете, к удешевлению продукции.
Специализация производства способствует также специализации труда. Наличие небольшого количества отраслей дает возможность сосредоточить квалифицированные кадры в ведущих отраслях, более полно использовать труд и навыки отдельного работника. Специализированные предприятия более управляемы. Возможность сосредоточения всех материальных и трудовых ресурсов в небольшом количестве отраслей, сокращение круга обязанностей и перечня подчиненных специалисту производственных объектов делает более эффективным управление предприятием; обеспечивается подбор квалифицированных кадров руководителей, хорошо знающих технологию, экономику, организацию конкретной ведущей отрасли.
Создание специализированных предприятий с законченным технологическим циклом, с одной стороны, до определенной степени увеличивает концентрацию и повышает эффективность производства. С другой стороны, специализация при превышении оптимального уровня и размеров становится тормозом в достижении дальнейшей концентрации и эффективности производства.
Дело в том, что непрерывное увеличение масштабов предприятия с законченным циклом ведет или к созданию на нем большого числа производств и служб с неоптимальными мощностями, или к гигантским размерам по территории и количеству производственных подразделений, или к сосредоточению на ограниченной территории чрезмерных для данных условий трудовых и материальных ресурсов.
В этих условиях дальнейшее углубление общественного разделения труда целесообразно на основе развития технологической специализации, то есть, обособления отдельных частей или стадий производства конечного товарного продукта с их концентрацией на отдельных предприятиях. Это дает возможность применения более высокопроизводительных машин, новейшей технологии и на этой основе снижения себестоимости продукта.
В то же время, узкая технологическая специализация значительно увеличивает число предприятий, что может способствовать возникновению множества этапов на пути продукта (от сырья к потребителю) и увеличению стоимости конечного продукта: в каждом предприятии свой аппарат
управления, свои мелкие вспомогательные цехи, транспортные издержки и т. д.
Кроме того, в изолированных предприятиях, выполняющих последовательные операции изготовления конечного продукта, может возникать несогласованность в технологической и технической политике, противоречия в финансово-экономических взаимоотношениях, в вопросах качества и времени поступления продукции. Исходя из этого, объективно возникает необходимость осуществления последовательной кооперации, комбинирования производства и развития принципиально иных организационных форм производства.
Кооперация - это сотрудничество предприятий, объединение части их усилий и ресурсов на договорной основе, интеграция - это частичное или полное объединение (начиная от функций до предприятий) ранее разрозненных элементов в единое целое.
Отсюда следуют два вывода. Во-первых, эти процессы могут существовать самостоятельно, во-вторых, кооперация в ряде случаев является начальным этапом на пути к частичной или полной интеграции производства (предприятия могут утратить часть своих функций - снабженческую, сбытовую, - передав их головному предприятию, совету и т. п.; нынешние предприятия становятся подразделениями нового, объединенного). Итогом этих процессов является формирование интегрированных структур [7].
Концентрация и специализация производства приводят к тому, что каждое предприятие выпускает небольшой ассортимент продукции, которая часто является полуфабрикатом для других предприятий и производств. Произошла смена идеи производства от первичной «наше предприятие все производит само, включая полный цикл от сырья до конечной продукции” до
современной «мы осуществляем только сборку и производство отдельных узлов, а все остальное передаем нашим партнерам, поскольку они сделают это лучше».
В итоге начали углубляться кооперативные связи предприятий. При этом, каждое из них достигает необходимых размеров концентрации производства, вследствие установления длительных и устойчивых производственных связей между предприятиями, сосредотачивается на производстве отдельных частей единого изделия или осуществляет свою функцию в технологической цепочке производства конечного продукта.
Процессы специализации, концентрации и кооперации, а также потребность в финансовых ресурсах, информационной, правовой, транспортной и другой инфраструктуре привели к значительной интеграции производства. Интеграция подразумевает более тесное сотрудничество предприятий, углубление взаимодействия, развитие связей между ними вплоть до объединения экономических субъектов.
Экономическая интеграция - это основа создания и функционирования корпоративных структур. Они формируются и функционируют на уровне регионов, отраслей, межотраслевых объединений, в национальных масштабах и за их пределами, позволяя расширять и углублять производственнотехнологические связи, объединять капиталы, осуществлять совместное использование ресурсов [2].
Сложное переплетение процессов интеграции, специализации и концентрации производства, формирование крупных интегрированных экономических систем, борьба за рынки сбыта обусловили развитие процесса картелирования, то есть, соглашения субъектов хозяйствования той или иной отрасли по вопросам продаж товаров и раздела рыночного пространства, определения доли производства (через объем продукции и квоты реализации), установления и формирования цен, распределения конечных финансовых результатов, управления производственной и сбытовой деятельностью
предприятий, при сохранении их прав собственности. В последние годы концепция картелирования развивается также с позиций его
функционирования в качестве инструмента эффективного использования ресурсов и экономии издержек.
Таким образом, в настоящее время важным направлением развития производительных сил и производственных отношений является применяемая в той или иной ипостаси, в зависимости от конкретных условий и целей формирования корпоративных экономических структур, комбинация базовых факторов: концентрации и специализации, кооперации и интеграции,
диверсификации, картелирования (рис. 1).
Создающиеся интегрированные корпоративные структуры определяются системой необходимых и достаточных условий их формирования и функционирования.
Рис. 1. Система факторов и условий формирования и развития корпоративных
1. Картелирование 2. Диверсификация
З.Специализация 5. Интеграция 4. Концентрация
Во-первых, им свойственно единство собственности и капитала. Во-вторых, они имеют общую миссию и стратегию, единый координационный центр.
В-третьих, в рамках интегрированной структуры осуществляется единая политика входящих в нее фирм, начиная от производственной и инвестиционной до сбытовой и финансовой.
В-четвертых, между предприятиями корпорации, связанными производственной общностью, осуществляются технологические переделы, то есть внутрикорпоративные продажи сырья или передачи его от одной фирмы к другой в оценке по себестоимости с последующим распределением финансовых результатов исходя из итогов продаж конечных продуктов.
В-пятых, характерными условиями функционирования интегрированных структур являются наличие внутренних коммуникаций и внутренней конкуренции, так как входящие в корпорацию фирмы сохраняют свою юридическую и хозяйственную самостоятельность. В-шестых, в системе
корпорации имеется головное предприятие (зачастую холдингового типа), осуществляющее через соответствующий центр координацию совместной деятельности, внутреннее распределение финансовых ресурсов.
В-седьмых, важной закономерностью формирования корпоративных структур является наличие системы эффектов их функционирования с учетом глобальных тенденций и базовых факторов развития: концентрации и
специализации, кооперации и интеграции, диверсификации, картелирования.
Различные факторы корпоративного строительства, в их системе и взаимодействии, позволяют получать различные экономические эффекты [1]. Концентрация и специализация производства обусловливают возможность получения эффекта масштаба, сущность которого в том, что при увеличении объемов производства и продаж фирмы, на основе совершенствования управления, грамотного маркетинга и формируемой собственной логистической сети, снижают совокупные издержки и добиваются большего роста прибыли (как правило, при этом улучшаются технологические характеристики и качество продуктов).
Интеграционные процессы (начиная от сотрудничества и объединения отдельных функций до полного слияния предприятий) позволяют получить синергический эффект, являющийся эффектом совместного действия: сбыта (за счет преимуществ в области маркетинга, единой деятельности в рыночном пространстве), производственный (в связи с лучшим использованием имеющихся мощностей, снижением издержек при закупках сырья, накладных расходов и т. п.), инвестирования (крупные и взаимосвязанные проекты позволяют получать при их реализации лучшие результаты), управления (на основе улучшения кадрового потенциала, корпоративного менеджмента, в том числе, корпоративной культуры).
Наряду с получаемым непосредственным эффектом, важное значение имеет опосредованный мультипликативный эффект, проявляющийся за пределами корпоративной структуры, как во времени, так и в пространстве.
Таким образом, углубление общественного разделения труда, кооперация и интеграция производства, высокий уровень развития отраслей промышленности, от которых зависит технологическая оснащенность других отраслей, переход их на индустриальную основу вызывают необходимость возникновения новых и развития старых производственных связей между различными отраслями. Это вызывает более высокую степень разделения труда и, соответственно, более высокие формы кооперации и интеграции.
Во-первых, с усложнением орудий труда, с развитием форм воздействия людей на природу труд их дифференцируется, некоторые его виды обособляются. Разделение труда приводит к повышению его производительности, к росту производительных сил общества, и, наоборот, рост производительных сил общества влечет за собой более глубокое разделение труда.
Во-вторых, общественное разделение труда тесно связано с его обобществлением. Более глубокая степень разделения труда приводит к более высоким формам обобществления производства. Необходимо отметить периодичность этих процессов, которую можно наблюдать во многих явлениях общественной жизни.
Например, в агропромышленном комплексе наблюдается периодичность процессов дифференциации и интеграции. На первой стадии развития кооперации обобществлялись рыночные связи путем организации
потребительских, кредитных и сбыто-снабженческих кооперативов.
В процессе кооперативного строительства применялись разнообразные формы производственного объединения крестьян: от простейших
(обобществление одного труда) к более сложным (обобществление труда, земельных участков и средств производства) при сохранении у членов кооператива подсобных личных хозяйств.
Производственный кооператив, как крупное коллективное предприятие, объединяющее землепользование, труд и средства производства
кооперирующихся крестьян, и в настоящее время имеет перспективы развития.
Уже на первых этапах кооперативного движения делались попытки создания аграрно-индустриальных комбинатов.
Таким образом, для общественного производства характерна закономерная тенденция сочетания дифференциации и интеграции: от простой интеграции к более сложной через дифференциацию. Поэтому, необходимо на каждом конкретном этапе при создании и обосновании разнообразных формирований учитывать закономерности сочетания процессов дифференциации и интеграции.
Так, на разных этапах развития агропромышленного производства в различной мере сочетались территориальный и отраслевой принципы управления. Каждый из них имеет свои положительные стороны и недостатки, поэтому необходима не абсолютизация одного из них, а разумное органическое сочетание.
Думается, что в настоящее время и тем более в перспективе к решению сложной проблемы развития агропромышленного комплекса следует подходить не только с учетом диалектики и связи процессов дифференциации и интеграции производства, но и специфики различных отраслей [5].
Анализ тенденций развития сельского хозяйства показывает, что превалирующий в настоящее время отраслевой принцип отражает сущность развития предприятий, которые могут существовать относительно самостоятельно (садоводство и др.) или без привязки к земельной площади (птицеводство и др.).
Другие отрасли - производство зерна, кормов, скотоводство и т.д. -технологически взаимосвязаны на территории, для их развития необходимо объединение, т.е. кооперация и интеграция производства на территории. Поэтому, наряду с развитием отраслевых аграрных, агропромышленных и научно-производственных формирований, широкое распространение должны получить территориально-отраслевые аграрные и агропромышленные формирования.
При этом требуется глубокое рассмотрение вопроса о конкретной по отраслям связи процессов дифференциации и интеграции производства, так как развитие отрасли в системе народного хозяйства осуществляется во времени не однозначно (на основе непрерывного развития процесса, например, дифференциации), а многопланово - путем органической взаимосвязи дифференциации и интеграции.
Представляется, что в процессе дальнейшего развития возможны три пути: первый - совместного функционирования сельского хозяйства с ранее вычлененными из него отраслями: с сохранением самостоятельности,
юридически порознь, на основе существенного совершенствования
экономических взаимоотношений и включения их в единый агропромышленный комплекс; второй - своеобразное возвращение на новом, качественно более высоком уровне ранее оторванной отрасли в "материнскую"; третий -формирования корпоративных структур на основе интеграции ранее
разрозненных, иногда противоречивых или отдалённых (по производствен-
ному профилю) предприятий и организаций. В последние годы третий путь является превалирующим в развитии многих отраслей и сфер.
Исследуя интеграцию как фактор объективного процесса формирования корпоративных структур [3], можно выделить следующие основные её виды: вертикальную и горизонтальную, прогрессивную и
регрессивную, а также с позиций предприятия-интегратора.
Вертикальная интеграция подразумевает слияние компаний, связанных технологическим процессом, что характерно для предприятий добывающей промышленности, а также агропромышленного комплекса. Горизонтальная интеграция, наоборот, характеризует объединение фирм, использующих близкую технологию. Прогрессивная интеграция - это объединение, инициатором которого выступает фирма - поставщик, стремящаяся поставить под контроль своих потребителей. Регрессивная интеграция - это обратный процесс, когда фирма объединяет своих поставщиков.
Обычно интегрирующей фирмой выступает либо крупное предприятие, имеющее много поставщиков, которых оно стремится объединить, или занимающее монопольное положение в переработке, либо предприятие, имеющее много потребителей. Часто основой объединения становится банк или другой финансовый институт, что связано с большой потребностью производства в оборотных средствах и инвестициях.
Факторы дифференциации и интеграции по своему воздействию на этот процесс не однозначны, часто действуют в противоположных направлениях. Под влиянием одних факторов производство развивается в направлении уменьшения числа отраслей, под влиянием других становится экономически целесообразным расширять до определенного предела номенклатуру отраслей. Это улучшает использование производственных ресурсов, а, следовательно, повышает эффективность производства. Однако, увеличение количества отраслей сверх разумного предела приводит к противоположному результату. Разумеется, что рассмотренные положения и закономерности не имеют никакого отношения к многоотраслевым предприятиям с неустановившейся специализацией производства.
Сколько должно быть в рационально организованном предприятии основных и дополнительных отраслей, каким должно быть их соотношение -зависит от действия многих факторов. С учетом производственного направления и конкретных условий хозяйствования, то или иное рационально организованное предприятие может иметь разное количество отраслей. В каждом из таких предприятий производство может вестись эффективно (разумеется, при правильной внутрифирменной специализации и оптимальной концентрации каждой отрасли).
В конечном итоге выбор организационно-правовых форм хозяйствования и формирование экономической структуры зависит от: базовых условий создания предприятия; его масштаба и формы собственности; миссии,
стратегии и направлений деятельности; наличия идей и денежных средств; совокупности и сочетания подразделений; корпоративной культуры и отношений и др.
Литература
1. Бабков Г.А., Муратова Л.И., Понамаренко С.А. Методика экономических исследований и расчётов в региональной и сервисной экономике. - Шахты: ЮРГУЭС. - 2009.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - Санкт-Петербург: Питер.
- 1999.
3. Голикова Ю.А. Корпорации России: состояние и перспективы
развития// Российское предпринимательство. - 2011. - №5.
4. Дюркгейм Э. О разделении общественного труда. - М.: Директ-Медиа.
- 2007.
5. Милосердов В.В. Агропромышленные формирования холдингового типа (на материалах Белгородской области). - М.: ВНИИТУСХ. -2001.
6. Прокопьев А.В. Общественное разделение труда в рыночной экономике/ Автореф. дисс. канд. эк. наук. - Чебоксары: ЧГУ. - 2002.
7. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. - М.: Республика. - 1999.
Literature
1. Babkov GA, Muratova LI, Ponomarenko S.A. Technique of economic
research and calculations in regional and service economy. Mines: law. -2009.
2. Of I. Ansoffs New corporate strategy. - St. Petersburg: Piter. - 1999.
3. Golikova Y.A Corporations in Russia: a condition and prospects of
development of Russian entrepreneurship. - 2011. - №5.
4. E. Durkheim On the division of social labor. - M: Direct Media. - 2007.
5. The Miloserdov V.V. Agricultural formation of a holding type (on the
material of the Belgorod region). - M: VNIITPH. - 2001.
6. AV Prokop'ev Social division of labor in a market economy/ Avtoref. Diss.
Cand. ek. of Sciences. - Cheboksary). - 2002.
7. M.A. Eskindarov, the Development of corporate relations in the modern
Russian economy. - M: The Republic. - 1999.
