СОВРЕМЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИИ РАСЧЕТА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338

СОВРЕМЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ РАСЧЕТА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Логинов Родион Романович

Череповецкий государственный университет, Россия, г. Череповец

Аннотация. Статья раскрывает вопрос современного инструментария расчета конкурентоспособности инновационных проектов. Установлено, что имеет место большая конкуренция в данном направлении. От роли менеджмента организации будет завесить реализация инвестиционного процесса.

Ключевые слова: проект; инновация; конкурентоспособность; оценка; привлечение; финансы.

UDC 338

MODERN TOOLS FOR CALCULATING THE COMPETITIVENESS

OF INNOVATIVE PROJECTS

Loginov Rodion Romanovich

Cherepovets State University, Russia, Cherepovets

Abstract. The article reveals the issue of modern tools for calculating the competitiveness of innovative projects. It is established that there is a lot of competition in this direction. The implementation of the investment process will depend on the role of the organization's management.

Keywords: project; innovation; competitiveness; grade; attraction; finance.

В настоящее время экономистами выявлены специфические особенности процесса формирования эффекта инноваций, определения объективной его величины, разработано несколько моделей управления инновационными процессами. В результате исследований различных систем в отдельно -сти выявлены специфические особенности их формирования. Например, для организации системы «затраты» можно использовать новый, ранее не применяемый, признак классификации ресурсов [1]. В соответствии с этим критерием любой ресурс может быть отнесен к одной из следующих групп: 1) функционально-технической заменяемости; 2) социально-экономической заменяемости.

Другим методом является так называемая матрица управления процессами формирования системы «затраты». Она разработана с учетом различных видов заменяемости ре -сурсов [2]. Этому же принципу соответствует механизм управления процессами формирования экономии как системы, основанный на том утверждении, что появление экономии в

данном проекте без инновационного воздействия невозможно. В этом смысле все объекты можно рассматривать как составную часть или разновидность следующих систем: техническая, технологическая, социально-экономическая, организационно-управленческая [3].

Это утверждение основывается на том, что если с помощью инновации оказывается воздействие на технические системы (например, машины, оборудование, агрегаты и т. п.), то экономия получается за счет улучшения их показателей.

В условиях интенсивного развития проблема наилучшего использования имеющихся ресурсов становится более актуальной, чем необходимость применения новых: здесь рост эффективности может обеспечиваться лишь за счет выявления и реализации резервов [4]. Стоимостным результатом реализации резерва, как известно, является экономия. Следовательно, в повышении эффективности экономия играет основную роль, а затраты - вторичны. Отсюда и сле-

дует, что положение о приоритетности экономии должно служить принципиальной основой разработки системы управления эффективностью инновационной деятельности, что обусловлено следующими обстоятельствами [5]:

1. Управление эффективностью инновационной деятельности является важной составной частью менеджмента, обеспечивающее непрерывное повышение научно-технического уровня, экономического потенциала на всех уровнях и этапах строительной деятельности [6].

2. Эффективность инновации может рассматриваться как управляемый объект, представляющий собой сложную динамическую и иерархическую систему, состоящую из двух крупных его структурных частей: экономия и затраты.

3. Теоретическое обоснование научно-методических основ организации управления эффективностью инновации связаны со следующими разработками:

- механизм формирования затрат как системы с учетом функционально-технической, социально-экономической заменяемости ресурсов и источников экономии как стоимостного результата реализации резервов [7];

- принципы расчета экономии, обеспечивающие получение «чистой» экономии на основе оправданного снижения расхода ресурсов и улучшение результативных показателей производственно-хозяйственной деятельности в виде роста прибыли, снижения себесто -имости, увеличение фондоотдачи и т.д.;

- методика расчета экономии и убытка, позволяющая определить достоверные их величины до внедрения инноваций [8];

- концепция образования «позитивного» эффекта, обеспечивающая непрерывное повышение его уровня на основе внедрения наилучших инноваций с учетом специфики дефицитности ресурсов каждого конкретного строительства или города;

- методы получения максимального эффекта в условиях ограниченных средств, реализации приоритетной экономии с максимальными средствами и использования беззатратно-инвестиционной системы капиталовложений в инновационную деятельность [9].

4. Неотъемлемой частью системы управления эффективностью инновации являет-

ся механизм внутрифирменного стимулирования и экономической ответственности сотрудников организации, занимающиеся инновационной деятельностью. Концептуальная основа механизма - строгая зависимость размера оплаты труда, материального стимулирования и экономической санкции в зависимости от количественных и качественных результатов труда каждого работника [10].

Инновация, исходя из поставленных целей, может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).

В настоящее время разработаны и применяются в практике методы количественной и качественной оценки вклада конкретных работников на конечный результат в повышении эффективности предприятий и организаций строительного производства [11]. В основу общих подходов к оценке инновационных предложений в системе управления инновационной деятельностью положены методические рекомендации ЮНЕСКО, Российской Академии наук, государственных российских и отраслевых институтов, а также отечественных и зарубежных экономистов, работы которых имеют непосредственное или косвенное отношение к рассматриваемой проблеме.

Поскольку инновационный менеджмент предполагает сочетание различных функций (маркетинг, планирование, организация, контроль), каждая из которых направлена на решение специфических вопросов взаимодействия между отдельными участниками инновационного процесса, необходимо осуществление большого спектра конкретных мероприятий. Прежде всего, эти мероприятия должны быть направлены на внедрение в производство, реализацию инноваций, качественно отличающихся от аналогов и, сле -довательно, ориентированных на их относительную и абсолютную эффективность [12].

Основными принципами менеджмента, обеспечивающими эффективность инноваций в строительстве, следует считать:

1) создание атмосферы, стимулирующей поиск и освоение новшеств;

2) нацеленность всей инновационной деятельности на потребителя;

!ММ0УАТ!УЕ ЕС01\ЮМУ: ¡МРОЯМАТЮМ, АМА1.У8!8, РРООМОБЕБ

3) определение приоритетных направлений инновационной деятельности исходя из целей и задач строительной организации;

4) сокращение числа уровней в управлении с целью ускорения процесса «исследование - производство - сбыт»;

5) максимальное сокращение сроков разработки и внедрения инноваций, организация работы на основе параллельного решения инновационных задач.

Последовательное решение конкретных задач, обеспечивающих рациональный инновационный менеджмент в инвестиционно-строительном цикле, позволяет обеспечить максимальную эффективность инновационного процесса в данном проекте в целом [13]. В то же время могут быть решены и локальные инновационные задачи, но при условии, что они не противоречат эффективности проекта в целом. Таким образом, должны быть решены (произведена оценка) следующие задачи при реализации инновационного строительного проекта:

- исследование рынка для новых проектов: потребности, емкость, предпочтение потребителей, выбор целевых сегментов рынка, стратегии продвижения строительного продукта к потребителям;

- прогнозирование деятельности, характера и стадии жизненного цикла нового строительного продукта [14];

- определение способов продажи нового строительного продукта;

- исследование конъюнктуры рынка ресурсов;

- проработка возможных вариантов кооперации с конкурентами по поводу разработки и освоения технически сложного или рискового продукта;

- осуществление комплексного анализа затрат, цены, объемов производства и продаж нового продукта;

- оценка эффективности и планирование инновации как инвестиционного продукта;

- анализ рисков, определение методов их минимизации и страхования;

- выбор организационной формы создания, освоения и размещения на рынке нового строительного продукта;

- исследование целесообразности и планирование наиболее адекватных форм передачи технологии в процессе создания, освоения, размещения на рынке и поддержания

необходимого объема продаж нового строительного продукта [15].

В мировой и отечественной практике существует несколько, ставших практически стандартизованными, этапов оценки инновационных строительных проектов. Прежде всего, проводится предварительный анализ проекта, в ходе которого определяется реальность цели проекта и ее соответствие текущей и прогнозируемой деятельности предприятия. В ходе предварительного обследования также определяются риски, связанные с проектом, наличие у предприятия необходимого опыта для реализации возможностей, создаваемых проектом. На этой же стадии определяются критерии, которые могут быть использованы для оценки инновационного строительного проекта.

Затем осуществляется оценка целесообразности реализации инвестиционного проекта. Обычно оценка выполняется в три этапа:

1. Расчет исходных показателей по годам (объем реализации, текущие расходы, износ, величина чистой прибыли и чистых денежных поступлений от предполагаемых инвестиций).

2. Расчет аналитических коэффициентов (расчет чистой текущей стоимости инвестиций, рентабельности инвестиций, срока окупаемости и коэффициента эффективности инвестиционного проекта).

3. Анализ коэффициентов (в зависимости от выбранных за основу на данном предприятии критериев проект либо принимается, либо отклоняется, предприниматель может ориентироваться на один или несколько наиболее важных, по его мнению, критериев либо принимать во внимание дополнительные факторы). В случае принятия инновационного проекта разрабатываются конкретные мероприятия по его реализации.

Основными показателями, используемыми для сравнения различных инвестиционных проектов (их инновационных и стандартных вариантов) и выбора лучшего из них, являются показатели ожидаемого интегрального эффекта (экономического на уровне экономики, коммерческого на уровне отдельной организации). Эти же показатели используются для обоснования рациональных размеров и форм резервирования и страхования, то есть в общем виде соот-

ветствуют оценке инновационного проекта в системе управления.

Список литературы:

1. Шибанова, А. А. Обеспечение экономической безопасности системы государственных закупок в РФ : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Шибанова Анна Анатольевна. - Санкт-Петербург, 2020. - 145 с.

2. Соколов А.П., Гарбар Т.В. Опыт региональной поддержки производственного сектора подразделений УИС. В сб.: Череповецкие научные чтения - 2014. Материалы Всеросси35йской научно-практической конференции. Отв. ред. К.А. Х35арахнин. 2015. С. 132-133.

3. Соколов А.П., Климюк Л.Я. Кластерная система как основа повышения конкурентоспособности региональной экономики. В сб.: Бизнес. Наука. Образование: проблемы, пер -спективы, стратегии. Материалы российской заочной научно-практической конференции с международным участием: в 2-х частях.

2015. С. 95-97.

4. Соколов А.П. Экологическая составляющая при разработке стратегии устойчивого развития хозяйствующего субъекта. В сб.: Современные подходы к трансформации концепций государственного регулирования и управления в социально-экономических системах. Сборник научных трудов 5-й Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Горохов А.А.,

2016. С. 303-306.

5. Киселев, А. С. О некоторых вопросах практики применения гражданского законодательства / А. С. Киселев // Журнал прикладных исследований. - 2020. - № 2. - С. 58-65.

6. Санташов, А. Л. Основания и способы прекращения права собственности в условиях военного положения: историко-право-вой аспект / А. Л. Санташов, Д. А. Науменко // Журнал прикладных исследований. - 2020. -№ 2. - С. 66-69.

7. Васильева, Л. П. Экономическая безопасность: определения и сущность / Л. П. Васильева // Журнал прикладных исследований. - 2020. - № 3. - С. 6-13. - DOI 10.47576/2712-7516_2020_3_6.

8. Левизов, А. С. Влияние конкурентоспособности на финансовую устойчивость

предприятия / А. С. Левизов, К. Е. Николаева // Журнал прикладных исследований. -2020. - № 3. - С. 14-16. - DOI 10.47576/2712-7516_2020_3_14.

9. Кулхард, П Д. Система разработки, принятия и исполнения управленческих решений на промышленном предприятии / П Д. Кулхард, И. В. Рыжов // Экономика и предпри -нимательство. - 2013. - № 5(34). - С. 601-608.

10. Романцова, Т. В. Организационно-экономические и методические аспекты реализации и оценки результатов инновационно-инвестиционных проектов в сельскохозяйственном производстве на уровне региона (муниципального района) / Т. В. Ро-манцова, И. В. Рыжов, А. Е. Кротов // Репута-циология. - 2016. - № 4(42). - С. 17-25.

11. Теория управления : Учебник / Н. И. Астахова, П И. Москвитин, О. В. Барбаши-на [и др.]. - 1-е изд.. - Москва : Издательство Юрайт, 2015. - 375 с. - (Бакалавр. Академический курс). - ISBN 978-5-9916-4737-3.

12. Инновационная направленность и критерии развития современных экономических знаний / А. П. Бирюков, И. С. Брикошина, А. М. Лялин [и др.] // Экономика и предпринимательство. - 2019. - № 6(107). - С. 814-817.

13. Sea ice evolution and internal wave generation due to a tidal jet in a frozen sea / E. G. Morozov, A. V. Marchenko, N. A. Marchenko [et al.] // Applied Ocean Research. - 2019. - Vol. 87. -P. 179-191. - DOI 10.1016/j.apor.2019.03.024.

14. Рыжов, И. В. Ретроспективный анализ взаимосвязи больших циклов конъюнктуры и преобразований в отечественной промышленности и сельском хозяйстве / И. В. Рыжов, А. В. Кучумов // Международные научные исследования. - 2016. - № 1(26). - С. 189-197.

15. Рыжов, И. В. Совершенствование информационного обеспечения формирования бизнес-планов на промышленном предприятии с учетом системного и интегрированного подходов / И. В. Рыжов, А. А. Хачатурян, Б. И. Черняховский // Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования. - 2018. - № 3(43). -С. 11.

References

1. Shibanova, A. A. Obespechenie e'konomicheskoj bezopasnosti sistemy' gosudarstvennyx zakupok v RF : dissertaciya na soiskanie uchenoj stepeni kandidata

INNOVATIVE ECONOMY: INFORMATION, ANALYSIS, PROGNOSES

e'konomicheskix nauk / Shibanova Anna Anatol'evna. Sankt-Peterburg, 2020. 145 s.

2. Sokolov A.P., Garbar T.V. Opy't regional'noj podderzhki proizvodstvennogo sektora podrazdelenij UIS. V sb.: Cherepoveczkie nauchny'e chteniya - 2014. Materialy' Vserossi35jskoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Otv. red. K.A. X35araxnin. 2015. S. 132-133.

3. Sokolov A.P., Klimyuk L.Ya. Klasternaya sistema kak osnova povy'sheniya konkurentosposobnosti regional'noj e'konomiki. V sb.: Biznes. Nauka. Obrazovanie: problemy', perspektivy', strategii. Materialy' rossijskoj zaochnoj nauchno-prakticheskoj konferencii s mezhdunarodny'm uchastiem: v 2-x chastyax. 2015. S. 95-97.

4. Sokolov A.P. E'kologicheskaya sostavlyayushhaya pri razrabotke strategii ustojchivogo razvitiya xozyajstvuyushhego sub''ekta. V sb.: Sovremenny'e podxody' k transformacii koncepcij gosudarstvennogo regulirovaniya i upravleniya v social'no-e'konomicheskix sistemax. Sbornik nauchny'x trudov 5-j Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Otvetstvenny'j redaktor Goroxov A.A., 2016. S. 303-306.

5. Kiselev, A. S. O nekotory'x voprosax praktiki primeneniya grazhdanskogo zakonodatel'stva / A. S. Kiselev // Zhurnal prikladny'x issledovanij. 2020. № 2. S. 58-65.

6. Santashov, A. L. Osnovaniya i sposoby' prekrashheniya prava sobstvennosti v usloviyax voennogo polozheniya: istoriko-pravovoj aspekt / A. L. Santashov, D. A. Naumenko // Zhurnal prikladny'x issledovanij. 2020. № 2. S. 66-69.

7. Vasil'eva, L. P. E'konomicheskaya bezopasnost': opredeleniya i sushhnost' / L. P. Vasil'eva // Zhurnal prikladny'x issledovanij. 2020. № 3. S. 6-13. DOI 10.47576/2712-7516_2020_3_6.

8. Levizov, A. S. Vliyanie konkurentosposobnosti na finansovuyu ustojchivost' predpriyatiya / A. S. Levizov, K. E. Nikolaeva // Zhurnal prikladny'x issledovanij.

2020. № 3. S. 14-16. DOI 10.47576/2712-7516_2020_3_14.

9. Kulxard, G. D. Sistema razrabotki, prinyatiya i ispolneniya upravlencheskix reshenij na promyshlennom predpriyatii / G. D. Kulxard, I. V. Ry'zhov // E'konomika i predprinimatePstvo. 2013. № 5(34). S. 601-608.

10. Romanczova, T. V. Organizacionno-e'konomicheskie i metodicheskie aspekty' realizacii i ocenki rezurtatov innovacionno-investicionnyx proektov v sePskoxozyajstvennom proizvodstve na urovne regiona (municipaPnogo rajona) / T. V. Romanczova, I. V. Ryzhov, A. E. Krotov // Reputaciologiya. 2016. № 4(42). S. 1725.

11. Teoriya upravleniya : Uchebnik / N. I. Astaxova, G. I. Moskvitin, O. V. Barbashina [i dr.]. 1-e izd.. Moskva : IzdatePstvo Yurajt, 2015. 375 s. (Bakalavr. Akademicheskij kurs). ISBN 978-5-9916-4737-3.

12. Innovacionnaya napravlennosf i kriterii razvitiya sovremenny'x e'konomicheskix znanij / A. P. Biryukov, I. S. Brikoshina, A. M. Lyalin [i dr.] // E'konomika i predprinimatePstvo. 2019. № 6(107). S. 814-817.

13. Sea ice evolution and internal wave generation due to a tidal jet in a frozen sea / E. G. Morozov, A. V. Marchenko, N. A. Marchenko [et al.] // Applied Ocean Research. 2019. Vol. 87. P. 179-191. DOI 10.1016/j.apor.2019.03.024.

14. Ry'zhov, I. V. Retrospektivnyj analiz vzaimosvyazi boPshix ciklov kon'yunktury' i preobrazovanij v otechestvennoj promy'shlennosti i sePskom xozyajstve / I. V. Ry'zhov, A. V. Kuchumov // Mezhdunarodny'e nauchny'e issledovaniya. 2016. № 1(26). S. 189197.

15. Ry'zhov, I. V. Sovershenstvovanie informacionnogo obespecheniya formirovaniya biznes-planov na promyshlennom predpriyatii s uchetom sistemnogo i integrirovannogo podxodov / I. V. Ryzhov, A. A. Xachaturyan, B. I. Chernyaxovskij // Informacionno-e'konomicheskie aspekty' standartizacii i texnicheskogo regulirovaniya. 2018. № 3(43). S. 11.