CC BY
115
ЛИТЕРАТУРА
1. Технико-тактическая подготовка горнолыжников с применением симуляционного тренажера / Н.Д. Алексеева, Н.А. Зиновьев, А.Н. Зиновьев, М.Ю. Надыршина // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. - 2020. - № 10 (188). - С. 12-16.
2. Обзор инновационных технических средств для подготовки горнолыжников в период пандемии / Н.Д. Алексеева, М.В. Давыдов, Е.С. Бокулева, В.В. Феофанов // Наукосфера. - 2020. -№ 12-1. - С. 70-74.
REFERENCES
1. Alekseeva, N.D., Zinoviev, N.A., Zinoviev, A.N. and Nadyrshina, M.Yu. (2020), "Technical and tactical training of skiers using a simulation simulator", Uchenye zapiski universiteta imeni P.F. Lesgafta, No. 10 (188), pp. 12-16.
2. Alekseeva, N.D., Davydov, M.V., Bokuleva, E.S. and Feofanov, V.V. (2020), "Review of innovative technical means for training skiers during the pandemic", Naukosphere, No. 12-1, pp. 70-74.
Контактная информация: zinovev_na@voenmeh.ru
Статья поступила в редакцию 01.11.2021
УДК 796.06:004
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ СПОРТИВНОЙ ПОДГОТОВКИ
Дмитрий Александрович Зубков, кандидат педагогических наук, доцент, ведущий научный сотрудник, Чайковская государственная академия физической культуры и спорта,
Чайковский
Аннотация
Введение. На сегодняшний день отрасль физическая культура и спорт переживает переход от цифровизации к цифровой трансформации. Как для любой инновации для этого процесса характерны проблемы, которые его сопровождают. Цель исследования - определение проблем цифровой трансформации отрасли физическая культура и спорт и путей их преодоления. Методика и организация исследования. В ходе исследования применяли метод анализа и обобщения данных научно-методической литературы, а также метод анализа и обобщения данных документальных источников. Результаты исследования. В ходе исследования были сформулированы основные проблемы цифровой трансформации отрасли физическая культура и спорт: кадровая проблема, маркетинговая проблема и проблема качественного цифрового продукта. Выводы. Результаты проведённого исследования позволяют сделать вывод о необходимости скорейшего разрешения указанных проблем цифровой трансформации отрасли физическая культура и спорт. В качестве путей преодоления проблем предложены: цифровая трансформация системы управления отраслью; цифровая трансформация тренировочного процесса; цифровая трансформация маркетинга отрасли и повышение информационно-коммуникационной компетентности всех субъектов отрасли.
Ключевые слова: цифровизация, цифровая трансформация, спортивная подготовка.
DOI: 10.34835/issn.2308-1961.2021.11.p151-156
MODERN TRENDS OF DIGITAL TRANSFORMATION OF SPORTS TRAINING
Dmitry Aleksandrovich Zubkov, the candidate of pedagogical sciences, senior lecturer, leading research associate, Tchaikovsky State Physical Education and Sport Academy
Abstract
Introduction. Today, the physical culture and sports industry is undergoing the transition from digi-talization to digital transformation. As with any innovation, this process is characterized by the problems that accompany it. The purpose of the study is to identify the problems of digital transformation of the physical culture and sports industry and ways to overcome them. Methodology and organization of the
study. In the course of the study, we used the method of analysis and generalization of scientific and methodological literature data, as well as the method of analysis and generalization of data from documentary sources. The results of the study. In the course of the study, the main problems of digital transformation of the physical culture and sports industry were formulated: the personnel problem, the marketing problem and the problem of a high-quality digital product. Conclusions. The results of the study allow us to conclude that it is necessary to resolve these problems of digital transformation of the physical culture and sports industry as soon as possible. Digital transformation of the industry management system; digital transformation of the training process; digital transformation of the industry marketing and increasing the information and communication competence of all subjects of the industry are proposed as ways to overcome the problems.
Keywords: digitalization, digital transformation, sports training.
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день отрасль физическая культура и спорт переживает переход от цифровизации к цифровой трансформации. И, если под «цифровизацией» понимают, чаще всего, процесс внедрения и использования информационных технологий, облегчающих производственные процессы (тренировочный, образовательный, управленческий), с целью снижения временных трудозатрат при выполнении стандартных операций [3], то под «цифровой трансформацией» подразумевают системные изменения отрасли, принципов её работы на основе новейших технологических решений [1]. Как для любой инновации для этого процесса характерны проблемы, которые его сопровождают.
Цель исследования - определение проблем цифровой трансформации отрасли физическая культура и спорт и путей их преодоления.
В ходе исследования применяли метод анализа и обобщения данных научно-методической литературы, а также метод анализа и обобщения данных документальных источников.
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Наиболее значимым индикатором, подтверждающим актуальность перехода системы физической культуры и спорта от цифровизации к цифровой трансформации, на наш взгляд, явилось создание при Министерстве спорта Российской Федерации отдельного структурного подразделения - Департамента цифровой трансформации и стратегического развития.
Цифровая трансформация системы управления отраслью является одним из направлений «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года» [1].
Во исполнение целей и задач Стратегии Министерством спорта подготовлен ряд нормативно-правовых документов, регламентирующих вопросы цифровой трансформации отрасли:
- Приказ Минспорта России от 25.11.2019 № 971 «Об утверждении Концепции цифровизации государственной системы подготовки и управления в сфере физической культуры и спорта Министерства спорта Российской Федерации на период 2019 - 2024
гг.»,
- «Ведомственная программа цифровой трансформации Министерства спорта Российской Федерации на 2021 - 2023 годы», утверждённая Минспортом России 26.04.2021,
- «Концепция создания и функционирования государственной информационной системы «Единая цифровая платформа «Физическая культура и спорт», утверждённая Минспортом России 26.04.2021.
Реализация данных документов должна, по мнению разработчиков, способствовать более полной реализации государственных функций в области физической культуры и спорта, снижению нагрузки на административный аппарат и на субъекты отрасли, росту
эффективности их деятельности и оптимизации трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Ключевой идеей планируемых преобразований является переход к электронному формату взаимодействия между субъектами отрасли и к цифровой модели управления отраслью [4].
Центральным средством и инструментом трансформации отрасли должна стать Единая цифровая платформа, которую необходимо внедрить до конца 2023 года.
Цель создания Единой цифровой платформы ГИС ФКиС - повышение эффективности управления отраслью средствами информационных технологий.
Практический запуск Единой цифровой платформы ГИС ФКиС даст множество преимуществ:
Для занимающихся физической культурой и их родителей:
- возможность получения информации о спортивных объектах и физкультурно-спортивных организациях конкретного муниципального образования, в том числе о перечне и стоимости услуг, оказываемых ими,
- возможность дистанционной записи в физкультурно-спортивные организации,
- помощь в организации режима дня, правильного питания, рациональных занятий,
- возможность определения имеющегося уровня физической подготовленности,
- получение информации о методиках самостоятельных занятий физической культурой,
- получение рекомендаций, направленных на повышение показателей физической подготовленности, в том числе, в рамках подготовки к выполнению нормативных требований (испытаний) комплекса ГТО,
- возможность получения информации об оказании услуг по комплексной реабилитации и абилитации лиц с ограниченными возможностями здоровья и оформление заявки на их получение.
Для спортсменов:
- возможность выстроить индивидуальную программу спортивной подготовки,
- возможность получения информации о новинках спортивного оборудования, инвентаря, питания, методах самоконтроля за состоянием здоровья,
- упрощение процедур присвоения спортивных разрядов и званий.
Для тренеров:
- возможность получения оперативной информации для решения задач тренировочного процесса,
- возможность проведения сравнительного анализа результатов тренировочного процесса и внесения при необходимости соответствующих коррекций для обеспечения индивидуализации тренировочного процесса,
- возможность отправить заявку на трудоустройство, на аттестацию,
- возможность получить информацию об организациях, осуществляющих подготовку, повышение квалификации и переподготовку кадров.
Для физкультурно-спортивных организаций:
- возможность уведомления населения и органы власти об оказываемых организацией услугах в сфере физической культуры и спорта, привлечения целевой аудитории,
- снижение трудозатрат, связанных с организацией статистического учёта,
- возможность решения кадровых проблем (набор и наем персонала, его обучение и повышение квалификации),
- повышение прозрачности тренировочного процесса.
Для органов управления отраслью:
- получение объективных данных о вовлечении населения в занятия физической культурой и спортом,
- возможность формирования единого календарного плана спортивных соревнований,
- оптимизация документооборота среди подведомственных организаций,
- автоматизированный анализ выполнения целевых показателей развития отрасли и показателей деятельности, конкретных физкультурно-спортивных организаций,
- возможность получения и анализа данных по экономическим, социальным и спортивным показателям субъектов отрасли,
- возможность независимой оценки качества работы физкультурно-спортивных организаций и оценки эффективности использования объектов спортивной инфраструктуры,
- возможность определения популярности отдельных видов спорта,
- возможность оценки актуальной загруженности спортивных сооружений и принятия управленческих решений о строительстве новых объектов,
- возможность автоматизации сбора существующей статистической отчетности (формы 1-ФК; 3-АФК; 5-ФК) и сокращение расходов на неё,
- повышение качества собираемой информации.
В качестве проблем, которые предстоит решить в ходе цифровой трансформации, в том числе при создании Единой цифровой платформы ГИС ФКиС, следует выделить:
- «кадровую проблему» - отсутствие мотивации у большинства субъектов отрасли к использованию информационных технологий в тренировочном, управленческом, образовательном процессах,
- «проблему качественного цифрового продукта» - недостаточное количество качественных онлайн и офлайн систем, форм и методов контроля и учёта спортивной деятельности, физического образования и воспитания,
- «маркетинговую проблему» - низкую готовность и компетентность субъектов отрасли к «продвижению» результатов собственной деятельности, в том числе, информационных продуктов и технологий.
На наш взгляд, существование этих проблем во многом объясняется действием ряда факторов:
- недостаточным количеством информации о происходящей в отрасли цифровой трансформации и обоснованием её необходимости для конечных потребителей и субъектов деятельности (научно-методическим и нормативно-правовым сопровождением),
- недостаточной информированностью субъектов отрасли (начиная от «крупных игроков» в виде федераций, ассоциаций, клубов и заканчивая «низовым звеном» в виде тренерско-преподавательского состава, спортсменов и их родителей) о существующих возможностях применения информационных технологий для решения задач управленческой, образовательной, тренировочной, соревновательной, маркетинговой и т.д. видов деятельности,
- слабой технической и технологической готовностью субъектов отрасли к внедряемым информационным продуктам и технологиям,
- отсутствием единого цифрового пространства,
- ограниченным и фрагментарным внедрением наиболее передовых информационных продуктов в тренировочный, образовательный и управленческий процессы, локальным характером их использования,
- высокой стоимостью качественных информационных продуктов, в том числе, их программно-аппаратного обеспечения (особенно при использовании УЯ или ЛЯ-технологий, для которых необходимы оптические приборы последнего поколения),
- слабой проработанностью вопросов технической поддержки и послепродажного обслуживания цифрового продукта (первичного инструктажа и обучения пользователей, обновления, устранения неполадок, добавления новых функций),
- низкой степенью интеграции существующих информационных продуктов и охвата ими всех видов деятельности в отрасли,
- недостаточным использованием административным персоналом возможностей, предоставляемых существующими информационными технологиями и продуктами.
С учётом выделенных проблем и лимитирующих факторов целесообразно выделить следующие направления цифровой трансформации отрасли физическая культура и спорт:
1 Цифровую трансформацию системы управления отраслью: внедрение нейронных сетей и технологий на основе искусственного интеллекта для анализа хода и результатов деятельности субъектов отрасли, автоматизированную обработку данных субъектов отрасли (максимально быстрое получение, обработка и анализ данных, их безопасное хранение), прогнозирование спортивных достижений и моделирование процессов подготовки к ним, расчёт потребности отрасли в тренерских кадрах (в разрезе видов спорта и направлений подготовки в спортивных вузах), объединение сетевых ресурсов физкуль-турно-спортивных организаций, совершенствование имеющихся цифровых продуктов и их программного обеспечения и их интеграцию в единую систему, в том числе с информационными системами федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и муниципалитетов, постепенную замену бумажного документооборота электронным, в том числе при предоставлении (исполнении) государственных и муниципальных услуг (функций).
2 Цифровую трансформацию тренировочного процесса: активное использование субъектами отрасли открытых баз данных, применение УЯ или АЯ-технологий, цифровых продуктов, сервисов и платформенных решений, разработку обучающих электронных пособий по вопросам различных сторон подготовки занимающихся, активное применение портативной оргтехники с соответствующим программным обеспечением в ходе тренировок и в процессе подготовки к ним [2].
3 Цифровую трансформацию маркетинга отрасли: формирование сервисов по определению потребностей субъектов отрасли, максимальное расширение спектра средств коммуникации и информационных технологий для продвижения услуг субъектов отрасли, продвижение существующих спортивных информационных ресурсов и сервисов, стимулирование субъектов отрасли к использованию информационных технологий и информационных продуктов.
4 Повышение ИКТ-компетентности всех субъектов отрасли, в том числе тренер-ско-преподавательского состава, спортсменов и их родителей, а также специалистов органов государственного управления, реализующих политику в сфере физической культуры и спорта, создание механизмов консультационной, методической и экспертной поддержки субъектов отрасли.
ВЫВОДЫ
Результаты проведённого исследования позволяют сделать следующие выводы:
Основными проблемами цифровой трансформации отрасли физическая культура и спорт на сегодняшний день являются: кадровая проблема, маркетинговая проблема и проблема качественного цифрового продукта.
В качестве путей преодоления указанных проблем следует обозначить: цифровую трансформацию системы управления отраслью; цифровую трансформацию тренировочного процесса; цифровую трансформацию маркетинга отрасли и повышение информационно-коммуникационной компетентности всех субъектов отрасли.
В качестве обязательного условия всех происходящих преобразований следует обозначить соблюдение требований информационной безопасности всеми субъектами отрасли.
ЛИТЕРАТУРА
1. Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года : Распоряжение Правительства РФ от 24.11.2020 № 3081-р // Кон-сультантПлюс : [сайт]. - URL: http://www.consultant.ru/law/hotdocs/66040.html/ (дата обращения: 22.03.2021).
2. Зарубина М.С. Использование цифровых технологий, как методов исследования в тренировочном процессе / М.С. Зарубина // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. - 2019. -№ 10 (176). - С. 142-146.
3. Изаак С.И. Цифровизация и интеллектуализация стратегического управления в спорте / С.И. Изаак // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. - 2021. - № 5 (195). - С. 153-155.
4. Стеценко Н.В., Цифровизация в сфере физической культуры и спорта: состояние вопроса / Н.В. Стеценко, Е.А. Широбакина // Наука и спорт: современные тенденции. - 2019. - № 1 (22).
- С. 35-40.
REFERENCES
1. Government of the Russian Federation (2020), "On Approval of the Strategy for the Development of Physical Culture and Sports in the Russian Federation for the period up to 2030", Order of the of 24.11.2020 No. 3081-r, available at: http://www.consultant.ru/law/hotdocs/66040.html/ (accessed: 22.03.2021).
2. Zarubina, M.S. (2019), "The use of digital technologies as research methods in the training process", Uchenye zapiski universiteta imeni P.F. Lesgafta, No. 10 (176), pp. 142-146.
3. Izaak, S.I. (2021), "Digitalization and intellectualization of strategic management in sports", Uchenye zapiski universiteta imeni P.F. Lesgafta, No. 5 (195), pp. 153-155.
4. Stetsenko, N.V. and Shirobakina, E.A. (2019), "Digitalization in the field of physical culture and sports: state of the issue", Science and Sport: Modern Trends, No. 1 (22), pp. 35-40.
Контактная информация: dmitrisubkov@mail.ru
Статья поступила в редакцию 01.11.2021
УДК 796.011.3
ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ПРОФИЛАКТИКИ ЛИШНЕГО ВЕСА И ОЖИРЕНИЯ У СТУДЕНЧЕСКОЙ МОЛОДЕЖИ
Наталья Леонидовна Иванова, кандидат педагогических наук, доцент, Тюменский индустриальный университет, филиал в Сургуте, Сургут
Аннотация
Лишний вес и ожирение - глобальная проблема современного мира. Лишним весом или ожирением страдают все группы населения в той или иной степени. Студенческая молодежь - не исключение. При этом лишний вес и ожирение негативно влияют на здоровье, а здоровье молодежи
- залог процветания государства, поэтому необходимо вести работу со студентами, для формирования у них мотивации к соблюдению принципов правильного питания и формирование навыков по управлению собственным питанием. Одним из путей осуществления данной работы является применение педагогических методов. По результатам исследования было выявлено, что образ жизни студенческой молодежи обуславливает риск набора лишнего веса и развития ожирения. Также было выяснено, что в качестве основного педагогического метода следует использовать внедрение практических заданий на тему правильного питания в образовательный процесс в рамках изучения дисциплины «Прикладная физическая культура».
Ключевые слова: лишний вес, ожирение, правильное питание, студенческая молодежь, «Прикладная физическая культура».
