CC BY
16
УДК 001.1
Корохова Е.В. cтудент магистратуры ФГБОУВО «Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина» Российская Федерация, г. Краснодар
СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ
МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ
Аннотация - актуальностью данной работы является: выявление причин слабого развития менеджмента в России, раскрытие современных концепций менеджмента, направленных на развитие системы управления, повышения качества принимающих решений.
Ключевые слова - менеджмент, эффективность управления, профессионализм, уровень качества, умения, навыки.
Gorokhova E. V. student of the master's degree OF Kuban state agrarian University named after I. T. Trubilin» Russian Federation, Krasnodar
MODERN PROBLEMS AND DIRECTIONS OF MANAGEMENT DEVELOPMENT IN RUSSIA
Annotation - the relevance of this work is to identify the causes of poor management development in Russia, the disclosure of modern management concepts aimed at the development of the management system, improving the quality of decision-making.
Key words - management, management efficiency, professionalism, quality level, skills.
С английского перевода «менеджмент» переводится как «управление». Менеджмент - это оно из направлений современной экономической науки, а если углубленно - наука об эффективном управлении, где есть свои принципы, методики, формулы управления.
Вопросами эффективного управления в России стали заниматься уже 17 веке и на этом этапе зарождения менеджмента была отмечена экономистами и управленцами: Л. Ординым - Нащокиным, А.П. Волынским, В.Н. Татищевым, М.В. Ломоносовым. И уже с 1986 года и дальнейшего процесса перехода к рыночным отношениям произошло ухудшение социально-экономической ситуации в России. Поэтому в настоящее время на практике менеджмента каждый день российский менеджер сталкивается с проблемами, которые не знакомы западному менеджеру. Основными проблемами сейчас для российского менеджменте являются: качество управленческих кадров, повышение требований к
профессиональному уровню специалистов, повышение уровня их компетенций, направленных возможность приносить хозяйствующему субъекту экономическую выгоду. [6] То есть первая проблема - это профессиональная подготовка менеджера.
В данную подготовку можно разделить на два направления :
1) навыки и умения необходимые для успешной и качественной работы по управлению.
2) психологический характер, то есть способность управляющего работать внутри коллектива.
Замечено, что в России менеджмент включает в себя науку так и искусство одновременно, опыт данного искусства приобретают менеджеры уже на самой практике работы, но в совершенстве приобретают такой опыт только те менеджеры, имеющий некий «талант» в данной сфере. Проблема качества управленческих кадров в России чаще всего связанна с тем, что мало опыта управления в условиях рыночной экономики.
Одним из способов решения данной проблемы - это экономическая культура, то есть социальное достижение в сфере коммерческого успеха, что выявляет творческие возможности. Данный способ поможет менеджерам и не только выполнять свою работу более качественно, то есть этот способ перенесет рыночную экономику России на новый профессиональный уровень [3].
Вторая проблема менеджмента России на сегодняшний день - высокий уровень коррупции современной экономики. К сожалению, коррупция существует во всех структурах, сюда же входит и государственные структуры. Чем же отличается экономика западных стран в данном вопросе, так это тем, что влияние государственных управленцев в сфере менеджмента сведена к минимуму (частных компаний). А вот российские чиновники являются «крупными менеджерами» в компаниях «нужных» управленческих решений в рыночной экономики России, цель которого - это « получение денег». Здесь, в данной проблеме, вся надежда на работу антикоррупционные силы, которые стремятся снизить степень взяточничества.
Третья проблема - это нерациональное использование временных ресурсов, данная проблема возникает из-за неграмотных действия руководителя:
1) нет чёткого плана работы у руководителя
2) неверный, нечёткий выявлен обмен информации
3) нет высокой мотивации труда рабочих.
Поэтому здесь необходимо для решения проблемы - это для начала, конечно, правильно управлять своим временем руководителю, а именно грамотно планировать свою работу и правильно строить цели компании.
Несмотря на выше перечисленные проблемы, которые встречаются современном менеджменте России, есть также определённые перспективы развития - это то, что менеджмент сейчас является гибким, подвижным, и тем не менее приспособляемым. Следовательно, для дальнейшего его
развития необходимо, чтобы руководство, а с ним и нашего государство положилось на личные способности каждой личности: профессиональная его подготовка, его стремление и совершенствование к успеху. И необходимо отметить здесь, что это доверие к работе сотрудника было не из-за личного знакомства и семейных связей. Для этого необходимо учитывать при формировании штата сотрудников их деловые качества личности:
1) настойчивость;
2) целеустремленность;
3) быстрота в обучении (его восприимчивость).
Для современной российской экономики можно предложить следующее принципы её развития:
1. Антимонопольная политика, то есть целесообразное работа государства и рынка.
2. Правильная постановка целей, планов, трудовых и временных ресурсов в организации.
3. Улучшение, развитие уровня профессиональной подготовки управленческих кадров.
4. Введение и использование инноваций для увеличения входящей информации.
Таким образом, при использовании данных принципов развития российской экономики, можно сказать, что современная наука эффективного управления выйдет на более качественный уровень.
Использованные источники:
1. Афоничкина А.И. Основы менеджмента [Текст]/ А.И. Афоничкин. -СПб.: Питер, 2014. - 528с;
2. Быков Р.А., Лытнева Н.А. Риски в управлении трудовыми ресурсам: способы их влияния и оценки. [Текст]/ Р.А. Быков, Н.А. Лытнева// Научные записки ОрелГИЭТ. 2014. № 1 (9). С. 127-134.2Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие [Текст]/ В.Р. Васенин - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. - 176 с;
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп [Текст]/ И.Н. Герчикова - М.: ЮНИТИ, 2014. - 177 с;
4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс/ пер с англ.под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2013. - 496 с;
5. Лытнева Н.А., Сысоева О.Н. Развитие инновационных методов в управлении результативностью хозяйственных систем [Текст] /Н.А. Лытнева Н.А., О.Н.Сысоева//Вестник Орловского государственного аграрного университета. -2012.-Т. 38. № 5. -С. 118-122
6. Лытнева, Н.А. Система образовательных индикаторов для повышения уровня профессиональных компетенций экономистов в малом предпринимательстве [Текст] /Н.А. Лытнева//Научные записки ОрелГИЭТ, 2012.-№ 1 (5).-С. 109-113.
