CC BY
330production assets, that is, the amount of fixed capital and working capital. This article examines the essence and role of the concept of "profitability", also considers the main indicators and types of profitability.
Key words: profitability, enterprise efficiency, profitability indicators, enterprise activity, types of profitability.
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДИКИ АНАЛИЗА ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
DOI: 10.47581/2020/PS87/IE/8/50.014 Новак Максим Андреевич, к.э.н. доцент ( e-mail: [email protected]) Митрофанова Ксения Николаевна, ассистент (e-mail: [email protected]) Тонких Вероника Вадимовна, магистрант Липецкий государственный технический университет, г.Липецк, Россия
(e-mail: [email protected])
Главной задачей эффективности любого предприятия является получение положительных финансовых результатов. Ни одно предприятие не сможет существовать, не получая прибыли, иначе деятельность предприятия будет бессмысленна. В динамике прибыльность предприятия можно проследить с помощью показателей рентабельности, отсюда -анализ прибыли и рентабельности является одним из основных этапов анализа деятельности предприятия.
Ключевые слова: финансовый результат, эффективность предприятия, прибыль, рентабельность предприятия, анализ.
Введение. Значительной характеристикой успешности любого бизнеса является его способность приносить прибыль своим владельцам. Исключительно важную роль в системе оценки результативности, деловых качеств предприятия и степени его надежности играют показатели прибыли и рентабельности [2]. В прибыли сосредоточены все доходы, расходы, обобщаются результаты деятельности предприятия. Поэтому какой не был бы сравнительный анализ, везде фигурирует анализ прибыли и рентабельности предприятия [13].
Цель исследования состоит в том, что какой не был бы сравнительный анализ, везде фигурирует анализ прибыли рентабельности и при большом количестве стандартных методик возникают более современные.
Методика исследования. Основным методом исследования является различная экономическая информационная база, так же научные и практические работы по теме исследования.
Результаты исследования. Анализ прибыли и рентабельности проводят для получения информации, служащей основой для экономически обоснованных управленческих решений, которые в последствии буду вести пред-
приятие к росту финансовых результатов от его деятельности. Так же анализ помогает найти пути повышения эффективности работы компании [5].
Стандартные подходы анализа прибыли и рентабельности:
- горизонтальный анализ финансовых результатов;
- вертикальный анализ финансовых результатов;
- расчет рентабельности;
- факторный анализ финансовых результатов [4].
Анализ финансовых результатов является базой для обоснования управленческих решений организации. В научной литературе существует множество методик, позволяющих подробно и всесторонне осуществлять оценку результатов деятельности предприятия (таблица 1).
Таблица 1 - Основные (стандартные) подходы к анализу финансовых _-результатов и показателей рентабельности_
Автор Методика анализа
Пургина Е. А. Методика направлена на оценку состава и структуры финансовых результатов
Свердина Е.Б. Методика основана на оценки взаимосвязи финансовых результатов организации и ее учетной политики, а именно влияния ее отдельных элементов на показатели расходов и доходов
Данилова М.Н. Методика построена на определении удельного веса каждого из показателей прибыли компании в структуре выручки, расчете уровня рентабельности активов и капитала
Бариленко В.И. Методика автора построена на анализе факторов, которые повлияли на величину показателей рентабельности
Шеремет А. Д. Предлагается комплексный подход к анализу показателей рентабельности, который состоит из нескольких этапов: - анализ формирования прибыли; - изменения показателей рентабельности; -оценка влияния различных факторов на показатели прибыли и рентабельности; - оценка резервов роста прибыли предприятия
Даже в стандартных подходах существуют различия. Если стандартные подходы могут уже не подходить при анализе прибыли и рентабельности, то можно применить более современные методики. К примеру, как говорила Светошова К.С., одним из путей увеличения рентабельности на предприятии является финансовый контроллинг [14]. Данная система обеспечивает сосредоточение решающих действий по главным направлениям финансовой системы предприятия, которая позволяет выявить отклонения фактических результатов от нормативных, и использование грамотного менеджмента с целью повышения эффективности деятельности предприятия. Именно контроллинг снабжает руководство организации нужными информационными данными. На любом предприятия контроллинг включает такие элементы как планирование, постановка целей, контроль за исполнением, а так же принятие решения. Поддержка ликвидности - главная задача финансового контроллинга, обозначающая, что предприятие может в любой момент погасить задолженность. Следовательно, финансовый
контроллинг помимо внутреннего контроля финансовых операций, осуществляет координацию взаимосвязи между созданием информационной базы, финансовым планированием, финансовым анализом и внутренним финансовым контролем.
Наряду с этим, повышению рентабельности работы предприятия может поспособствовать привлечение руководством компании аудиторских фирм, способность оценить бизнес-процессы, которые выстроены на предприятии, а так же помочь оценить движение финансовых средств. Бывает так, что низкая рентабельность организации связана с тем, что менеджеры предприятия недобросовестно выполняют свои функции.
Есть более современная методика анализа прибыли и рентабельности -математический с использованием метода Монте Карла включающая 5 этапов, которую предлагает Когденко В. Г. [10].
Работа с этой моделью основана на алгоритме прогнозирования, который включает 5 составляющих:
- формирование массива исходных данных;
- редукцию или уплотнение данных, в ходе которой часть данных может быть удалена, если они не имеют значения для определенной задачи;
- построение модели;
- экстраполяцию на основе выбранной модели;
- оценку полученного прогноза.
С учетом этих положений сформирована методика моделирования. Разработанная модель прибыли может использоваться для решения таких задач, как оценка влияния на прибыль изменения рыночных параметров, а именно - цен на металлы, анализ изменения структуры бизнес-портфеля, анализ вклада составляющих бизнес-портфеля в общий риск компании, оценка мер по оптимизации доходов.
Следовательно, модель выступает полноценным исследовательским инструментом поддержки принятия стратегических решений, что позволяет повысить их качество, снизить уровень риска, оптимизировать деятельность компании и максимизировать ее стоимость в заданных пределах рисков, а также ответить на вопрос о влиянии волатильности на бизнес и его стоимость.
Подводя итог, можно сказать, что первостепенной задачей любого предприятия, в условиях повышенной конкуренции, является - повышение рентабельности. Так как выручка предприятия является основным источником свободных денежных средств, полученная в результате реализации произведенной продукции, то главное направление деятельности предприятия это - повышение рентабельности. Для повышения рентабельности следует использовать методы снижения затрат соблюдая соответствующий режим экономики, а так же необходимо более эффективно использовать ресурсы, которыми распоряжается предприятие. Соответственно, данными затратами и определяется уровень доходов и структура себестоимости. Так как затраты на сырье занимают значительную долю в структуре орга-
низации, то повышение уровня рентабельности предприятия и уменьшение стоимости выпускаемой продукции значительно повлияют и на размер полученной прибыли.
Таким образом, повышение рентабельности организаций в современных условиях приобретает первостепенную роль, и руководству предприятий необходимо использовать все возможные пути повышения данного показателя, с целью увеличения прибыли, что в итоге отразится на улучшении эффективности деятельности самого хозяйствующего субъекта в целом.
Список литературы
1. Аверчев И. В. Как оценить эффективность работы компании // Финансовый директор [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://fd.ru/articles/24371-kak-otsenit-effektivnost-raboty-kompanii (дата доступа: 10.11.2020).
2. Бердников А. А. Анализ прибыли и рентабельности организации: теоретический аспект // Молодой ученый. - 2015. - №2. С.111-113.
3. Блажевич О. Г., Сулейманова А. Л. Рентабельность предприятия - важнейший показатель эффективности деятельности предприятия. Статья в журнале - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=26537487 (дата доступа: 10.11.2020)
4. Вайс, Т. А., Вайс Е. Н. Экономика предприятия: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2016. 244 с.
5. Гелета И.В., Щербак А.В. пути повышения рентабельности предприятия// Современные научные исследования и инновации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2016/04/66761. (дата доступа: 10.11.2020)
6. Жеребцов В.М., Кундакова Л.Р. Анализ финансовой деятельности предприятия на основе статистики показателей прибыли и рентабельности. Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2015. - № 2 (часть 2) - С. 275-280
7. Голубева А.А. Пути повышения рентабельности предприятия // Материалы VII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». [Электронный ресурс].- Режим досту-па:<ahref="http://www.scienceforum.ru/2015/1183/11212">www.scienceforum.ru/2015/118 3/11212</a> (дата доступа: 10.11.2020).
8. Губина, О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Практикум / О.В. Губина. - М.: Инфра-М, Форум, 2017. - 176 c.
9. Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / Ю.Н. Каптейн, В. В. Жи-делева. - Инфа-М, 2015.-133с.
10. Когденко В. Г. Стратегическое моделирование прибыли компании методом Мон-те Карло. Экономический анализ: теория и практика, 2018, т. 17,вып. 9, стр. 1622-1641.
11. Полевая Т. В. Усовершенствование методических подходов к анализу прибыльности и рентабельности предприятий торговли//
12. Рябцева К. А. Необходимость и проблемы повышения уровня рентабельности российских предприятий // Молодой ученый. — 2015. — №24. — С. 580-582.
13. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — 4-е изд., испр. - Минск: РИПО, 2016. - 374 с.
14. Светошова К. С. Пути повышения рентабельности предприятия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://edrj.ru/article/14-05-16 (Дата доступа: 10.11.2020)
15. Шадурская М.М., Давтян Н.С. Прибыль и рентабельность предприятия. УДК 336.671. 9 Международная конференция «Российские регионы в фокусе перемен», 2016. С. 978-983.
Novak Maxim Andreevich, Ph.D. docent, Lipetsk State Technical University, Lipetsk, Russia,(e-mail: [email protected])
Mitrofanova Ksenia Nikolaevna, Assistant, Department of Economics, Lipetsk State Technical University, Lipetsk, Russia,(e-mail: [email protected])
Tonkikh Veronika Vadimovna, Master's student, Lipetsk State Technical University, Lipetsk, Russia,(e-mail: [email protected])
MODERN METHODS FOR PROFIT AND PROFITABILITY ANALYSIS Annotation.The main task of the efficiency of any enterprise is to obtain positive financial results. Not a single enterprise can exist without making a profit, otherwise the enterprise's activities will be meaningless. In dynamics, the profitability of an enterprise can be monitored using profitability indicators, hence the analysis of profit and profitability is one of the main stages in the analysis of the enterprise.
Key words: financial result, enterprise efficiency, profit, enterprise profitability, analysis.
РОЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
DOI: 10.47581/2020/PS87/IE/8/50.015 Овчаренко Алина Юрьевна, студент (e-mail: [email protected]) Сидоров Роман Евгеньевич
(e-mail: [email protected]) Магзумова Наталья Владимировна, к.т.н., доцент, (e-mail:[email protected]) Кубанский государственный технологический университет,
г.Краснодар, Россия
Малый бизнес является базисом и движущей силой развития экономики, он оказывает прямое влияние на благосостояние население, а также способствует решению многих социально-экономических проблем. Однако в России малый бизнес не развивается так активно, как в других развитых странах и причиной тому является ограниченность их финансовых ресурсов, которые сказываются на качестве менеджмента и мешают осуществлению эффективного управления. Несмотря на попытки государства поддержать малый бизнес, этого оказывается недостаточно, поэтому сегодня уделяется повышенное внимание новым подходам к формированию системы менеджмента, в том числе инновационного, и поиске эффективных инструментов в управлении ресурсами малых предприятий.
Ключевые слова: инновации, менеджмент, анализ системы менеджмента, малый бизнес, организация, руководитель персонал, организационная структура управления.
Одним из основных элементов рыночной экономики является малый бизнес. Именно организации малого бизнеса определяют темпы экономического роста региона. В том числе Краснодарского края, а также влияют на структуру и качество валового и национального продукта. Это далеко не побочная сфера экономики, именно предприятия малого бизнеса обес-
