CC BY
57
Каждый критерий оценивается с помощью минисистемы объективных и субъективных показателей. Данная система показателей не претендует на полноту, однако может служить первоначальной основой для оценки различных аспектов механизма реализации кадровой политики на ра/ных уровнях управления аграрного сектора (макро-, мезо- и микроуровне) и определения его экономической эффективности.
Эффективность управления персоналом и реали/ации кадровой политики сельскохо/яйственной организации определяется путем анализа и сравнения в динамике фактических величин, рекомендуемых параметров и пока/ателей, сопоставления ре/ультатов деятельности органи/ации и уровня эффективности труда ее персонала, с одной стороны, и /атраченных ресурсов на их достижение, с другой.
Если объединить предложенные критерии в более укрупненные блоки, то предложенная система может быть представлена в следующем варианте: организация и технология управления персоналом; стратегия изменения уровня компетентности персона; мотивационный аудит; кадровый аудит; эффективность труда.
Эта система пока/ателей по/воляет отслеживать динамику и качество работы по управлению персоналом конкретной органи/ации в рамках ее кадровой политики. Анализируя показатели эффективности отдельных направлений кадровой политики /а тот или иной период времени, менеджмент органи/ации может ра/работать соответствующие антикри/исные мероприятия, направленные на оптими/ацию ситуации.
Однако при этом следует отметить следующие положения:
• эффективность кадровой политики включает в себя и финансовые показатели - прибыль или убытки органи/ации;
• пока/атель прои/водительности труда, как основной экономический пока/атель, отражает состояние кадровой политики на ра/ных стадиях жи/ненного цикла органи/ации;
• пока/атели могут быть ра/работаны как отдельно по основным направлениям кадровой политики и
соответственно, позволяющие оценивать эффективность данного конкретного направления, так и в комплексе для оценки эффективности кадровой политики организации в целом;
• по всем этим показателям нет каких либо
установленных и рекомендуемых соответствующих нормативов - каждая организация, в зависимости от специфики прои/водственной деятельности и параметров ее ресурсного потенциала, должна
ра/рабатывать самостоятельно соответствующие
нормативные пока/атели;
• для эффективной оценки кадровой политики необходимо анали/ировать аспекты деятельности по всем основным направлениям;
в каждом конкретном случае необходимо
формировать тот оптимальный набор пока/ателей, который позволит получить материалы для объективной оценки в соответствии с учетом поставленных задач и даст во/можность органи/ации своевременно отреагировать на изменения во внутренней и внешней среде. Организационно-управленческий анализ кадровой политики должен быть направлен на и/учение системы целей органи/ации и стратегии их достижения и ее соответствие кадровой политики.
Диагностика позволяет оценивать результаты
реализации кадровой политики организации и степень ее эффективности. Предложенная методика диагностики кадровой политики по/волит /начительно расширить информационную ба/у для совершенствования всех основных ее направлений.
Литература
1. Забирова, Л. Кадровая политика организации [Текст] /Л.Забирова // Человек и труд. - 2006. - № 3. -С. 32-35.
2. Медведев, A.B. Кадровая политика и технология управления персоналом // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. - 2007. - № 6. - С. 21-25.
УДК 005 - 048.78:331.101.262:338.43
К.П. Каменева, аспирант ФГОУ ВПО Орел гау
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ
Проведен анализ процесса инвестирования в развитие человеческого капитала в аграрной сфере и анализ его затрат. Определены количественная оценка человеческого капитала на примере аграрного предприятия, значения индекса развития человеческого потенциала для городской и сельской местности, и осуществлен прогноз их развития. Ключевые слова: человеческий капитал, инвестиции в человеческий капитал, индекс развития человеческого потенциала, трудовой капитал, затраты на развитие человеческого капитала, эффективность труда, городская и сельская местность, качество жизни.
Модернизация и технологическое обновление всей производственной сферы страны, в том числе в АПК, во/можно при условии формирования достаточно высокого уровня ра/вития человеческого капитала и его эффективного исполь/ования. Проблема эффективного управления человеческим капиталом -актуальнейшая для аграрной экономической науки, и
The analysis of process of investment in development of the human capital in agrarian sphere and the analysis of expenses is carried out. The quantitative estimation of the human capital on an example of the agrarian firm and values of an index of development of human potential for city and countryside are defined. The forecast of their development is executed.
Key words: the human capital, investments into the human capital, an index of development of human potential, the labour capital, expenses for development of the human capital, efficiency of work, city and a countryside, quality of a life.
поэтому требует современной теоретической разработки основных ее положений.
По мнению автора, человеческий капитал - это формирующийся в результате инвестиций и накопленный человеком, не противоречащий его внутренним желаниям, во/можностям и способностям, совокупный объем знаний, умений,
навыков, мотиваций и здоровья, обеспечивающий рост производительности труда и личных доходов, а также гармоничное развитие личности в целом. Это определение достаточно полно раскрывает сущность человеческого капитала, его структуру и в/аимосвя/ь с результатами труда. Наиболее важным аспектом данного определения является то, что именно посредством инвестиций формируется уровень ра/вития человеческого капитала, необходимый для достижения высоких трудовых результатов.
Накопление и ра/витие человеческого капитала требует не только постоянных объемных затрат, но и определение наиболее рациональной их структуры на разных этапах. С целью определения доли инвестиций в ра/витие персонала сельскохо/яйственных организаций Орловской области, автор на материалах одного из агрохолдингов проанализировал состав и структуру затрат на персонал для оценки человеческого капитала и определения его стоимости. При определении величины затрат на поддержание и ра/витие человеческого капитала в данной организации применен затратный подход.
Как показывают расчеты, за анализируемый период величина человеческого капитала в агрохолдинге растёт, что является положительной тенденцией. Среднегодовой темп прироста человеческого капитала составляет 12,6%, что ниже среднегодового прироста фонда заработной платы. Однако в отношении затрат на интеллектуальный капитал и капитал /доровья наблюдается тенденция снижения/атрат, что говорит о поддержании и ра/витии совокупного человеческого капитала органи/аций только путем увеличения заработной платы.
В настоящее время такой ресурс как человеческий капитал обладает высокой инвестиционной привлекательностью и конкурирует с фи/ическими активами и финансовым капиталом в своей конкурентоспособности. Человеческий капитал считается устойчивым видом инвестиций. Применяя методику SWOT - анализа автор проанализировал процесс инвестирования в человеческий капитал (табл. 1).
Таблица 2 - Динамика затрат на развитие человеческого капитала и его количественная оценка в ОАО АПК «Орловская Нива»
Показатели Годы
2007 2008 2009
Общие затраты - всего, млн. руб. 1749,5 1841,6 1902,6
в том числе: фонд оплаты труда 78,7 89,4 100,2
затраты на интеллектуальный капитал 0,31 0,29 0,25
затраты на капитал здоровья 0,35 0,34 0,33
Доля затрат на оплату труда в общих затратах, % 4,50 4,86 5,27
Доля всех инвестиций в общих затратах, % 4,54 4,89 5,30
Количественная оценка человеческого капитала, млн. руб. 23,9 27,2 30,3
Таким образом, проведенный анализ состава и структуры затрат на развитие персонала на примере агрохолдинга по/воляет выявить определенную тенденцию в соотношении показателей. Анализ показывает, что в структуре инвестиций работодателя в персонал существенно доминирует оплата труда и, соответственно, низкая доля других видов затрат, направленных на его развитие. В данном случае
Таблица 1 - SWOT - анализ процесса инвестирования в развитие человеческого капитала в аграрной сфере
Сильны1е стороныы Слабы1е стороныы.
1. Повышение уровня развития человеческого капитала сельской местности - это рост конкурентоспособности кадров и реальная возможность увеличения эффективности их труда, доходов не только работодателя, но и работника, а соответственно, и повышение уровня достатка его семьи. 2. Повышение качества жи/ни работников - это рост конкурентоспособности сельского хо/яйства и экономики в целом. 3. Даже незначительные инвестиции способны произвести отдачу, а так как период трудовой деятельности работника /анимает длительный период его жи/ни - то эти инвестиции могут иметь продолжительный социально-экономический эффект для экономики страны. 4. Получая дополнительный опыт и знания, работник способен делиться ими, таким обра/ом /акладывать емкую информационную ба/у человеческого капитала для будущих поколений. 5. Инвестиции в персонал - это рост научно-интеллектуального уровня кадров страны, соответственно увеличение инноваций во всех технологических процессах прои/водства, повышение конкурентоспособности отечественной сельскохо/яйственной продукции. 6. Отдача от вложений в человеческий капитал имеет больший по эффективности и продолжительности эффект, чем от вложений в физический капитал. 1. Инвестиции - это затраты как семьи, работодателя, так и государства в ра/витие человеческого капитала. 2. В России многие работодатели аграрной сферы не до конца осо/нают всю важность таких инвестиций для инновационного ра/вития экономики и поэтому их доля относительно низкая. 3. Ограниченная во/можность осуществить инвестирование в ра/витие своего человеческого капитала для большинства сельских семей в свя/и с ни/ким уровнем их дохода. 4. Несовершенство государственной политики в области социальной сферы для поддержки программ инвестирования в человеческий капитал сельской местности. 5. Отдача от вложений в человеческий капитал наступает позже, чем от вложений в физический капитал.
Возможности: Угрозыы
1. Рост доходов сельского населения. 2. Высокооплачиваемая, интересная, престижная и перспективная работа. 3. Карьерный рост. 4. Кругооборот развития человеческого капитала - дополнительное образование приносит доход, часть которого направляется вновь на инвестирование. 5. Инвестиции в человеческий капитал - это создание интеллектуальной ба/ы и новых во/можностей для длительного и продолжительного поль/ования. 1. Реальная угроза низкой окупаемости данных инвестиций для работодателя в свя/и с ра/личными причинами, в том числе с миграцией работников. 2. Человеческий капитал, как и другие виды капитала, подвержен аморти/ации и с годами фи/ически и морально изнашивается. 3. Без личного желания, способностей индивида и его решений вложенные средства и усилия могут не принести желаемого ре/ультата. 4. При ни/ком уровне и качестве человеческого капитала вложения в инновационное развитие и высокотехнологичные отрасли не принесут ожидаемого результата.
можно сделать вывод о том, что рост величины человеческого капитала с годами в данной организации осуществляется только в направлении повышения заработной платы, а не в гармоничном развитии с другими его составляющими.
Развитие человеческого капитала подразумевает под собой расширение во/можностей личности для дальнейшей реализации их с целью приумножения благосостояния и достижения необходимой степени самоудовлетворения. Исследования учёных проблемы ра/вития человеческого капитала сводились к определению единого пока/ателя, устанавливающего степень его развития. Таким показателем был определен индекс развития человеческого потенциала (ИРЧП). Впервые такое понятие прозвучало в докладе ООН о развитии человеческого капитала в 1990 г. Для его определения необходимы 3 основные компоненты:
- уровень образования населения страны, региона, области, района, который характери/уется долей грамотного в/рослого населения и долей учащихся среди молодёжи до 24 лет;
- уровень долголетия населения, т.е. здоровой и продолжительной жизни;
- валовой доход населения в расчёте на 1 душу в данном регионе страны, мира.
Таким образом, этот индекс является количественным пока/ателем ра/вития конкретного общества, ра/вития личности в нем как индивидуальной, так и совокупной. Он определяет уровень самореализации каждого субъекта в данном обществе.
Значение индекса варьирует в пределах от 0 до 1. Считается, что странам (регионам) с низким уровнем ра/вития человеческого потенциала присуще значение индекса до 0,5; 0,5-0,8 - страны (регионы) со средним уровнем развития и 0,8 и более - страны (регионы) с высоким уровнем ра/вития.
Таким обра/ом, и/ полученных ре/ультатов наблюдаем, что в отношении динамики ИРЧП городского населения наблюдается стабили/ация, а ИРЧП сельского населения - рост. Это положительная тенденция, которая и в прогнозе развития до 2012 года продолжает укрепляться. И/ таблицы 4 видно, что в 2012 году общий индекс развития человеческого потенциала и ИРЧП сельской местности по Орловской области приблизятся к высокому уровню, что не может не характери/овать темпы социального ра/вития села как опережающие. Значение индекса складывается и/ основных социальных составляющих жи/ни селян, что говорит об укреплении и росте их доходов, повышении продолжительности их жи/ни, уровня грамотности и образования. Можно предполагать, что такая тенденция
Попробуем адаптировать общеи/вестную методику и рассчитать /начение индекса ра/вития человеческого потенциала для Орловской области в ра/ре/е городского и сельского населения, чтобы проследить динамику и различия между уровнем ра/вития населения города и села, а также сделать прогно/ его дальнейшего ра/вития. На основе данных государственной статистики мы рассчитали /начения ИРЧП отдельно для городской и сельской местности региона (табл. 3).
Таблица 3 - Значение индекса развития человеческого потенциала (ИРЧП) в городской и сельской местности Орловской области
Показатель 2000 І 2001 І 2002 І 2003 І 2004 І 2005 І 2006 І 2007 І 2008
Индекс развития человеческого потенциала по Орловской области в целом 0,734 1 7 3 Г- ,0 4 4 Г- ,0 0,748 1 0,728 0,746 1 0,759 1 7 6 г- ,0 5 7 г- ,0
в т.ч. городское население 0,735 0,737 0,741 0,745 0,740 0,739 0,748 0,756 0,759
в т.ч. сельское население 0,724 0,727 0,738 0,738 0,735 0,736 0,756 0,760 0,769
Полученный пока/атель по/воляет дать обобщённую характеристику уровню ра/вития и потенциалу населения, проживающего в регионе. И/ расчёта видно, что для Орловской области характерен средний уровень развития человеческого потенциала. При этом наблюдается положительная тенденция: уровень ра/вития сельской местности не сильно отстаёт от городской местности; общий пока/атель индекса в регионе с годами только увеличивается.
С помощью методики проверки гипоте/ы о существовании тенденции в динамическом ряду пока/ателей ра/вития человеческого потенциала составим прогно/ индекса ра/вития человеческого потенциала по Орловской области в целом и в частности для сельского и городского населения.
произойдет благодаря успешной разработке и реализации государственной политики в области развития аграрного сектора экономики страны.
Литература
1. Семынсин, В.А. Человеческий капитал и формирование кадрового потенциала в аграрной экономике/ В.А. Семыжин, В.В. Сафронов [Текст] // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. - 2008. - № 11. - С. 15-18.
2. Чигоряев, К.Н. Оценка стоимости человеческого
капитала на основе произведённых затрат/ К.Н. Чигоряев, Н.А. Скопинцева, В.В. Ульященко [Текст] // Известия Томского политехнического
университета. - 2008. - Т. 313. - № 6. - С. 54-56.
Таблица 4 - Прогноз индекса развития человеческого потенциала (ИРЧП) в городской и сельской местности
Орловской области
Показатели Уравнение тренда Величина достоверности аппроксимации, R2 Критическое значение R2 (при П=0,01; d.f.(n-2)=7) 2008г. Прогноз показателей
2011г. 2012г.
Индекс развития человеческого потенциала по Орловской области в целом у = 0,0002x3 - 0,0015x2 + 0,006x + 0,7306 0,8118 0,7977 0,775 0,932 0,995
в т.ч. городское население у = 0,0001x3 - 0,0017x2 + 0,0078x + 0,7286 0,8902 0,759 0,760 0,762
в т.ч. сельское население у = 0,0002x3 - 0,0018x2 + 0,0095x + 0,7163 0,9193 0,769 0,917 0,975
Вестник №5(26)
ОрелГАу октябрь 2010
Теоретический и научно-практический журнал. Основан в 2005 году
Учредитель и издатель: Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Орловский государственный аграрный Университет»_____________________________________________
Редакционный совет: Парахин Н.В. (председатель) Амелин А.В. (зам. председателя) Астахов С.М.
Белкин Б.Л.
Блажнов А.А.
Буяров В.С.
Гуляева Т.И.
Гурин А.Г.
Дегтярев М.Г.
Зотиков В.И.
Иващук О.А.
Козлов А.С.
Кузнецов Ю.А.
Лобков В.Т.
Лысенко Н.Н.
Ляшук Р.Н.
Мамаев А.В.
Масалов В.Н.
Новикова Н.Е.
Павловская Н.Е.
Попова О.В.
Прока Н.И.
Савкин В.И.
Степанова Л.П.
Плыпун С.А. (ответств. секретарь) Ермакова Н.Л. (редактор)
Адрес редакции: 302019, г. Орел, ул. Генерала Родина, 69. Телефон: (4862)454037 Факс: (4862)454064 E-mail: nichо[email protected] Сайт журнала: http://ej.orelsau.ru
Свидетельство о регистрации ПИ 8ФС77-21514 от 11.07. 2005 г.
Технический редактор Мосина А.И. Сдано в набор 14.10.2010 Подписано в печать 28.10.2010 Формат 60x84/8. Бумага офсетная. Гарнитура Таймс.
Объём 12,5 усл. печ. л. Тираж 300 экз. Издательство Орел ГАУ, 302028, г. Орел, бульвар Победы, 19. Лицензия ЛР8021325 от 23.02.1999 г.
Журнал рекомендован ВАК Минобрнауки России для публикаций научных работ, отражающих основное научное содержание кандидатских и докторских диссертаций
Содержание номера
Научное обеспечение устойчивого развития АПК и сельских территорий
Парфенов А.С. Демографический кризис: социальное прогнозирование и материнский
капитал............................................................................... 2
Студенникова Н.С. Влияние производственного травматизма на демографическую
ситуацию сельских территорий на примере Орловской области............................. 6
Кузнецова Т.М. Диагностика и оценка эффективности кадровой политики
сельскохозяйственных организаций...................................................... 9
Каменева К.П. Совершенствование управления формированием и развитием человеческого
капитала в аграрном секторе........................................................... 11
Ушаков А.А. Эффективное функционирование системы внутреннего контроля в бюджетных
организациях.......................................................................... 14
Полухин А.А., Алпатов А.В. Развитие рынка зерноуборочных комбайнов в АПК Орловской
области............................................................................... 19
Поздняков В.Ю. Эффективность различных вариантов обновления материальнотехнической базы АПК................................................................ 22
Коробко А.В., Абашин Е.Г. Инновационный способ определения основных качественных параметров желе/обетонных конструкций бе/ предварительного напряжения арматуры по
результатам вибрационных испытаний.................................................... 26
Баранов Ю.Н., Трясцин А.П. Анализ и оценка риска при перевозке опасных грузов
автомобильным транспортом в АПК....................................................... 29
Г альянов И.В. Исследование инвестиционных затрат на повышение безопасности
машин................................................................................. 33
Кошечкин Ю.В., Барабанова С.Н. Корпоративное обучение вопросам охраны труда -
ступень к созданию системы управления профессиональными рисками в организации......... 36
Семенютина А.В., Подковырова Г.В. Особенности реконструкции рекреационноозеленительных насаждений урбанизированных территорий Нижнего Поволжья.............. 39
Научное обеспечение развития растениеводства
Ищенко Л.А., Козаева М.И., Маслова М.В., Зайцева К.В., Логинов М.В., Акимов В.П.
Климат, стресс и проблема репродукции у растений в новом столетии на примере плодовых
культур............................................................................... 42
Петрова С.Н., Андронов Е.Е., Пинаев А.Г., Першина Е.В. Перспективы использования
методов молекулярно-генетического анализа в почвенной экологии........................ 45
Степанова Л.П., Стародубцев В.Н., Степанова Е.И. Экологическая эффективность исполь/ования предпосевной обработки семян водными вытяжками и/ горных пород и
вермикомпостов........................................................................ 49
Богомолов А.А. Урожайность и качество семян люцерны при обработке посевов
регуляторами роста и микроудобрениями в Северном Зауралье............................. 53
Чекалин Е.И., Амелин А.В., Кондыков И.В. Изменение показателей архитектоники, роста и ра/вития растений гороха полевого в процессе селекции на высокую урожайность
семян................................................................................. 56
Головина Е.В. Влияние погодных условий на накопление и реутилизацию азота сортами
сои................................................................................... 58
Корниенко H.H., Бобков С.В., Кондыков И.В. Компонентный состав запасных белков как
критерий оценки сортов гороха на отличимость, однородность и стабильность.............61
Титова Е.М., Внукова М.А. Влияние некоторых элементов технологии на урожайность и
качество зерна ячменя.................................................................64
Карташов А.В. Фотосинтетическая продуктивность сортов средневолокнистого хлопчатника
на богаре............................................................................. 68
Павловская Н.Е., Гагарина И.Н., Горькова И.В., Козявина К.Н., Муштакова В.М.,
Фомина В.А., Роговин В.В. Пероксидазозависимый иммунитет гороха к фузариозу........... 72
Абдуллаева М.М., Валиханов М.Н., Бабаханова Д.Ш. Роль эндогенной фосфолипазы Д в
превращениях фосфолипидов при прорастании семян кукурузы.............................. 75
Хатефов Э.Б., Кагермазов А.М., Малухов З.М., Кушхова М.С. Корреляционные связи между семенной плодовитостью и морфобиологическими и цитологическими при/наками тетраплоидной кукурузы.............................................................. 77
Научное обеспечение развития молочного скотоводства
Шендаков А.И., Шендакова Т.А. Влияние генетических и средовых факторов на интенсивность роста и молочную продуктивность чёрно-пёстрого гоштинизированного
скота................................................................................. 83
Безбородов П.Н. Абомазо-руминальный рефлюкс - фактор нарушения обмена веществ у
высокопродуктивных молочных коров..................................................... 91
Петрушина М.В. Влияние Хотынецких цеолитов и лецитина на физиолого-биохимический
статус высокоудойных коров при промышленном содержании................................ 95
Бунькова H.H., Калинин В.А., Козлов И.А., Козлов А.С. Особенности энергетического питания коров по периодам лактации.................... ............................. 97
© ФГОУ ВПО Орел ГАУ, 2010
