CC BY
2УДК 657.6
Курданов Э. М., Абрегова М. К.
Kurdanov E. M., Abregova M. K.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
IMPROVEMENT OF MANAGEMENT ACCOUNTING ON MANUFACTERING ENTERPRISE
Переход к рыночным отношениям совершенно по-иному определяет место предприятия в экономике. Эффективность его работы во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и стоимостное положение на рынке. Отечественный бухгалтерский учет в силу специфики экономических отношений, преобладавших до недавнего времени, служил для реализации контрольной функции за сохранностью общественной собственности. Зачастую в угоду реализации последней игнорировались запросы управленческого аппарата, что неминуемо вело к снижению качества управления, несвоевременности и необоснованности принимаемых решений. В период становления нормативной базы отечественного бухгалтерского учета в соответствии с новыми экономическими реалиями, ее согласования с международными бухгалтерскими стандартами особенно важно и актуально осознать явление управленческого учета и его применимость к российской действительности. Отсутствие единой методологической основы, методологических рекомендаций для его внедрения в отдельных отраслях отечественной экономики отрицательно влияет на повсеместное применение управленческого учета на практике и лишает отечественные предприятия многих возможностей повышения качества управления. В период становления нормативной базы отечественного бухгалтерского учета в соответствии с новыми экономическими реалиями, ее согласования с международными бухгалтерскими стандартами особенно важно и актуально осознать явление управленческого учета и его применимость к российской действительности. В статье рассматривается эффективность организации учета затрат по сегментам деятельности в сельскохозяйственных организациях.
The transition to the market economy was quite differently defined by the place of enterprise economy. Its performance depends greatly on management activities that ensure the real economic independence of an enterprise, its competitiveness and value position on the market. Domestic accounting due to the nature of the economic relations that had prevailed until recently, were used for implementing control functions for the preservation of public property. Often in favor of the implementation of the latter it was ignored the queries of the administrative apparatus, which inevitably led to lower quality control, and delays arbitrary decisions. It is particularly important and relevant to understand the phenomenon of management accounting and its applicability to the Russian reality during the formation of the domestic regulatory framework of accounting in accordance with the new economic realities, its harmonization with international accounting standards The lack of common methodological framework, methodological recommendations for its implementation in the individual sectors of the domestic economy has negative impact on the widespread application of management accounting in practice deprives domestic enterprises from many opportunities to enhance the quality of management. The article is reviewed the effectiveness of organization cost of accounting segment of information in agricultural organizations.
В силу отсутствия единой методологической основы и методических рекомендаций, управленческий учет ведется на сельскохозяйственных предприятиях слабо. Между тем, предприятия, функционируя в условиях жесткой конкуренции, испытывают необходимость в организации действенной системы управленческого учета. В статье анализируется функциональная связь затрат к определенному сегменту деятельности.
Ключевые слова: затраты, сегменты деятельности, центры ответственности.
Because of the lack of common methodological foundation and guidelines, management accounting conducted on agricultural enterprises is weak. Meanwhile, enterprises, functioning on a competitive environment, are underwent the need to organize the effective system of management accounting. The article is analyzed functional relationship to particular segment of activity.
Key words: costs, segments of activity, responsibility centers.
Курданов Эльдар Магомедович -
соискатель кафедры экономики АПК, ФГБОУ ВО «Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет имени В. М. Кокова», г. Нальчик
Абрегова Мира Кашифовна -
кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, ФГБОУ ВО «Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет имени В. М. Кокова», г. Нальчик Тел.: 8 928 711 56 31
Kurganov Eldar Magomedovich -
Competitor of the of economic department in AIC, FSBEI HE «Kabardino-Balkarian State Agrarian University named after V. M. Kokov», Nalchik
Abregova Mira Kasifovna -Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of chair of accounting, analysis and audit, FSBEI HE «Kabardino-Balkarian State Agrarian University named after V. M. Kokov», Nalchik Tel.: 8 928 711 56 31
Сельское хозяйство относится к наиболее рискованным отраслям экономики, так как экономический процесс воспроизводства связан с естественным процессом воспроизводства.
На наш взгляд, для решения проблем сельскохозяйственного производства, повышения его эффективности, наряду с другими мероприятиями, важную роль играет постановка системы управленческого учета, позволяющей повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений.
Большой проблемой при определении себестоимости производимой продукции является определение принадлежности затрат к определенному подразделению, а внутри этого подразделения - к конкретной продукции.
В силу этого, необходимо образование сегментов предпринимательской деятельности применительно к отраслевому признаку и географическому региону [4].
Есть много вариантов обособления сегментов на предприятии. С учетом целевого
назначения сегментов деятельности, основными условиями их выделения в управленском учете являются: территориальная обособленность, производственная обособленность, возможность установления персональной ответственности за производственной деятельностью отдельных сегментов, единая методология управленческого учета и возможность однородного распределения затрат по сегментам деятельности при экономических расчетах.
При этом проводится обоснование их однородности и сопоставимости по определенным признакам, для обеспечения контроля за экономичностью работы отдельных сегментов, с целью сравнения полученных результатов по каждому из них и повышения точности и степени детализации затрат.
Еще одной проблемой сельскохозяйственных предприятий является отсутствие управленческого учета по продуктовым сегментам. Получить информацию об эффективном участии каждого вида продукции в процессе
производства весьма затруднительно. Для этого приходится осуществлять дополнительные экономические расчеты [2].
Наилучшими вариантами организации системы управленческого учета на сельскохозяйственных предприятиях являются:
- повышение квалификации кадров, ориентированных на принятие нестандартных управленческих решений, привлечение, практикующих специалистов на предприятие, для постановки управленческого учета;
- разработка внутренних положений и инструкций: положение о финансовой структуре предприятия, положение об управленческой учетной политике, единые классификаторы и кодификаторы управленческого учета и инструкции по их применению, управленческий план счетов, формы первичных документов управленческого учета, список полномочий, обязанностей и сроки, порядок и ответственность конкретных сотрудников за формирование регистров управленческого учета;
- выделение центров ответственности по затратам, так как учет формирования затрат занимает наибольший удельный вес в учетной работе любого сельскохозяйственного предприятия, центры ответственности за использование ресурсов создать на базе ведущих отделов, а центры ответственности за организацию производства и управления - путем подчинения соответствующих производственных подразделений и служб главному агроному, главному зоотехнику, главному инженеру и т. д. [3].
Проблемой в построении системы управленческого учета является подмена ее учета постановкой системы автоматизации.
Современные средства вычислительной техники, включая устройства сбора, измере-
ния, регистрации, передачи, накапливания информации в условиях функционирования автоматизированных систем управления предприятием и автоматизированных систем управления технологическими процессами позволяют автоматически получить всю первичную информацию о происходящих хозяйственных операциях, процессах и явлениях. На современном этапе появились условия для автоматического восприятия и регистрации первичных данных на магнитных лентах, магнитных дисках, магнитных барабанах и других носителях, которые обеспечивают быстрый ввод первичной информации в вычислительную машину и обработку ее на больших скоростях. Необходимо эту возможность шире использовать на практике. Имеются различные пути совершенствования организации первичного учета с использованием ЭВМ. Это, например, сокращение и изъятие из первичных документов постоянных показателей и запись их в память ЭВМ; сокращение общего объема первичной информации за счет исключения из нее условно-постоянной информации; замена большинства обычных бумажных первичных документов машинными носителями информации [1].
В соответствии с проводимой реформой бухгалтерского учета в России осуществляется и разработка направлений развития управленческого учета, потому что в условиях современной экономики очевидна необходимость интеграции методов совместного управления предприятием с целью принятия взвешенных управленческих решений, повышения производительности труда и конкурентоспособности предприятия.
Литература
1. Бодрикова С.В., Мосунова Е.Л., Злоби-на О. О. Организация рациональной модели управленческого учета затрат по центрам ответственности // Вестник ИНЬ (Вестник профессиональных бухгалтеров). 2015. № 1. С. 25-29.
2. Ивашкевич В.Б. Проблемы теории управленческого учета и контроллинга // Международный бухгалтерский учет. 2015. № 7. С. 2-12.
References
1. Bodrikova S.V., Mosunova E.L., Zlobi-na O.O. Organizaciya racionalnoj modeli uprav-lencheskogo ucheta zatrat po centram otvetst-vennosti // Vestnik IPB (Vestnik professional'nyh buhgalterov). 2015. № 1. S. 25-29.
2. Ivashkevich V.B. Problemy teorii uprav-lencheskogo ucheta i kontrollinga // Mezhduna-rodnyj buhgalterskij uchet. 2015. № 7. S. 2-12.
3. Кармокова Х.Б. К вопросу о бухгалтерском учете и отчетности в свете международных стандартов учета и финансовой отчетности // Актуальные проблемы современной экономики: Международные внутринациональные и региональные аспекты. VII Межвузовская научно-практическая конференция: ООО «Полиграфсервис и Т», 2013.
4. Татуева Ф.Б. Основные элементы системы управленческого учета и бюджетирования в сельскохозяйственных организациях.
3. Karmokova H.B. K voprosu o buhgalters-kom uchete i otchetnosti v svete mezhdunarod-nyh standartov ucheta i finansovoj otchetnosti // Aktualnye problemy sovremennoj ekonomiki: Mezhdunarodnye vnutrinacional'nye i regional-nye aspekty. VII Mezhvuzovskaya nauchno-prakticheskaya ко^егепауа: ООО «Ро^га£ servis i Т», 2013.
4. Tatueva F.B. Osnovnye ehlementy siste-my upravlencheskogo ucheta i byudzhetirova-niya v selskohozyajstvennyh organizaciyah.
