CC BY
14Совершенствование системы связи медицинской службы общевойскового объединения на основе прогнозирования информационных потоков
Генерал-майор С.Л. ИШИМОВ, кандидат военных наук
Полковник запаса С.М. ОСТРОВЕРХИЙ
Полковник в отставке М.Х. ФИЛИМОНЕНКОВ, кандидат военных наук
АННОТАЦИЯ
ABSTRACT
Рассматриваются противоречия между современными требованиями, предъявляемыми системой управления медицинским обеспечением к системе связи и ее фактическим возможностям. Сформулированы предложения по уточнению задач, возлагаемых на систему связи для решения вопросов управления медицинским обеспечением объединения в операциях, с учетом применения передовых технологий и перспективных средств связи.
The paper examines contradictions between present-day requirements set by the system of control over medical support to the system of communications and its actual potential. It formulates suggestions for specifying the tasks imposed on the communication system to deal with issues of control over medical support of the association in operations, given use of cutting-edge technologies and advanced communication means.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
KEYWORDS
Пункт управления медицинским обеспечением, система управления медицинским обеспечением в операции, медицинские воинские формирования, медицинская служба объединения, система связи в интересах медицинской службы.
Medical support control point, system of control over medical support in operation, military medical formations, medical service of association, communication system in the interests of the medical service.
В УСЛОВИЯХ большого территориального размаха операций группировок войск важную роль играет медицинское обеспечение (МедО), в интересах которого создается и функционирует система управления медицинской службы, технической основой которой является система связи.
Главная идея, положенная в основу совершенствования системы связи в интересах медицинской службы,
заключается в концентрации усилий сил и средств частей и подразделений связи общевойскового объединения,
а также приданных медицинских соединений и воинских частей на время проведения операции.
Для решения задач медицинского обеспечения войск в операции создается группировка медицинского обеспечения в составе медицинских воинских частей непосредственного подчинения; медицинских частей и подразделений боевых соединений и частей; медицинских частей и подразделений специальных войск и материально-технического обеспечения (МТО), а также приданных медицинских соединений и частей.
От эффективности медицинского обеспечения войск зависит их боеспособность за счет восстановления военнослужащих в кратчайшие сроки после получения ранения или заболевания, а также высокое морально-психологическое состояние личного состава.
Основой медицинского обеспечения войск общевойскового объединения является медицинская бригада (медбр). В ее состав входят:
• управление;
• отдельные медицинские отряды (Омедо);
• отдельные медицинские роты (Омедро);
• отдельная автомобильная санитарная рота (Оаср);
• отдельный отряд медицинского усиления;
• отдельный санитарно-эпидемиологический отряд (Осэо);
• медицинский склад.
На время проведения операции общевойсковому объединению, как правило, придается медицинская госпитальная база (МГБ).
В современных условиях происходит значительное увеличение объемов решаемых управленческих задач медицинской службой. Оценив возможности действующих в интересах медицинской службы сил и средств связи, выявлено объективное проти-
воречие, связанное с тем обстоятельством, что услуги связи, предоставляемые системой связи объединения для решения задач управления медицинским обеспечением предоставляются по «остаточному» принципу. Пункт управления (ПУ) медицинской службы объединения по-прежнему находится на пункте управления материально-технического обеспечения, как и в период, когда медицинское обеспечение являлось видом тылового обеспечения. Собственных средств связи медицинских соединений и воинских частей для обеспечения управления медицинской службой общевойскового объединения недостаточно, и в основном это средства связи устаревших образцов.
Разрешение данного противоречия видится в изменении подходов к построению системы связи в интересах медицинской службы на базе применения современных средств связи и АСУ, разработанных на основе передовых технологий. Это позволит повысить эффективность функционирования самой системы связи и улучшить качество предоставляемых услуг органам военно-медицинского управления.
Для обоснованного понимания требований, предъявляемых к современной системе связи в интересах управления медицинским обеспечением войск, к ее составу, структуре и возможностям, проведем оценку прогнозируемых информационных потоков в системе управления медицинской службой общевойскового объединения. Информационный обмен ведется между должностными лицами (ДЛ) пунктов управления медицинской службы объединения, подчиненными, приданными и взаимодействующими медицинскими соединениями и воинскими частями в ходе ведения операции.
Анализ деятельности ДЛ медицинских пунктов управления позволяет
Примечание: АРМ АСУ — автоматизированные рабочие места автоматизированной системы управления; СЦБУ (БУ) — система централизованного боевого управления.
сделать вывод, что информационный обмен ведется с использованием всех современных видов связи: телефонной (ТФ) открытой, телефонной засекреченной (шифрованной), видео-конференцсвязи (ВКС), телеграфной открытой (ТГ), телеграфной засекреченной (шифрованной), передачей данных (ПД), факсимильной (ФКМ), электронной почты (ЭП), файлового обмена (ФО) и удаленного доступа к базам данных (БД). При этом доступность должностному лицу определенного вида связи (услуги) зависит от занимаемой должности и определенного уровня в системе управления медицинской службы.
В соответствии со своими функциональными обязанностями ДЛ
Главная идея, положенная в основу совершенствования системы связи в интересах медицинской службы, заключается в концентрации усилий сил и средств частей
и подразделений связи общевойскового объединения, а также приданных медицинских соединений и воинских частей на время проведения операции.
применяют различные виды связи (таблица 1), создавая информационный поток на информационных направлениях.
Таблица 1
Виды связи, используемые ДЛ медицинской службы общевойскового объединения
Должностные лица ТФ ВКС ТГ ПД АРМ АСУ ФКМ СЦБУ
откр шифр откр шифр ФО ЭП БД
Начальник медицинской службы Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х
Командир мед. соединения, начальник МГБ Х Х Х Х Х Х Х
Старшие офицеры, офицеры отделов, служб Х Х Х Х Х Х Х
Начальники медицинской службы частей Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х
ДЛ дежурной службы Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х
Анализ данных таблицы 1 позволяет определить ДЛ, участвующих в ведении телефонных переговоров и передаче документальных сообщений. Опыт работы штабов и войск в ходе командно-штабных учений (КШУ) за прошедшее десятилетие показывает, что в процессе
управления в зависимости от его звена, ТФ переговоры по каналам дальней связи ведут 60—80 % должностных лиц от штатного состава органа управления. Документальной связью пользуются — 25—35 %.
По оценке передаваемой информации от пунктов управления можно
Анализ деятельности должностных лиц медицинских пунктов управления позволяет сделать вывод, что информационный обмен ведется с использованием всех современных видов связи. При этом доступность должностному лицу определенного вида связи (услуги) зависит от занимаемой должности и определенного уровня в системе управления медицинской службы.
констатировать, что соблюдается следующее соотношение видов связи по объему передаваемых сообщений на информационных направлениях: телефонные — 35 %, телеграфные — 15 %, передача данных — 35 %, факсимильные — 15 %. Однако нагрузка от ДЛ различных категорий не одинакова1.
Основные факторы, определяющие интенсивность работы ДЛ органа управления (интенсивность нагрузки на сеть связи) следующие:
• занимаемая должность;
• период ведения операции;
• выполняемая боевая задача;
• укомплектованность органов управления личным составом;
• степень автоматизации системы управления;
На основе абсолютных значений может быть определена средняя абонентская нагрузка на сеть связи от ДЛ различных органов управления медицинской службы.
Средняя абонентская нагрузка (П ) на сеть связи от одного ДЛ определяется как среднее арифметическое от создаваемой нагрузки группой ДЛ
где: П — нагрузка от г-го ДЛ,
т — количество ДЛ.
На основе исследований2 и анализа статистических данных установлено, что для военных систем абонентская ТФ нагрузка изменяется в широких пределах от 0,05 до 0,25 Эрл (Эрл — безразмерная единица интенсивности нагрузки).
Информационный поток, исходящий от ПУ медицинского обеспечения, как и общая нагрузка на систему связи, имеет три составляющие:
• информационный поток (ТФ переговоры и документальные сообщения), формируемый с помощью АРМ (терминальных устройств) должностных лиц органов управления и передаваемый по сетям электросвязи
(V
• информационный поток документальных сообщений, формируемый в органах управления ПУ и передаваемый по сетям связи через экспедицию узлов связи ПУ (2,);
• информационный поток документальных сообщений, формируемый в органах управления ПУ и передаваемый по сетям фельдъегер-ско-почтовой связи.
Нагрузкой, исходящей от ПУ медицинского обеспечения ^ исх), на сеть электросвязи объединения являются две первые составляющие общего потока
Z = Z + Z .
ус исх ту экс
По результатам научно-исследовательских работ, выполненных в Военной академии связи и Военно-медицинской академии, тематических отчетов по результатам КШУ и маневров войск, можно определить данные информационных потоков и свести их в таблицу «Прогнозируемые информационные потоки в системе управления медицинским обеспечением от должностных лиц пунктов управления. Вариант». Данные отображены в таблице 23.
Таблица 2
Прогнозируемые информационные потоки в системе управления медицинским обеспечением от ДЛ ПУ (вариант)
ДЛ органов управления ДЛ объекта управления Интенсивность инф. потока Макс. (сообщений/ час) Длительность одного сообщения (мин) Общее время инф. обмена (мин) Общий объем инф. обмена (Эрл) Макс. скорость передачи информации кбит/с
НМС НМС ВО 4-5 1-2 4-10 0,07-0,17 16
(ДЛ ПУ) Нач. мед. базы 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
К-р мед. соед. 4-5 1-2 4-10 0,07-0,17 16
НШ мед. соед. 4-5 1-2 4-10 0,07-0,17 16
К-р № омедо 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
К-р № омедо 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
К-р № омедо 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
К-р № омедо 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
К-р № омедо 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
К-р № омедо 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
К-р № омедо 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
К-р № омедо 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
К-ро автср 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
К-р ОСЭО 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
НМС соед. (1 эш.) 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
ДЛ ПУ НМС соед. (2 эш.) 3-5 1-2 3-10 0,05-0,17 16
МедО объеди- НМС соед. РВ 4-5 1-2 4-10 0,07-0,17 16
НМС соед. артиллерии 4-5 1-2 4-10 0,07-0,17 16
НМС соед. ПВО 4-5 1-2 4-10 0,07-0,17 16
НМС части авиации 4-5 1-2 4-10 0,07-0,17 16
НМС соед. разведки 1-2 1-2 1-4 0,02-0,07 16
НМП части РЭБ 1-2 1-2 1-4 0,02-0,07 16
НМС части РХБЗ 1-2 1-2 1-4 0,02-0,07 16
НМС части инж. войск 1-2 1-2 1-4 0,02-0,07 16
НМС соед. Упр. 4-5 1-2 4-10 0,07-0,17 16
НМС соед. МТО 4-5 1-2 4-10 0,07-0,17 16
Итого 85-256 1,57-4,47 464
Анализ данных, представленных в таблице 2, показывает, что при ведении операции прогнозируемый общий информационный поток за установленную единицу времени (один час) в системе управления МедО составляет 1,57—4,47 (Эрл). При этом суммарное время информационного обмена составит от 85 до 256 минут за час ведения операции. Числовые характеристики интенсивности потоков, передаваемых (принимаемых) сообщений получены для усредненных условий функционирования системы управления. В ряде исследований установлено, что в часы наибольшей нагрузки в операции интенсивность информационных потоков может повышаться в 1,5—2 раза4.
Рассматривая все основные периоды операции можно наиболее достоверно определить прогнозируемые информационные потоки (объемы передаваемой информации) в системе управления МедО общевойскового объединения.
Исходя из представленных расчетов информационных потоков
По оценке передаваемой информации от пунктов управления можно констатировать, что соблюдается следующее соотношение видов связи по объему передаваемых сообщений на информационных направлениях: телефонные — 35 %, телеграфные — 15 %, передача данных — 35 %, факсимильные — 15 %. Однако нагрузка от должностных лиц различных категорий не одинакова.
возможно сформулировать современные требования к системе связи, функционирующей в интересах управления МедО, а следовательно, и к средствам связи, которые имеются на снабжении подразделений связи в соединении медицинской службы общевойскового объединения.
В таблице 3 представлен обзор оснащенности средствами связи подразделений связи в соединении медицинской службы общевойскового объединения в настоящее время.
Таблица 3
Медицинская бригада общевойскового объединения р б д
В том числе
НАИМЕНОВАНИЕ Рота связи Омедо Омедр Осэо Оаср в о г е о «
Аппаратная П-240Т, П-240ТМ 1 — — — — 1
Кабель П-274М, П-275 (км) 96 12 12 12 — 132
Коммутатор П-193 — 1 1 1 — 3
Радиостанция Р-140 (Р-161, Р-163, «Арбалет») 1 — — — — 1
Радиорелейная станция Р-409 1 — — — — 1
Продолжение таблицы 3
НАИМЕНОВАНИЕ Медицинская бригада общевойскового объединения Всего в Медбр
В том числе
Рота связи Омедо Омедр Осэо Оаср
Радиостанция Р-142, Р-125 2 1 1 1 — 5
Радиостанция Р-163-10У, Р-159, Р-107, Р-105 2 1 1 — 3 7
Радиостанция Р-118 1 — — — — 1
Штабная машина МТ-14 — — — — — 1
Анализ представленных данных в таблице 3 свидетельствует и подтверждает вышеизложенную информацию, что части и подразделения связи в соединениях медицинской службы общевойсковых объединений в основном оснащены устаревшими средствами радиосвязи, созданными промышленностью в середине 60-х — конце 80-х годов прошлого века. Все эти средства имеют возможность обеспечить работу только аналоговыми сигналами (модернизированные УКВ радиостанции могут обеспечить работу с цифровой аппаратурой засекречивания и устройствами технического маскирования речевой информации).
Подсистема связи общего пользования (ПСОП), для привязки к которой применяются средства радиорелейной и проводной связи также имеет ограниченную возможность применения и только на информационных направлениях «КП ОА (АК) — КП ОГВ (ОА, АК)» и «КП ОА (АК) — КП соединения».
В основном подразделения связи соединений и частей медицинской службы для привязки к ПСОП имеют про-
водные средства связи, радиосредства, состоящие на вооружении, функцией радиодоступа не обладают. Поэтому использование возможностей ПСОП в интересах управления органами медицинского обеспечения в настоящее время крайне ограничены, что ведет к значительному снижению качества выполняемых медицинских задач.
Для гарантированного обеспечения начальником медицинской службы общевойскового объединения выполнение задач по своевременному, непрерывному и скрытному управлению подчиненными, а также для соблюдения требований по пропускной способности информационных направлений необходимо выполнить следующие мероприятия.
1. Обеспечить подразделения связи соединений и частей медицинской службы современными средствами связи, предоставляющими возможность:
• телефонной открытой, криптографически защищенной, шифрованной связи гарантированной стойкости (с возможностью организации конференцсвязи);
• спутниковой и автономной навигации и обмена навигационной информацией;
• сигнально-кодовой связи;
• образования требуемого количества каналов (групповых трактов) на информационных направлениях;
• сопряжения стационарных и полевых линий связи;
• передачи подвижного видеоизображения от одного корреспондента к нескольким;
• электронной почты.
2. Внести изменения в существующие оргштатные структуры подразделений связи соединений и частей медицинской службы оперативного и тактического звеньев управления в соответствии с современными требованиями по автоматизации управления.
3. Рабочие места должностных лиц на ПУ медицинского обеспечения на всех уровнях иерархии оснастить средствами автоматизации управления как возимыми, так и носимыми.
4. Транспортные средства соединений и частей медицинской службы, особенно задействованных в системе эвакуации раненных и больных (транспортеры переднего края, санитарные автомобили и другую технику) оборудовать радиосредствами и сред-
Использование возможностей подсистемы связи общего пользования в интересах
управления органами медицинского обеспечения в настоящее время крайне ограничены.
ствами навигации для существенного повышения возможности должностных лиц медицинской службы по своевременному реагированию на изменения в медицинской обстановке и в конечном итоге — повышения эффективности по своевременному оказанию медицинской помощи военнослужащим во всей полосе (зоне) ответственности объединения в ходе ведения боевых действий.
Таким образом, исходя из анализа результатов расчетов и фактических возможностей имеющихся средств связи в медицинской службе общевойскового объединения, сформулированы основные направления совершенствования системы связи в интересах решения задач эффективного управления группировкой медицинского обеспечения в операции.
ПРИМЕЧАНИЯ
1 Научно-технический отчет «Результаты расчета передаваемой информации от стационарных пунктов управления по каналам связи». СПб., 2009; Пирогов Ю.А. Методология исследования систем и сетей связи. СПб.: ВАС, 2016.
2 Пирогов Ю.А. Методология исследования систем и сетей связи; Волкова В.Н., Емельянов А.А. Теория систем и системный анализ в управлении организациями. М.: ИНФРА, 2012.
3 Научно-технический отчет. «Результаты расчета передаваемой информации от стационарных пунктов управления по каналам связи»; Отчет о НИР «Современ-
ные подходы к организации медицинского обеспечения тактического звена Сухопутных войск Вооруженных Сил Российской Федерации с использованием современных средств связи и автоматизации». СПб.: ВАС, 2017; Отчет о НИР «Рюкзак». СПб.: ВАС, 2017.
4 Пирогов Ю.А. Методология исследования систем и сетей связи; Отчет о НИР «Современные подходы к организации медицинского обеспечения тактического звена Сухопутных войск Вооруженных Сил Российской Федерации с использованием современных средств связи и автоматизации»; Отчет о НИР «Рюкзак».
