Научная статья на тему 'Совершенствование системного подхода к повышению качества строительной продукции в управлении проектами строительства жилых домов'

Совершенствование системного подхода к повышению качества строительной продукции в управлении проектами строительства жилых домов Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
240
34
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
PROJECTS / HOUSING / VALUE-BASED MANAGEMENT / ПРОЕКТЫ / ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО / ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Новикова В.Н.

В статье рассмотрена методика достижения максимальной эффективности стандарта качества организационно-технологических систем в строительстве за счет комплексного подхода к организации и управлению производством.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Improvement of the system approach to improve the quality of construction products in the management of construction projects of residential buildings

The article describes how to maximize the effectiveness of the quality standard of organizational and technological systems in the construction at the expense of a comprehensive approach to the organization and management of production projects; housing; value-based management

Текст научной работы на тему «Совершенствование системного подхода к повышению качества строительной продукции в управлении проектами строительства жилых домов»

Совершенствование системного подхода к повышению качества строительной продукции в управлении проектами строительства

жилых домов

В. Н.Новикова Донской государственный технический университет Академия строительства и архитектуры

Аннотация: В статье рассмотрена методика достижения максимальной эффективности стандарта качества организационно-технологических систем в строительстве за счет комплексного подхода к организации и управлению производством.

Ключевые слова: проекты; жилищное строительство; ценностно-ориентированное управление

На современном этапе развития строительного производства, особое внимание уделяется качеству строительной продукции и его контролю.

Качество строительства формируется на всех этапах от разработки норм, стандартов и т.д., организации проектирования, производства строительных материалов, до производства СМР. Управление качеством строительства необходимо для всех СМО любой модификации структуризации и специализации для получения прибыли за счет качества своей продукции, что определяет место организации среди конкурентов[1]. Основной задачей СМО в области качества является создание и внедрение такой системы управления качеством, которая может соответствовать требованиям международных и российских стандартов. В практике строительного проектирования производства строительных материалов и производства СМР есть много новых методов формирования и оценки качества и управления им[2]. Однако, системный подход к повышению качества строительной продукции предполагает рассматривать взаимосвязанные все виды контроля качества на всех этапах его формирования. Этой цели отвечает теория качества в управлении проектами[3]. Которая рассматривает формирование качества на всех фазах

:

ЖЦП: прединвестиционной, разработки проекта, реализации проекта и заключительной фазе. Сдача объекта в эксплуатацию.

• Использование системного подхода к повышению качества строительной продукции в управлении проектами строительства жилых домов на всех фазах жизненного цикла проекта определяет следующие задачи:

• Рассмотреть теоретические основы проектного менеджмента управления;

• Качеством строительной продукции и разработать модель жизненного;

• Цикла проекта (ЖЦП);

• Разработать стратегию основных направлений повышения качества;

• Строительства на различных фазах ЖЦП в управлении проектом;

• Рассмотреть возможность повышения эффективности управления проектом с помощью введения современных методов повышения качества строительства и его оценка;

• Дать оценку предложенных мероприятий по повышению качества строительства и эффективности управления проектом строительстважилых домов. Качество продукции является характерным объектом управления, т.к. ему присущи постоянная тенденция к оптимальному росту и большая неустойчивость, которую необходимо преодолевать, т.е. осуществлять процесс управления[4,5].

Есть целый ряд исследований, которые сосредоточены на текущей отраслевой практики, организационные методы предоставляют группы с инструментами для выявления причин возникновения организационных проблем.

Тем не менее, это в основном специфичны для одной области качества и не обеспечивает систематический вид проекта в целом; систематические методы определения оптимальных возможностей для улучшения организации управления. В то время как эти методы улучшались, возрастал и контроль качества, исследования показывают, предлагаемая методология КС имеет потенциал поддержки и совершенствования указанных методов[6].

Управление качеством реализуется через установление требований и стандартов к качеству строительной продукции, обеспечения выполнения этих требований в процессе реализации проекта через программу контроля в проекте управления качеством, дающую представление об этой важной функции[7,8].

В программе находит отражение стратегия обеспечения качества строительной продукции, определяемая на прединвестиционной стадии выполнения проекта.

Программа должна предусматривать четкое распределение ответственности и уровень полномочий отдельных лиц, групп, участвующих в решении этой проблемы[9].

Управление качеством в проекте включает планирование качества, обеспечение качества и контроль качества.

Такой подход должен гарантировать, что:

• Заявленные потребности заказчика поняты и удовлетворены;

• Оценены потребности других участников проекта;

• В ходе осуществления управления проектом учтена политика организации в области качества.

• Процесс управления качеством в проекте включает следующие концепции:

:

• Выработка стратегии управления качеством в проекте (определение целей и задач, критериев успеха и неудач, ограничений и допущений);

• Определение общих требований и принципов обеспечения качества;

• Разработка требования к системе управления качеством;

• Утверждение концепции о планировании управления качеством в проекте;

• Уточнение целей, задач, критериев оценки и ограничений при управлении качеством.

Однако полезно понять, что подход с точки зрения общей перспективы.

Методология, поскольку это относится к процессам производства, с тем, чтобы полностью понять метод и его возможные применения. В результате общая картина процесса была развита и впоследствии применена к тематическим исследованиям в жилищном строительстве и промышленности[10].

В результате проведенных исследований разработана модель системы управления качеством строительной продукции в управлении проектом строительства жилых домов, а также определены основные направления ее реализации.

Литература:

1.Филь О. А. Оптимизация управления финансовыми потоками проекта // Научное обозрение. 2015 №20. С.363-366.

2. Костюченко В. В. Управление процессом повышения эффективности организационно-технологических строительных систем. // Инженерный вестник Дона, 2012. № 1. URL: ivdon.ru/magazine/archive/n1y2012/735.

3.Филь О. А. Особенности проектного финансирования//Строительство-2014: Современные проблемы промышленного и гражданского строительства. 2014. С177-178.

4.Филь О.А., Побегайлов О.А. Управление проектами. - Ростов н/Д: Рост. гос. строит. ун-т, 2015. - 134 с.

5. Костюченко В.В., Побегайлов О.А. К вопросу о конкурентоспособности строительного предприятия в условиях экономического кризиса //Инженерный вестник Дона, 2016. № 1. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n1y2016/3538

6. Sorensen, H 'World's first offshore wave energy converter -Wave Dragon -connected to the grid'. 19th World Energy Congress, Sydney, 2004. pp.65-71.

7. Fil O.A. Project Cost Management//Materials of the XI International scientific and practical conference, Trends of modern science, -2015. Volume 5. Economic science. Sheffield. Science and education -pp.92-96.

8. Побегайлов О.А. Выработка решений в период кризиса и условиях неопределенности//Инженерный вестник Дона, 2013. № 2. URL: ivdon.ru/magazine/archive/n2y2013/1730

9. Побегайлов О.А. Инвестирование в нестабильной экономической системе // Terra Economicus. 2012. Т. 10. № 2-2. - С. 35-38.

10. Ключникова О.В., Труш Л.И. Эффективность проекта производства земляных работ при прокладке инженерных сетей // Инженерный вестник Дона. 2013. № 4. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n4y2013/2072.

References

1. Fil' O.A. Nauchnoe obozrenie. 2015 №20. PP.363-366.

2. Kostjuchenko V. V. Inzenernyj vestnik Dona (Rus), 2012. № 1. URL: ivdon.ru/magazine/archive/n1y2012/735

3. Fil' O.A. Stroitel'stvo-2014: Sovremennye problemy promyshlennogo i grazhdanskogo stroitel'stva. 2014. pp.177-178.

4. Fil' O.A., Pobegajlov O.A. Upravlenie proektami [Project management]. Rostov n/D: Rost. gos. stroit. un-t, 2015. 134 p.

5. Kostjuchenko V.V., Pobegajlov O.A. Inzenernyj vestnik Dona (Rus), 2016. № 1. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n1y2016/3538.

6. Sorensen, H 'World's first offshore wave energy converter -Wave Dragon -connected to the grid'. 19th World Energy Congress, Sydney, 2004. pp.65-71.

7. Fil O.A. Materials of the XI International scientific and practical conference, Trends of modern science, 2015. Volume 5. Economic science. Sheffield. Science and education pp.92-96.

8. Pobegajlov O.A. Inzenernyj vestnik Dona (Rus), 2013. № 2. URL: ivdon.ru/magazine/archive/n2y2013/1730.

9. Pobegajlov O.A. Terra Economicus. 2012. T. 10. № 2-2. pp. 35-38.

10.Kljuchnikova O.V., Trush L.I. Inzenernyj vestnik Dona (Rus). 2013. № 4. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n4y2013/2072.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.