Научная статья на тему 'Совершенствование организационно-экономического механизма взаимодействия сельхозтоваропроизводителей с машинно- технологическими станциями'

Совершенствование организационно-экономического механизма взаимодействия сельхозтоваропроизводителей с машинно- технологическими станциями Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
66
13
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Область наук
Ключевые слова
МТС / СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО / ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ / ПРОИЗВОДСТВО ЗЕРНОВЫХ / СЕЛЬХОЗТЕХНИКА / ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ / РОСАГРОЛИЗИНГ / МАШИННО-ТРАКТОРНЫЙ ПАРК / MTS / AGRICULTURE / ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM / GRAIN PRODUCTION / AGRICULTURAL MACHINERY / INNOVATIVE TECHNOLOGIES / ROSAGROLEASING / MACHINE AND TRACTOR FLEET

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Коротких Ю. С.

Автором рассмотрены вопросы по функционированию МТС на различных этапах экономических преобразований. Автор считает, что в настоящее время МТС является перспективным направлением в формировании машинно-тракторного парка. Так как многие сельхозтоваропроизводители, имея в своих хозяйствах земельные площади, не способны своевременно обрабатывать ее в заданные агротехнологические сроки. Многие руководители таких предприятий вынуждены привлекать технику в пиковые периоды полевых работ из соседних регионов. В статье автор предлагает создание МТС на территории Липецкой области, так как в настоящее время на ее территории нет функционирующих предприятий подобного типа. Основной целью создания предлагаемой автором МТС заключается в ускоренной технической и технологической модернизации производства сельскохозяйственной продукции. Кроме этого, автор считает необходимость совершенствования механизма взаимодействия участников, непосредственно влияющих на процесс производства сельхозпродукции, которая предполагает гибкую систему взаимосвязи друг с другом. Автором предлагается блочная схема их взаимодействия, в которую включены такие участники как МТС, сельхозтоваропроизводители, организации технического сервиса и ремонта, поставщики средств защиты растений, финансовые организации, образовательные учреждения, селекционные станции. Такое взаимодействие участников позволит обеспечить эффективное формирование машинно-тракторного парка как синергетический эффект, усиливающий взаимодействие двух или более факторов, характеризующийся тем, что совместное действие этих факторов существенно повысит эффективность работы всех участников, задействованных в производстве сельскохозяйственной продукции.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Improvement of the organizational and economic mechanism of interaction of agricultural producers with machine-technological stations

The author considers the issues related to the functioning of MTS in various stages of economic transformation. The author believes that MTS is currently a promising direction in the formation of a machine and tractor fleet. Since many agricultural producers, having land areas in their farms, are not able to process it in a timely manner within the specified agro-technological terms. Many managers of such enterprises are forced to attract equipment during peak periods of field work from neighboring regions. In the article, the author proposes the creation of MTS in the Lipetsk region, since there are currently no functioning enterprises of this type on its territory. The main goal of creating the MTS proposed by the author is to accelerate the technical and technological modernization of agricultural production. In addition, the author considers it necessary to improve the mechanism of interaction of participants who directly affect the process of agricultural production, which implies a flexible system of interaction with each other. The author proposes a block diagram of their interaction, which includes such participants as MTS, agricultural producers, technical service and repair organizations, suppliers of plant protection products, financial organizations, educational institutions, and breeding stations. This interaction of participants will ensure the effective formation of the machine and tractor fleet as a synergistic effect that enhances the interaction of two or more factors, characterized by the fact that the joint action of these factors will significantly increase the efficiency of all participants involved in the production of agricultural products.

Текст научной работы на тему «Совершенствование организационно-экономического механизма взаимодействия сельхозтоваропроизводителей с машинно- технологическими станциями»

Совершенствование организационно-экономического механизма взаимодействия сельхозтоваропроизводителей с машинно-технологическими станциями

о см о см

сч

о ш т

X

<

т о х

X

Коротких Юлия Сергеевна,

соискатель, ФГБОУ ВО «Российский государственный аграрный университет - МСХА имени К.А. Тимирязева», skt.at@yandex.ru

Автором рассмотрены вопросы по функционированию МТС на различных этапах экономических преобразований. Автор считает, что в настоящее время МТС является перспективным направлением в формировании машинно-тракторного парка. Так как многие сельхозтоваропроизводители, имея в своих хозяйствах земельные площади, не способны своевременно обрабатывать ее в заданные агротехнологические сроки. Многие руководители таких предприятий вынуждены привлекать технику в пиковые периоды полевых работ из соседних регионов.

В статье автор предлагает создание МТС на территории Липецкой области, так как в настоящее время на ее территории нет функционирующих предприятий подобного типа. Основной целью создания предлагаемой автором МТС заключается в ускоренной технической и технологической модернизации производства сельскохозяйственной продукции. Кроме этого, автор считает необходимость совершенствования механизма взаимодействия участников, непосредственно влияющих на процесс производства сельхозпродукции, которая предполагает гибкую систему взаимосвязи друг с другом. Автором предлагается блочная схема их взаимодействия, в которую включены такие участники как МТС, сельхозтоваропроизводители, организации технического сервиса и ремонта, поставщики средств защиты растений, финансовые организации, образовательные учреждения, селекционные станции. Такое взаимодействие участников позволит обеспечить эффективное формирование машинно-тракторного парка как синергетиче-ский эффект, усиливающий взаимодействие двух или более факторов, характеризующийся тем, что совместное действие этих факторов существенно повысит эффективность работы всех участников, задействованных в производстве сельскохозяйственной продукции.

Ключевые слова: МТС, сельское хозяйство, организационно-экономический механизм, производство зерновых, сельхозтехника, инновационные технологии, Росагролизинг, машинно-тракторный парк.

1. Введение

Функционирование машинно-технологический станций исторически доказала свою целесообразность на протяжении многих лет. В конце 50-х годов XX столетия они сыграли решающую роль в развитии сельского хозяйства нашей страны. Концентрация техники, механизаторов и специалистов в системе машинно-технологических станций позволила существенно повысить эффективность машиноиспользования и вывести производство сельхозпродукции на существенно высокий уровень [1]. Основным останавливающим и разрушающим фактором деятельности машинно-технологических станций послужило прекращение в 90-е годы государственной поддержки. Машинно-технологические станции, оказывающие услуги узкой направленности, такие как ремонт и восстановление техники, чаще всего были подвержены банкротству. Лишь немногие станции, которые могли оказывать услуги по полному циклу обслуживания сельхозтоваро-произвдителей смогли поддержать свою деятельность и продолжить успешное функционирование.

На наш взгляд важным фактором успешного выполнения технологических операций в строго ограниченные агротехнологические сроки является взаимодействие сельхозтоваропроизводителей с машинно-технологическими станциями.

В настоящее время, в связи с нехваткой техники в сельхозпредприятиях и кроме того, покупка дорогостоящей высокотехнологичной техники для ее использования в короткие сроки не всегда является целесообразной, МТС, с нашей точки зрения, являются перспективным направлением формирования машинно-тракторного парка с применением высокотехнологичных, инновационных методов производства сельхозпродукции, а также грамотного подхода управлением деятельности как со стороны руководителей, так и со стороны государства.

2. Методология исследования

Исследования авторов [4, 5] подтверждают, что использование техники в машинно-технологических станциях в 2 раза повышают сезонную наработку машин, а также утверждают, что интенсивность использования техники в машинно-технологических станциях возрастает по сравнению с ее использованием в хозяйствах.

В связи с тем, что проводимые, в настоящее время, государством мероприятия по поддержке сельхозтоваропроизводителей в области предоставления субсидий на затраты по кредитам, процентам и займам и т.п. приобретаемой продукции не приносят должного результата по обновлению техники и многие сельхозтоваропроизводители не способны обеспечить свое предприятие новым высокоэффективным и энергонасыщенным машинно-тракторным парком, нами предлагается создание структуры МТС на территории Липецкой области с применением новых организационных

подходов в обеспечении производства сельхозпродукции на примере возделывания зерновых культур [2, 3].

Цель ее создания будет заключается в ускоренной технической и технологической модернизации производства сельскохозяйственной продукции.

При создании МТС главным фактором является заинтересованность и взаимовыгодность всех сторон, участвующих в процессе производства сельхозкультур, которые позволят обеспечить их высокие темпы производства.

3. Обсуждение результатов Автором предлагается создание блочной схемы взаимодействия работы участников, непосредственно влияющих на процесс производства, которая предполагает гибкую систему взаимосвязи друг с другом (рис. 1) Представленная нами интегрированная структура на рис. 1. представляет собой сотрудничество юриди-

ческих лиц, ведущих совместную деятельность, в которых одно лицо имеет возможность определять решения (в нашем случае, данным лицом выступает МТС), принимаемые остальными участниками.

В приведенной схеме главным звеном выступает МТС. Предполагается, что сельхозтоваропроизводители (Блок А) будут осуществлять запросы в МТС на использование техники в период полевых работ на разные виды технологических операций. МТС, в свою очередь, гарантирует выполнение технологических операций в заданные агротехнологические сроки.

Помимо услуг, которые могут предложить МТС, предлагается в оранизационно-экономический механизм включить структуры, которые непосредственно или косвенно участвуют в возделывании зерновых культур.

Рис. 1. Взаимодействие сельхозтоваропроизводителей и обслуживающих организаций в рамках организационно-экономического механизма

взаимодействие участников через МТС на льготных условиях;

- взаимодействие без участия МТС

Для сокращения затрат на содержание штата сотрудников занимающихся техническим обслуживанием и ремонтом техники, находящейся в собственности МТС, а также на содержание материально-технической базы, нами предложено заключать корпоративный договор с Сервисным центром ООО «Липецкоблснаб» на льготных условиях при обеспечении высокой загруженности услуг по гарантийному и послегарантийному обслуживанию, хранению сельхозтехники в соответствии с условиями эксплуатации, выполнению предпродажной подготовки, техническому обслуживанию и ремонту, обеспечению з/частями (Блок Б) [7]. Сельхозтоваропроизводители, заключившие договор на использование услуг МТС, по условиям корпоративного договора

также имеют возможность на льготные условия обслуживания в ООО «Липецкоблснаб». Интерес сервисного центра заключается в поточной загрузке центра на оказание услуг, и представленная скидка по условиям корпоративного договора, компенсируется объемом оказываемых услуг.

Следующим блоком в организационно-экономическом механизме являются компании-поставщики средств защиты растений (Блок В). Интересы сторон для заключения корпоративного договора заключается в следующем: МТС осуществляет сотрудничество с крупными поставщиками, которые способны обеспечить качественным материалом сельхозтоваропроизводителей, обсуживающихся в МТС с наимень-

о см о см

см

о ш т

X

<

т о х

X

шей наценкой, а интерес компаний - поставщиков, в свою очередь, заключается в крупном заказе на материалы средств защиты растений.

К финансовым организациям (Блок Г) в нашем организационно-экономическом механизме относятся: Россельхозбанк, Росагролизинг, организации по оказанию бухгалтерских услуг.

Россельхозбанку предполагается обеспечить выдачу кредитов на льготных условиях с увеличенным сроком кредита и уменьшенной процентной ставки с целью увеличения объемов производства и переработки основных видов продукции растениеводства, а также стимулирование приобретения сельскохозяйственными товаропроизводителями высокотехнологичных машин и оборудования; повышение инновационной активности сельскохозяйственных товаропроизводителей и расширение масштабов развития сельского хозяйства на инновационной основе [8]. Предполагается, что в рамках организационно-экономических отношений сельхозтоваропроизводители, смогут воспользоваться льготными условиями, обеспечить обновление имеющегося в собственности машинно-тракторного парка, что тем самым, позволит увеличить валовый сбор зерновых и зернобобовых в хозяйствах всех категорий.

Сельхозтоваропроизводителям, вошедшим в корпоративное обслуживание организационно-экономического механизма предполагается предоставление услуг по выдаче сельхозтехники в лизинг на льготных условиях с пониженной процентной ставкой, что тем самым позволит Росагролизингу увеличить количество выдаваемой техники в лизинг.

Также, в Блок Г считаем, необходимость включения организаций, которые будут оказывать услуги по ведению бухгалтерских отчетностей и других операций с целью экономии средств на содержание штата сотрудников в сельхозорганизациях, входящих в Блок А и, непосредственно, МТС.

Селекционным станциям, участвующим в нашем предлагаемом механизме (Блок Е) будет обеспечиваться массовым заказом на поставку высококачественных сортов семян, что позволит сделать закупочную цену ниже среднего корпоративным участникам организационно-экономического механизма. Также это позволит повысить долю производимых сортов на территории Российской Федерации, так как в настоящее время Россия зависима от импортных семенных сортов, тем самым это позволит обеспечить импортозамещение сортов семян.

Так как главной идей в создаваемой нами МТС является оснащение парка инновационной техникой с применением точного земледелия и параллельного вождения, то немаловажным требованием в эксплуатации данной техники будет являться квалифицированное кадровое обеспечение. Это связано с тем, что все технологии точного земледелия являются совершенно новыми и быстро меняются и совершенствуются. Высокий уровень технического прогресса означает, что нет достаточной практики их применения. В настоящее время многие сельхозтоваропроизводители испытывают дефицит в высококвалифицированных кадрах, которые способны работать на инновационной технике, в следствии чего это грозит замедлению в ее использовании, быстрому выходу ее из строя и как следствие, нарушению выполнения агротехнологиче-ских сроков и получению экономических убытков предприятию.

Инновационное развитие аграрной сферы, как и любого другого сектора экономики, возможно лишь при нормальной обеспеченности предприятий квалифицированными кадрами [6, 9]. Нами предлагается обязательное включение в структуру нашего организационно-экономического механизма прямое взаимодействие с образовательными учреждениями и научными институтами (Блок Д).

В связи с высоким темпом развития инновационных технологий, немаловажной задачей в обеспечении высококвалифицированных специалистов является их повышение квалификации. В нашем механизме предлагаем МТС выступать как инновационной площадкой по проведению повышения квалификации специалистов агропромышленной сферы. МТС централизованно собирает заявки на проведение повышения квалификации и предоставляет возможность проводить обучение как на своей базе, так и на базах в Блоках А, Б, В, Г, Е, что тем самым позволяет обеспечить обучение с приобретением практических навыков. Интерес МТС в проведении повышения квалификации заключается в аттестации своих сотрудников, а также получения дополнительной прибыли за предоставление площадки для обучения. Интерес участников Блоков А, Б, В, Г и Е заключается также в своевременной аттестации работников на территории области, что позволит повысить производительность труда на предприятиях.

Процесс проектирования МТС содержит структуру формирования машинно-тракторного парка, а также оптимизацию структуры посевных площадей. Так как в период весенне-полевых работ возникает пиковая потребность в кадрах механизаторов и сельскохозяйственной технике, необходимо оптимально формировать структуру посевных за счет расширения набора и объема фуражных культур: ячмень, овес, а также за счет подбора раннеспелых, среднеспелых, и позднеспелых сортов продовольственных и фуражных зерновых культур.

Ответственность за формирование оптимального распределения посевных предлагается возложить на МТС, что позволит равномерно распределять нагрузку на работу сельскохозяйственной техники и механизаторов, и позволит уменьшить напряженность цикла весенне-полевых работ.

Для получения высокой продуктивности со снижением издержек при функционировании МТС необходимо учитывать взаимозаинтересованность технологической реструктуризации системы производителей и потребителей работ. При этом каждый соучастник процесса будет заинтересован решать свои задачи.

Со стороны МТС - это оснащение парка интенсивными технологиями, энергонасыщенной новой техникой, а также высокопроизводительное экономичное использование на всех циклах получения урожая. Причем, работу необходимо выстраивать так, чтобы рентабельность производства позволяла возместить эксплуатационные затраты и производить современные выплаты лизинговых платежей за сельскохозяйственную технику.

Со стороны хозяйства - это предоставление земельных севооборотов коллективу МТС, участие их по договорам в технологическом процессе, предоставление МТС решение вопросов по оптимизации распределения ряда задач (выбор направления деятельности организации, обучение и переподготовка кадров).

МТС и хозяйство должны взаимовыгодно обеспечить производство по полному технологическому циклу сельскохозяйственной продукции с высокими конечными результатами на базе высокой урожайности культур.

Для обеспечения гарантий функционирования деятельности МТС, а также поддержки ее деятельности, мы предлагаем внести на законодательном уровне Постановление Губернатора Липецкой области «Об утверждении Положения о машинно-технологических станциях агропромышленного комплекса Липецкой области». В настоящий момент такого в области нет. В предлагаемом Положении необходимо прописать:

1. Понятие машинно-технологической станции;

2. Компетенции органов управления агропромышленного комплекса Липецкой области в регулировании деятельности МТС;

3. Деятельность МТС;

4. Налогообложение МТС.

4. Заключение

Таким образом, предлагаемые мероприятия по организации машинно-технологической станции в Липецкой области не только позволят значительно укрепить позицию региона, как основного производителя зерна в стране, но и существенно обновить машинно-тракторный парк агропромышленного комплекса. Обновленный машинно-тракторный парк на сельскохозяйственных предприятиях позволит снизить потери зерна, увеличить урожайность, что в конечном итоге приведет к увеличению валового сбора зерновой продукции.

Литература

1. Воронов Е. В. Создание сельскохозяйственных потребительских обслуживающих кооперативов для более рационального использования машинно-тракторного парка // Региональная экономика: теория и практика. 2011. № 12. С. 33-36.

2. Коротких О. В., Коротких Ю. С. Актуальные инструменты для стимулирования приобретения сельскохозяйственной техники в Российской Федерации // Наука без границ. 2016. № 4(4). С. 19-26.

3. Коротких Ю.С. К вопросу воспроизводства материально-технической базы АПК // Вестник Российского государственного аграрного заочного университета. 2017. № 26 (31). С. 67-72.

4. Кушнарев Л. И. Направления повышения эффективности деятельности МТС // Вестник ФГОУ ВПО МГАУ. 2010. № 2. С. 65-69.

5. Ларионов В. И. Повышение эффективности использования сельскохозяйственной техники на современном этапе // Актуальные вопрос аграрной науки. 2015. № 15. С. 49-57.

6. Организация инновационной деятельности в АПК / В.И. Нечаев, В.Ф. Бирман, И.С. Санду, Ю.И. Бер-шицкий, А.В. Боговиз; Под ред. В.И. Нечаева. - М.: КолосС, 2012. - 296 с.

7. Официальный портал ООО «Липецкоблснаб» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.xn--80abbnoneeshi3a4d.xn--p1ai/index.php/servis (дата обращения: 20.05.2019).

8. Постановление Правительства РФ от 19.12.2014 N 1421 «О внесении изменений в Государственную программу развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы» [Электронный доступ]. Режим доступа:

http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17282 4/ (дата обращения: 16.07.2018).

9. Чутчева Ю. В. К вопросу о машинообеспеченно-сти сельского хозяйства на инновационной основе // Вестник Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина. 2010. № 5 (44). С. 18-19.

Improvement of the organizational and economic mechanism of interaction of agricultural producers with machine-technological stations Korotkikh Yu.S.

Russian Timiryazev State Agrarian University The author considers the issues related to the functioning of MTS in various stages of economic transformation. The author believes that MTS is currently a promising direction in the formation of a machine and tractor fleet. Since many agricultural producers, having land areas in their farms, are not able to process it in a timely manner within the specified agro-technological terms. Many managers of such enterprises are forced to attract equipment during peak periods of field work from neighboring regions. In the article, the author proposes the creation of MTS in the Lipetsk region, since there are currently no functioning enterprises of this type on its territory. The main goal of creating the MTS proposed by the author is to accelerate the technical and technological modernization of agricultural production. In addition, the author considers it necessary to improve the mechanism of interaction of participants who directly affect the process of agricultural production, which implies a flexible system of interaction with each other. The author proposes a block diagram of their interaction, which includes such participants as MTS, agricultural producers, technical service and repair organizations, suppliers of plant protection products, financial organizations, educational institutions, and breeding stations. This interaction of participants will ensure the effective formation of the machine and tractor fleet as a synergistic effect that enhances the interaction of two or more factors, characterized by the fact that the joint action of these factors will significantly increase the efficiency of all participants involved in the production of agricultural products. Keywords: MTS, agriculture, organizational and economic mechanism, grain production, agricultural machinery, innovative technologies, Rosagroleasing, machine and tractor fleet. References

1. Voronov E. V. Creation of agricultural consumer service cooperatives for a more rational use of the machine and tractor fleet // Regional Economics: theory and practice. 2011. No. 12. P. 33-36.

2. Korotkikh OV, Korotkikh Yu. S. Actual tools to stimulate the acquisition of agricultural machinery in the Russian Federation // Science without Borders. 2016. No. 4 (4). S. 19-26.

3. Korotkikh Yu.S. To the issue of reproduction of the material and

technical base of the agro-industrial complex // Bulletin of the Russian State Agrarian Correspondence University. 2017. No. 26 (31). S. 67-72.

4. Kushnarev L.I. Directions for increasing the efficiency of MTS //

Vestnik FSEI HPE MGAU. 2010. No. 2. P. 65-69.

5. Larionov V. I. Improving the efficiency of agricultural machinery

at the present stage // Actual issue of agricultural science. 2015. No. 15. P. 49-57.

6. Organization of innovation in the agricultural sector / V.I. Nechaev, V.F. Birman, I.S. Sandu, Yu.I. Bershitsky, A.V. Bogoviz; Ed. IN AND. Nechaeva. - M .: KolosS, 2012 .-- 296 p.

7. The official portal of LLC Lipetskoblsnab [Electronic resource].

Access mode: http: //www.xn--80abbnoneeshi3a4d.xn--p1ai/index.php/servis (accessed date: 05/20/2019).

8. Decree of the Government of the Russian Federation of December 19, 2014 N 1421 "On Amendments to the State Program for the Development of Agriculture and Regulation of Agricultural Products, Raw Materials and Food Markets for 2013-2020" [Electronic access]. Access mode: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_172824/ (accessed: July 16, 2018).

9. Chutcheva Yu. V. On the issue of agricultural machinery on an

innovative basis // Bulletin of the Federal State Educational Institution of Higher Professional Education Moscow State Agroengineering University named after V.P. Goryachkina. 2010. No. 5 (44). S. 18-19.

X X О го А С.

X

го m

о

2 О

м о

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.