CC BY
2ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
УДК 330.322:631
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЦЕССА В МОЛОЧНОМ СКОТОВОДСТВЕ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
ВОЛОДИНА Светлана Олеговна, аспирант кафедры «Финансы и кредит», Рязанский государственный агротехнологический университет имени П.А. Костычева, Volodina-SO@yandex.ru.
Целью исследования является разработка теоретических положений, методических и практических рекомендаций по совершенствованию организации инновационно-инвестиционного процесса в конкретных сельскохозяйственных организациях. Объектом исследования выступают сельскохозяйственные организации Рязанской области. В представленной статье исследуются этапы реализации инновационно-инвестиционного процесса. Неотъемлемым этапом является проведение оценки фактических результативных значений проекта, которую необходимо осуществлять на каждом шаге реализации проекта. Своевременное выявление проблем инновационно-инвестиционного процесса дает возможность произвести корректировку мероприятий планового периода с учетом произошедших изменений и устранить имеющиеся недостатки. Рассмотрена практическая реализация этапов инновационно-инвестиционного процесса в Рязанской области на примере создания крупных молочнотоварных мега-ферм в ЗАО «Рассвет» и ООО «Авангард». В результате проведенной автором оценки результатов осуществления инновационно-инвестиционного проекта в ЗАО «Рассвет» были выявлены существенные отклонения плановых показателей от фактически полученных результатов. Автором был разработан и внедрен инновационно-инвестиционный проект в отрасль животноводства. Разработка проекта осуществлялась с учетом типовых проблем на этапе реализации проекта, с которым столкнулось ЗАО «Рассвет».
Ключевые слова: инновационно-инвестиционный процесс, инвестиции, инновации, сельское хозяйство, молочное скотоводство.
Введение
Инновационно-инвестиционный процесс является необходимым условием социально-экономического развития страны. Масштабы, структура и эффективность инвестиций, во многом определяющие текущее состояние и будущие перспективы различных секторов национального хозяйства и экономики страны в целом, закладываются и на уровне отдельных предприятий, в том числе сельскохозяйственных. В современных условиях функционирования сельского хозяйства возрастает роль инвестиций и инноваций в развитии аграрного сектора экономики, что делает отрасль приоритетным направлением инвестирования. Основной проблемой, усиливающей многие негативные тенденции в сельском хозяйстве, является низкая доходность отрасли, вследствие чего большая часть производителей сельскохозяйственной продукции не способна использовать инновации и осуществлять технико-технологическую модернизацию производства для повышения эффективности и конкурентоспособности производимой ими продукции. В результате сохраняется инновационно-инвестиционная непривлекательность отрасли и не обеспечивается ее расширенное воспроизводство. В современных условиях стратегической задачей общества является выполнение Доктрины продовольственной безопасности РФ, ускорение экономического развития всех отраслей сельского хозяйства, основой которых и являются инвестиции, их постоянное увеличение в объеме, а также повышение доли в валовом внутреннем продукте.
Результаты исследования
Реализация инновационно-инвестиционного процесса предусматривает наличие определенной совокупности последовательных действий, направленных на достижение планируемого результата. Инновационно-инвестиционный процесс целесообразно разбивать на отдельные последовательные действия, выполнение которых позволит в конечном итоге повысить эффективность деятельности сельскохозяйственного предприятия и продовольственную безопасность региона в целом. Раскрытие процесса реализации инновационно-инвестиционного проекта и его разложение на отдельные этапы формирования считаются нами важными как на теоретическом, так и на практическом уровне. Так, на первом этапе осуществления инновационно-инвестиционного процесса выбирается цель реализации проекта по внедрению инновации, и формулируются соответствующие задачи. Основной целью в рамках агропромышленного производства выступает рост валового производства, позволяющий удовлетворить потребности населения в продуктах питания и повысить уровень продовольственной безопасности региона в целом. Основная цель может конкретизироваться непосредственно субъектом, осуществляющим инновационно-инвестиционный процесс. В основном, для любого сельскохозяйственного предприятия главным является расширение производства и повышение эффективности деятельности на основе инноваций путем снижения себестоимости продукции и повышения качества продукции. На втором этапе важно дать инновационно-инвестиционную ха-
© Володина С. О. 2015
рактеристику субъекта, осуществляющего инновационно-инвестиционный процесс, определить возможные риски, особенности его деятельности, специализацию, динамику финансовых показателей, положительные и отрицательные факторы, влияющие на производство, потенциальные возможности, резервы производства, наличие собственных источников финансирования и возможностей привлечения ресурсов извне. Третий этап предполагает разработку плановых показателей внедрения инновационно-инвестиционного проекта в конкретных экономических условиях. На данном этапе возможно прогнозирование динамики ключевых параметров инновационно-инвестиционного процесса с возможностью моделирования различных вариантов развития событий. Проек-тно-расчетная часть исследуемого нами процесса может основываться на базовых экономических характеристиках экономического субъекта-инициатора процесса с переносом динамики основных показателей на прогнозируемый период, или возможно использование динамики показателей макроэкономического окружения субъекта, например использование метода постоянных и текущих цен. Метод постоянных цен предусматривает прогнозирование денежных потоков без поправки на инфляцию, что позволяет отсеять результаты реализации проекта, обусловленные внешним воздействием, от результатов, сгенерированных посредством инновационно-инвестиционной идеи. Второй способ позволяет корректировать денежные потоки на темпы инфляции, что позволяет детально и более реально отображать действительные значения критериев эффективности. Последний этап формирования инновационно-инвестиционного процесса, основанный на получении конкретных результатов от реализации проекта, предусматривает проведение мониторинга фактических результативных значений проекта. Мониторинг должен осуществляться на каждом шаге реализации проекта в целях своевременной оценки динамики генеральных параметров проекта для того, чтобы иметь возможность произвести корректировку мероприятий планового периода с учетом произошедших изменений. Безусловно, каждый инновационно-инвестиционный процесс, осуществляющийся в сельском хозяйстве, уникален и имеет особые свойства, присущие конкретному участнику инновационно-инвестиционного процесса, реализующему бизнес-проект на практике.
Рассмотрим практическую реализацию этапов инновационно-инвестиционного процесса в Рязанской области на примере создания крупных молочно-товарных мега-ферм в ЗАО «Рассвет» и ООО «Авангард». ЗАО «Рассвет» входит в состав Группы компаний ООО АПГ «Молочный продукт». Агропромышленная группа «Молочный продукт» является одним из самых крупных объединений сельскохозяйственных предприятий в Рязанской области. Группа включает в себя 12 хозяйств, маслозавод, элеватор (крупнейший в Рязанской области).
Создание современного сельскохозяйствен-
ного производства в виде молочно-товарного комплекса на 2000 голов крупного рогатого скота позволит ЗАО «Рассвет» достигнуть производственных результатов значительно выше средних показателей по Рязанской области. На последних этапах осуществления инновационно-инвестиционного проекта необходимо провести оценку его реализации.
В результате проведенной оценки результатов осуществления инновационно-инвестиционного проекта были выявлены существенные отклонения плановых показателей от фактически полученных результатов (рис. 1).
Рис. 1 - Фактическое и плановое поголовья дойного стада по проекту в ЗАО «Рассвет»
Так, планировалось, что освоение производственных мощностей будет происходить единовременно: в 2007 г. будет произведена закупка дойного стада - 2000 голов. Но из-за затянувшегося строительства освоение мощностей комплекса удалось начать только в первом квартале 2009 г. Закупку животных производили партиями - 1102 голов в 2008 г., 1050 голов - в 2009 г., 389 голов - в 2012 г.
Но в результате смертности покупных животных поголовье дойного стада не позволило выйти на полную мощность в запланированные сроки (рис. 2).
Рис. 2 - Фактический и плановый объем реализации молока по проекту в ЗАО «Рассвет»
Планировался выход на проектную мощность 18000 т молока в год на 4-й год реализации проекта. Фактические данные свидетельствуют о том, что в 2007-2013 гг. максимальный объем реализации молока составил 12775 т в 2010 г.
Согласно плану по строительству мега-фермы, составленному в 2006 г., строительные работы должны были начаться во 2-м квартале 2007 г. и закончиться в 4-м квартале 2008 г. Всего инвести-
ционные затраты на строительство и реконструкцию должны были составить 281806 тыс. руб. По результатам анализа фактических данных по проекту, освоение мощности фермы было начато в 2009 г., после окончания проведения основных строительно-монтажных работ (табл.1). В результате проведенного анализа было установлено, что фактическая общая стоимость проекта значительно превышает плановый показатель. Так, планировалось, что общая стоимость проекта составит 825280 тыс. руб., тогда как фактическая стоимость составляет 1432596 тыс. руб., т.е. превышена в
1. Несвоевременное выполнение поставщиками и подрядчиками своих обязательств перед ЗАО «Рассвет». Несоблюдение сроков по строительству и реконструкции фермы из-за несвоевременной поставки материалов и комплектующих привело к приостановлению инвестиций в оборудование - последние производственные фонды были завезены в 2011 г. вместо запланированного 2008 г.
2. Неукомплектованность животноводческого комплекса животными вследствие их падежа и низкого уровня воспроизводства стада: не удалось осуществить единовременную закупку скота крупными партиями за 2008 г.
3. Нехватка кредитных средств на финансирование проекта, повышение их стоимости и несвоевременное погашение задолженности.
4. Большой удельный вес заемных ресурсов в общей структуре финансирования инновационно-инвестиционного проекта.
В настоящий момент не удалось полностью реализовать весь потенциал, изначально заложенный в инновационно-инвестиционный проект по созданию мега-фермы в ЗАО «Рассвет».
Главной проблемой проекта было укомплектование дойного стада полностью из коров Голшти-но-фризской породы, что увеличило риск падежа скота вследствие заболеваемости. В результате падежа животных пополнение стада осуществлялось покупкой новой партии животных. С учетом
1,7 раз.
Безусловно, значительные отклонения плановых показателей от фактических и существенное удорожание инвестиционных ресурсов для финансирования проекта сильно повлияли на ожидаемые финансовые результаты.
Отклонение фактических показателей от плановых с негативной тенденцией в результате осуществления инновационно-инвестиционного процесса по созданию мега-фермы на 2000 дойных коров в ЗАО «Рассвет» было вызвано следующими проблемами:
выявленных отклонений нами были скорректированы дальнейшие мероприятия по внедрению проекта. Негативная динамика основных показателей проекта вынуждает увеличить срок жизни проекта с 8 лет до 18 лет. Таким образом, по скорректированному плану, окончательный этап инновационно-инвестиционного процесса наступит в 2024 г. Корректировка проекта также предусматривает пролонгацию сроков погашения задолженности по инвестиционным кредитам с 8 лет до 15 лет (до 2024 г.). Также требуется внести изменения в план привлечения собственных средств для финансирования инновационно-инвестиционного процесса.
На рисунке 3 приведена схема реализации проекта в ЗАО «Рассвет».В результате корректировки плана общая стоимость проекта составила 1433 млн руб., из которых 876 млн руб. - кредитные ресурсы, 557 млн руб. - собственные средства (табл. 2). Для окончания проекта на 01.01.2014 г. требовалось 67 млн руб. для закупки крупного рогатого скота. В целях повышения финансовой устойчивости проекта было принято решение не привлекать дополнительные кредитные средства, тем самым увеличивая накопившуюся кредиторскую задолженность перед банком, а финансирование осуществить за счет собственных средств.
Таблица 1 - Инвестиционные затраты по инновационно-инвестиционному проекту в
ЗАО «Рассвет», тыс. руб.
Показатели Годы Итого
2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.
Строительство и реконструкция 64623 226933 284332 81447 22799 691 0 680825
Стоимость оборудования (с учетом монтажа и транспортных расходов) 204711 117486 54875 0 15774 0 0 392846
Проектные работы 9129 812 0 0 0 0 0 9941
КРС 0 53477 52761 49597 44492 37248 44970 282544
Итого инвестиционных затрат 278463 398708 391968 131043 83064 37940 44970 1366156
Рис. 3 - Схема внедрения инновационно-инвестиционного проекта в ЗАО «Рассвет»
Таблица 2 - Скорректированные инвестиционные затраты по проекту в ЗАО
«Рассвет», млн руб.
Показатели Годы Итого
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Строительство и реконструкция 65 227 284 81 23 1 0 0 0 0 0 681
Стоимость оборудования (с учетом монтажа и транспортных расходов) 205 117 55 0 16 0 0 0 0 0 0 393
Проектные работы 9 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10
КРС 0 53 53 50 44 37 45 27 17 17 4 349
Итого инвестиционных затрат 278 399 392 131 83 38 45 27 17 17 4 1433
Скорректированный план по поголовью животных и среднегодовому надою от одной коровы приведен в таблице 3.
Таблица 3 - План поголовья крупного рогатого скота по проекту в ЗАО «Рассвет», голов
Группа животных Годы
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Коровы 1 321 1 370 1 413 1 461 1 511 1 561 1 611 1 661 1 711 1 766 1 751
Нетели (21-24) 389 372 370 368 366 364 362 360 358 356 356
Телочки старших возра-стов(13-20) 125 106 147 176 205 234 269 298 333 385 371
Телочки (7-12) 366 374 365 373 384 389 388 399 413 415 416
Телочки (3-6) 184 160 158 154 154 159 161 162 163 164 165
Телочки до 2х мес. 53 53 48 49 47 44 41 39 38 37 38
Бычки текущего года 75 65 64 88 132 194 274 384 524 682 623
Всего животных 2 511 2 500 2 564 2 669 2 799 2 945 3 105 3 302 3 540 3 804 3 738
Среднегодовой надой на корову, кг 7511 7601 7697 7810 7911 7955 8000 7995 7995 7997 4028
В результате проведенных мероприятий, максимальной продуктивности в 8000 кг в год молока от одной коровы удастся достичь в 2020 г., когда поголовье дойных коров составит 1611 голов. План составлен с учетом удельного веса выбраковки коров - 15 % в год, полновозрастных коров - 30%.
В результате изменения поголовья животных, планируются изменения всех ключевых параметров операционной деятельности по проекту. Поэтому были внесены изменения в план реализации продукции. Следует заметить, что скорректированный план реализации рассчитан методом текущих цен, то есть в цену реализации заложен уровень инфляции 10 % в год, тогда как в предыдущем варианте при расчете постоянных затрат и доходной части проекта инфляция не учитывалась. Методология нашего расчета также предусматривает, что в стоимость затрат заложены темпы инфляции, в связи с чем были откорректированы операционные расходы по проекту.
Таким образом, проект выйдет из зоны убытков в 2015 г., когда кумулятивная прибыль составит 26013 тыс. руб. К последнему году реализации проекта величина накопленной прибыли должна составить 1423669 тыс. руб. Также темпы роста выручки и прибыли значительно превысят темпы роста себестоимости продукции, что подтверждает эффективность проекта.
В результате корректировки мероприятий инновационно-инвестиционного процесса в целях повышения экономической эффективности проекта удалось достичь того, что в течение своей экономической жизни проект возместит вложенные в
него средства и обеспечит получение прибыли. Об этом свидетельствует положительное значение чистой приведенной стоимости, которая к концу срока реализации проекта составит 334427 тыс. руб.
Таким образом, грамотный подход к осуществлению всех этапов инновационно-инвестиционного процесса позволяет своевременно решать возникающие в ходе реализации мероприятий по внедрению инноваций проблемы. Опыт решения возникших проблем должен способствовать выработке более совершенного алгоритма осуществления будущих инновационно-инвестиционных процессов, принимая во внимания конкретные особенности хозяйствующих субъектов-участников данных процессов.
С целью предотвращения типовых проблем инновационно-инвестиционного процесса, свойственных всем сельскохозяйственным предприятиям и выявленных в ходе реализации проекта в ЗАО «Рассвет», автором был разработан алгоритм реализации инновационно-инвестиционного проекта в молочном скотоводстве (рис. 4). Разработанный алгоритм был апробирован на базе ООО «Авангард».
Предотвращению типовых проблем инновационно-инвестиционного процесса будет способствовать укомплектование фермы импортным скотом наполовину, что позволит использовать высокопродуктивных животных и снизить риск потери финансовых результатов в случае гибели покупных животных. Также важно уделять внимание юридической стороне работы с подрядчиками в целях контроля выполнения их обязательств.
По нашему мнению, наиболее эффективно в целях осуществления инновационно-инвестиционного процесса в молочном животноводстве использовать собственный племенной скот в соотношении с покупными животными иностранных пород примерно в одинаковых пропорциях. За счет этого будет обеспечен высокий генетический потенциал животных, а риски от неполучения продукции сведены к минимуму. Также, в сложных макроэкономических условиях, пополнение стада животными из-за границы в настоящий момент создает высокие экономические риски. Подобный вариант развития молочного животноводства при-
меняет ООО «Авангард». В хозяйстве стараются комплектовать имеющиеся фермы собственным чистопородным поголовьем черно-пестрой породы, в наимень-шем количестве имеются животные улучшенной голштинской и джейсерской породы.
ООО «Авангард» является пригородным хозяйством и расположен в западной части Рязанского района. Административно-хозяйственный центр расположен в д. Хирино. ООО «Авангард» - хозяйство многоотраслевое, специализирующееся на производстве животноводческой, плодово-ягодной продукции, зерна и картофеля.
Рис. 4 - Алгоритм осуществления инновационно-инновационного процесса в молочном скотоводстве
При проектировании молочного комплекса на 1200 фуражных коров были рассчитаны 2 варианта реализации проекта. Первый предполагает не учитывать предполагаемый темп годового роста цен и вести расчеты в постоянных ценах, второй вариант учитывает влияние инфляции на стоимость сырья, материалов, готовой продукции и использует текущие цены.
Второй вариант расчета дает более реалистичную картину, так в его основу заложен прогнозируемый ежегодный рост цен. Поэтому потоки денежных средств изменяются не только вследствие изменения масштабов производства, но и из-за диспаритета цен на производимую и потребляемую сельскохозяйственную продукцию по причине неравномерности роста цен.
В целях определения финансового результата
от осуществления инновационно-инвестиционного проекта нами был составлен отчет о прибылях и убытках на весь горизонт планирования. Целью составления данного отчета является сопряжение результатов инновационно-инвестиционной деятельности и финансовой деятельности от осуществления проекта. Расходы по финансовой деятельности ООО «Авангард» складываются из оплаты сумм основного долга.
Согласно первому варианту расчета, положительный финансовый результат от проекта в виде чистой прибыли будет получен в 2016 г. и составит 13050 тыс. руб. Далее планируется ежегодное увеличение чистой прибыли до 67616 тыс. руб. в 2021 г. (рис. 5).
Рис. 5 - Динамика чистой прибыли в результате реализации инновационно-инвестиционного проекта
в ООО «Авангард» по методу постоянных цен
Второй вариант расчета позволяет получить положительное значение чистой прибыли уже в 2015 г, то есть на год раньше, чем в предыдущем периоде. Значение показателя составит 5592 тыс. руб., а в 2016 г. - уже 32831 тыс. руб. (рис. 6). Следует отметить, что второй способ (метод текущих цен) является приоритетным для наших исследований, так как позволяет сформировать более адекватное представление о результатах
реализации проекта. При этом положительными должны быть как финансовые результаты, сгенерированные непосредственно инновационно-инвестиционной идеей (1 вариант расчета), так и результаты, обусловленные внешним воздействием (2 вариант расчета). Только в этом случае эффективность проекта можно считать достоверно подтвержденной.
Рис. 6- Динамика чистой прибыли в результате реализации инновационно-инвестиционного проекта в
ООО «Авангард» по методу текущих цен
Аналогичная ситуация обстоит с таким показателем, как прибыль до вычета процентов и налогов, который является важнейшим показателем
для оценки операционной деятельности. Оба варианта расчета дают оптимистичную картину и показывают положительный финансовый результат от операционной деятельности через два года по-
сле реализации проекта.
Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения по двум вариантам расчета положительна. Результаты показателей, полученных по методу постоянных и текущих цен представлены на рисунке 7 и 8 соответственно.
■ Выручка (йетто)
-Валовая прибыль
-ПриСыльдо напогооОлохенк
Рис. 7- Доходы и расходы инновационно-инвестиционного проекта в ООО «Авангард» по методу постоянных цен
Значение валовой прибыли по второму варианту расчета приобретет положительное значение в 2015 г., прибыль до налогообложения - в 2015-2016 гг. Своих максимальных значений финансовые показатели достигают к 2021 г.
3 2013 2
б,' 12," 12; 6.' 12.' б.' 12' 6.' 12.' 6,' 12,' 6,' 12.' 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2013 2015 201:5 2019 2020 2020 2021 2021
-Выручка [нетто; ■ 5алов ая прибыль м Прибыль до налогооВложения
Рис. 8 - Доходы и расходы инновационно-
по методу
Что касается уровня финансовой устойчивости и платежеспособности организации, то проект может покрыть все свои обязательства собственными средствами. Проект имеет очень высокий запас финансовой прочности, что говорит о минимальном риске убыточности. Рассмотрим показатели эффективности инновационно-инвестиционного проекта, рассчитанного двумя методами: методом постоянных цен (1-й вариант) и методом текущих затрат (2-й вариант).
инвестиционного проекта в ООО «Авангард» текущих цен
В результате проведенного анализа эффективности реализации проекта, нами было установлено, что согласно обоим вариантам расчета проект дает высокую доходность. Но при одинаковых ставках дисконтирования, внутренняя норма рентабельности выше по второму варианту расчета, что положительно характеризует проект. В любом случае, по обоим методам расчета внутренняя норма рентабельности превышает норму дисконта (табл. 4).
Таблица 4 - Эффективность инновационно-инвестиционного проекта в ООО «Авангард»
Показатели 1-й вариант 2-й вариант
Эффективность полных инвестиционных затрат
Ставка сравнения (дисконтирования), % 11 11
Чистая приведенная стоимость (NPV), тыс. руб. 219 770 185 521
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 13,3 18,9
Дисконтированный срок окупаемости (PBP), годы 7,69 7,44
Норма доходности полных инвестиционных затрат, % 45,2 39,4
Модифицированная IRR (MIRR), % 12,2 15,2
Эффективность для собственного капитала
Ставка сравнения (дисконтирования), % 13 13
Чистая приведенная стоимость (NPV), тыс. руб. 234 285 265 507
Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 35,2 49,5
Дисконтированный срок окупаемости (PBP), годы 4,42 3,71
Норма доходности полных инвестиционных затрат, % 48,7 56,9
Модифицированная IRR (MIRR), % 20,2 26,4
Эффективность для банка
Ставка сравнения (дисконтирования), % 11 11
Чистая приведенная стоимость (NPV), тыс. руб. 321 945 316 193
Максимальная ставка кредитования, % 24,2 31,4
Дисконтированный срок окупаемости (PBP), годы 4,73 4,68
Норма доходности полных инвестиционных затрат, % 66,2 67,1
Модифицированная IRR (MIRR), % 16,3 19,3
Аналогичной динамикой обладает и модифицированная внутренняя норма доходности, которая позволяет увидеть более реалистичные ставки реинвестирования доходов в проект - 12,2 % и 15,2 % методом постоянных цен и методом текущих затрат соответственно. При сроке жизни проекта 9 лет его окупаемость составляет 7 лет, для вложенного собственного капитала окупаемость составляет 4 года, для инвестиционного кредита - также 4 года. В целом предлагаемый проект имеет высокий потенциал для реализации и большую вероятность получения дохода.
Заключение
Предложенный алгоритм осуществления инвестиций в инновации в области молочного скотоводства носит универсальный характер и позволяет совершенствовать инновационно-инвестиционный процесс в сельском хозяйстве Рязанской области. Применение разработанного алгоритма на практике способствует устранению типовых для отрасли проблем на этапе реализации, что позволяет обеспечить высокий генетический потенциал животных, рост объемов производства продукции животноводства, повышение качества продукции животноводства, а также снизить риски от неполучения продукции.
Список литературы
1.Долгосрочная региональная целевая программа «Развитие АПК Рязанской области на 2008-2012 гг»: Постановление Правительства Рязанской области от 10.12.2007 №333 (ред. от 29.08.2012 № 236-ФЗ) // Консультант Плюс. Законодательство. ВерсияПроф [Электронный ресурс] / АО «Консультант Плюс». - М., 2012.
2.Долгосрочная региональная целевая программа «Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Рязанской области на 2009-2012 гг»: Постановление Правительства Рязанской области от 23.09.2009 №252
// Консультант Плюс. Законодательство. Верси-яПроф [Электронный ресурс] / АО «Консультант Плюс». - М., 2012.
3. Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Рязанской области [Электронный ресурс]. - Рязань, 2010. - Режим доступа : http://ryazstat.gks.ru
4. Шашкова, И.Г. Факторы, определяющие продовольственную безопасность [Текст] / И. Шашкова, Н. Денисова, С. Шашкова // Никоновские чтения. - 2014. - №19. - С. 33-36.
5. Шашкова, И.Г Анализ молочного рынка Рязанской области [Текст] / И. Шашкова, Я. Янина // Сборник научных трудов преподавателей и аспирантов рязанского государственного агротехноло-гического университета: Материалы научно-практической конференции. - 2011. - С. 193-194.
6. Шашкова, И.Г Влияние организационных и социально-экономических аспектов на развитие деятельности организаций АПК (по материалам социологического исследования реализации госпрограммы) [Текст] / И. Шашкова, С. Елисеев, С. Шашкова // Вестник Рязанского государственного агротехнологического университета им. П.А. Ко-стычева. - 2011. - №1. - С. 31-33.
7. Шашкова, И.Г Операционный анализ в условиях сельскохозяйственного производства [Текст] / И. Шашкова, Н. Борычева // Вестник Рязанского государственного агротехнологического университета им. П.А. Костычева. - 2009. - №2. - С. 26-29.
8. Шашкова, И.Г Совершенствование механизма инвестирования сельского хозяйства региона [Текст] / И. Шашкова, И. Гордеев, С. Шашкова // Сборник научных трудов преподавателей и аспирантов рязанского государственного агротехнологического университета: Материалы научно-практической конференции. - 2011. - С.183-187.
IMPROVEMENT OF THE INNOVATION-INVESTMENT PROCESS IN DIARY CATTLE BREEDING AT
AGRICULTURAL ENTERPRISES
VOLODINA Svetlana O., graduate student in finance and credit, Ryazan State Agrotechnological University Named after P.A. Kostychev, Volodina-SO@yandex.ru
The aim of this study is to develop theoretical and methodological positions and practical recommendations to improve the organization of the process of innovation and investment in specific agricultural organizations. The object of the study are the agricultural organizations of the Ryazan region. In the present article examines the stages of the innovation and investment process. An essential step is to assess the actual productive value of the project, which should be implemented at each step of the project. Timely detection of problems of innovation and investment process enables an adjustment measures of the planning period, taking into account changes that have occurred and correct the deficiencies. We consider the practical implementation of the stages of the process of innovation and investment in the Ryazan region through the creation of large dairy farms in the mega Company "Rassvet" and "Avangard". As a result of the author's evaluation of the innovation and investment project of" Rassvet", revealed significant deviations from the actual targets of the results. The author has developed and implemented innovative-investment project in the livestock industry. Development of the project was carried out with the typical problems during the
implementation phase of the project, which has faced "Rassvet."
Key words: Inoovatsionno-investment process, investment, innovation, agriculture, dairy farming.
Literatura
1. Ob utverzhdenii dolgosrochnoy celevoy programmy "Razvitie agropromyshlennogo kompleksa Ryazanskoy oblasti na 2008 - 2012 gody" [Ehlektronny resurs] : postanovlenie Pravitel'stva Ryazanskoy oblasti ot 10 dek. 2007 g. № 333 // Ehlektronny fond pravovoy i normativno-tekhnicheskoy dokumentacii. -Rezhim dostupa : http://docs.cntd.ru/document/906504107
2. Dolgosrochnaya regional'naya celevaya programma «Razvitie molochnogo skotovodstva i uvelichenie proizvodstva moloka v Ryazanskoy oblasti na 2009-2012 gg» [Ehlektronny resurs] : Pravitel'stva Ryazanskoy oblasti ot 23 sent. 2009 g. № 252 // Ehlektronny fond pravovoy i normativno-tekhnicheskoy dokumentacii. -Rezhim dostupa : http://docs.cntd.ru/document/906504107
3. Territorial'ny organ federal'noy sluzhby gosudarstvennoy statistiki po Ryazanskoy oblasti [Ehlektronny resurs]. - Ryazan', 2010. - Rezhim dostupa: http://ryazstat.gks.ru
4. Shashkova, I.G. Faktory, opredelyayushchie prodovol'stvennuyu bezopasnost' [Tekst] /1. Shashkova, N. Denisova, S. Shashkova //Nikonovskie chteniya. - 2014. - № 19. - S. 33-36.
5. Shashkova, I.G. Analiz molochnogo rynka Ryazanskoy oblasti [Tekst]/1. Shashkova, Ya. Yanina // Sbornik nauchnykh trudov prepodavateley i aspirantov ryazanskogo gosudarstvennogo agrotekhnologicheskogo universiteta : Materialy nauchno-prakticheskoy konf. - 2011. - S. 193-194.
6. Shashkova, I.G. Vliyanie organizacionnykh i social'no-ehkonomicheskikh aspektov na razvitie deyatel'nosti organizaciy APK (po materialam sociologicheskogo issledovaniya realizacii gosprogrammy) [Tekst] / I. Shashkova, S. Eliseev, S. Shashkova // Vestnik Ryazanskogo gosudarstvennogo agreotekhnologicheskogo universiteta imeni P.A. Kostycheva. - 2011. - № 1. - S. 31-33.
7. Shashkova, I.G. Operacionny analiz v usloviyakh sel'skokhozyaystvennogo proizvodstva [Tekst] /1. Shashkova, N. Borycheva // Vestnik Ryazanskogo gosudarstvennogo agreotekhnologicheskogo universiteta imeni P.A. Kostycheva. - 2009. - № 2. - S. 26-29.
8. Shashkova, I.G. Sovershenstvovanie mekhanizma investirovaniya sel'skogo khozyaystva regiona [Tekst] /1. Shashkova, I. Gordeev, S. Shashkova // Sbornik nauchnykh trudov prepodavateley i aspirantov ryazanskogo gosudarstvennogo agrotekhnologicheskogo universiteta : Materialy nauchno-prakticheskoy konf. - 2011. - S.183-187.
ГАБИБОВ Магомедрасул Абдурашидович, д-р с.-х. наук, профессор кафедры «Финансы и кредит», Рязанский государственный агротехнологический университет имени П.А. Костычева, е-таИ: gabibovava@yandex.ru
АСЕЕВ Виктор Юрьевич, канд. с.-х. наук, доцент кафедры биологии и методики ее преподавания, Рязанский государственный университет имени С.А.Есенина, e-mail:v.aseev@rsu.edu.ru
ОТТО Владимир Станиславович, канд. экон. наук, доцент кафедры финансово-кредитных отношений, Рязанский государственный университет имени С.А.Есенина, e-mail.v.otto@rsu.edu.ru
ЛЕТУНОВ Владимир Николавеич, канд. экон. наук, доцент кафедры управления персоналом, Рязанский государственный университет имени С.А.Есенина, e-mail: v.letunov@rambler.ru
ГАБИБОВА Карина Магомедрасуловна, аспирант кафедры организации сельскохозяйственного производства и маркетинга, Рязанский государственный агротехнологический университет имени П.А. Костычева, e-mail: gabibovava@yandex.ru
В данной статье проведен агроэкономический анализ эффективности использования факторов электромагнитной природы. Анализ экономической эффективности предпосевной обработки семян яровой пшеницы лазерным облучением и магнитным полем выявил преимущество таких семян перед необработанными. В полевых условиях были проведены два опыта, отличающиеся отсутствием минеральных удобрений (1-й опыт) и внесением минеральных удобрений N45P45K45 (2-й опыт) по три варианта в каждом. Первый вариант - контрольный (без воздействия на семена), второй - с лазерным облучением, третий - с воздействием на семена градиентного магнитного поля. В обоих опытах во втором и третьем вариантах был зафиксирован более высокий уровень условно чистого дохода, по сравнению с контрольным. Для первого опыта это подтвердилось расчетами условно чистого дохода, величина которого превысила контроль на 582 и 470 рублей на вариантах с обра-
УДК 338.43: 633/635
АГРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФАКТОРОВ ЭЛЕКТРОМАГНИТНОЙ ПРИРОДЫ
© Габибов М. А., Асеев В. Ю., Отто В. С., Летунов В. Н., Габибова К. М. 2015г.
