Научная статья на тему 'Социальный портрет руководителя сестринской службы медицинской организации'

Социальный портрет руководителя сестринской службы медицинской организации Текст научной статьи по специальности «Науки о здоровье»

CC BY
276
51
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
СОЦИАЛЬНЫЙ ПОРТРЕТ / СРЕДНИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ПЕРСОНАЛ / МЕДИЦИНСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

Аннотация научной статьи по наукам о здоровье, автор научной работы — Таран Ю. В.

Современное реформирование системы здравоохранения, появление альтернативных форм в организационно-правовой и экономической деятельности медицинских организаций обуславливают необходимость подготовки нового типа руководителя здравоохранения.Одним из важнейших направлений реформирования сестринского дела стало создание современной системы подготовки руководителей сестринских служб, всецело ответственных за организацию работы сестринского персонала на уровне учреждения здравоохранения.Цель исследования: составление социального портрета современного руководителя сестринской службы.Для решения поставленной цели был решен ряд последовательных задач. На основе анализа литературных источников изучены исторические аспекты формирования службы управления средним медицинским персоналом, проанализированы основные направления деятельности руководителя сестринской службы, на примере деятельности главной (старшей) медицинской сестры ГУЗ «ГКБ№8» и проведено социологическое исследование методом анкетирования руководителей сестринской службы.В ходе исследования было опрошено 30 старших медицинских сестёр, все 100% респонденты женщины. Большинство респондентов-руководителей находятся в возрастном диапазоне от 30 до 45 лет (23,3% приходится на возраст 30-35лет, 20% в возрасте 36-40лет и 20% от 41 до 45лет). Стаж работы до 10 лет в данной должности имеют 57% респондентов, 11-20 лет – 23,2%, 21-30 лет – 13,2%, более 30 лет – 6,6%. Большая часть участников исследования имеют высшую квалификационную категорию 76%, вторую категорию имеют 24%респондентов. Все опрошенные 100% имеют среднее специальное образование, в тоже время высшее образование получили лишь 13,4%, повышенный уровень – 36,6%.63,3% испытуемых замужем, 26,6% не замужем, 10,1% находятся в разводе. Основная доля респондентов 83,4% имеют детей, 16,6% не имеют детей.Из вышеизложенного следует, что средний возраст руководителей -42 года. Все они не один год проработали в медицине в должности рядовых медицинских сестёр и только приобретя опыт, и знания заняли должность старшей медсестры. Большинство респондентов длительное время сохраняют за собой данную должность, это говорит об их высоком профессионализме и ценности как сотрудника.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Социальный портрет руководителя сестринской службы медицинской организации»

Бюллетень медицинских Интернет-конференций (ISSN 2224-6150) 2015. Том 5. № 5

Ю: 2015-05-231-^4984 Тезис

Таран Ю.В.

Социальный портрет руководителя сестринской службы медицинской организации

ГБОУ ВПО Саратовский ГМУ им. В.И. Разумовского Минздрава России, кафедра экономики и управления здравоохранением и фармацией

Научный руководитель: к.м.н. Семикина Н.А.

Современное реформирование системы здравоохранения, появление альтернативных форм в организационно-правовой и экономической деятельности медицинских организаций обуславливают необходимость подготовки нового типа руководителя здравоохранения.

Одним из важнейших направлений реформирования сестринского дела стало создание современной системы подготовки руководителей сестринских служб, всецело ответственных за организацию работы сестринского персонала на уровне учреждения здравоохранения.

Цель исследования: составление социального портрета современного руководителя сестринской службы.

Для решения поставленной цели был решен ряд последовательных задач. На основе анализа литературных источников изучены исторические аспекты формирования службы управления средним медицинским персоналом, проанализированы основные направления деятельности руководителя сестринской службы, на примере деятельности главной (старшей) медицинской сестры ГУЗ «ГКБ№8» и проведено социологическое исследование методом анкетирования руководителей сестринской службы.

В ходе исследования было опрошено 30 старших медицинских сестёр, все 100% респонденты женщины. Большинство респондентов-руководителей находятся в возрастном диапазоне от 30 до 45 лет (23,3% приходится на возраст 30-35лет, 20% в возрасте 36-40лет и 20% от 41 до 45лет). Стаж работы до 10 лет в данной должности имеют 57% респондентов, 11-20 лет - 23,2%, 21-30 лет - 13,2%, более 30 лет - 6,6%. Большая часть участников исследования имеют высшую квалификационную категорию -76%, вторую категорию имеют 24%респондентов. Все опрошенные 100% имеют среднее специальное образование, в тоже время высшее образование получили лишь 13,4%, повышенный уровень - 36,6%.

63,3% испытуемых замужем, 26,6% не замужем, 10,1% находятся в разводе. Основная доля респондентов 83,4% имеют детей, 16,6% не имеют детей.

Из вышеизложенного следует, что средний возраст руководителей -42 года. Все они не один год проработали в медицине в должности рядовых медицинских сестёр и только приобретя опыт, и знания заняли должность старшей медсестры. Большинство респондентов длительное время сохраняют за собой данную должность, это говорит об их высоком профессионализме и ценности как сотрудника.

Ключевые слова: социальный портрет, средний медицинский персонал, медицинская организация

© Бюллетень медицинских Интернет-конференций, 2015

www.medconfer.com

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.