CC BY
24
8. Гужина Г.Н. Применение проектного менеджмента в деятельности современных организаций / Г.Н. Гужина, В.Г. Ежкова В.Г. // Среднерусский вестник общественных наук. 2021. Т. 16. №2. С. 163-177.
9. Интеграция кадровой политики в систему управления национальными проектами / Авдеева И.Л., Ананченкова П.И., Белолипецкая А.Е., Боброва Е.А., Головина Т.А., Горбова И.Н., Еремина И.А., Коргина О.А., Колесников Д.В., Кыштымова Е.А., Леонова О.В., Лукьянчикова Д.С., Лытнева Н.А., Парахина Л.В., Парушина Н.В., Положенцева Ю.С., Полянин А.В., Тонконог В.В., Третьякова Л.А., Юдина А.Г. и др. Коллективная монография / Орел, 2020.
10. Тарновский В.В. Проектное управление в условиях цифровой экономики: современные тенденции и перспективы / В.В. Тарнов-ский, А.В. Полянин, И.Г. Паршутина, И.Л. Авдеева // Вестник ОрелГИЭТ. 2018. № 3 (45). С. 150-157.
11. Мойсяк Г.Ю. Концепция проектного управления в экономических системах различного уровня / Г.Ю. Мойсяк, С.А.Ш. Довтаев // Деловой вестник предпринимателя. - 2022. - № 9(3). - С. 76-81.
12. Сапунова Т.А. Оценка проектной деятельности в муниципальном образовании Северский район Краснодарского края / Т.А. Сапунова, К.В. Леуцкая // Вестник Академии знаний. - 2022. - № 48(1). - С. 286-291.
13. Солодкин В.С. Актуальный инструментарий проектного управления в условиях ковидных и санкционных ограничений / В.С. Со-лодкин, Н.А. Тяжкун // Вестник Академии знаний. - 2022. - № 52(5). - С. 244-251.
EDN: CBULBE
Д.А. Новиков - аспирант кафедры «Менеджмент и управление персоналом», Среднерусский институт управления - филиал РАНХиГС, Орел, Россия, kafedramunh@mail.ru,
D.A. Novikov - post-graduate student of the department "Management and personnel management", Central Russian institute of management - branch of RANEPA, Orel, Russia;
Т.Е. Хорольская - к.э.н., доцент кафедры теории бухгалтерского учета, Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия, khorolskaya77@mail.ru,
T.E. Khorolskaya - candidate of economic sciences, associate professor of the department of accounting theory, Kuban state agrarian university, Krasnodar, Russia;
С.М. Воронова - соискатель, Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия, s.ravens@mail.ru,
S.M. Voronova - applicant, Kuban state agrarian university, Krasnodar, Russia.
СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-СТРУКТУРАМИ НА ОСНОВЕ КРИТЕРИЕВ ESG SOCIALLY ORIENTED MANAGEMENT OF BUSINESS STRUCTURES BASED ON ESG CRITERIA
Аннотация. Текущая ситуация в мире стремительно меняется. Ускоренному развитию ESG-концепции способствовал рост вовлечения мировой общественности в вопросы воздействия человека на изменение климата и очевидность его последствий в виде повышения уровня Мирового океана и повсеместных природных катаклизмов. В статье сделан вывод о том, что ESG является долгосрочной стратегией как государства, так и бизнеса. Без учета рисков изменения климата, обеспечения сбалансированных условий труда и диверсификации персонала сложнее добиться устойчивости бизнеса в долгосрочном периоде. Обосновано, что ESG есть неотъемлемый элемент деятельности любой организации, которая так или иначе воздействует на окружающую среду (E - environment), взаимодействует с обществом (S - social) и строит систему внутренних стандартов и ценностей (G - governance). В свете глобального тренда на ответственное отношение к природе и ресурсам, уважение к людям (будь то сотрудники или клиенты), этичность и прозрачность любой бизнес, игнорирующий эти запросы, рискует сузить круг потенциальных инвесторов. Принципы ESG становятся моделью устойчивого развития хозяйствующих субъектов, за счет которых достигаются цели вовлеченности бизнеса для решения экологических, социальных и управленческих задач. Регулятор придает одинаковую важность внедрению и развитию всех трех составляющих ESG-направления. Мировая инициатива в области устойчивого развития стремится к более гармоничному развитию мира и окружающей нас среды, в котором хотел бы жить человек и его будущее поколение. Необходимо полностью перезагрузить всю систему ценностей, призывая человечество к сотрудничеству в критический период истории для создания устойчивого общества.
Abstract. The current situation in the world is changing rapidly. The accelerated development of the ESG concept was facilitated by the growing involvement of the world community in the issues of human impact on climate change and the evidence of its consequences in the form of rising sea levels and widespread natural disasters. The article concludes that ESG is a long-term strategy for both the state and business. Without taking into account the risks of climate change, ensuring balanced working conditions and diversifying staff, it is more difficult to achieve business sustainability in the long term. It is substantiated that ESG is an integral element of the activity of any organization that in one way or another affects the environment (E - environment), interacts with society (S - social) and builds a system of internal standards and values (G - governance). In light of the global trend towards a responsible attitude to nature and resources, respect for people (whether employees or customers), ethics and transparency, any business that ignores these requests risks narrowing the circle of potential investors. The principles of ESG are becoming a model for the sustainable development of business entities, through which the goals of business involvement are achieved to solve environmental, social and management problems. The regulator attaches equal importance to the implementation and development of all three components of the ESG direction. The World Initiative for Sustainable Development strives for a more harmonious development of the world and the environment in which man and his future generation would like to live. It is necessary to completely reset the entire value system, calling on humanity to cooperate at a critical period in history to create a sustainable society.
Ключевые слова: социально ориентированное управление, устойчивое развитие, бизнес-структуры, ESG-критерии. Keywords: socially oriented management, sustainable development, business structures, ESG criteria.
Экологические проблемы, глобальное изменение климата, социальное и гендерное неравенство, а также финансовые кризисы стали глобальными вызовами, с которыми столкнулись мировые страны в конце 20-го - начале 21-го века. Впервые об устойчивом развитии заговорили в 1983 году на Всемирной комиссии по окружающей среде и развитию. Более четко сформулированные понятия были представлены на конференции ООН в 1992 году.
Существенный вклад в развитие принципов устойчивого развития внесла всеобщая открытость источников информации, медиа и др. Скорость распространения экологических, социальных и общественных проблем приводит к более
быстрому реагированию на международном и локальном уровнях, что несет за собой появление новых инициатив в борьбе с глобальными проблемами [1].
В настоящее время к экологическим проблемами добавились социальные проблемы, а также регулирование в области корпоративного управления. Вектор направления устойчивого развития был представлен в 2015 году и сформирован в Целях устойчивого развития ООН. Исходя из этих целей были более детально проработаны критерии устойчивого развития - ESG [6].
ESG сегодня - это надзорная часть глобальной парадигмы устойчивого развития, модель, которая занимается проблемами окружающей среды (E - environment), социальными правами человека (S - social) и аспектами корпоративного управления (G - governance). Согласно требованиям ESG у всякого бизнеса отныне должна быть не только цена, но и ценности. В условиях глобального зеленого поворота вопрос получения ESG-рейтинга для организации постепенно становится обязательным условием продолжения собственной активности.
Наибольшее влияние на устойчивое инвестирование оказывают институциональные инвесторы. Требования регуляторов и растущий интерес со стороны инвесторов позволяют оценивать компании с учетом ESG критериев. Инвесторы ожидают, что внимание к данным вопросам внесет положительный вклад в развитие общества, улучшение экологии и обеспечат надежность и доходность долгосрочных инвестиций.
Европейские компании в среднем опережают своих коллег из других регионов в индексах устойчивого развития и ESG-рейтингах. Фокус мировых компаний на устойчивом развитии растет, однако драйверы для внедрения устойчивой модели бизнеса в различных регионах отличаются. Европейские компании, в основном, внедряют устойчивое развитие из личных убеждений и давления внешних факторов - экологических и социальных. В отличие от компаний Северной Америки и АТР, они реже руководствуются бизнес возможностями, такими как рост доходов за счет создания новых, устойчивых продуктов и услуг. В Азиатско-Тихоокеанском регионе доминирующими факторами являются спрос со стороны покупателей, бренд и репутация, а также регуляторные требования. В то время как для компаний в Северной Америке основные драйверы - вовлеченность сотрудников и бренд, а внешние факторы оказывают минимальной влияние. Драйвером ускорения устойчивого развития может стать использование технологий для трансформации бизнес-моделей [2].
В России основным драйвером для внедрения устойчивой модели бизнеса является репутация компании. В октябре 2021 года Frank RG провела опрос среди 150 частных инвесторов на тему основных драйверов для внедрения устойчивой модели бизнеса. По результатам опроса выяснилось, что основной движущей силой устойчивой модели бизнеса является желание повысить репутацию компании. За последний год в России произошло несколько заметных случаев, когда компании были замечены в репутационных скандалах, что негативно сказывалось на их прибыли. В том числе имеет значение, кто становится амбассадором бренда или является подрядчиком/заказчиком при исполнении договоренностей, так как их репутация влияет на репутацию компании.
В текущий период неопределенности, обусловленной геополитическими вызовами и изменениями экономических условий для российских компаний, ESG-повестка в России остается актуальной. В настоящее время ESG-повестка в стране определяется преимущественно государством через совершенствование нормативной базы, разработку стандартов, реализацию национальных проектов.
В 2022 году после разрыва партнерств с западными инвесторами и контрагентами и исключения российских компаний из международных ESG-рейтингов на смену западным игрокам приходят азиатские. Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР) является одним из передовых регионов в сфере зеленой экономики, и участники нашего опроса считают, что сотрудничество в сфере ESG между Россией и странами данного макрорегиона перспективно: можно совместно направлять инвестиции в зеленые проекты, развивать общие подходы к зеленой таксономии и единой системе торговли углеродными единицами, выпускать зеленые облигации на местных биржах.
Рост доли компаний, раскрывающих информацию об устойчивом развитии, наблюдается во всем мире. По данным исследования KPMG в 2020 году 96 % из 250 крупнейших компаний мира раскрывают информацию об устойчивом развитии. За последние три года этот показатель вырос на 3 п.п., а с 1999 года - на 61 п.п. (с 35 %). С 2011 года доля крупнейших компаний, раскрывающая информацию об устойчивом развитии, превышает 90 % - данный показатель незначительно колеблется из года в год по причине изменения списка компаний, которые входят в 250 крупнейших компаний мира [5].
Наиболее заметное увеличение доли компаний, которые раскрывают нефинансовую информацию, наблюдается в трех странах:
- в Казахстане (+34 п.п.);
- в Словакии (+21 п.п.);
- в Германии (+19 п.п.).
Исследование KPMG показывает, что включение нефинансовой информации в ежегодные финансовые отчеты можно найти в разных регионах планеты, и этот феномен не ограничивается конкретными регионами. Основным драйвером являются требования локальных бирж для доступа компаний к торговле. Основным трендом на ближайшую перспективу будет являться качественная проработка данной информации и унификация самой отчетности по всему миру.
Введение регулирования и политики, направленной на ESG критерии и ответственное инвестирование, является феноменом 21 века. По данным исследования PRI и UNEP FI в 50 странах мира внесено более 500 правовых норм, которые касаются ESG политики [7]. В 48 из 50 странах имеется форма политики, разработанная, чтобы помочь инвесторам рассмотреть риски, возможности и результаты устойчивого развития. Эта политика сыграла важную роль в поощрении инвесторов к действиям по вопросам ESG и к сообщению о предпринятых действиях. Кроме того, за счет улучшения корпоративного раскрытия информации они помогли устранить некоторые ключевые препятствия на пути интеграции вопросов ESG в инвестиционные исследования и процессы принятия решений. Динамика регулирования усилилась в последние годы. Основным драйвером стали Парижское соглашение и Цели устойчивого развития ООН, принятые в 2015 году. Эти инструменты политики можно разделить на три категории:
- регулирование пенсионных фондов;
- Кодексы корпоративного управления;
- требования по раскрытию корпоративной информации.
Одним из наиболее распространенных документов являются принципы ответственного инвестирования (PRI). К 2021 году о следовании принципам ответственного инвестирования заявили более 3,5 тысяч бизнес-структур, управляющих активами на более чем $100 трлн.
Нефинансовая отчетность компаний тесно связана с устойчивым развитием. В настоящее время публикация нефинансовой отчетности является добровольной для российских компаний. При составлении нефинансовой отчетности они ориентируются на стандарты, распоряжения, рекомендации, требования и концепции. Международный стандарт интегрированной отчетности включает краткую информацию о, например, действующих стандартах финансовой отчетности, определенной компанией формуле измерения удовлетворенности клиентов или промышленной структуре для оценки рисков. Стандарт серии АА1000 требует фактического подтверждения данных, содержащихся в отчете. Это означает, что инициативы компании в области устойчивого развития должны быть не только задекларированы в отчетности, но и подтверждены качественными и количественными данными о динамике ESG-показателей.
В 2018 году Effie Russia запустила программу по продвижению в России 17 целей устойчивого развитиия (ЦУР), принятых ООН в качестве глобального плана по решению социальных, экологических и экономических проблем [6]. Инициатива основана на подтвержденной многочисленными исследованиями идее, что наличие социально значимой цели и стратегии у бренда служит существенным фактором эффективности его коммуникационных и маркетинговых кампаний и, следовательно, одним из детерминантов экономической результативности бизнеса.
Рост интереса к ESG-повестке и планы по расширению программы привели к решению о ее ребрендинге в 2022 году. Теперь программа в поддержку 17 ЦУР ООН в России называется E+ Change.
В России функционируют национальные ESG-рейтинги (АКРА, НРА, «Эксперт РА», RAEX и др.), которые выступают важным ориентиром для бизнеса, с помощью которого компании могут сравнить свою ESG-позицию с конкурентами. При этом дальнейшее развитие российских ESG-рейтингов даст стимул для их большей востребованности со стороны инвесторов. Высокая социальная ответственность - наиболее приоритетный принцип ESG для российских компаний в перспективе 3-5 лет.
Основным драйвером интеграции ESG критериев в России является риск - менеджмент, а ключевым барьером - неразвитая корпоративная культура. Недостаточное понимание ESG критериев также основной барьер для интеграции.
Одним из лидеров устойчивого развития является ПАО «Газпром нефть». Компания имеет наивысший рейтинг среди российских нефтяных компаний - B, по оценке международного климатического рейтинга CDP. Ежегодно «Газпром нефть» публикует на официальном сайте Отчет об устойчивом развитии, где раскрывается информация о финансовом положении и результаты производственной деятельности. Помимо финансовой составляющей, эти данные также отражают деятельность компании в области трудовых отношений, социальной сферы, результаты в области охраны окружающей среды. Отчет об устойчивом развитии «Газпром нефти» соответствует международному стандарту отчетности GRI.
Устойчивое развитие - неотъемлемая часть стратегии компании «ФосАгро». Группа «ФосАгро», один из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений, первой в России прошла оценку соответствия требованиям национального стандарта на улучшенную продукцию. Это позволит компании использовать соответствующую экомаркировку. В апреле 2021 года ESG рейтинг компании увеличился с BBB до A по шкале CCC-AAA, где AAA - наивысшая оценка, по результатам международного рейтинга MSCI. Также организация имеет другие рейтинги - от Sustainalytics, CDP, FTSE4Good. ФосАгро заботится о мировой продовольственной безопасности - поставляет удобрения, не содержащие опасных для здоровья концентраций токсичных веществ, на приоритетный российский рынок и еще в 102 страны мира. В 2020 году ООН подтвердила ФосАгро статус компании - лидера Глобального договора ООН за приверженность принципам ответственного ведения бизнеса. Компания была признана одним из наиболее активных участников крупнейшей в мире корпоративной инициативы в области устойчивого развития.
Компания Microsoft входит в международный климатический рейтинг CDP по двум направлениям - изменение климата и сохранение пресной воды. В 2020 году пресс-релизе компания сообщила, что выйдет к нулевому уровню отходов к 2030 году. Для достижения этой цели Microsoft выделила следующие шаги:
- отказ от неперерабатываемого пластика;
- запуск центров переработки Microsoft Circular Centers;
- мотивация заказчиков;
- аналитика данных об отходах;
- приобщение сотрудников;
- инвестиции в рамках Фонда климатических инноваций.
В 2022 году на первый план вышли просветительские коммуникационные кампании: увеличилась доля как социальных и экологических проектов (почти на четверть), так и относящихся к ядру бизнеса (в два раза). При этом маркетинг становится все менее нацеленным на решение исключительно бизнес-задач: рекламу товаров и услуг, анонсирование новых устойчивых продуктов и сервисов, продвижение бренда, трансформацию бизнес-процессов. В 2022 году по сравнению с 2021 годом маркетинговые проекты стали в первую очередь фокусироваться на социальной и экологической составляющих ESG.
Кроме положительного эффекта для окружающей среды и общества, который оказывает интеграция принципов ESG в бизнес-стратегии компаний, она несет в себе ряд преимуществ для самих компаний. В следовании ESG-принципам они находят условия повышения своей конкурентоспособности, дальнейшего развития, сохранения производства, рабочих мест и цепочек поставок. От устойчивого развития бизнеса есть ряд прямых финансовых выгод:
- сокращение рисков, которые могут существенно влиять на финансовые показатели;
- более эффективное использование ресурсов в бизнес-процессах;
- сокращение операционных расходов [3].
В начале марта 2022 года ряд компаний заморозил бюджеты на ESG-проекты, в том числе на социальные инициативы и корпоративную социальную ответственность, из-за невозможности дать корректную оценку текущим и будущим перспективам и рискам.
Государство также ввело ряд послаблений по регулированию экологического следа в деятельности предприятий, так как инициативы в данной сфере являются, как правило, дорогостоящими для компаний и требуют перестройки бизнес-
процессов. В краткосрочной перспективе отложены некоторые важные государственные меры, нацеленные на улучшение качества охраны окружающей среды. Среди примеров таких решений:
- продление до конца 2024 года срока подачи заявок на получение комплексных экологических разрешений для 300 предприятий, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду. Их вклад в суммарные выбросы загрязняющих веществ в России составляет не менее 60 %;
- увеличение с четырех до шести лет нормативных сроков внедрения систем автоматического контроля, которые отслеживают выбросы вредных веществ на промышленных объектах;
- продление до конца 2026 года эксперимента по квотированию вредных выбросов в 12 российских городах и отказ от подключения к программе новых городов до 1 сентября 2023 года;
- продление до конца 2023 года срока действия истекающих в 2022 году положительных заключений государственной экологической экспертизы, которые оценивают в том числе воздействие многих строящихся крупных предприятий в разрезе качества воздуха;
- продление недропользователям при необходимости с 2022 года по 2024 год сроки выполнения работ, связанных с лицензией на право пользования недрами, а также срок устранения нарушений условий пользования недрами с 2022 года по 2023 год [4].
В краткосрочной перспективе в связи с текущей геополитической обстановкой, в частности санкционным воздействием, большинство мер на уровне государства и корпоративного сектора были направлены на решение экономических и финансовых проблем, из-за чего ESG-повестка оказалась в тени вопросов, требующих первоочередного разрешения. Однако общая приверженность ESG-курсу сохраняется, что во многом связано с долгосрочными планами страны по достижению ЦУР: например, снижение углеродного следа, развитие зеленой экономики и зеленых технологий.
Востребованным продуктом для бизнес - структур является как комплексный - разработка ESG-стратегии, включая внедрение системы отчетности, раскрытия информации, политик и процедур, так и отдельные услуги. Компаниям публичного интереса, чей уровень отчетности об устойчивом развитии остается низким, интересен консалтинг в области подбора и внедрения определенного набора стандартов отчетности, отраслевых спецификаций. Более продвинутым организациям требуется помощь в разработке политик и процедур. Со стороны консультантов необходима регулярная информационно-просветительская работа через СМИ и социальные сети, выступления на форумах, использование национальных отраслевых рейтингов и других инструментов, стимулирующих корпоративный сектор активнее внедрять политики и практиковать управление ESG-рисками.
Процесс формирования ESG-культуры в российской бизнес-среде не завершен, поэтому ESG-повестка в компаниях в основном задается со стороны внешних заинтересованных сторон. В этой связи, в качестве основных драйверов для распространения ESG-принципов в российских компаниях целесообразно выделить активное продвижение инициатив в сфере ESG на государственном уровне.
Основные документы по включению аспектов ESG в деятельность предприятий установлены в Великобритании и Европейском союзе (к примеру, требования к нефинансовой отчетности). При разработке ESG - стандартов и создании методологической основы для участников финансового рынка принимаются во внимание утвержденные стандарты. Вместе с тем часть документов периодически пересматривается и дорабатывается теми же европейскими финансовыми регуляторами и центральными банками. Это динамичный процесс, на который оказывает влияние текущая ситуация на рынках капитала и сырьевых рынках. Все время приходится корректировать на ходу, потому что постоянно меняющиеся объективные условия требуют от нас гибкости и оперативного реагирования.
Именно развитие нормативной базы, разработка стандартов, определение направлений развития исходя из актуальных национальных задач, требующих решения, будут в наибольшей степени стимулировать сферу ESG в России.
Нормативные документы, связанные с ESG-повесткой в России приведены на рисунке 1.
Экология
■ Стратегия экологической безопасности РФ наперпод до 2025 года (2017 г.) ♦Указ Президента о сокращены! выбросов парниковых газов (2020 г.) ■Энергетическая стратегия РФ на период до 2035 года (2020 г.)
■Закон об ограничении выбросов парниковы газов (2021 г.)
■Стратегия социально-экономического развития России с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года (2021 г+) ■Закон о проведении эксперимента по
ограничению выбросов парниковых газов в отдельных субъектах РФ (2022 г.)
Социальная сфера
■Закон об общих принципах организации общин коренных
малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока РФ (2018 г.)
•Закон о территориях традиционного природопользования коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока РФ (2021 г.)
■Трудовой кодекс РФ. статьи 226
«Мпкроповреждения (микротравмы)» и 214 «Обязанности работодателя в области охраны труда» (2021 г.)
Корпоративное управление
■Дорожная карта
Правительства РФ по совершенствованию корпоративного управления (2020 г.) ■Рекомендации ЦБ РФ по раскрытию нефинансовой информации и по учету советом директоров ЕЗО-фактаров (2021 г.)
Рисунок 1 - Нормативные документы, связанные с ESG-повесткой в России
Внутренняя повестка России в сфере устойчивого развития реализуется и через национальные проекты. Они направлены на решение различных социальных и экологических вопросов, интегрируют в себе ряд ЦУР (рисунок 2).
Рисунок 2 - Отражение ESG - концепции в национальных проектах России
Среди ключевых барьеров для продвижения ESG-принципов в российской бизнес-среде целесообразно выделить ограничения, вызванные текущей геополитической обстановкой, а также так и системные проблемы в сфере ESG в России (рисунок 3).
V—х-
/ д Направление всех ресурсов компания на решение задач, связанных с сохранением бизнеса,
I 1 позиций на рынке, ценных кадров, с адаптацией к новым условиям ведения бизнеса в рамках
у санкцпонного давления, и т. п._
^^ ^ Преобладание в стране концепщш «ЕБО на экспорт»
[ \ Отсутствие на данный момент национальных ЕЭС-стандартов, национальных I I стандартов экологической сертификации, а также недостаточная проработанность V у имеющихся требований на государственном уровне_
Л Сокращение бюджета на ЕЗО-проекты и/или сотрудников соответствующего / подразделения компании
) Сложности с долгосрочным планированием в связи с текущей геополитической ситуацией
^^ у Недостаточная государственная поддержка рынка устойчивого финансирования
.....- I
Рисунок 3 - Барьеры для развития ESG в России
Основным инструментом для ESG-инвестиций в России служат облигации, и данный финансовый механизм продолжает широко использоваться. Так, в 2022 году «ДОМ.РФ Ипотечный агент» выпустил ESG-облигации в социальном сегменте на сумму 6,7 млрд. рублей, ВЭБ.РФ разместил пятилетние зеленые облигации на 50 млрд. рублей. Всего в настоящее время на Московской бирже обращается 23 выпуска ESG-облигаций более чем на 240 млрд. рублей, среди крупнейших эмитентов — РЖД, Правительство Москвы и Сбербанк.
По прогнозам Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА), в 2022 году на российском рынке будут размещены новые ESG-облигации объемом не менее 70 млрд рублей (с учетом уже состоявшихся выпусков) - цифра меньшая, чем годом ранее, но все равно значительная.
Перспективой развития ESG-повестки в России в ближайшие 3 - 5 лет в первую очередь является переориентация на АТР для трансграничного ESG-сотрудничества. АТР является одним из передовых регионов в сфере зеленой экономики: половина (48 %) всех мировых зеленых финансов сосредоточена здесь, при этом темпы роста азиатского рынка выше, чем в других макрорегионах. Число компаний АТР, подписавших Принципы ответственного инвестирования 00Н10, на протяжении последних пяти лет растет ежегодно на 20-25 %.
Распространено мнение, что сотрудничество между Россией и странами АТР в сфере ESG является перспективным и может принимать различные формы: совместные инвестиции в зеленые проекты (например, в области декарбонизации), выпуск зеленых облигаций на биржах, развитие единых подходов к зеленой таксономии, общей системы торговли углеродными единицами и других элементов ESG - инфраструктуры.
Также в качестве важного изменения в ESG-повестке России в ближайшие годы следует выделить развитие российских ESG - рейтингов, ESG-стандартов, стандартов экологической сертификации.
ESG-рейтинги позволяют инвесторам и компаниям оценить уровень развитости ESG-практик, а также выявить потенциальные риски в корпоративной, экологической и социальной сферах. В последние годы в Китае, Индии и Южной Корее появляются свои ESG-рейтинговые агентства, которые набирают популярность среди местных компаний. В России также действуют национальные ESG-рейтинги: АКРА, НРА, «Эксперт РА», RAEX и другие. Сегодня они выступают важным ориентиром для бизнеса, с помощью которого компании могут оценить свою ESG-позицию на фоне конкурентов. Указанные рейтинги могут стать более востребованными, когда инвесторы станут их активными пользователями.
Нацпроекты являются одним из инструментов, с помощью которого государство задает наиболее приоритетные направления развития ESG-повестки в России. Ориентация бизнеса на нацпроекты позволяет учитывать наиболее важные цели страны в сфере устойчивого развития и вносить вклад в их достижение.
Сотрудники хозяйствующих субъектов также могут участвовать в формировании ESG-повестки, проявляя активную позицию по вопросам социальной ответственности внутри компании. Следует выделить важность таких инструментов влияния на развитие сферы ESG, как предпочтение работы в компаниях с развитой ESG-функцией и инициирование реализации ESG-проектов или проведения мероприятий в области ESG.
Таким образом, ESG - это не просто внедрение новых принципов, целесообразно говорить о глобальной смене парадигмы, которая влияет на все бизнес-процессы организации. Внедрение стандартов ESG в компаниях имеет эффект улучшения не только экологических, социальных и управленческих аспектов, но и финансовых и экономических показателей, поскольку позволяет выстроить более эффективную систему менеджмента предприятия.
Источники:
1. Авдеева И.Л., Головина Т.А., Парахина Л.В. Особенности формирования мотивационной модели организации в условиях социально-ориентированной экономики // В сборнике: Социально-экономическое развитие стран, регионов и оптимизация секторов экономики: анализ и прогнозы. Сборник научных трудов по материалам I Международной научно-практической конференции. 2017. С. 432-441.
2. Время устойчивых: почему бизнес больше не может игнорировать ESG-повестку? // KPMG. - 2021. - 08.10. - URL: https://mustread.kpmg.ru/articles/vremya-ustoychivykhpochemu-biznes-bolshe-ne-mozhet-ignorirovat-esg-povestku/.
3. Измалкова С.А., Головина Т.А. Организационно-экономический механизм корпоративного управления промышленными системами с учетом ключевых факторов современной экономики // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2016. № 2-1. С. 68-75.
4. Ярушкина Е.А., Ярушкина Е.В. Экологический вектор глобального инвестирования // Естественно-гуманитарные исследования. 2021. № 35 (3). С. 219-223.
5. ESG Assets Rising to $50 Trillion Will Reshape $140.5 Trillion of Global AUM by 2025, Finds Bloomberg Intelligence // Bloomberg. -2021. - 21.07. - URL: https://www. bloomberg.com/company/press/esg-assets-rising-to-50-trillion-will-reshape-140-5-trillion-ofglobal-aum-by-2025-finds-bloomberg-intelligence/.
6. ESG Disclosure and Portfolio Performance / Bermejo C.R., Garrigues F.-F.I., Paraskevopoulos I., Santos A. // Risks. - 2021. - Vol. 9, N 172. URL: https://doi.org/10.3390/risks9100172.
7. ESG Investing: Momentum Moves Mainstream // J.P. Morgan. - 2021. - 20.01. - URL: https://www.jpmorgan.com/insights/research/ build-back-better-esg-investing.
8. Вагин С.Г. Формирование стратегии управления социально-экономическими системами : Теория и методология / С.Г. Вагин, А.П. Жабин. - Самара : Самарский государственный экономический университет, 2009. - 369 с.
9. Захарова Ю.Н. Методы и методологии разработки социальных проектов / Ю.Н. Захарова, А.Ю. Куликов // Вестник Академии знаний. - 2022. - № 49(2). - С. 117-122.
10. Чернявская С.А. Формирование оценки эффективности управления особыми экономическими зонами / С.А. Чернявская, О.Ю. Непочатых, Д.Ш. Мусостова // Вестник Академии знаний. - 2022. - № 52(5). - С. 315-319.
EDN: ANUNYS
Д.М. Простова - к.э.н., доцент кафедры региональной, муниципальной экономики и управления, Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия, pdm@usue.ru,
D.M. Prostova - candidate of economics, associate professor, department of regional, municipal economics and management, Ural state university of economics, Yekaterinburg, Russia;
Т.С. Худякова - к.э.н., доцент кафедры управления качеством и экспертизы товаров и услуг, Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия, khudyakova_t@mail.ru,
T.S. Khudyakova - candidate of economics, associate professor, department of quality management and expertise of goods and services, Ural state university of economics, Yekaterinburg, Russia.
МЕЖСЕКТОРАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ INTER-SECTOR INTERACTION AS A FACTOR OF THE ORGANIZATION'S DEVELOPMENT
Аннотация. Межсекторальное взаимодействие уже давно присутствует в процессах предоставления товаров, услуг и обеспечения интересов общественности. Хотя ученые часто рассматривают межсекторальность как взаимодействие публичности (государства) и приватности (рынка), межсекторальные рамки требуют понимания и включения в них некоммерческой деятельности, чтобы учесть роль некоммерческих организаций на границах государственно-частного континуума. В данной статье авторы предлагают модель для изучения влияния некоммерческих организаций в межсекторальном мире. Излагаются теоретические основы размывания секторов и перспективы институциональной логики организаций. Опираясь на научные исследования публичности, авторы дополняют теорию некоммерческой деятельности, основанную на измерениях морального авторитета и ценностей некоммерческих организаций. Авторы обосновывают, что представленная в статье модель межсекторального взаимодействия может служить для изучения степени влияния на организации публичного, частного и некоммерческого секторов.
Abstract. Intersectorality has long been present in the processes of providing goods, services, and public interest. While scholars often view intersectorality as the interaction of public (state) and private (market), the intersectoral framework requires an understanding and inclusion of nonprofit activities to account for the role of nonprofit organizations at the edges of the public-private
