CC BY
57
активно, но формальная гонка за высоким процентом может привести к негативным последствиям.
В -третьих, при принятии международных стандартов обычно лоббируются интересы различных финансово-экономических, государственно-экономических групп и преимущество получают те участники, кто более полно представлен в составе при ведении секретариатов или в качестве членов рабочих групп. Россия очень слабо представлена в рабочих группах ISO, обслуживающих нефтегазовый комплекс, со всеми вытекающими последствиями. Она практически лишена возможности влиять на тематику разрабатываемых стандартов и на утверждение «лидеров» разработок. В настоящее время набор действующих международных стандартов не учитывает национальные интересы и приоритеты НГО РФ. Как правило, российским экспертам предоставляются документы последних стадий готовности: DIS (проект международного стандарта) и FDIS (окончательный проект международного стандарта). На этом основании для принятия решения при голосовании используется не сам текст стандарта, а материалы, положенные в его основу например данные всесторонних испытаний базовых решений и т.п. Эти данные закрыты для участников конечных стадий голосования.
В отечественной и мировой нефтегазовой отрасли стандарты организаций являются наиболее значительной частью в общей системе технического регулирования. Они призваны аккумулировать опыт и конкурентные преимущества компаний, реализуют стратегию и инженерные подходы компаний. Финансирование таких документов, являющихся собственностью компаний, не имеет проблем, характерных для финансирования документов коллективного использования. Затраты на их разработку достаточно очевидно обосновываются и быстро окупаются. Развитие данного раздела может быть локомотивом для развития технического регулирования нефтегазовой отрасли в целом. В этом случае с позиции организации финансирования другие разделы технического регулирования рассматриваются как инф-
раструктура, в которой действуют стандарты крупных нефтегазовых компаний. В развитых странах обычной практикой является синхронизация по времени и участникам, разработка стандартов компаний, международных и национальных стандартов и даже документов госрегу-лирования. Часто разработка стандартов ведется не одной, а двумя-тремя заинтересованными компаниями (пулом) под эгидой какой-либо ассоциации (например, API). В этом случае документы имеют ограниченный круг пользователей и не поступают в свободную продажу.
Учитывая, что система технического регулирования в нефтегазовом комплексе должна быть построена на балансе интересов и партнерстве государственных органов и компаний, то необходим постоянно действующий совет, контролирующий и поддерживающий указанный баланс.
Совет должен иметь возможность выступать в качестве заказчика независимых экспертиз и аналитических разработок, направленных на поддержку баланса интересов. Важной частью его работы должно быть продвижение предложенной Концепции и результатов реформы технического регулирования отрасли внутри страны и среди потенциальных инвесторов, а также в международных организациях.
Реализация данных предложений, по мнению авторов, позволит нефтегазовому комплексу России получить стабильный, прозрачный в основных положениях, точно разнесенный по компетенциям продукт - систему технического регулирования, доступную для использования и совершенствования, выверенную по современным научно-техническим достижениям и не уступающую международным требованиям.
1. ГОСТ Р ИСО 9000-2005 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. М.: ИПК Издательство стандартов, 2009.
2. ГОСТ Р ИСО 9001-2008 Системы менеджмента качества. Требования. М.: ИПК Издательство стандартов, 2009.
3. Гугелев А.В. Актуальные вопросы качества менеджмента процессов // Вестник качества. 2008. №1 (79).
УДК 332.146:330.322 Д.В. Мосейко
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ
Автором рассмотрен процесс производства и продвижения венчурного продукта. На основании итогов факторного анализа процесса производства венчурного продукта предложены направления развития социально-экономических условий и возможностей региональной системы венчурного инвестирования. Уточнены элементы инфраструктуры поддержки венчурного предпринимательства в регионах России. Выявлены факторы (человеческий и информационный, природно-ресурный, технический, организационный и институциональный), участвующие в процессе производства и продвижения венчурного продукта.
Ключевые слова: инновации, венчур, факторный анализ, рисковые инвестиции, производственный процесс, региональные элементы инфраструктуры.
D.V. Moseyko
SOCIAL AND ECONOMIC CONDITIONS OF THE REGIONAL VENTURE INVESTMENT SYSTEM DEVELOPMENT
The paper considers the process of creating and promoting a venture product. On the basis of the results of the factorial analysis of venture product creation the author suggests directions of development of social and economic
conditions and possibilities of the regional venture investment system. The elements of venture business infrastructure in the Russian regions are clarified. The author identifies factors (human and information, nature and resources, technical, organizational and institutional) participating in the process of creating and promoting venture product.
Key words: innovations, venture, factorial analysis, risk investments, production process, regional infrastructure elements.
Стратегической целью современного развития России является построение общества, основанного на знаниях. Для этого необходимо создание благоприятных условий для генерации новых знаний, восприятия их обществом, интенсивного распространения знаний из одной сферы деятельности общества в другие. В экономике это означает существование быстрых и легких механизмов вовлечения новых знаний в производство и сферу оказания услуг, те. переход экономики на инновационный путь развития. В этой связи конкурентоспособность России на мировых рынках будет определяться темпами внедрения новейших научно-технических решений и развития наукоемких производств, эффективностью инновационных процессов.
Россия способна взять на себя роль одного из мировых центров инновационного развития, что определяется следующими факторами:
- географическим положением - общие границы с ЕС, с одной стороны, и с Северной Америкой и развивающимися экономиками Азии, с другой стороны;
- наличием в стране развитой системы научных и образовательных учреждений, что позволяет создать сеть структур с полными цепочками коммерциализации инноваций - от разработки до промышленных образцов, патентования и трансфера технологий;
- современным низким уровнем правовой защиты трансфера технологий между различными регионами мира, «производствами инноваций» и регионами «внедрения инноваций», что позволяет при наличии активной позиции занять эту нишу на рынке инновационной экономики.
Данные ключевые факторы возможностей позиционирования России в мировой инновационной экономике в полной мере применимы к хозяйственным комплексам макрорегионов, а также их наиболее инновационно продвинутым региональным экономическим системам в отношении их позиционирования в Российской Федерации и в мире. Например, Волгоградская область, которая входит в состав Южного Федерального округа. Географическая близость к высокоразвитым странам-товаропроизводителям (Китай, Южная Корея, Япония, Индонезия, Индия), с одной стороны, близость к российским сырьевым и энергетическим ресурсам, с другой стороны, имеющийся мощный научно-технический потенциал - все эти факторы являются залогом успешного инновационного развития Волгоградской области как центра инновационного развития в тех приоритетных областях хозяйственной деятельности, которые определяются географическим положением региона, богатством его природных ресурсов и историческими условиями.
Следует отметить, что в практической деятельности выделяется ряд факторов, препятствующих эффективному инновационному развитию регионального хозяйства. Во-первых, у большинства промышленных предприятий региона отсутствует долгосрочная стратегия развития, не разрабатываются планы технологического перевооружения с учетом новых наукоемких техно-
логий. Во-вторых, отмечается слабая информированность о существующих новых технологиях и рынках сбыта, что, в свою очередь, существенно ограничивает доступ к ним. В-третьих, отсутствует механизм взаимодействия между научными организациями, способными разработать инновационный продукт на заказ, и предприятиями, имеющими технологические потребности. Наконец, даже имеющиеся научно-технические разработки не используются в полном объеме из-за недостатка средств у предприятий. Все вышеперечисленное свидетельствует о необходимости преодоления разрыва между научно-техническим заделом и числом объектов интеллектуальной собственности, внедренных в использование на коммерческой основе, те. речь идет о создании системы, обеспечивающей интеграцию науки и производства.
Для современной России самой распространенной моделью инновационной системы стала инфраструктурно-ориентированная модель, где акцент сделан на развитие различных институтов, обеспечивающих сокращение разрыва между научными исследованиями и рынком [5, с. 318]. Такой подход вполне оправдан именно с точки зрения коммерциализации инноваций на современном этапе развития России. Одной из форм таких институтов являются венчурные фонды.
Обеспечение конкурентоспособности, устойчивости и безопасности Юга России предполагает инновационное развитие его хозяйственной системы на основе создания и внедрения инновационных продуктов, требующих притока венчурных инвестиций. Элементами инфраструктуры поддержки венчурного предпринимательства в регионах России являются:
- российский венчурный форум - место встречи профессиональных инвесторов, центральное событие национального масштаба в российской индустрии прямого и венчурного капитала, собирающее представительную и заинтересованную аудиторию отечественных и зарубежных профессионалов венчурного бизнеса, работающих в России;
- российская венчурная ярмарка - коммуникативная площадка, предоставляющая российским компаниям технологического сектора возможность продемонстрировать инвесторам свой бизнес, а последним
- познакомиться с проектами и менеджментом и установить контакты с наиболее привлекательными из них с точки зрения предоставления инвестиций;
- коучинг-центры по венчурному предпринимательству - региональная сеть в федеральных округах, в задачи которой входит создание в регионах инфраструктуры по венчурному предпринимательству, а также подготовка предпринимателей для работы с венчурными инвесторами и отбор компаний для участия в российской венчурной ярмарке;
- подготовка специалистов для венчурного предпринимательства путем проведения региональных мастер-классов по введению в венчурный бизнес для предпринимателей, а также внедрения в ведущих высших учебных заведениях Российской Федерации курса по вен-
чурному предпринимательству «Прямые инвестиции и венчурных капитал», разработанного Европейской ассоциацией прямого и венчурного Инвестирования (EVCA) при поддержке программы «Путь к росту» Европейской комиссии для преподавания в европейских университетах;
- информационно-методическое обеспечение венчурной деятельности - серия информационных и методических изданий, способствующих повышению предпринимательской и инвестиционной культуры России [1, с. 70].
Для выявления направлений развития венчурного предпринимательства в регионе необходимо произвести факторный анализ процесса производства венчурного продукта.
С позиций современной эволюционной теории процесс создания продукта, содержащего инновацию (инновационного продукта) можно рассматривать как производственный, в котором условия и предметы природы преобразуются в ресурсы, а затем - в факторы производства. Инновационный продукт, производимый в процессе венчурного производства, является результатом освоения, преобразования, трансформации ус -ловий в ресурсы, ресурсов - в запасы, запасов - в факторы производства, факторов производства - в конечный продукт [3].
Процесс освоения базовых факторов развития инновационной сети региона можно рассмотреть в контексте новой теории факторов производства [2, с. 96]. Продукт хозяйствующей системы конкретного уровня, согласно данной теории, может быть выражен в виде производственной функции: Q = F (A, T, Rn, Ins, O, Inf), где Q - произведенный продукт; A - человеческий; T -технико-технологический; Rn - природно-ресурсный; Ins - институциональный; O - организационный; Inf -информационный факторы создания продукта.
Группа из первых трех факторов (A, T, Rn), трансформирующая предметы природы, включает человека, технику, природные ресурсы, вовлеченные в производство с целью удовлетворения человека и общества в продуктах производства. Эти факторы преобразуют (трансформируют) предметы и условия природы в потребные людям формы. Освоение (развитие и реализация) взаимодействующих между собой трансформационных факторов производства обусловливает существование экономического пространства, в котором предметы, процессы и условия природы преобразуются в необходимые для создания продукта ресурсы.
Одних ресурсов для создания продукта недостаточно. Необходимы отношения и связи в процессе распределения и обмена. Развитие и реализация этих отношений осуществляется в рамках институционального поля, существование которого обусловливается процессом освоения взаимодействующих между собой трансакционных факторов производства. Институциональное поле может быть представлено как множество всевозможных взаимодействий между участниками экономических отношений, т.е. трансакций. Таким образом, вторая группа из трех других факторов (Ins, O, Inf) обеспечивает трансакции созданных продуктов, связывая их производителей отношениями в процессе распределения и обмена, социально соединяя их посредством институций, организаций и информации. Факторы этой группы, таким образом, создают связи и
отношения координации и субординации, обеспечивают поля взаимодействия различных хозяйствующих субъектов. Факторы первой группы (A, T, Rn) рассматриваются как трансформационные, а второй (Ins, O, Inf) - как трансакционные [4].
Другими причинами невысоких темпов роста инновационной деятельности в целом и сотрудничества с зарубежными партнерами в частности являются недостаточность развития инновационной инфраструктуры и неразвитость рынка технологий. Существенное улучшение будет реально с укреплением финансового положения организаций, совершенствованием системы государственных инвестиций, венчурного инвестирования, а также кредитной, таможенной и налоговой по -литики.
Процесс производства и продвижения венчурного продукта состоит из пяти основных этапов, на каждом из которых происходит взаимодействие факторов производства в разной степени вовлеченности. В зависимости от степени участия в производственном процессе возможно выявить характерные для каждого этапа факторы:
- факторы генерации идеи (человеческий и информационный факторы);
- факторы финансирования проекта (природно-ресурсный фактор);
- факторы производства продукта (технический фактор);
- факторы организации производства (организационный фактор);
- факторы институционального обеспечения (институциональный фактор).
В рамках этапа генерации идеи как итога интеллектуальной деятельности человека для разработки инновационного проекта происходит использование приобретенных ранее знаний в виде информационных ресурсов. Таким образом, на этом этапе происходит освоение человеческого и информационного ресурсов и их преобразование в факторы производства. Как правило, генерация идеи происходит на первой стадии венчурного производства (seed). Участниками данного этапа являются предприниматели-инноваторы, исследовательские институты, частные исследователи, лаборатории. Риск рассматриваемого этапа связан с невозможностью реализации конечного продукта на рынке сбыта в связи с затянувшимся производством, опережающим прогрессом и конкуренцией.
На втором этапе осуществляется финансирование проекта, а также его ресурсное обеспечение, необходимое для начала производства. Рассматриваемая ниша является весьма привлекательной для всех, кто хочет рисковать собственным капиталом или желает, чтобы тот или иной проект получил инвестиции.
Третий этап - производство продукта, состоящее из внедрения разработки или возникшей на первом этапе процесса идеи на основе соединения технологического и человеческого факторов, совокупность которых является технологией. Продукт в зависимости от своей специфики может быть произведен на существующем заводе либо в лаборатории, принадлежащей компании-реципиенту. На данном этапе риск берет на себя непосредственный производитель венчурного продукта, возможно, не являющийся генератором идеи.
Организационный этап представлен проектным менеджментом, разработкой стратегии продвижения готового продукта. При венчурном финансировании отслеживание данного этапа берет на себя управляющая компания и консалтинговый совет. В случае частного инвестирования этим занимается сам бизнес-ангел, используя свои предпринимательские способности.
Институциональное обеспечение производственного и сбытового процессов необходимыми нормами и правилами способствует его стабильному функционированию.
Анализируя черты и проблемы, характерные для каждого из этапов производственного цикла, можно сделать вывод, что основной проблемой развития системы венчурного инвестирования в ЮФО является отсутствие необходимых институциональных, организационных и информационных условий для деятельности венчурных предприятий и венчурных инвесторов. Для развития данных направлений актуально формирова-
ние эффективного механизма государственного регулирования и стимулирования венчурного предпринимательства.
1. Белая книга. Как развивать малый и средний инновационный бизнес. Программа сотрудничества ЕС и России ТааБ / под ред. А. Медведева. СПб.: РИКОН, 2006.
2. Иншаков О.В. О стратегии развития южного макрорегиона России (методологические и методические проблемы формирования). Волгоград: Издательство Волгоградского государственного университета, 2003.
3. Иншаков О.В. Экономическая генетика как методологическая и теоретическая основа наноэкономического анализа // Вестник Волгоградского государственного университета. 2008. № 1 (12).
4. Иншаков О.В. «Ядро развития» в контексте новой теории факторов производства // Экономическая наука современной России. 2003. №1.
5. Региональная инновационная система: потенциал и тенденции развития / В.А. Демидов, Н.Н. Лебедева, О. С. Олейник. Волгоград: ВолГУ, 2008.
УДК 338.45:621 И.А. Русаков
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ ОТЕЧЕСТВЕННОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
В статье анализируется связь между объемами партий запуска изделий на промышленных предприятиях и уровнем запасов незавершенного производства. Автором предлагается рассматривать время переналадки оборудования как фактор, влияющий на объемы незавершенного производства. Статья содержит теоретический расчет эффекта от сокращения времени переналадки оборудования. Проведена группировка факторов сокращения времени переналадки оборудования и даны статистические результаты исследования, в которых отражено влияние каждого из факторов. Приведен алгоритм действий по оптимизации процесса переналадки оборудования. Автором выведена формула расчета снижения уровня запасов в результате сокращения времени переналадки оборудования.
Ключевые слова: переналадка оборудования, партия запуска изделий, незавершенное производство, запасы.
I.A. Rusakov
MAJOR TRENDS IN REALISING EXPORT POTENTIAL OF NATIONAL MACHINE BUILDING ENTERPRISES
The article analyzes connection between product launch party sizes at the industrial plant and inventory levels of work in progress. The author proposes to consider the changeover times of equipment as a factor influencing the volume of work in progress. The article contains the theoretical calculation of the effect of reducing changeover times of equipment.
In the scientific work carried out grouping factors reducing changeover times of equipment and presents statistical results of the study reflecting the impact of each factor. The article presents a sequence of actions to optimize the process changeover. The author derived a formula for calculating the reduction in inventory levels by reducing changeover times of equipment.
Key words: changeover of equipment, product launch party, work in progress, inventory.
Проблема экспортного потенциала предприятий подробно стала рассматриваться в научной литературе сравнительно недавно, с начала 90-х гг прошлого столетия, когда основным субъектом народного хозяйства, осуществляющим внешнеэкономическую деятельность, стало отдельно взятое промышленное предприятие.
Некоторые исследователи предлагали определять экспортный потенциал предприятия как «совокупную способность предприятия создавать и производить конкурентоспособную продукцию на экспорт, продвигать ее на внешние рынки, выгодно реализовывать там товары и обеспечивать требуемый уровень обслуживания» [7, с.14].
