CC BY
37
лее того, не всегда видимая заботливость иных родителей, многочисленные занятия, в которые включается по их инициативе ребенок, содействуют достижению этой самой главной воспитательной цели.
И, тем не менее, подчеркивание необходимости создания у ребенка уверенности в родительской любви диктуется рядом обстоятельств. Не так редки случаи, когда дети, повзрослев, расстаются с родителями. Расстаются в психологическом, душевном смысле, когда утрачиваются эмоциональные связи с самыми близкими людьми. Психологами доказано, что за трагедией подросткового алкоголизма и подростковой наркомании часто стоят не любящие своих детей родители. Главное требование к семейному воспитанию -это требование любви. Но здесь очень важно понимать, что необходимо не только любить ребенка и руководствоваться любовью в своих повседневных заботах по уходу за ним, в своих усилиях по его воспитанию, необходимо, чтобы ребенок ощущал, чувствовал, понимал, был уверен, что его любят, был наполнен этим ощущением любви, какие бы сложности, столкновения и конфликты ни возникали в его отношениях с родителями или в отношении супругов друг с другом. Только при уверенности ребенка в родительской любви и возможно правильное формирование психического мира человека, только на основе любви можно воспитать нравственное поведение, только любовь способна научить любви [5].
Список литературы:
1. Гончарова Ю. Дети в интерьере кризиса // Московский Комсомолец. -2008. - 20 ноября.
2. Р. С. Немов. Психология. Кн. 2. Психология образования. - М., 2007.
3. Борисова УС. Этнокультурное образование: историко-социологиче-ский анализ (на материалах Республики Саха (Якутия)): автореф. дисс. ... д-ра социол.н. - СПб., 2006.
4. Блохина С.А. Педагогика: традиции и инновации. - Челябинск, 2011.
5. Спиваковская А.С. Психотерапия: игра, детство, семья. Т. 2. - М., 2000.
СОЦИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА СЕМЬИ В УСЛОВИЯХ МОНОПРОФИЛЬНОГО ГОРОДА
© Ищанова Б.Т.*
Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова, г. Магнитогорск
В статье характеризуется монопрофильный город, обосновывается зависимость благополучия семьи моногорода от успешности функцио-
* Ассистент кафедры Теории и методики социальной работы.
нирования градообразующего предприятия. Представлен опыт оказания социальной поддержки семье в условиях монопрофильного промышленного города Магнитогорск.
Ключевые слова социальная поддержка, семья, монопрофильный город.
Современные тенденции свидетельствуют о том, что в последнее время существенным образом усугубляется положение семей, проживающих на территории монопрофильных городов, численность которых составляет около четверти населения современной России. В связи с чем значение оказания социальной поддержки семье в условиях моногорода существенно возрастает.
Экспертные оценки подтверждают, что в современной России монофункциональные городские структуры выступают ключевым звеном городской сети и составляют около 45 % общей численности городов. В числе регионов, характеризуемых преобладанием населенных пунктов монопрофильного типа, лидирует Уральский федеральный округ, вмещающий критическую массу моногородов - порядка 62 % городских структур региона, и Ямало-Ненецкий автономный округ, 55 % населения которого проживает в моногородах [7, с. 3]. Монопрофильные города являются наиболее многочисленными и вместе с тем весьма уязвимыми категориями населенных мест, систематически находящимися в зоне риска в силу односторонне развитой и преимущественно отсталой экономической базы. Такие города обладают слабой устойчивостью при наступлении кризисной ситуации в социально-экономическом развитии страны.
Моногорода значительно отличаются друг от друга по многим показателям, характеризующим социально-экономическую ситуацию. Есть города, в которых ситуация сравнительно нормальная: высокие заработки, достаточно высокая бюджетная обеспеченность, возрастная структура населения с явным преобладанием трудоспособной части. Как правило, это моногорода экспортных отраслей промышленности. Несмотря на то, что их экономический рост не стабилен и зависит от конъюнктуры цен на сырье, значительные бюджетные ресурсы в них позволяют поддерживать человеческий капитал и инфраструктуру. В другой, «противоположной», группе моногородов население имеет крайне низкие доходы и заработную плату, низкую бюджетную обеспеченность, большая часть бюджета города уходит на поддержание ветшающей социальной инфраструктуры. Прогнозы дальнейшего развития событий в городах такого рода крайне неблагоприятны.
В свою очередь г. Магнитогорск следует отнести к первой категории моногородов. Он является крупным монопрофильным промышленным городом с населением 414,9 тыс. чел. Для него характерно наличие моноэкономической структуры, в данном случае - предприятий черной металлургии, на долю которой приходится 93,7 % от общего объема произведенной
промышленной продукции. В моноэкономической структуре города определяющую роль играет ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», доля которого в общем объеме производства города составляет 87,0 %. В 2012 г. на рынок РФ и в страны СНГ был отгружен рекордный для комбината объем - 77 % от всей произведенной металлопродукции. А в общем объеме производства металлопроката в России доля «ММК» составила 17,7 % [6].
В соответствии со спецификой монопрофильных городов наблюдается зависимость благополучия семьи от успешности функционирования градообразующего предприятия. Так, с одной стороны, заработная плата работающих на главном предприятии города членов семей выше, чем у работников других организаций. Например, среднемесячная заработная плата работников ОАО «ММК» за 2012 год составила 43 410 рублей, в то время как работников иных крупных и средних предприятий города за тот же период -28 781,8 рублей (на начало 2014 г. составила 30 901,2 рублей). С другой стороны, если предприятие переживает экономические трудности, то сразу возникает кризисная ситуация, появляется большое количество безработных, существенным образом снижается уровень жизни граждан. В семье находят отражения все основные достижения, трудности и противоречия общественной жизни, на ней в первую очередь сказывается переживаемый финансово-экономический кризис. Под влиянием неблагоприятных внешних условий в жизнедеятельности семьи происходят глубокие изменения, которые отражают ее собственные внутренние долговременные тенденции. В 2009 г. в Челябинской области с целью изучения влияния финансово-экономического кризиса на российскую семью Ф.А. Мустаевой было проведено социологическое исследование, в ходе которого 71,7 % опрошенных отметили, что кризис на их семьи повлиял. Респондентам было предложено конкретизировать, как именно кризис сказался на их семье. 48,5 % ответили, что несколько членов семьи переведены на неполную рабочую неделю; 26,1 % лишились работы; 7,4 % возможности оплачивать учебу детей; 5,7 % оплачивать лечение. В качестве других последствий кризиса были названы: сокращение заработной платы, невыплаты или задержки зарплаты, невозможность оплачивать детям занятия в спортивной секции или музыкальной школе и другое. Результаты данного исследования также подтверждают, что кризис в большей степени сказался на городских семьях [4, с. 66-67].
Развитие же и стабильное положение моногородов позволяет решать серьезные социально-экономические проблемы семей, обеспечить занятость и достойный уровень жизни населения. Как правило, градообразующее предприятие обычно содержит значительную долю социальной инфраструктуры города. Так, значительная часть финансовой основы города - поступления от ММК: в бюджет города - около 60 %, в фонд зарплаты в год - 20 млрд. рублей. В 2012 году на реализацию социальной политики «ММК» было направлено 2, 605 млрд. рублей. В целом по комбинату «социальный пакет»
вырос к 2011 году на 9,3 % и составил 23 688 рублей на одного работника. В настоящее время по уровню социального обеспечения работников компания находится на ведущих позициях в горно-металлургическом секторе.
ОАО «ММК» рассматривает проекты в сфере социальной поддержки семьи как долгосрочные инвестиции, создающие основу для устойчивого развития компании. В настоящее время общество предлагает развитую инфраструктуру социальных объектов, предоставляющих услуги высокого качества: дома отдыха «Абзаково», «Березки», санатории «Юбилейный», «Металлург» «Южный», корпус «Ассоль» (санаторий «Ассы»). Так, в 2012 году 9 473 работников общества и членов их семей оздоровились в санаториях и домах отдыха комбината. При этом проводится планомерная работа по повышению доли работников, получивших санаторно-курортное лечение, в общем количестве оздоровленных.
Детский оздоровительно-образовательный комплекс ОАО «ММК» постоянно развивает материально-техническую базу для активного и полноценного отдыха подрастающего поколения круглый год. Учреждение имеет в своем составе детские оздоровительно -образовательные центры (ДООЦ) в качестве структурных подразделений: «Горное ущелье, «Уральские зори». ДООЦ «Уральские зори» работает круглогодично: в период школьных каникул - как детский центр (для детей и подростков от 7 до 15 лет), в остальное время - как оздоровительный комплекс для отдыхающих всех возрастов. Летом дети отдыхают в 4 смены, в межсезонье организуются детские заезды в дни школьных каникул в детский санаторно-оздоровительный центр «Лесная школа».
С целью стимулирования рождаемости, социальной и материальной поддержки материнства и детства, укрепления семьи и пропаганды здорового образа жизни, оказания консультативной помощи по вопросам планирования семьи и репродуктивного здоровья реализуется благотворительная программа «Стимулирование рождаемости. Охрана материнства и детства». Программа включает в себя работу Центра «Материнство», в котором ежемесячно бесплатно наблюдаются около 240 женщин со сроками беременности от 13 недель. Для оздоровления беременных женщин, состоящих на учете в данном центре, организовано оздоровительное купание в городском аквапарке. В рамках программы оказывается материальная помощь из расчета 14 тыс. руб. на 1 ребенка для приобретения одежды новорожденным детям, ежемесячная материальная помощь на содержание ребенка в возрасте до 1,5 лет из расчета от 750 рублей, на ребенка в возрасте от 1,5 до 3 лет - из расчета 1 750 руб. в месяц на ребенка, на покупку комплекта школьных принадлежностей в размере 1 750 руб. семьям первоклассников.
С 2008 года действует программа «Дружная семья», направленная на социальную, материальную поддержку многодетных семей, укрепление статуса семьи в обществе, охрану здоровья детей из многодетных семей. В рам-
ках программы оказывается ежемесячная материальная помощь (от 1 250 руб. на семью), ежемесячная частичная компенсация коммунальных услуг (от 500 руб. в месяц на семью), материальная помощь для частичного погашения затрат на дополнительное образование детей, предоставляются подарки ко дню рождения (500 руб. на ребенка), ко дню защиты детей, ко дню матери, осуществляется организация купания семей в аквапарке «Водопад чудес», оздоровление детей в зимнем лагере «Зимняя сказка», ДООЦ «Березки» и «Уральские Зори» и т.д.
Также на комбинате продолжает действовать целевая программа «Помощь молодым семьям в приобретении жилья в сочетании со стимулированием у молодых работников творческой активности и роста профессионального мастерства», направленная на улучшение жилищных условий отдельных категорий работников. В программу, в результате отбора по итогам конкурсов профессионального мастерства и научно-технических конференций, попадают 15-30 молодых семей. На основании договора купли-продажи молодым семьям в возрасте до 30 лет предоставляются однокомнатные квартиры по программе строительства жилья через ЖИФ «Ключ». Каждой семье выделяются целевые субсидии для внесения первоначального взноса с предоставлением ипотечного кредита на срок до 27 лет на максимально доступных условиях. В 2012 году размер субсидии был увеличен с 80 до 120 тыс. рублей.
Итак, социальная политика Магнитогорского металлургического комбината в сфере социальной поддержки семей работников включает в себя следующие направления деятельности [3, с. 247-248]:
- создание условий работникам и членам их семей для решения различных вопросов жизнедеятельности, в том числе для улучшения жилищных условий, лечения и медицинского обслуживания, оздоровления и отдыха, занятий спортом и физической культурой и т.д.;
- «адресная» социальная поддержка многодетных, малообеспеченных семей работников комбината, ветеранов, семей с инвалидами через созданный в ОАО «ММК» благотворительный общественный фонд «Металлург» и с использованием объектов социальной сферы, содержащихся за счет средств ОАО «ММК»;
- благотворительная помощь общественным объединениям (действующим как на комбинате, так и в городе), работающим с малообеспеченными семьями, инвалидами, детьми группы риска и др.;
- спонсорская поддержка организаций образования, здравоохранения, культуры, спорта в проведении различных культурно-до суго-вых и спортивно-оздоровительных мероприятий для семей магни-тогорцев и близлежащих сельских районов.
В соответствии с вышеизложенным мы приходим к выводу о том, что меры социальной поддержки семьи в условиях монопрофильного города
приобретают особое значение, ведущую роль в реализации которых играет градообразующее предприятие.
Список литературы:
1. Ищанова Б.Т. Взаимодействие институтов общества в социальной поддержке семьи [Электронный ресурс] / Б.Т. Ищанова, Ф.А. Мустаева // Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). - 2012. - № 9 (17). - Режим доступа: http://sisp.nkras.ru/e-ru/issues/2012/ 9/ishchanova.pdf.
2. Ищанова Б.Т. Социальная поддержка семьи на муниципальном уровне: проблемы межсекторного взаимодействия / Б.Т. Ищанова // Дискуссия. -2013. - № 9 (39). - С. 138-141.
3. Мустаева Ф.А. Самоопределение семьи в условиях трансформации российского общества: дис. ... д-ра. социол. наук / Ф.А. Мустаева. - Екатеринбург, 2012. - 318 с.
4. Мустаева Ф.А. Семья в условиях финансово-экономического кризиса / Ф.А. Мустаева // Социологические исследования. - 2010. - № 7. - С. 66-68.
5. Мустаева Ф.А. Социальное самочувствие семьи в современных условиях / Ф.А. Мустаева, О.Л. Потрикеева // Дискуссия. - 2013. - № 8 (38). -С. 95-102.
6. Сталь & social. Магнитогорский металлургический комбинат. Социальный отчет за 2012 год [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://mmk.ru/ upload/medialibrary/ac4/Social %20othet %202012.pdf (дата обращения: 12.04.2014).
7. Трусова К.Е. Управление устойчивым развитием моногорода: авто-реф. дисс. ... канд. эконом. наук / К.Е. Трусова. - Краснодар, 2013. - 26 с.
СОЦИОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДОВ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
© Карпова М.В.*
Институт управления, бизнеса и права, г. Ростов-на-Дону
Статья посвящена значимости процесса адаптации персонала в современных условиях. В ней излагаются цели и виды адаптационного процесса. Проведен сравнительный анализ методик: наставничества и job shadowing. Как средство инновационного развития бизнеса рассматривается программа адаптации персонала предприятия.
* Доцент кафедры «Психология и управление персоналом», кандидат социологических наук.
