На долю комбайнов марки Case приходится 6,5 % от общего объема импорта в денежном выражении. (При этом в натуральном исчислении было ввезено 513 комбайнов за весь анализируемый период). Замыкает пятерку лидеров по объемам поставок комбайнов в денежном выражении техника марки Grimme. В Россию под этой маркой ввезено 829 картофелеуборочных комбайнов на общую сумму 48 460 тыс. долл. США (рис. 3).
В целом на пятерку лидеров приходится 83 % от общего количества импортированных комбайнов за 2006—2009 гг.
Общая емкость российского парка комбайнов составляла на 01.01.2010 167 155 ед. техники. Падение показателей парка комбайнов в России по сравнению с данными на конец 2006 года составило 26 % (рис. 4).
В российском сельском хозяйстве преобладают зерноуборочные комбайны со сроком службы
12 и более лет (рис. 5), 68 % зерноуборочных комбайнов в России находится на грани износа либо уже перешли эту планку. В середине 2006 года доля зерноуборочных комбайнов с предельным сроком службы составляла около 78 %. Потребность в комбайнах частично удовлетворяется за счет импортной техники, реализация которой до 2009 года увеличивалась.
Российский рынок комбайнов обладает достаточно большой потенциальной емкостью, все еще находясь при этом на стадии формирования. Уже сейчас можно прогнозировать, что эти процессы в перспективе будут сопровождаться существенным изменением структуры внутреннего рынка с перераспределением долей основных поставщиков. В этих условиях одной из центральных сфер российской политики будет являться использование растущего интереса ведущих мировых производителей сельскохозяйственной техники к россий-
250000п
200000-
150000- ------
10000050000 -
0 \—-------—,—-------------—,—---------—,—------—I
2006 2007 2008 2009
Рис. 4. Динамика изменения парка комбайнов в России в 2006—2009 гг., шт. (по данным Минсельхоза РФ)
Рис. 5. Возрастная структура парка комбайнов в России в 2009 г. (по данным Минсельхоза РФ)
скому рынку для развития и модернизации отечественной отрасли.
Список литературы
1. Рынок комбайнов в России в 2006—2009 гг. // Сельхозтехника: национальный аграрный каталог. — 2011. — № 3. — 66 с.
2. Внешняя торговля сельскохозяйственной техникой // Сельхозтехника: национальный аграрный каталог. — 2011. — № 4. — 66 с.
3. Производство и рынок сельскохозяйственной техники в Российской Федерации: информационный бюллетень. — Вып. № 3. — М.: Союзагромаш, 2008. — 265 с.
УДК 631.1.027
О.М. Хохрина
Брянская государственная сельскохозяйственная академия
СОСТОЯНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАШИННО-ТРАКТОРНОГО ПАРКА В УСЛОВИЯХ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ
Валовое производство продукции сельского хозяйства в высокой степени зависит от численности машинно-тракторного парка АПК. Последнее десятилетие характеризуется стремительным снижением уровня технического оснащения сельского хозяйства. Так, только за последние пять лет
74
в Брянской области количество тракторов снизилось на 33,4 %, зерноуборочных комбайнов — 37 % (табл. 1) [1].
На начало 2011 года сельские товаропроизводители области имели около 600 тыс. га пашни. Для ее обработки в хозяйствах имеется 2840 тракторов
Таблица 1
Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными видами техники
Техника Наличие, шт. Сокращение парка по сравнению с 2005 г. Норматив потребности, шт. Дефицит техники, шт. Обеспечен-
Год Абсолютное, Относитель- ность, %
2005 2010 шт. ное, %
Тракторы 4267 2840 1427 33,4 12 851 10 011 22,1
Зерноуборочные комбайны 1277 804 473 37,0 1955 1151 41,1
Кормоуборочные комбайны 468 364 104 22,3 2952 2588 12,3
Картофелеуборочные комбайны 326 169 157 48,2 563 394 30,0
различных модификаций. При нормативной нагрузке в 74 га на один трактор областной показатель составляет 182 га. Нагрузка на один зерноуборочный комбайн по области составляет 303 га при нормативной 130 га. Критическое положение остается по прочим сельхозмашинам. Так, фактическая нагрузка на плуг колеблется от 584 до 801 га при нормативе 166 га; нагрузка на зерновые сеялки доходит до 846 га при нормативе в 95 га. Самый высокий показатель обеспеченности сложился по зерноуборочным комбайнам — 41,1 % от нормативного. Самая низкая обеспеченность — по кормоуборочным комбайнам — 12,3 %.
Резко сократились поставки техники. Так, комбайнов в 2010 году было приобретено 74 ед. против 622 в 1991 г. Средний срок службы практически всей сельскохозяйственной техники составляет 12—15 лет, что является окончанием срока амортизации, т. е. сроком ее списания.
На основании имеющихся данных о технической оснащенности сельскохозяйственных предприятий Брянской области проведена группировка, целью которой является выявление зависимости показателей эффективности сельскохозяйственного производства от обеспеченности техникой по 27 районам (табл. 2).
Расчеты показали, что в первую группу вошло
13 районов, что составляет 48,1 % от общего их чис-
ла. В этой группе в среднем на 1 район приходится 58 тракторов, т. е. 35,6 % от среднеобластного показателя. Во вторую группу вошло 9 районов, или 33,3 % совокупности. Здесь в среднем на 1 район приходится 122 трактора, или 74,8 % от среднего уровня показателя по области. Третья группа включает лишь 5 районов, доля которых составляет 18,5 %. Эта группа районов характеризуется наибольшим числом тракторов — 281 ед., приходящихся в среднем на 1 район. Данный показатель превышает в 1,7 раза среднеобластной уровень и в 4,8 раза показатель I группы.
Как видно из табл. 2, с увеличением количества тракторов снижается нагрузка пашни на 1 трактор. С ростом количества тракторов повышается уровень фондоотдачи. Тенденция увеличения по группам характерна и для показателя производительности труда, что связано с повышением механизации труда. С увеличением числа тракторов повышаются и затраты на производство продукции, что объясняется более крупными суммами амортизационных отчислений, затратами на ГСМ и оплату труда. Данные табл. 2 показывают, что с увеличением количества тракторов возрастает и окупаемость земли. С ростом количества тракторов пусть и незначительно, но снижается уровень распаханности сельскохозяйственных угодий. Увеличение количества тракторов ведет к повышению уровня рентабельно-
Таблица 2
Эффективность сельскохозяйственного производства по районам
Группа (количество тракторов, ед.) Число районов в группе Удельный вес районов в группе В среднем по группе
Коли- чество тракто- ров Нагрузка пашни на 1 трактор, га Уровень распа-ханности сельхозугодий, % Фондоотдача, р. Производитель-ность труда, тыс. р. Затраты на производство продукции на 1 га пашни, тыс. р. Прибыль на 100 га пашни, тыс. р. Уровень рентабельно-сти, %
I (31...83) 13 48,2 58 281,3 80,1 0,32 210,7 9,1 11,5 3,4
II (94.155) 9 33,3 122 177,1 79,0 0,53 468,5 11,5 65,8 7,7
III (193.461) 5 18,5 281 134,6 76,5 0,85 693,8 23,5 347,0 18,5
В среднем 27 100,0 163 182,8 78,6 0,64 503,2 14,5 136,0 13,7
сти сельскохозяйственного производства, который в среднем по области составляет 13,7 %. В районах I группы данный показатель ниже среднеобластного на 10,3 %, а в районах II группы — на 6 %. Только в районах III группы уровень рентабельности выше среднеобластного значения на 4,8 %.
По результатам группировки можно сделать вывод, что улучшение обеспеченности районов тракторами влечет за собой повышение производительности труда, фондоотдачи, затратообеспечен-ности и окупаемости земли, уровня рентабельности. В то же время происходит снижение нагрузки пашни на 1 трактор и уровня распаханности сельскохозяйственных угодий.
Построенная группировка позволила провести корреляционно-регрессионный анализ и выявить степень влияния количества тракторов на анализируемые показатели.
Анализ показал, что с увеличением количества тракторов на 1 ед. повышаются: окупаемость земли — на 1,25 тыс. р., производительность труда — 1,65 тыс. р., затратообеспеченность — 60 р., фондоотдача — 2 р., уровень рентабельности — 0,06 %. В то же время с повышением обеспеченности районов тракторами на 1 ед. снижаются: нагрузка пашни на 1 трактор на 0,46 га и уровень распаханности сельскохозяйственных угодий на 0,02 %.
Рассчитанные коэффициенты детерминации показывают, что выбранный фактор формирует 61,3 % вариации нагрузки пашни на 1 трактор, 43,9 % — окупаемости пашни, 46,1 % — производительности труда, 66,4 % — затратообеспеченности, 54,7 % — фондоотдачи, 48,8 % — уровня распаханности сельхозугодий и 65,5 % уровня рентабельности по районам Брянской области.
Таким образом, можно сделать вывод, что для повышения эффективности сельскохозяйственного производства необходимо оптимальное комплектование хозяйств сельскохозяйственной техникой. Именно этот фактор позволит выполнять в необходимые сроки сельхозработы и создаст возможности для получения максимума продукции при данных условиях.
Большинство сельских товаропроизводителей АПК области из-за недостатка финансовых средств не в состоянии самостоятельно, без помощи областного бюджета, на должном уровне решать задачи по техническому переоснащению своего машинно-тракторного парка. Для оказания технической помощи сельхозтоваропроизводителям в выполнении сельскохозяйственных работ в области работает 23 машинно-технологические станции. Станции имеют на своем балансе 197 тракторов, 77 зерноуборочных и 77 кормоуборочных комбайнов, 34 грузовых автомобиля, а также другие сельскохозяйственные машины и оборудование (табл. 3).
В Брянской области большинство МТС создано на основе региональных инвестиций (государственные МТС). В связи с этим станции вынуждены обслуживать наиболее слабые сельскохозяйственные предприятия, которые зачастую не в состоянии оплачивать их услуги. Поэтому такие МТС не имеют возможности создавать оборотные фонды, вовремя выплачивать заработную плату и в итоге превращаются в убыточные предприятия. Так, в 2000 г. уровень рентабельности оказанных услуг составил 7,1 %, а в 2010 г. уровень убыточности зафиксирован на уровне 11,4 %.
Техника в МТС приобретается за счет областного бюджета. В 2010 году силами МТС заготовлено 7 % кормов, убрано 5 % зерновых культур, подготовлено 8 % почв. А эффективной работа МТС считается тогда, когда она выполняет 30 % и более объема механизированных полевых работ в зоне обслуживания. В связи с этим есть основания полагать, что такая форма использования сельскохозяйственной техники, как МТС, в условиях Брянской области не является эффективной.
Проведенный анализ использования машинно-тракторного парка в сельскохозяйственных организациях Брянской области показал, что современный этап развития сельскохозяйственного производства характеризуется невысокими темпами роста оснащенности сельскохозяйственных организаций техникой. В хозяйствах концентрируется небольшое количество разнообразных технических средств, одновременно растут расходы на их содержание (особенно выработавших свой моторесурс) и эксплуатацию, которые являются составной частью себестоимости продукции и существенно влияют на ее величину.
Именно поэтому для сельхозпроизводителей области наиболее приемлема такая межхозяйствен-ная форма приобретения и использования техники, как машинная кооперация.
Таблица 3
Наличие техники на сельскохозяйственных предприятиях и в МТС
Техника Сельскохозяй- ственные предприятия МТС Количество техники МТС от СХП, %
Год
2008 2010 2008 2010 2008 2010
Тракторы, шт. 3421 2840 248 197 7,2 6,9
Комбайны, шт. 1425 1168 190 154 13,3 13,1
в том числе
зерноуборочные 1000 804 95 77 9,5 9,5
кормоуборочные 425 364 95 77 18,1 21,1
Прецедентов объединения сельскохозяйственных товаропроизводителей по принципам машинной кооперации в Брянской области не зафиксировано. Однако интерес со стороны практиков к подобной форме кооперирования существует немалый. Особенно если учесть тот факт, что для подавляющего большинства хозяйств (более 80 %) по причине низкой платеже- и кредитоспособности практически заблокирован выход на рынок агротехники.
Максимально приемлемой формой использования техники, адаптированной к условиям агропроизводства Брянской области, исходя из реальных потребностей аграриев, является потребительский обслуживающий кооператив.
Механизм индивидуализированного приобретения и использования техники не дает возможности большинству сельскохозяйственных предприятий оптимально комплектовать и использовать
машинно-тракторный парк. В отличие от традиционной совместная форма использования техники позволяет решить ряд проблем прежде всего слабых сельскохозяйственных предприятий. При этом интенсивность использования техники возрастает в несколько раз, снижаются издержки, высвобождается капитал для других инвестиций, появляется возможность осваивать новые, высокоэффективные технологии, наращивать производство сельскохозяйственной продукции. Применение этой формы является реальным решением проблемы повышения технической оснащенности сельского хозяйства.
Список литературы
1. Наличие тракторов, сельскохозяйственных машин и энергетических мощностей на 1 января 2011 года: статистический бюллетень. — Брянск: ТОФСГС по Брянской области, 2011. — 44 с.
УДК 631.158:658.3
Г.В. Лапшина, канд. экон. наук Ю.А. Лапшин, канд. техн. наук
Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия
СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
В агропромышленном комплексе региона и РФ в целом сложилась не совсем благоприятная ситуация для эффективного ведения производства вследствие того, что в АПК работают в основном люди пенсионного и предпенсионного возраста. Повышение эффективности работы организации невозможно при высоком уровне текучести кадров, что имеет место в системе АПК. Текучесть кадров является следствием низкой мотивации работников к труду на предприятиях сельского хозяйства. Социальные факторы, стимулирующие трудовую активность работников, можно разделить на три группы показателей:
• показатели условий труда и охраны здоровья;
• показатели культурных и социально-бытовых условий;
• показатели социальной стабильности. Результаты проведенных авторами исследований условий и безопасности труда работников сельскохозяйственных предприятий Барышского района Ульяновской области показывают: 23,1 % работников полностью удовлетворены, 51,9 % частично удовлетворены и 25,0 % совсем не удовлетворены условиями труда.
Удовлетворенность рядовых работников повышается за счет создания здоровой рабочей ат-
мосферы в коллективе, при работе на современной комфортной технике. Здоровье работников, уровень их знаний и культуры, уровень профессионализма отражаются на результатах труда и относятся к важным характеристикам экономического развития предприятия.
Социальные мотивы руководящих работников связаны с потребностью в самоутверждении, с их стремлением занимать определенное общественное положение. Эти стимулы связываются с возможностью участвовать в управлении производством, трудом и коллективом, принимать управленческие решения; перспективами продвижения по службе, возможностью заниматься престижными видами трудовой деятельности.
Психологические стимулы вытекают из той особой роли, которую играет общение в жизни человека, так как общение является внутренней потребностью и одним из условий нормальной жизнедеятельности современного человека. Комфортный климат в трудовом коллективе, позволяющий самореализоваться, является важным стимулом к ощущению удовлетворенности любого работника в труде.
По результатам исследования рассчитаны основные показатели социального развития пред-