CC BY
35
\ СОБЫТИЕ \
FOTOLiNK/AP
О проектах, анонсированных Сбербанком России на X Международном Инвестиционном форуме в Сочи, рассказывает Станислав Кузнецов, заместитель Председателя Правления банка.
— Станислав Константинович, расскажите об участии Сбербанка в Сочинском форуме, о роли банка как официального партнера мероприятия и генпартне-ра XXII Олимпийских игр.
— В этом году в Сочи прошел юбилейный — уже десятый — форум, и Сбербанк выступил его Официальным партнером. Программа форума была очень насыщенной и тематически разноплановой. Мы, безусловно, это учитывали и подготовили комплексную программу участия Сбербанка в «Сочи-2011». Во-первых, провели деловой завтрак, на котором присутствовали представители власти и бизнес-лидеры. Во-вторых, организовали выставочный
стенд, где представили свои крупнейшие проекты и инновационные технологии. В-третьих, совместно с «ОПОРОЙ РОССИИ» представили проект по организации нестационарного бизнеса, и на специальной площадке провели целую серию образовательных мероприятий для сочинских предпринимателей.
Наконец, в качестве Генерального партнера Игр Сочи-2014 мы представили проекты олимпийской инфраструктуры (комплекс трамплинов и горный медиацентр), а также проект всесезонного курорта «Горки Город», приняли участие в мероприятиях, посвященных развитию Сочи как мировой туристической столицы.
Новые ипотечные кредиты
— На Сочинском форуме дан старт широкомасштабной программе «накопительной ипотеки» — «Стройсбере-жения». В чем главная идея программы, получившей поддержку правительства? На кого она нацелена?
— «Стройсбережения» — это новый для российского рынка механизм формирования капитала вкладчиков путем накоплений и одновременно льготное кредитование добросовестных участников программы. Добросовестным, поясню, является вкладчик, который регулярно вносит денежные средства для накопления первоначального взноса на квартиру. Он получает право на льготную ставку по ипотечному кредиту и государственную поддержку в виде регулярного перечисления субсидий.
Такая система ориентирована на граждан со средними и ниже доходами, не имеющих возможности получить стандартную ипотеку. В России таких семей около 14 млн.
\ СОБЫТИЕ\
СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ИПОТЕЧНЫХ ПРОГРАММ
ИПОТЕЧНЫЙ КРЕДИТ СТРОИТЕЛЬНЫЕ СБЕРЕГАТЕЛЬНЫЕ КАССЫ
Первоначальный взнос 30% Отсутствует
Ежемесячный платеж 11 тыс. руб. 6 тыс. руб. по вкладу 7 тыс. руб. по кредиту
Срок 15 лет 15 лет
Сумма выплат с учетом первоначального взноса От 2,3 млн руб. 1,2 млн руб.
Приобретение жилья станет для них реальностью, если семья будет откладывать 5-8 тыс. руб. ежемесячно. При таких взносах можно рассчитывать на приобретение квартиры стоимостью 1-1,5 млн рублей.
Для сравнения: чтобы получить рыночный ипотечный кредит, необходимо внести первоначальный взнос 10-30% от стоимости квартиры, а ежемесячный платеж по программе будет на 40% меньше. Предположим, квартира стоит 1,2 млн руб., а полный срок программы «Стройсбережений» — 15 лет (6 лет по вкладу и 9 лет по льготному ипотечному кредиту). Ежемесячный взнос по вкладу составит 6 тыс. руб., по льготному кредиту — 7 тыс. руб. Что немаловажно — за весь срок программы семья выплатит примерно столько, сколько стоит сама квартира, практически без переплаты.
— Как в рамках программы бороться с ростом цен на жилье? Ведь вклады долгосрочные, и накопленных денег на покупку квартиры может не хватить?
— Важное значение имеет государственное субсидирование. Социальные выплаты повышают эффективную доходность накопительной части участника. Кроме того, в краевых программах предусмотрены механизмы фиксации цены жилья для участников.
— На форуме было объявлено об участии Сбербанка еще в одном крупном жилищном проекте. Банк и Фонд содействия реформированию ЖКХ заключили соглашения с четырьмя субъектами РФ — Республикой Башкортостан, Краснодарским краем, Мурманской и Ярославской областями. В этих регионах предполагается создание собственных механизмов финансирования капремонта многоквартирных домов. В чем суть соглашений?
Уникальные природные условия позволят стать Сочи всесезонным курортом.
— Сегодня в среднем по стране треть всего жилого фонда нуждается в капремонте, на эти цели требуется около 300 млрд руб. ежегодно. Очевидно, что без привлечения крупных финансовых институтов с такой задачей не справиться.
В этом году нами принята «Концепция участия ОАО «Сбербанк России» в проекте модернизации и реформирования ЖКХ». Согласно этому документу, мы ставим перед собой разные задачи, в том числе — кредитование разработки и реализации программ комплексного развития коммунальной инфраструктуры, развитие современных
информационных технологий в рамках проекта «Универсальная электронная карта» (УЭК), а также кредитование систем капитального ремонта многоквартирных домов, которые создаются в регионах, подписавших соглашение. По нашим оценкам, соглашения о создании региональных систем капремонта позволят за десять лет привлечь на указанные цели более 20 млрд руб. инвестиций.
В целом создание региональных систем капитального ремонта многоквартирных домов дает возможность снять нагрузку с федерального бюджета, будет содействовать привлечению крупных бизнес-структур и дополнительных инвестиций в этот сектор экономики.
Впервые на экране
— В рамках форума Сбербанк представил свой стенд. По традиции, банк демонстрировал новые финансовые технологии. Что из представленных инноваций, на ваш взгляд, наиболее интересно и перспективно?
— Вы правы: стенды мы считаем своей визитной карточкой, поэтому очень системно подходим к вопросу их разработки.
При создании выставочного стенда важно все: первоначальная идея, которая в дальнейшем развивается в сложную концепцию, оригинальный общий дизайн и, безусловно, наполнение — инновационное и практически всегда уникальное. В этом году все представленное на стенде по сути являет собой новейшие технологические разработки, многие из которых существуют в единственном экземпляре. Соответственно, все они перспективны.
Это и банкомат, который умеет продавать монеты из драгоценных металлов, и экспериментальные образцы банкоматов, полностью поддерживающие технологию touch-screen и умеющие выполнять множество функций — даже заказ столика в ресторане! Один из наших новых банкоматов обладает минимальными габаритами, но при этом полнофункционален. Что немаловажно, он разработан с учетом требований энергоэффективности, а это сегодня — один из первых нормативов при разработке нового оборудования.
Также мы представили свои инфраструктурные проекты — Корпоративный университет (крупнейшее
в стране корпоративное образовательное учреждение) и МегаЦОД (самый большой в Европе Центр обработки данных).
В Сочи был представлен первый и единственный в мире интернет-магазин с возможностью личного общения с консультантом.
— Впервые со стенда Сбербанка в социальных сетях Фейсбук, ВКонтакте и Твиттере осуществлялась прямая трансляция происходящих
на форуме событий...
— В настоящее время социальные сети, учитывая их охват и популярность, являются одним из наиболее эффективных каналов работы с нашими клиентами. Например, у нас уже открыты группы Сбербанка в самых популярных российских ресурсах ВКонтакте, Одноклассниках, Фейсбуке.
Кроме того, мы рассматриваем социальные сети как один из приоритетных каналов работы с молодежью. Только в этом году реализовано несколько специальных интернет-проектов — например, игры ВКонтакте, которые привлекли миллионы участников.
48 ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 10 (114) 2011
\ РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР \
ПАВЕЛ ФОМИН
Этой весной Мы, безусловно, будем и дальше использовать соци-
Сбербанк орга- альные сети как важнейший ресурс коммуникации с кли-низовал первый ентами, при этом планируем расширить функциональность международный данного инструмента. Например, уже в следующем году рок-фестиваль мы намерены использовать сети для работы с предприя-на горе — Red тиями малого и среднего бизнеса, для решения кадровых Rocks. и многих других задач, стоящих перед банком.
— В рамках форума был также открыт Мобильный центр развития бизнеса «Новатор», предназначенный для проведения семинаров и тренингов в онлайн-режиме для представителей малого бизнеса. Какую роль отводит Сбербанк этим центрам?
— Мобильный центр развития бизнеса «Новатор» логически продолжает деятельность Сбербанка по развертыванию стационарных Центров развития бизнеса на базе специализированных офисов.
Они предоставляют все необходимые сервисы на каждом этапе жизненного цикла организации: от тестирования на предпринимательские способности, регистрации бизнеса до финансирования, юридической и бухгалтерской поддержки и пр.
В свою очередь Мобильные центры могут стать спутниками стационарных центров: передвигаясь по районам и городам, они позволят предпринимателям получить специализированное образование удаленно, обеспечат дистанционные сервисы для малого бизнеса.
Мобильный центр развития бизнеса «Новатор», который участвовал в работе форума, остался в Сочи и в ближайшее время начнет свою работу под эгидой Управления по поддержке и развитию предпринимательства администрации города и Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ».
Красная поляна — круглогодичный курорт
— Станислав Константинович, как Председатель совета директоров ОАО «Красная Поляна» вы приняли участие в «круглом столе» на тему «Как сделать Сочи
визитной карточкой России в мировой туристической индустрии?» Как прошла дискуссия?
— «Круглый стол» собрал российских и международных экспертов, представителей крупнейших мировых гостиничных операторов. Дискуссия получилась живой и продуктивной.
Основной тезис, который звучал в ходе мероприятия, — Россия занимает значимое место на мировом туристическом рынке, а Сочи, учитывая предстоящие глобальные события, безусловно, имеет все шансы стать центром мирового туризма. Говорили об уникальных природных условиях, позволяющих считать Сочи всесе-зонным курортом, о потрясающих темпах создания спортивной и туристической инфраструктуры и, безусловно, о необходимости интеграции передового мирового опыта при создании курорта.
Позиция многих зарубежных экспертов — каждая международная компания, развивающая гостиничный бизнес в России, должна присутствовать в Сочи — говорит сама за себя.
— Что ждет Сочи после 0лимпиды-2014? Можно ли обеспечить возврат вложенных инвестиций?
— Практика ведущих мировых курортов — например, Давоса или Канн — свидетельствует: чтобы курорт развивался, одной инфраструктуры недостаточно. Необходимо наполнить его жизнь яркими, социально-значимыми событиями. Сочи примет не только Олимпийские игры, но и гонки «Формулы-1». Кроме того, жителей и гостей города ожидает множество музыкальных, театральных мероприятий и кинематографических проектов.
Что касается Красной Поляны, то уже сегодня, задолго до Игр, спортивная и культурная жизнь здесь кипит. Например, этой весной Сбербанк организовал первый в истории международный рок-фестиваль на горе — на отметке 1500 м над уровнем моря. Мы назвали его Red Rocks. Надеемся, что мероприятие станет ежегодным.
Кроме того, я уверен, что Красная поляна — это прекрасное место для организации крупнейших форумов. И возможно, Сочинский форум когда-нибудь пройдет именно здесь.
— Нынешний год — юбилейный для Сбербанка, которому в ноябре исполняется 170 лет. Как вы готовитесь к этому празднику?
— Мы подошли к финальной стадии подготовки мероприятий, посвященных празднованию 170-летия. Многие мероприятия уже реализованы.
Наша основная идея: юбилей Банка должен стать праздником для всех. Нашим клиентам мы дарим специальные подарки. Для сотрудников организуются спортивные состязания и профессиональные конкурсы.
К юбилею также приурочено весьма значимое для всех нас событие: цикл лекций авторов мировых бизнес-бестселлеров. Не так давно перед сотрудниками банка, а также лучшими студентами различных вузов выступил Ицхак Адизес — признанный эксперт в области повышения эффективности бизнеса, автор книг о лидерстве.
12 ноября состоится кульминационное событие, подготовку которого наша команда ведет уже несколько месяцев: Международная финансовая конференция при поддержке Правительства РФ и с участием крупнейших банков мира.
