Научная статья на тему '\ событие \ бросок в Европу'

\ событие \ бросок в Европу Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
58
19
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Область наук
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «\ событие \ бросок в Европу»

\ СОБЫТИЕ\

Бросок в Европу

Татьяна

НАУМОВА

15 февраля Сбербанк России завершил сделку по приобретению австрийского Volksbank International (VBI). Представители структур подписали в Вене окончательное соглашение о приобретении Сбербанком 100% акций VBI.

Слева направо: председатель правления австрийского Volksbank International (VBI) Фридхельм Бошерт, заместитель Председателя Правления Сбербанка Сергей Горьков, Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф.

На пресс-конференции в Вене, посвященной закрытию сделки по приобретению австрийского Volksbank International (VBI).

Sale, sale, sale

Итоговая цена приобретения составила 505 млн евро. Примечательно, что в период между подписанием и закрытием сделки продающие акционеры увеличили капитал VBI для покрытия убытков по результатам трех кварталов 2011 года, а также согласились уменьшить цену приобретения с 585 млн евро на 80 млн. За эти деньги Сбербанк получит сеть из 295 отделений в Восточной и Центральной Европе, а также клиентскую базу из более чем 600 тыс. клиентов (без учета убыточного румынского подразделения VBI, которое не вошло в периметр сделки).

В момент закрытия сделки Сбербанк заместил долгосрочное фондирование, предоставленное акционерами VBI — Oesterreichische Volksbanken-AG (VBAG), Banque Populaire Caisses d>Epargne (BPCE), DZ BANK AG (DZ BANK) и WGZ BANK AG (WGZ BANK) на сумму, эквивалентную порядка 2,1 млрд евро. Кроме того, VBAG, или группа банков совместно с VBAG, предоставила Сбербанку пятилетнее фондирование в размере 500 млн евро.

Покупка Volksbank — первое существенное приобретение Сбербанка за пределами СНГ. А выход на новые европейские рынки — один из важных шагов в трансформации Сбербанка из крупного национального финансового учреждения в международный банк. «Сделка является важным шагом как в реализации международной стратегии Сбербанка, так и в преобразовании Сбербанка в по-настоящему глобальный финансовый институт. Благодаря своему капиталу и возможностям фондирования Сбербанк имеет уникальную позицию для того, чтобы раскрыть потенциал роста в странах Центральной и Восточной Европы. Мы уверены, что Сбербанк построит на базе VBI сильную платформу для роста», — заявил на пресс-конфренции, посвященной закрытию сделки, глава Сбербанка Герман Греф.

Довольны сделкой и европейские контрагенты. «Я очень доволен тем, что после более чем 20 лет работы в Центральной и Восточной Европе мы открываем новую страницу истории — при поддержке Сбербанка как нового сильного акционера», — заявил на подписании председатель правления VBI Фридхельм Бошерт.

Старые команды с новым менеджментом

Следующим шагом станет интеграция VBI в систему Сбербанка, в результате которой он сменит имя на Sberbank. По словам главы Сбербанка Германа Грефа, старым брендом банк сможет пользоваться еще в течение года. Стратегия развития VBI на ближайшие три года будет утверждена в мае.

Впрочем, о некоторых аспектах дальнейшей европейской «эволюции» Сбербанка г-н Греф рассказал на пресс-конференции в Вене. Так, интеграция Volksbank и Сбербанка на территории Украины, по мнению Германа Грефа, не представляет большой проблемы. «Мы уже начали готовиться к слиянию. Сегодня на Украине есть 120 отделений Сбербанка и 40 — Volksbank. Центр — Headquarters (головной офис, штаб-квартира. — Ред .) — предполагается разместить в Киеве», — уточнил Президент, Председатель Правления Сбербанка.

За два-три года банк намерен полностью интегрировать бизнес своей восточно-европейской «дочки» и создать единую для всей группы линейку продуктов.

86

ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 3 (119) 2012

\ ВАШИ ДЕНЬГИ \

«В течение ближайших двухтрех лет мы проведем полную интеграцию платформ. И наш клиент, находясь за рубежом, увидев наш бренд, сможет зайти в офис и получить ровно ту же линейку продуктов, к которой он привык в Москве, Владивостоке или Калининграде», — отметил г-н Греф.

Он считает, что Сбербанк принесет в Восточную Европу не только инвестиции, но и более совершенные технологии. «С точки зрения технологий и продуктовой линейки, Сбербанк нисколько не проигрывает VBI. Напротив — мы более развиты технологически, чем те структуры, которые мы приобретаем. У нас довольно совершенная система риск-менеджмента», — сказал г-н Греф.

При этом Сбербанк, по его словам, позаимствует некоторые продукты у своей новой «дочки»: «VBI был в основном сориентирован на работу со средним и малым бизнесом. У них есть хорошие продукты, которые мы обязательно включим в состав своей продуктовой линейки».

Глава Сбербанка не исключил, что будет произведена частичная замена менеджмента Volksbank. «Мы собираемся опираться на старые команды — они работоспособны, качество менеджмента вполне удовлетворительно.

Volksbank сегодня

Дочерние банки VBI входят в Топ-10 финуч-реждений по размеру активов в Боснии и Герцеговине, Словакии, Чехии, Хорватии и в Топ-15 финансовых учреждений в Венгрии, Сербии и Словении. Банк также присутствует на Украине и имеет банковскую лицензию в Австрии. Активы VBI без Румынии по состоянию на конец июня составляли 9,4 млрд евро.

В то же время возможно привлечение российских менеджеров для имплементации культуры и технологий», — сказал глава Сбербанка.

И уже буквально через несколько дней после подписания документов стало известно, что Сбербанк на 99% определился с новым главой VBI. Основным кандидатом на эту должность является Арис Богданерис, который в настоящее время работает в австрийском Raiffeisenbank International, где занимает пост члена правления и отвечает за развитие розничного бизнеса в рамках банков Raiffeisen. Арис Богданерис родился в 1963 году. С 1992 по 1995 год работал в ABN AMRO, с 1995 по 2004-й — в General Electric, где с 2003 по 2004 год занимал должность председателя правления дочернего банка GE в Венгрии — Budapest Bank.

№4 В апрельском номере журнала

2012 «Прямые инвестиции»

Какое из обещаний нового президента нужно выполнить в первую очередь? Отвечают руководители предприятий

Вниманию организаций

Ознакомиться с журналом и приобрести электронную версию можно по адресу: www.park.ru. Тел.: 8(495) 234-02-22.

Подписаться на журнал можно через редакцию.

1, Название организации

2. Адрес для доставки Индекс

Обл асть/республ и ка

Город, поселок

Улица

Дом | квартира | офис

Доп. информация

3. Ответственный за подписку Ф.И.О.

Тел.

4. Количество экз.

5. Начало подписки (отметьте месяц) 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 месяц 2012 г.

6. КПП

7. ИНН плательщика

8. Юридический адрес

9. БИК банка плательщика

10. Банк плательщика

11. К/с банка плательщика

12. Р/с банка плательщика

Оформите заявку, пришлите в редакцию для оформления счета на оплату.

Факс: 8(495) 637-90-29 отдел подписки.

Также подписку можно оплатить в любом отделении Сбербанка РФ.

Стоимость подписки на 1 мес. в г. Москве - 120 руб., в других регионах России -140 руб.

ЗАО «Инвест Медиа», ИНН 7710404219; КПП 773301001, р/с 40702810438040105462,

Московский банк ОАО «Сбербанк России», г. Москва, к/с 30101810400000000225, БИК 044525225.

При оформлении через отделение Сбербанка укажите адрес получателя, начало подписного периода. Копию оплаченной квитанции пришлите по факсу: 8(495) 637-90-29 отдел подписки.

Подписка по почте оформляется по каталогам.

Каталог агентства «Роспечать» - индекс 82180, 82540.

Объединенный каталог «Пресса России» - индекс 44343, 44348.

Каталог российской прессы «Почта России» - индекс 11381. В Москве подписку можно оформить в агентстве «Интер-почта», тел.: 8(495) 500-00-60, 580-95-80.

&

Две природы Храма Гроба Господня в Иерусалиме

’ ' Я1

Ъ&Л ■'!

■ г т

¥ ■Л

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.