CC BY
2УДК 620.9
Редькина Е.Р.
бакалавр кафедры электроэнергетических систем Национальный исследовательский университет «МЭИ»
(г. Москва, Россия)
СНИЖЕНИЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РАБОТЫ В ЭНЕРГЕТИКЕ В СВЯЗИ С НИЗКОЙ ОПЛАТОЙ ТРУДА МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
Аннотация: статья рассматривает проблему снижения привлекательности работы в энергетике среди молодых специалистов из-за низкой оплаты труда. Обсуждаются причины и последствия этого явления, а также предлагаются возможные пути решения, направленные на повышение мотивации и привлечения молодых кадров в энергетическую отрасль.
Ключевые слова: энергетика, молодые специалисты, оплата труда, привлекательность профессии, кадровый дефицит.
Проблема нехватки генерирующих мощностей в период летнего максимума нагрузок является актуальной для многих регионов России. В летние месяцы значительно возрастает потребление электроэнергии, что вызывает резкий рост нагрузки на энергосистему. Это приводит к дефициту мощности, перегрузкам и аварийным отключениям.
В последние годы энергетическая отрасль сталкивается с проблемой снижения привлекательности работы среди молодых специалистов. Одной из главных причин этого явления является низкая оплата труда, которая не соответствует ожиданиям и потребностям молодых работников. Это явление оказывает негативное влияние на приток новых кадров в отрасль, что в перспективе может привести к кадровому дефициту и снижению эффективности работы энергетических предприятий.
Низкая оплата труда молодых специалистов в энергетике обусловлена рядом факторов. Во-первых, экономическая ситуация в стране и отрасли в целом может ограничивать возможности работодателей по повышению заработных плат. Во-вторых, существующая структура оплаты труда в энергетической отрасли часто не учитывает специфические потребности и ожидания молодых специалистов, что делает работу в энергетике менее привлекательной по сравнению с другими секторами экономики.
Последствия снижения привлекательности работы в энергетике среди молодых специалистов могут быть весьма серьезными. Во-первых, это приводит к уменьшению притока новых кадров, что со временем может вызвать кадровый дефицит. Отсутствие квалифицированных молодых специалистов затрудняет процесс модернизации и внедрения инноваций в энергетической отрасли, что, в свою очередь, негативно сказывается на её развитии и конкурентоспособности. Кроме того, снижение привлекательности работы в энергетике может привести к "утечке мозгов" — молодые специалисты предпочитают искать работу за рубежом или в других секторах экономики, где условия труда и оплаты более благоприятные.
Для решения проблемы снижения привлекательности работы в энергетике среди молодых специалистов необходимо принимать комплексные меры. Одним из ключевых шагов является пересмотр системы оплаты труда с целью её повышения и приведения в соответствие с рыночными условиями. Это включает в себя как увеличение базовой заработной платы, так и внедрение дополнительных стимулов, таких как бонусы за производительность, программы профессионального развития и карьерного роста.
Важным аспектом является создание благоприятных условий труда, которые учитывают потребности молодых специалистов. Это может включать гибкий график работы, возможность удаленной работы, обеспечение современными средствами и технологиями для выполнения профессиональных обязанностей. Также необходимо развивать программы наставничества и
профессионального обучения, которые помогут молодым специалистам быстрее адаптироваться в профессиональной среде и развивать свои навыки.
Сотрудничество с образовательными учреждениями также играет важную роль. Энергетические компании могут развивать партнерские программы с университетами и техническими вузами, предлагать стажировки и практики для студентов, что позволит привлечь талантливых молодых специалистов еще на этапе их обучения. Такие программы помогают студентам получить практический опыт и лучше понять специфику работы в энергетике, что повышает их заинтересованность в продолжении карьеры в этой сфере.
Снижение привлекательности работы в энергетике среди молодых специалистов в связи с низкой оплатой труда представляет собой серьезную проблему, требующую комплексного подхода к её решению. Повышение заработных плат, создание благоприятных условий труда, развитие программ профессионального развития и сотрудничество с образовательными учреждениями — все эти меры могут способствовать привлечению и удержанию молодых специалистов в энергетической отрасли, обеспечивая её устойчивое развитие, привлекательность и конкурентоспособность в будущем.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Аксиненко С.П. Организационно-методические аспекты управления успешностью профессиональной деятельности персонала в атомной энергетике // Ядерная и радиационная безопасность. 2012. № 1 (63). С. 18-21;
2. Трофимов О. Учебный центр МОЭСК: эффективность, конкурентоспособность, высокий результат! // Вести в электроэнергетике. 2018. № 2 (94). С. 30-34.
Redkina E.R.
National Research University «MPEI» (Moscow, Russia)
DECLINING ATTRACTIVENESS OF EMPLOYMENT IN ENERGY SECTOR DUE TO LOW WAGES FOR YOUNG SPECIALISTS
Abstract: article examines the issue of declining attractiveness of employment in the energy sector among young specialists due to low wages. It discusses the causes and consequences of this phenomenon and proposes possible solutions aimed at increasing motivation and attracting young talent to the energy industry.
Keywords: energy sector, young specialists, wages, job attractiveness, workforce shortage.
