CC BY
126COST ENGINEERING SYSTEMS IN CONSTRUCTION Sitnikova E.S. (Russian Federation) Email: [email protected]
Sitnikova Ekaterina Sergeevna - Master Student, DEPARTMENT OF PRODUCTION ORGANIZATION DON STATE TECHNICAL UNIVERSITY, ROSTOV-ON-DON
Abstract: the article analyzes the systems that are part of the value engineering, which contribute to increasing business efficiency, reducing production costs of construction companies, and also have a positive impact on managing the cost of projects, the benefits of the engineering system, namely, reducing the time of work and production costs, improving competitiveness foreign and domestic enterprises, due to the awareness of the effectiveness of the use of engineering, a decrease in ary kind of risk for the company, using the engineering system.
Keywords: cost, construction, cost engineering.
СИСТЕМЫ СТОИМОСТНОГО ИНЖИНИРИНГА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Ситьникова Е.С. (Российская Федерация)
Ситьникова Екатерина Сергеевна - магистрант, кафедра организации производства, Донской государственный технический университет, г. Ростов-на-Дону
Аннотация: в статье анализируются системы, входящие в состав стоимостного инжиниринга, которые способствуют увеличению эффективности бизнеса, уменьшению издержек производства строительных компаний, а также оказывают благоприятное воздействие на управление стоимостью проектов, преимущества системы инжиниринга, а именно уменьшение сроков осуществления работ и производственных издержек, повышение уровня конкурентоспособности зарубежных и отечественных предприятий, в связи с осознанием эффективности использования инжиниринга, уменьшение различного рода рисков для предприятия, использующего систему инжиниринга.
Ключевые слова: стоимость, строительство, стоимостной инжиниринг.
В условиях глобализации, возрастания конкуренции между участниками мирового рынка, наиболее актуальными становятся проблемы управления стоимостью проектов/активов, увеличения эффективности планирования и управления капитальными вложениями [1]. Стоимостной инжиниринг является весьма актуальным инструментом для заказчика, поскольку позволяет комплексно решать задачи, что, в свою очередь, приводит к его возрастающей востребованности рынком. Особенно в современных условиях, когда для каждого предприятия, тем более функционирующего в строительной сфере, главной задачей выступает сокращение издержек. Целью данной статьи является рассмотрение систем стоимостного инжиниринга в строительстве.
Инжиниринг в современном мире является формой увеличения эффективности бизнеса, сущность которой заключается в оказании услуг расчетно-аналитического, проектно-конструкторского, исследовательского и производственного характера, включая выработку рекомендаций в области управления и организации производства, подготовку обоснования инвестиций и реализации продукции [4].
Наиболее важными преимуществами системы инжиниринга следует считать: - уменьшение сроков осуществления работ, а также производственных издержек;
20
- повышение уровня конкурентоспособности зарубежных и отечественных предприятий, в связи с осознанием эффективности использования инжиниринга;
- уменьшение различного рода рисков для предприятия, использующего систему инжиниринга;
- увеличение эффективности инвестиций благодаря появлению рычагов воздействия на смету проекта;
- возникновение предпосылок для перехода к более квалифицированному и эффективному управлению, благодаря сфокусированности стоимостной и технической информации в инжиниринговой компании.
Как область деятельности стоимостной инжиниринг основывается на нормативных, методических и правовых документах, с учетом опыта стран с рыночной экономикой. Система стоимостного инжиниринга включает в себя следующие подсистемы:
1. Система управления стоимостью (УС) в составе инвестиционно-строительного проекта (ИСП). Данная система является одной из основных в стоимостном инжиниринге, так как действует на всех фазах инвестиционно-строительного проекта. Управление стоимостью обозначает управление процессами формирования стоимости и реализацию основных функций управления: анализа, организации, координации, планирования и контроля [1];
2. Второй основной ветвью СИ, является Система ценообразования в строительстве двух уровней: федеральная и региональная система ценообразования (РСЦ). В качестве основы создания РСЦ служит система ценообразования и сметного нормирования федерального уровня. В свою очередь на РСЦ базируются фирменные сметные нормативы (ФСН) организаций и предприятий строительного комплекса региона [3];
3. Рыночные аспекты стоимостного инжиниринга влияют на стоимость строительной продукции (СП) реализуется через торги и конкурсы, которые оптимизируют показатели стоимости СП, предложенные оферентами, которые, участвуя в торгах, предлагают свои потенциальные возможности для производства в будущем определенной строительной продукции;
4. Организационно-управленческие аспекты ИСП в рамках той «родительской организации», где он осуществляется. Несоответствие существующего уровня культуры организации и управления инвестиционно-строительной деятельностью рыночным условиям и требованиям становятся явным тормозом эффективного механизма взаимоотношений участников строительства;
5. Техническая оптимизация стоимости СП осуществляется на всех фазах ИСП от предпроектных исследований, эскизных и рабочих чертежей, применения эффективных технологий, материалов, средств механизации до условий эксплуатации зданий и сооружений с учетом минимальных издержек [2]. Снижение стоимости строительной продукции в части материалоемкости во многом зависит от проектных решений и применения в них инноваций, прогрессивных научно-технических достижений, роста производительности труда, внедрения ресурсосберегающих систем, оптимизация объемно -планировочных и конструктивных решений по зданиям и сооружениям;
6. Система информационного обеспечения как бы объединяет и дифференцирует все предыдущие системы, способствует производительной деятельности стоимостного инженера [1]. При формировании стоимости строительной продукции на всех фазах жизненного цикла инвестиционного проекта используются сотни тысяч показателей как ресурсных, так и стоимостных;
7. Система подготовки стоимостных инженеров должна включать все виды образовательной деятельности. Подготовка стоимостного инженера должна быть в этом ряду и начало специализации необходимо положить в вузе. Необходимо создание
целостной системы подготовки специалистов, которые могли бы с учетом рыночных требований взять на себя ответственность и профессионально работать в фирмах.
Инжиниринг охватывает все этапы инновационного цикла. Стоимостной инжиниринг можно определить как системный инжиниринг для стратегических активов:
- содание новых стратегических активов;
- разработка оборудования и программных продуктов.
Под стратегическими активами понимается любая уникальная в своем роде физическая или интеллектуальная собственность, являющаяся долгосрочной или представляющая ценность для предприятия. Для большинства стоимостных инженеров стратегические активы равнозначны «капитальным активам», хотя термин стратегический актив является более глубоким. В качестве актива может выступать здание, промышленное оборудование, программное обеспечение или театральная постановка. Стратегические инвестиции в активы производятся путем реализации проектов или программ.
Проекты, в свою очередь, представляют собой усилия по созданию, изменению, сохранению или извлечению стратегических активов.
Концепция стоимостного инжиниринга базируется на четырех понятиях:
- основные процессы общего управления стоимостью (общее управление стоимостью, управление стратегическими активами, контроль реализации проектов);
- функциональные процессы стратегического управления активами (планирование стратегических активов, реализация проектов, оценка эффективности стратегических активов);
- вспомогательные процессы всеобщего управления стоимостью (учет человеческого фактора, управление информационными потоками, управление качеством, управление стоимостью);
- функциональные процессы контроля проектов (планирование контроля за реализацией проекта, реализация плана контроля, оценка эффективности в рамках процесса контроля) [5].
Строительство является весьма динамично-развивающейся отраслью, поэтому в подходах к решению различных экономических и организационно-технологических задач постоянно происходят изменения, а следовательно системы стоимостного инжиниринга, которые способствуют строительной компании за весьма короткие сроки приспособиться к новым условиям, оказывают значительный вклад в управление бизнесом.
Список литературы /References
1. Забродин А.Ю. Инвестиционно-строительный инжиниринг: моногр. М.: Экономика, 2015. 768 c.
2. Кедрова М.М., Научно-исследовательская статья «Формирование системы стоимостного инжиниринга в инвестиционно-строительной сфере». Интернет-журнал: «Современные научные исследования и инновации». 2015. № 12. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2015/12/60640/ (дата обращения: 23.10.2018).
3. Птухина И.С. «Стоимостной инжиниринг в строительстве». Интернет-журнал «Строительство уникальных зданий и сооружений», 2013, № 5 (10).
4. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. 256 с.
5. Тельнов Ю.Ф. Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами. Методология и технология: Учебное пособие / Ю.Ф. Тельнов, И.Г. Фёдоров. М.: ЮНИТИ, 2015. 176 с.
