CC BY
47
Список использованной литературы:
1. Леонов О.А., Бондарева Г.И., Шкаруба Н.Ж., Вергазова Ю.Г. Качество сельскохозяйственной техники и контроль при ее производстве и ремонте // Тракторы и сельхозмашины. 2016. №3. С.30-32.
2. Леонов О.А, Шкаруба Н.Ж., Управление качеством метрологического обеспечения предприятий//Сборник научных докладов ВИМ. 2012.Т.2.С 412.
3. Пчелкин А.А. Вопросы применения стандартов на метрологическое обеспечение машиностроительных производств // Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно -практической конференции 19.04.2016 "Новая наука: стратегии и векторы развития" Часть 2. С.163-165Леонов О.А., Темасова Г.Н. Процессный подход при расчете затрат на качество для ремонтных предприятий // Вестник ФГОУ ВПО МГАУ. 2007. № 2. С.94.
4. Леонов О.А., Бондарева Г.И.,Шкаруба Н.Ж.,Вергазова Ю.Г. Динамика затрат на качество ремонтных предприятий/Символ науки .2015.№12 - 1.С.62
5. Леонов О.А., Темасова Г.Н., Вергазова Ю.Г. Управление качеством. М.2015.
6. Пчелкин А.А. Применение статистических методов регулирования качества измерительных процессов на предприятиях технического сервиса АПК // Ежемесячный научно-практический журнал «Тракторы и сельхозмашины», 2016 С.45-48
7. Пчелкин А.А. Роль статистических методов в улучшении качества измерительных и контрольных процессов // Сборник статей Международной научно-практической конференции 02.06.2016 «Наука молодых - агропромышленному комплексу», РГАУ МСХА имени К.А. Тимирязева
© Пчелкин А.А., 2017
УДК 621.398
Рюкин Александр Николаевич
канд. техн. наук, доцент НИУ «МЭИ»
г. Москва, РФ E-mail: alryukin@yandex.ru
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В ПРОЕКТИРОВАНИИ ЭРГАТИЧЕСКИХ СИСТЕМ
Аннотация
Рассматривается возможность использования системного подхода в процессе проектирования современных систем управления сложными технологическими объектами, которые по своему характеру являются человеко-машинными системами.
Ключевые слова
Системный подход, инженерно-психологические и эргономические исследования, модель деятельности.
Автоматизированные информационно-управляющие системы (АИУС) включают в себя два звена, различных по природе, но тесно связанных едиными целями функционирования: человека (коллектив людей) и техническую часть системы управления, состоящую из различных технических устройств, вплоть до современных вычислительных машин.
Общая эффективность и надежность функционирования АИУС и управляемых ими объектов определяются не только эффективностью и надёжностью работы каждого из звеньев системы, но и главным образом степенью согласованности их совместной работы. Большинство таких систем до сих пор строятся традиционными методами технического проектирования, т.е. проектирования только технической части системы управления. Эти методы развиты и позволяют строить техническую часть АИУС с желаемыми характеристиками.
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» № 09/2017 ISSN 2410-700Х_
Вопросам, связанным с организацией деятельности человека-оператора и согласованием с ней работы технических средств системы, уделяется явно недостаточное внимание. Большинство аварий, катастроф, простоев оборудования в настоящее время происходит именно по вине оператора, а точнее, по вине проектировщика, не сумевшего настоящим образом организовать деятельность оператора и согласовать с ней функционирование технической части системы управления. Это всегда приводит к тому, что система и объект функционируют в режимах, далёких от оптимальных. За счёт этого предприятия несут значительные экономические потери.
Следует обратить внимание на то, что резервы той составляющей общей эффективности, которая связана с совершенствованием технических средств АСУ, в настоящее время значительно исчерпаны. Это говорит о том, что не следует ожидать резкого повышения общей эффективности и надёжности человеко-машинных систем за счет совершенствования технических средств АИУС. В отличие от этого резервы повышения эффективности человеко-машинных систем, которые могут быть получены за счёт организации эффективного взаимодействия технического звена системы и человека-оператора, а также взаимодействия между отдельными операторами, таят в себе существенные запасы. Даже сравнительно небольшие рациональные решения в этом вопросе могут оказаться значительно эффективнее, чем крупные технические решения.
Соотношение числа аварий, связанных с ошибками оператора и с неполадками технических средств, резко изменилось в настоящее время в пользу техники. Причиной этого является то, что совершенствование технических средств идёт быстрее, чем решение вопросов по учёту человеческого фактора. Это, с одной стороны, повышает надёжность технических средств, а с другой, - увеличивает объём контролируемых параметров, а следовательно, и средств отображения информации, что усложняет работу человека-оператора.
Инженерно-психологические и эргономические исследования позволили решить задачу разработки теории и обоснованных методов проектирования и создания человеко -машинных систем.
Структура инженерно-психологического проектирования: анализ характеристик объекта управления; выбор степени автоматизации процесса контроля и управления (функции человек и машина); распределение функций между операторами; проектирование технических средств взаимодействия оператора и машины; проектирование деятельности оператора; инженерно-психологическая оценка.
Главным содержанием инженерной психологии является изучение и проектирование операторской деятельности с последующей оптимизацией информационного взаимодействия человека с техническими устройствами в эргатических системах.
В теории инженерно-психологического проектирования прослеживается тесное взаимодействие различных смежных научных областей, связанных с построением систем управления и изучением деятельности человека. Общая теория систем, кибернетика, теория исследования операций, системотехника, вычислительная техника, математика, общая психология, эргономика, физиология, педагогика, социология, научная организация труда, техническая эстетика - вот неполный список научных теорий, из которых черпает необходимые сведения инженерная психология для решения своей главной задачи.
Современный проектировщик, владеющий методами традиционного технического проектирования, не только осознал необходимость использования системного подхода, но и пытается применять его в своих проектах. Однако отсутствие доступных методов решения тормозит проникновение системного инженерно-психологического проектирования в практику. Некоторые предложенные подходы инженерно-психологического анализа, синтеза и оценки, основанные на построении математических моделей деятельности, пугают проектировщиков сложностью процедуры решения задачи инженерно -психологического проектирования, трудностью определения исходных данных о характеристиках деятельности человека-оператора в различных условиях его работы, данных о характеристиках потоков информации. Проектировщикам не понятны предлагаемые некоторыми авторами абстрактные математические модели деятельности человека-оператора. Попытки использования таких моделей потребовали значительных затрат труда и времени, а достоверность результатов получилась очень низкой.
Приближённые методы инженерно-психологического проектирования лишены недостатков указанных выше подходов к построению человеко-машинных систем. В качестве исходных данных используются привычные современному проектировщику данные, получаемые на ранних стадиях проектирования. При этом на первой стадии развития предлагаемых методов не используются характеристики деятельности человека и потоков информации. По возможности применяются качественные методы оценки синтезируемых вариантов решения задач инженерно-психологического проектирования, для сравнения которых предлагаются экспериментальные проверки.
В настоящее время широко применяются интеллектуальные системы управления, в которых основой являются распределенные экспертные системы, которые являются составной частью математического обеспечения АИУС техническими объектами управления (ТОУ) и придают новые качества АСУ. Они снижают нагрузку на оперативный персонал ТОУ при принятии решений, сокращают ошибки операторов, практически исключают неправильные управляющие воздействия операторов на ТОУ и поднимают уровень автоматизации.
© Рюкин А Н., 2017
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ»» № 09/2017 ISSN 2410-700Х_
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
УДК 330: 657 (470.64)
С.М. Тхамокова
канд. экон. наук, доцент КБГАУ им. В.М. Кокова,
Н.А. Алиев
студент 2 курса института экономики г. Нальчик, РФ E-mail: svetatch@mail.ru
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЕТ ПО СИСТЕМЕ «ДИРЕКТ-КОСТИНГ
Аннотация
В статье проведено комплексное исследование системы калькулирования неполной себестоимости «директ-костинг». Проведенное исследование позволяет утверждать, что система учета затрат и калькулирования «директ-костинг» заостряет внимание руководителей организации на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) по организации в целом и по видам продукции. Она позволяет учитывать продукцию с большой прибыльностью, чтобы перейти в основном на ее производство.
Ключевые слова
«Директ-костинг», расходы, отчетность, маржинальный доход, птицеводство.
Процесс реформирования сельского хозяйства в России объективно затронул, в большей или меньшей степени, отдельные отраслевые структуры АПК. Аграрные преобразования не обошли стороной и птицеводческую отрасль.
Анализ современного состояния птицеводства показывает, что в этой отрасли в наибольшей степени проявляются кризисные явления. Отрасль оказалась наиболее уязвимой, так как ее экономика в большей мере, чем всех других отраслей сельского хозяйства, зависит от стоимости покупаемых ресурсов, и, прежде всего, комбикормов, энергетических и других материальных ресурсов. В настоящее время птицеводческие хозяйства остались один на один со стихией рынка.
Все это обуславливает необходимость применения современных методов управления предприятиями промышленного птицеводства в рыночных условиях хозяйствования. При этом актуальным вопросом становится выбор эффективной системы учета затрат, которая позволяет существенно сократить расходы организации. Одной из таких систем и является «директ-костинг». Она позволяет в первую очередь, осуществить разделение затрат на переменные и постоянные. Ценность такого разделения раскрывается в упрощении учета и оперативности получения данных о прибыли.
В настоящее время существующая система бухгалтерского учета в птицеводческих хозяйствах построена таким образом, чтобы получать информацию о деятельности, прежде всего для целей налогообложения. Основным недостатком является невозможность использования исходных данных для оперативного управления отраслью. Анализ современного состояния первичного, сводного и аналитического учета позволил сделать вывод, что радикальной перестройки существующий интегрированный бухгалтерский учет в птицеводческих хозяйствах не требует. В данной ситуации необходимо извлечь пользу из сочетания существующей системы учета по главным ее элементам и вариантности способов учета по тем позициям, гибкости которых требует современный процесс принятия оперативных и тактических управленческих решений. специфика птицеводческих организаций требует особого внимания к организации учета производственных затрат и
калькулированию себестоимости продукции в процессе внедрения передовых методов управления. В целом, предоставляемая в настоящее время учетная информация на предприятиях птицеводства может быть использована при применении системы «директ-костинг».
На практическом примере рассмотрим систему учета затрат «директ-костинг», а также проведем
