СИСТЕМНО-СТРУКТУРНИЙ ПіДХіД ДО ФОРМУВАННЯ ЕКОНОМіЧНОї БЕЗПЕКИ ПіДПРИєМСТВА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Удк 338.242.2 JEL Classification: М21

СИСТЕМНО-СТРУКТУРНИЙ П1ДХ1Д ДО ФОРМУВАННЯ ЕКОНОМ1ЧНОТ БЕЗПЕКИ

П1ДПРИ6МСТВА

® 2018 ДАН1Л0ВА Е. I.

УДК 338.242.2 JEL Classification: M21

Даншова Е. I.

Системно-структурний пiдхiд до формування eK0H0Mi4H0i безпеки тдприемства

Метою cmammi е узагальнення методолог1чних основ системно-структурного nidxody до формування економмно! безпеки тдприемства. Для до-сягнення u^ici мети поставлено та виршено такi завдання: на основi використання системно-структурного тдходу проведено ушф'жаи/ю еле-мент'в економiчноi системи тдприемства, розкрито змвт кожного структурного елемента, визначено шдикатори контролю за потенцйними джерелами небезпеки та натдки, якi реал'вуються у випадку ii настання, сформовано критери безпечностi функцонування i розвитку економ'нно! системи. Узагальнено основы! положення методологи системно-структурного тдходу в частит 'дентиф'шаци основних структурних компонент'в економ'мноi системи тдприемства (ресурав, процеав, структури, середовища), дотдження системи шдикатор'ю контролю за станом :х використання в процеа господарсьж д'тльност'> тдприемства. Визначен ндикатори контролю за безпечтстю складових елемент'в запропонованоi структури тдприемства дозволяють виявити критери безпечност'> кожного виду процесу тдприемства за базовими структурними складови-ми, якi забезпечують його ефективне функцонування. Узагальнено джерела небезпеки та ix натдки за кожним структурним компонентом тдприемства. Поеднання структури економiчноi системи тдприемства та його основних функцональних процеав дозволило узагальнити критери безпечност'1 його функцонування та розвитку. Представлений системно-структурний тдюд дозволяе управляти економiчною безпекою кожно: пдсистеми тдприемства шляхом формування безпеки використання кожного структурного компонента тдсистеми, а запропонована система шдикатор'ю контролю за станом економiчноiбезпеки дозволяе сформувати концеп^ю управлшня економiчною безпекою. Ключов'1 слова: економiчна безпека, системно-структурний тдюд, ресурси, процеси, структура, середовище. Рис.: 3. Табл.: 5. Шл.: 8.

Данлова Ельвiра IzopiBHa - кандидат економ'мних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту зовнiшньоекономiчноi д'тльност'> тдприемств,

Нацональний авiаuiйний утверситет (просп. Космонавта Комарова, 1, Кив, 03058, Украна)

E-mail: ehdanilova@gmail.com

ORCID: 0000-0001-6036-7910

Researcher ID: T-4651-2018

УДК 338.242.2 JEL Classification: M21

Данилова Э. И. Системно-структурный подход к формированию экономической безопасности предприятия

Целью статьи является обобщение методологических основ системно-структурного подхода к формированию экономической безопасности предприятия. Для достижения данной цели поставлены и решены следующие задачи: на основе использования системно-струк-турного подхода проведена унификация элементов экономической системы предприятия, раскрыто содержание каждого структурного элемента, определены индикаторы контроля по потенциальным источникам опасности и последствия, которые реализуются в случае ее наступления, сформированы критерии безопасности функционирования и развития экономической системы. Обобщены основные положения методологии системно-структурного подхода в части идентификации основных структурных компонентов экономической системы предприятия (ресурсов, процессов, структуры, среды), исследования системы индикаторов контроля над состоянием их использования в процессе хозяйственной деятельности предприятия. Выделенные индикаторы контроля безопасности составляющих элементов предложенной структуры предприятия позволяют выявить критерии безопасности каждого вида процесса предприятия по базовым структурными составляющим, которые обеспечивают его эффективное функционирование. Обобщены источники опасности и их последствия по каждому структурному компоненту предприятия. Сочетание структуры экономической системы предприятия и его основных функциональных процессов позволило обобщить критерии безопасности его функционирования и развития. Представленный

UDC 338.242.2 JEL Classification: M21

Danilova E. I. The Systems and Structural Approach to the Formation of Economic Resilience of an Enterprise

The aim of the article is to summarize the methodological foundations of the systems and structural approach to the formation of enterprise resilience. To achieve this goal, the following tasks are set and resolved: using the systems and structural approach, the elements of the economic system of an enterprise are standardized, the content of each structural element is disclosed, indicators of control for potential hazards and consequences in case of its occurrence are determined, criteria of resilience of functioning and development of the economic system are formed. There summarized key provisions of the methodology of the systems and structural approach in terms of identifying the basic structural components of the economic system of an enterprise (resources, processes, structure, environment) and studying the system of indicators of control over the state of their use in enterprise economic activity. The singled out indicators of control over resilience of elements constituting the proposed enterprise structure allow identifying resilience criteria for each type of enterprise processes for basic structural components that ensure its effective functioning. Hazards and their consequences for each structural component of an enterprise are generalized. The combination of the structure of an enterprise's economic system and its main functional processes made it possible to generalize the criteria of resilience of its functioning and development. The presented systems and structural approach allow managing resilience of each subsystem of an enterprise by shaping the resilience of each structural component of the subsystem, and the proposed system of indicators for monitoring the state of resilience allows the formation of a concept of resilience management.

системно-структурный подход позволяет управлять экономической безопасностью каждой подсистемы предприятия путем формирования безопасности использования каждого структурного компонента подсистемы, а предложенная система индикаторов контроля состояния экономической безопасности позволяет сформировать концепцию управления экономической безопасностью. Ключевые слова: экономическая безопасность, системно-структурный подход, ресурсы, процессы, структура, среда. Рис.: 3. Табл.: 5. Библ.: 8.

Данилова Эльвира Игоревна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента внешнеэкономической деятельности предприятий, Национальный авиационный университет (просп. Космонавта Комарова, 1, Киев, 03058, Украина) E-mail: ehdanilova@gmail.com ORCID: 0000-0001-6036-7910 Researcher ID: T-4651-2018

Keywords: economic resilience, systems and structural approach, resources, processes, structure, environment. Fig.: 3. Tbl.: 5. Bibl.: 8.

Danilova Elvira I. - Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor,

Associate Professor of the Department of Management of Foreign Economic

Activity of Enterprises, National Aviation University (1 Kosmonavta Komarova

Ave, Kyiv, 03058, Ukraine)

E-mail: ehdanilova@gmail.com

ORCID: 0000-0001-6036-7910

Researcher ID: T-4651-2018

Вступ. Економiчна безпека стшко увшшла в науко-вий об1г та практичне використання як одна iз функцш та властивостей економiчних систем рiзного ршня. З роками поняття «економiчна безпека» набувало подальшого роз-витку в напрямi розширення меж реамзацц ще! функцн та ^ентифшацп загроз, що формують небезпеку дiяльностi суб'екта. Результатами наукового пошуку стали публшацп, монографн та дисертацшт досл^ження пров^них свгго-вих i нацiональних науковцiв щодо дослiдження факторiв, механiзмiв, стратегiй, концепцш, що 'й забезпечують.

Формування системи економiчноl безпеки, здатно'1 як забезпечити захист економiчноl системи вiд впливу зо-внiшнiх i внутрiшнiх загроз, так i забезпечити И сталий роз-виток, е предметом як наукових пошукш, так i практично! дiяльностi пiдприемств.

Аналiз публiкацiй. Формування системи економiч-но'1 безпеки тдприемства не е новим напрямом наукового досл^ження. В наявних наукових публжащях воно роз-глядаеться з позицш системного пiдходу, як безпеки ви-дш дiяльностi [6], ресурсного тдходу, вiдповiдно до якого безпека тдприемства визначаеться станом безпеки використання ресурйв [2], функщонального пiдходу, який в основу економiчноl безпеки кладе виконання функцш [1; 7; 8], процесного тдходу, коли безпека тдприемства е результатом економiчноl безпеки вйх процейв тдприемства [3; 4; 6]. Осильки джерелом походження загроз i небез-пек для дiяльностi пiдприемства е система вiдносин, яка виникае в процеа придбання та використання ресурйв, виконання сукупностi господарських операцш, реалiзацil всiх функцiй тдприемства, тому штегрованим пiдходом, який iмплементуе всi наявнi науковi пiдходи до формування системи економiчноl безпеки? е системно-структурний тдх^.

Мета та завдання статть Метою статтi е узагальнен-ня методологiчних основ системно-структурного тдходу до формування економiчноl безпеки тдприемства. Для до-сягнення ще! мети поставлено та вирiшено таи завдання: на основi використання системно-структурного тдходу проведено утфжащю елементш економiчноl системи тд-приемства, розкрито змют кожного структурного елемен-та, визначено шдикатори контролю за потенцiйними дже-

релами небезпеки та наслiдки, яи реалiзуються у випадку и настання, сформовано критерн безпечностi функщонуван-ня i розвитку економiчноl системи.

Виклад основного матерiалу дослiдження. За кла-сичним визначенням, «економiчна система - комплекс еко-номiчних пiдсистем, елементш та компонентiв, якi, взаемо-дшчи, формують нову iнтегративну цiлiснiсть [5, с. 361]».

Яскравим прикладом економiчних систем iз новою iнтегративною цшсшстю е пiдприемства, регiональна та нащональна економiка. Економiчнi системи мiкрорiвня е простшими з огляду на свое структурне утворення, однак система взаемов^носин мiж и структурними елементами мае чико вираженi ознаки органiзованостi, а отже, спря-мованiсть розвитку, яка формуеться завдяки обранш кон-цепцп управлiння, е прогнозованою та передбачуваною. Функцiонування та розвиток таких економiчних систем вiдбуваеться завдяки взаемодп мiж чотирма узагальнени-ми компонентами: ресурсами, в^носинами, процесами, структурами (рис. 1).

1нструментами аналiзу пiдсистем економiчноl системи е методичний апарат теорп систем, який дозволяе дета-лiзувати склад системи шляхом и розподку на складники, аналiз яких дозволяе виявити не лише архггектотку чин-ниив, але i способи забезпечення !х стабкьного функцю-нування, що в тдсумку забезпечуе стiйкiсть i стабiльнiсть само! економiчноl системи.

Тому, використавши структурний пiдхiд до досль дження пiдприемства, подальша декомпозицiя кожно! пiдсистеми дозволяе виокремити тi компоненти, яи забезпечують функцiональнiсть тдприемства, а отже, i дозволя-ють визначити систему заходiв, спрямованих на '1х захист вiд впливу зовншнк i внутрiшнiх негативних чинникiв.

Шдприемство, як система, е сукупнiстю тдсистем, якi сформованi за перелiком функцш, яи реалiзують завдання забезпечення його функщональносп (рис. 2). Уза-гальнено можна виокремити такi основт пiдсистеми тд-приемства: управлiння, постачання, виробництво (вироб-ництво продукцн, надання послуги, виконання роботи), збут, фшансування тощо. Кожна пiдсистема реалiзуе сво! функцп завдяки наявностi таких компонентов: ресурси, процеси, середовище, структура.

Ресурси

Структури

(серед овище)

(середо вище) > (середовище)

Процеси

(серед овище)

Ресурси

Рис. 1. Пщсистеми економiчноí системи «шдпри£мство»

Управл1ння Постачання Виробництво Реал1зац1я Ф1нансування

Ресурси

: ■ : = = Процеси Структури = = : : :

п □ г п □ г п □ г п □ г

11 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1

Середовище

Рис. 2. Oбов'язковi компонента реалiзацм функцiй у кожнiй шдсистемн пiдпри£мства

Отже, кожна пiдсистема пiдприемства мае iдентичнi компоненти, управлiння якими супроводжуеться подiбни-ми ризиками, а отже, i система заходш безпеки яких базу-еться на однакових принципах для досягнення в^пов^но! мети кожного компонента.

Ресурси - це сукупшсть об'ектiв, систем i компонентов, якi використовуються в процесi виробництва. До ре-сурсiв пiдприемства вiдносяться: природнi ресурси, персонал, шновацц, iнформацiя, майно, фiнанси.

Для виявлення чинникiв загроз, небезпек i ризикiв економiчноl безпеки використання процесу декомпозици дозволяе виявити потенцшш об'екти небезпеки у кожному структурному компонент пiдприемства.

Метою декомпозици системи ресурсного забезпе-чення е виокремлення первинних джерел загроз, в^сут-шсть контролю за якими може в подальшому збкьшити силу небезпеки та перерости у ризик.

Оскiльки дiяльнiсть будь-якого пiдприемства пов'я-зана з використанням матерiальних ресурсов, якi надходять iз зовнiшнього середовища, тому сам процес забезпечен-ня пiдприемства ресурсами можна дослдити з позицiй об'екпв постачання, процесш постачання, органов управлшня постачанням i середовища, в якому в^буваеться процес постачання, тобто розглядаеться можливкть досль дження ресурйв iз позицiй об'ектного, процесного, функ-цiонального та ситуацiйного пiдходу.

В^пов^но до вищенаведеного перелiку ресурсов тд-приемства кожний iз видiв ресурйв пiдприемства характе-ризуеться певними властивостями, оцшювання яких здiй-снюеться з використанням параметров.

Оцiнювання властивостей дозволяе контролювати в^пов^шсть ресурсу, що придбаваеться його функцю-нальнiй здатностi.

Матерiальнi ресурси володiють сукупнiстю таких властивостей: фiзико-хiмiчнi властивостi, споживчi, ор-ганолептичш властивостi, для оцiнювання яких застосо-вуються статичнi та динамiчнi параметри. Статичш (не-рух;омi) параметри характеризують внутршш властивостi матерiального потоку.

Динамiчнi (пов'язанi з рухом) параметри характеризують процес руху матерiального потоку в результат виконання певних операцш. Людсьи ресурси оцiнюються параметрами компетенцш, стажу, вiку, освiти.

Параметрами вск вид1в iнновацiй е:

■ науково-техшчна значущiсть 1нновацй;

■ р1вень новизни;

■ належшсть iнновацil до в^пов^ного технологiч-ного укладу;

■ права власностi на шноващю;

■ вiдповiднiсть iнновацil ринковому попиту;

■ прибутковкть iнновацil.

Параметрами оцшювання фшансових ресурсiв е валюта фшансування, обсяги фiнансування, волатильшсть валюти фiнансування, термiн об1гу, лшв^шсть, дохiднiсть, ризиковiсть, податковий статус, подкьшсть тощо.

Властивостями iнформацil як сукупносп вс1х вiдо-мостей, якi входять на тдприемство, обертаються мiж тдроздками та працiвниками пiдприемства та виходять з нього, е достовiрнiсть, повнота, своечасшсть, кориснiсть, зрозумiлiсть.

Виходячи iз властивостей кожного виду матерiаль-ного ресурсу одтею iз задач системи економiчноl безпеки е монiторинг в^пов^ност параметрш ресурсу його функ-щональнш властивостi. Необхiднiсть постановки тако! задачi обумовлена тим, що лише ресурс, який в^пов^ае кiлькiсним i яисним параметрам потреби пiдприемства, може повною мiрою реалiзувати сво! властивостi.

Отже, з використанням у господарськш дiяльностi матерiальних, людських i фiнансових ресурсш можливе ви-никнення таких груп втрат:

■ втрати безпосередньо ресурсу (псування, крадiж-ки);

■ втрати процесу використання ресурсу (брак, зростання витрат технолопчного процесу, поломки, тдвищена зношуватсть тощо);

■ втрати результату дiяльностi (товару, роботи, по-слуги) як наслiдок використання ресурсу (зни-ження якостi, некондицiйнi товари (неналежт послуги), повернення товарш, зниження частки споживачiв тощо).

Пiдтвердженням правильной формулювання поставлено! задачi е значна ккьисть втрат i збитив, якi вини-кають в результат постачання ресурсш i послуг, параметри яких не в^пов^ають параметрам потреби споживачiв.

Характеристика властивостей кожного виду ресурсу тдприемства дозволяе визначити шдикатори, контроль за якими зменшуе ризики втрат i збиткш (табл. 1).

З урахуванням принципу кумулятивного накопичен-ня витрат у технолопчному процеа будь-якого тдпри-емства можна говорити про ieрархiчну пiдпорядкованiсть втрат. В^пов^но i процес управлiння безпекою використання ресурав тдприемства мае базуватися на сукупност iерархiчних д1й, яи вiдображають не лише послiдовнiсть наростання величини втрат в^ небезпеки ïx використання, але i е демонстращю вартостi управлiнськиx д1й щодо за-безпечення уникнення збиткш (рис. 3).

Процес операцшно'1 дiяльностi - це сукуптсть опе-рацiй, якi здшснюють перетворення вxiдниx ресурсiв на результати дiяльностi. Залежно вiд методу оргатзацп опе-рацiйноï дiяльностi, кожна операщя в часi виконуеться або

Таблиця 1

1ндикатори контролю за властивостями ресурав тдприемства

Вид ресурсу 1ндикатори контролю Причини ймовiрних збиткiв

Mатерiальнi ресурси ■ Статичнi характеристики ■ Динамнчы характеристики ■ Зниження якостi товaрiв, робiт i послуг ■ Втрата конкурентних переваг ■ Зниження частки ринку

Людськi ресурси ■ Hаявнiсть професшних компетенцiй ■ Бiологiчнi характеристики ■ Со^альш характеристики ■ Соцiально-бiологiчнi характеристики ■ Порушення регламент операцшних процесiв ■ Kонфлiкти ■ Судовi справи ■ Розповсюдження неетично' шформаци ■ Зниження iмiджу ■ Розголошення комерцшно' тa£мницi

1нтелектуальы ресурси ■ Вщповщшсть iнновацiй стратегiчному плану розвитку ■ Вщповщшсть цши придбання рiвню новиз-ни шновацп ■ Повнота вiдомостей в охоронному доку-ментi ■ Оплата вартост iнновацií ■ Виведення кош^в шляхом придбання нецiльових iнновaцiй ■ Завищена цша придбання ■ Придбання шновацш, якi потребують додаткового придбання ноу-хау ■ Паушальний плaтiж зaмiсть вiдсоткa вщ прибутку

lнформацiйнi ресурси ■ Pегламентованiсть усiх процеав ■ Сво£чaснiсть урахування нормативних ви-мог ■ Сво£чашсть надходження iнформaцií ■ Змiстовнa вiдповiднiсть iнформaцií потребам пщпри£мства ■ lнформaцiйне забезпечення потреб уах функцiй та всiх операцш ■ Зниження якостi продукцп, робiт i послуг в результат вiдсутностi норм, нормaтивiв, реглaментiв ■ Затримки в поставках i реaлiзaцií продукцп, послуг, робiт ■ Затримки часу виконання функцп та операцп ■ Hедостовiрнiсть вiдомостей щодо споживчих властивостей товару, роботи, послуги тощо

Фiнансовi ресурси ■ Biдповiднiсть обсягiв ресурсу поточним потребам ■ Вщповщшсть вaртостi ресурсу середнш величинi вaртостi цього виду ресурсу ■ Строкнадання ■ Вщповщшсть методики розрахунку вщсот-ку за кредит штересам пiдпри£мствa ■ Недостс^рний розрахунок поточних i довгострокових потреб пщпри£мства у фшансових ресурсах ■ Обсяги ресурсу не вщповщають потребам пiдпри-£мства ■ Завищена варткть ресурсу ■ Строки надання позик не обфунтоваш джерелами и повернення ■ Максимальне погашення вiдсоткiв за кредит при мн шмальному погaшеннi тiлa кредиту у найближчий до дати отримання кредиту перюд

Втрати дiяльностi як результат використання ресурсу

<с

Втрати процесу використання ресурсу

К

Втрати безпосередньо ресурсу

Система економнчноТ безпеки

-сг

Пооперацшний контроль

-сг

Вхiдний контроль Система захисту

Рис. 3. l£рархiя втрат пiдпри£мства внаслщок виникнення ресурсно!' загрози та i£рархiя заходiв щодо Тх убезпечення

паралельно до iнших, або пiсля завершення попереднк, що, з огляду на об'ект цього дослiдження, сприяе або авто-номiзацil загроз i небезпек, або '1х перенесенню на подальшi операцЦ та агрегування у виглядi ризикш i втрат.

Дослiдження теоретичних тдстав i практичних аспектов питань, що розглядаються, дозволяе говорити про те, що система економiчноl безпеки тдприемства в про-цеа функцiонування досягае свое! мети лише за умови до-тримання принцитв мережевостi вiдображення господар-ських операцш, коли iнформацiя про проведенi операци дублюеться одночасно на декiлькох процесах.

Досл^ження небезпек, якi супроводжують дiяль-нiсть пiдприемства, дозволило iдентифiкувати небезпеки на кожному узагальненому процесi та виявити шдикатори

контролю, вiдсутнiсть яких призводить до вказаних небез-пек (табл. 2).

Агрегування причин ймовiрних збиткш дозволяе виокремити класифжацшну ознаку видимостi наслiдкiв у наявнш класифшацп небезпек. Так, залежно вiд видимостi результатов збитки та втрати в^ настання небезпеки роз-подкяються на:

■ явнi - це видимi втрати в результат настання не-безпеки;

■ неявнi - це неотримана вигода, яку б мав змогу отримати власник процесу в результат реалiзацil альтернативного варiанту (дефщит, затоварюван-ня, значнi залишки незавершеного виробництва тощо).

Таблиця 2

1ндикатори контролю за властивостями процеав пщприемства

Вид процесу 1ндикатори контролю Причини ймов1рних збитмв

1 3 3

Управлшський ■ Вщповщшсть структури управлiння господарським операцiям ■ Вщповщшсть методiв i стилiв управлшня задачам пщрозд^в ■ Повнота реалiзацN всiх функцiй управлiння ■ Наявнiсть невiдповiдностi мiж функцiями, якi виконув пщпривм-ство, та оргашзацшною структурою управлiння ■ Невщповщшсть методiв i стилiв задачам управлшня ■ Вщсутшсть концепцп, задач, политики управлiння пщпривм-ством та його структурними пщроздтами ■ Вщсутшсть контролю за господарськими операцiями

Постачання ■ Наявшсть iнтеграцíГ та координацп мiж операцiями процесу постачан-ня ■ Затоварювання ■ Дефiцит ■ Затримки постачання ■ Необфунтоваы витрати ■ Закуптля нел1квщу

Операцшний ■ Пооперацмна узгодженiсть ■ Biдповiднiсть технологiй свгтовим аналогам ■ Bузькi мiсця ■ Витрати виробництва ■ Значн залишки незавершеного виробництва ■ Наявнкть вузьких мкць ■ Незаконне використання актива ■ Прямi розкрадання активiв ■ Ф1ктивы операцГг' \ штучне завищення ц1н ■ Необфунтоваы або недоцтьш витрати

Збутовий ■ Наявшсть цшово'Г полiтики ■ Наявнiсть методу цшоутворення ■ Документальне вiдображення та ревстра^я вiдвантажень ■ НеобГрунтоване визначення цши ■ НеобГрунтоване списання активт ■ Завищення цши активт ■ Необ'вктивне вщображення виручки ■ Заниження дохода ■ Неправомфне визнання виручки

Фшансовий ■ Документальне пiдтвердження фн нансових операцiй ■ Оплата постачання без контракту

Закшчення табл. 2

1 3 3

■ EKOHOMÎ4Ha доцтьшсть фiнансових операцш ■ Вщповщшсть планових i фактичних фшансових показнигав i причин вщхилень ■ Достовiрнiсть вiдображення гос-подарських операцш на рахунках бухгалтерського облту та корес-понденцiя цих рахунгав ■ Hевiдповiднiсть бухгалтерських вщомостей на кiнець i початок перюду, мiж даними аналiтичного та синтетичного облту, мiж пов'язаними рахунками бухгалтерського облту ■ Значнi вiдхиленнi фактичних i планових, нормативних i розра-хункових показнигав ■ Значнi змЫи в динамiцi окремих показникiв ■ Значн розмiри списання матерiальних ресурав ■ Hедостовiрнa оцiнка незавершеного виробництва ■ Значне зростання о^вартосп продукцп ■ Вiдсутнiсть у кредитних договорах чггкого визначення умов повернення кредиту та штрафних сaнкцiй ■ Плaтежi на користь фiзичноï особи ■ Списання значних сум кош^в у перюд перед отриманням кредиту

Середовище - це сукупшсть умов, в яких в^бувають-ся процеси функщонування та розвитку тдприемства. В^-повiдно до загальноприйнятих економiчниx канонiв середовище подiляеться на зовншне та внутрiшне. Зовнiшне та внутршне середовище небезпечне з огляду на його мшли-вiсть, осильки при значнiй кiлькостi носив небезпеки де-термiнованiсть одних може швелюватися стоxастичнiстю iншиx. Окрiм того, смд зазначити, що в економiчнiй сис-

темi пiдприемства середовище характеризуеться ознакою бкьшо'1 самоорганiзованостi на фонi зменшення його орга-нiзованостi. Отже, для реалiзацiï задач системи управлiння економiчною безпекою пiдприемства виникае необxiднiсть в ^ентифжацп загроз економiчнiй безпецi та визначенш iндикаторiв контролю з метою к уникнення або зменшення втрат за умови виникнення ризиив для дiяльностi пiд-приемства (табл. 3).

Таблиця 3

шдикатори контролю за середовищем дтльносл пiдприемства

Вид вщносин 1ндикатори контролю Причини ймов1рних збитк1в

Зовнiшнi ■ Умови швпрац iз контрагентами ■ Способи платежу ■ Форми розрахун^в ■ Гарантп ■ Час виконання кредиторських зобов'язань ■ Наявшсть вщд^в роботи з ш-внтами ■ Kорупцiя ■ Хабарництво ■ рейдерство ■ Блокування рахунив банками ■ Судовi позови ■ Безакцептне списання борпв ■ Дебiторськa заборговашсть ■ Стягнення застави ■ Негативний iмiдж

Внутрiшнi ■ Умови прац ■ Piвень оплати прац ■ Соцiaльно-психологiчний клiмaт ■ Kрaдiжки ■ Страйк ■ Конфлтти ■ Пiкетувaння

Структура - це особливий порядок частин тд-приемства, взаемодiя яких забезпечуе виконання певних функцш. До пiдсистеми «структура» вiднесено оргашза-цiйну структуру пiдприемства, органiзацiйну структуру управлшня.

Оргашзащя структури управлiння тдприемством формуе арxiтектонiку системи пiд назвою «пiдприемство» та кiлькiсть i напрям прямих i зворотних зв'язив мiж ïï елементами. Отже, вiдповiднiсть сформовано'1 управлш-сько'1 арxiтектурноï форми тдприемства задачам, яи ре-алiзуються в системi економiчноï безпеки пiдприемства, досягаеться шляхом:

■ закршлення всix управлшських операцiй в пере-лiку функщональних зобов'язань управлiнського персоналу;

■ розсшвання управлiнськиx функцiй серед визна-ченого кола управлшщв (деконцентрацiя влади);

■ формалiзацiï процесiв управлiння;

■ автоматизацп процесiв управлiння;

■ запровадження принципу функщонального ути-лiтаризму: системи шдикаторш дiяльностi управ-лiнського персоналу (ключовi показники ефек-тивностi (КР1)).

Контроль за станом безпеки структури тдприемства реалiзуеться шляхом визначення iндикаторiв безпеки (табл. 4).

Визначеш шдикатори контролю за безпечшстю скла-дових елементш запропоновано'1 структури пiдприемства дозволяють виявити критери безпечностi кожного виду процесу тдприемства за базовими структурними складо-

Таблиця 4

1ндикатори контролю за структурою пщприемства

Вид вщносин 1ндикатори контролю Причини ймовiрних збитмв

Структура управлшня пщпри£мством (департаментами, функ-цюнальними вiддiлами тощо) ■ Вщповщшсть структури задачам наявшсть i по-внота посадових обов'язгав ■ Перелт функцiональних обов'язкiв та нормуван-ня часу ïx виконання ■ Оптимальна ктьгасть виконавцiв на основi роз-рахунку часу виконання визначених функцш ■ Схема делегування повноважень ■ l£рарxiчна пiдпорядкованiсть ■ Форми звггносп ■ Вчаснiсть виконання завдань ■ Ягасть виконання завдань ■ Наявшсть вщповщальносп за виконання функцн ональних зобов'язань ■ Значнi розмiри адмiнiстративниx витрат ■ Тривалий перюд прийняття управлшських рiшень ■ Неузгодженiсть у сис^ делегування повноважень ■ Концентрацiя владних повноважень ■ Субвктившсть у прийнятт управлiнськиx рiшень ■ Вiдсутнiсть документування управлшських ршень i звiтiв про Тх виконання

вими, якi забезпечують його ефективне функщонування (табл. 5). Безпечнiсть Bcix процесш пiдприeмства, яка дося-гаеться за умови 6e3ne4HOCTi функцiонування та руху його o6'eKTiB, забезпечуе стшисть дiяльностi пiдприемства за-галом.

Висновки та перспективи подальших дослiджень.

Проведене узагальнення наукових пiдходiв до формування системи економiчноï безпеки дозволили виявити, що бкь-шiсть iз них базуються на побудовi органiзацiйних структур, яи спрямованi на захист ресурав пiдприемства (ма-

Таблиця 5

Критерп безпечностi функцiонування i розвитку eK0H0Mi4H0Ï системи

Пщсистеми пiдприемства Структуры елементи кожноТ пiдсистеми

Ресурси Структура Принципи оргашзацм процесу Середовище

Управлшня Квалiфiкацiя управлш-ського персоналу Проста, еластична,яка забезпечу£ швидкiсть прийняття рiшень Достовiрнiсть та обфунтова-шсть управлiнськиx рiшень Корпоративна етика

Постачання Якiсть та кшьмсть мате-рiальниx ресурсiв Адаптивна= Швидкiсть та ягасть постачання Партнерство

Операцшний 1нновацшно оркнтова-нi технологи Формалiзована Пооперацiйна узгодже-шсть Командний пщхщ

Збуту Споживчi властивосп товару Адаптивна Швидкiсть i якiсть обслу-говування споживачiв Клi£Hтоорi£Hтоване

Фшансовий Висока лiквiднiсть Еластична Pезультативнiсть Стабтьне

терiальних, iнформацiйних, фшансових), функцiй (в час-тинi контролю за фшансовими операцiями) та процеав (шляхом дотримання принципiв пооперацiйноï координацп та продуктивно! узгодженостi). На основi теоретичних узагальнень визначено наявшсть кожного пiдходу в усiх тдсистемах управлiння пiдприемством. Розроблений системно-структурний шда!д дозволяе управляти еконо-мiчною безпекою кожно'1 пiдсистеми пiдприемства шляхом формування безпеки використання кожного структурного компонента тдсистеми (ресурсiв, процесш, структури та середовища).

Запропонована система iндикаторiв контролю за станом економiчноï безпеки дозволяе сформувати концеп-цiю управлiння економiчною безпекою на основi системно-структурного тдходу, в основу якого покладено чотирьо-хелементну модель пiдприемства, яка формуе архггекто-нiку системи управлiння економiчною безпекою, визначае

об'екти, мету, задачу iнструментарiй для реалiзацiï про-блеми нейтралiзацiï ризикш i зниження втрат в^ небезпек i загроз для дiяльностi пiдприемства.

Л1ТЕРАТУРА

1. Горячова К. Фшансова безпека пiдпри£мства. Сутшсть та мiсце в системi економнчноТ безпеки. Економкт. 2003. № 8. С. 65-67.

2. Гуцалюк О. М. Постанова задачi оцiнювання безпеки ш-теграцiйного розвитку великомасштабних економнвиробничих систем. Банесiнформ. 2016. № 9. С. 142-149.

3. Корецька О. В. Теоретичш пщходи до управлшня фiнансово-економiчною безпекою пiдпри£мств портово'Т галу-зi. Глобальн та нацюнальн проблеми eKOHOMiKU. 2017. Вип. 15. С. 225-229.

4. Ляшенко О. M. Kонцептуaлiзaцiя упрaвлiння еконо-мiчною безпекою пiдпри£мствa : моногрaфiя. Луганськ : Вид-во СНУ iм. В. Даля, 2011. 400 с.

5. Навчальний економiчний словник-довiдник (полггеко-номiя, мiкроекономiкa, мaкроекономiкa, економiчний aнaлiз, економiкa пiдпри£мствa, менеджмент, маркетинг, фЫанси, банки, iнвестицiï, бiржовa дiяльнiсть): Tермiни, поняття, персоналп / за наук. ред. Г. I. Башнянина, В. С. 1фтемчука. Львiв : Maгнолiя 2006, 2007. 688 с.

6. З. Ф., Петря£в О. О. Eкономiчнa безпека пiдпри£мствa як важлива складова сучасного бiзнесу. Б'анес 1нформ. 2013. № 3. С. 259-262.

7. Сотниченко В. M. Методолопчы тдходи до оцiнки еко-номiчноï безпеки телекомунiкaцiйних пiдпри£мств. Глобальн танацюнальн проблеми eKOHOMiKU. 2017. Вип. 15. С. 321-324.

8. Фшано^ аспекти дiaгностики економiчноï безпеки пщпри£мств портовоТ гaлузi : моногрaфiя / [Л. В. Ширя£ва, Л. П. Чиж, О. I. Шумлянська, О. В. Корецька та ш.]. Одеса : 1НТЕРПР1НТЕР, 2015. 220 с.

REFERENCES

Horiachova, K. "Finansova bezpeka pidpryiemstva. Sutnist ta mistse v systemi ekonomichnoi bezpeky" [Financial security of the enterprise. Essence and place in the system of economic security]. Ekonomist, no. 8 (2003): 65-67.

Hutsaliuk, O. M. "Postanova zadachi otsiniuvannia bezpeky intehratsiinoho rozvytku velykomasshtabnykh ekonomi-vyrobny-chykh system" [Resolution of the task of assessing the security of the integration of large-scale economy-production systems]. Bi-znes Inform, no. 9 (2016): 142-149.

Koretska, O. V. "Teoretychni pidkhody do upravlinnia fin-ansovo-ekonomichnoiu bezpekoiu pidpryiemstv portovoi haluzi" [Theoretical approaches to the management of financial and economic security of enterprises in the port industry]. Hlobalni ta nat-sionalniproblemy ekonomiky, no. 15 (2017): 225-229.

Liashenko, O. M. Kontseptualizatsiia upravlinnia ekonom-ichnoiu bezpekoiu pidpryiemstva [Conceptualization of management of economic safety of the enterprise]. Luhansk: Vyd-vo SNU im. V. Dalia, 2011.

Navchalnyi ekonomichnyi slovnyk-dovidnyk (politekonomiia, mikroekonomika, makroekonomika, ekonomichnyianaliz, ekonomika pidpryiemstva, menedzhment, marketynh, finansy, banky, investytsii, birzhova diialnist): Terminy, poniattia, personam [Educational economic dictionary (political economy, microeconomics, macroeconomics, economic analysis, enterprise economics, management, marketing, finance, banks, investments, stock exchange activities): Terms, concepts, personalities]. Lviv: 'Mahnoliia 2006, 2007.

Petriaieva, Z. F., and Petriaiev, O. O. "Ekonomichna bezpeka pidpryiemstva yak vazhlyva skladova suchasnoho biznesu" [Economic security of the company as an important component of modern business]. Biznes Inform, no. 3 (2013): 259-262.

Shyriaieva, L. V. et al. Finansovi aspekty diahnostyky ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstv portovoi haluzi [Financial aspects of the diagnostics of economic safety of enterprises in the port industry]. Odesa: INTERPRINTER, 2015.

Sotnychenko, V. M. "Metodolohichni pidkhody do otsinky ekonomichnoi bezpeky telekomunikatsiinykh pidpryiemstv" [Methodological approaches to the assessment of the economic security of telecommunication enterprises]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky, no. 15 (2017): 321-324.