Научная статья на тему 'Система управления затратами для теплоэнергетических предприятий'

Система управления затратами для теплоэнергетических предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
242
57
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ЗАТРАТЫ / УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ / ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА / СЕБЕСТОИМОСТЬ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ / ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ / COSTS / COST MANAGEMENT / HEAT POWER ENGINEERING / COST OF HEAT ENERGY / ACTIVITY EFFICIENCY

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Назарова Е.А.

В статье исследована проблема управления затратами на предприятиях теплоэнергетики. Оценена роль управления затратами в эффективности деятельности хозяйствующих субъектов. Выявлено, что для теплоэнергетических предприятий не изучены особенности управления затратами в полной мере. Предприятия теплоэнергетики характеризуются своей спецификой. Предложена система управления затратами на теплоэнергетическом предприятии с учетом их специфики. В рамках системы управления затратами предложена и описана формула для расчета полной себестоимости тепловой энергии.The article explores the problem of cost management in thermal power enterprises. The role of cost management in the efficiency of business entities is estimated. It has been revealed that for heat and power enterprises the features of cost management have not been fully studied. Heat power enterprises are characterized by their own specifics. A cost management system is proposed at a heat and power enterprise taking into account their specifics. As part of the cost management system, a formula is proposed and described for calculating the total cost of thermal energy.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Система управления затратами для теплоэнергетических предприятий»

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ДЛЯ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Е.А. Назарова, магистрант

Национальный исследовательский университет «МЭИ», филиал в г. Смоленск (Россия, г. Смоленск)

DOI: 10.24411/2500-1000-2020-10493

Аннотация. В статье исследована проблема управления затратами на предприятиях теплоэнергетики. Оценена роль управления затратами в эффективности деятельности хозяйствующих субъектов. Выявлено, что для теплоэнергетических предприятий не изучены особенности управления затратами в полной мере. Предприятия теплоэнергетики характеризуются своей спецификой. Предложена система управления затратами на теплоэнергетическом предприятии с учетом их специфики. В рамках системы управления затратами предложена и описана формула для расчета полной себестоимости тепловой энергии.

Ключевые слова: затраты, управление затратами, теплоэнергетика, себестоимость тепловой энергии, эффективность деятельности.

В условиях современной экономики затраты на предприятиях теплоэнергетики должны стать ключевым объектом управления. На основании информации об общем уровне затрат, о себестоимости тепловой энергии принимаются самые важные управленческие решения не только текущего, но и стратегического характера. Структура и объем затрат существенно влияют на финансовое положение хозяйствующих субъектов. Затраты являются важным элементом в эффективном использовании ресурсов.

Особо важной становится проблема эффективного управления затратами на теплоэнергетических предприятиях, которым отведена важная социальная роль в государстве. Однако уровень их развития не соответствует требованиям современности. Как показывает практика, затраты на 1 руб. произведенной продукции увеличиваются, что говорит о низких показателях рентабельности предприятий теплоэнергетики [1].

На сегодняшний день проблема управления затратами на предприятиях теплоэнергетики исследована слабо. В.А. Писарев в работе [2] среди главных направлений по сокращению издержек выделяет снижение себестоимости тепловой энергии, сокращение тепловых потерь. Р.М. Фатхелбаянов и М.Н. Сатарова [3] в

качестве способов снижения затрат при производстве продукции на предприятиях делают упор на выбор поставщиков ресурсов с ценами ниже рыночных. Н.А. Илюхина в исследовании [4] рассматривает необходимость группирования затрат в зависимости от поставленных задач: планирование, учет, анализ финансово-хозяйственной деятельности, калькуляция себестоимости. Авторы статьи [5] для оптимизации затрат предлагают рост производительности труда, снижение трудоемкости выпускаемой продукции, сокращение численности административного персонала. Д. Микером и

Д. МакВильямсом в исследовании [6] предложена методология сокращения затрат. Авторы полагают, что один из направлений, по которым организации способны нормализовать контроль над своими расходами, базируется не только в оценивании этих затрат, но и в системной классификации и идентификации затрат на продукцию. Применение системного подхода сокращения затрат приводит к их снижению. Обновленный метод оценки стоимости нуждается в доскональном сборе и анализе данных. Проблема управления затратами исследуется в монографии И.А. Наугольновой [4]. Наугольновой И.А. предложена методика формирования системы управления затратами для промыш-

ленных предприятии, которую можно применить и в отрасли теплоэнергетики, внеся в нее некоторые преобразования, учитывающие специфику деятельности

теплоэнергетических предприятии. Таким образом, методика формирования системы управления затратами на предприятии теплоэнергетики представлена на рисунке.

Анализ внешней среды

Управляющая система

*

Цели: —

Увеличение прибыли

Снижение затрат как основной источник ^увеличения прибыли

Снижение затрат

Подсистема стратегического управления затратами

-постановка долгосрочных

целей; -распределение

ресурсов, координация и регулирование; -прогноз параметров внешней и внутренней среды, организационные изменения

Подсистема тактического управления затратами

-детализация выбранных стратегий на более короткий срок; -планирование производственных мощностей, персонала, инвестиций

Подсистема оперативного управления затратами

-разработка конкретных действий на краткосрочный

период; - обеспечение генерации тепловой энергии при заданных нормативах затрат

* * t

Опреде ление объекта управления

---▼---

Капитальные затраты Затраты, включаемые в чистую прибыль Себестоимость тепловой энергии

+

Оценка эффективности системы управления затратами

Рис. Система управления затратами на предприятии теплоэнергетики

При формировании системы управления затратами одним из ключевых этапов можно выделить уточнение объекта управления. В современной экономической литературе можно выделить различные подходы к уточнению и установлению сущности расходов, затрат, издержек, расходов, выплат, себестоимости. Отличительная черта данного подхода заключается в том, что первым этапом является анализ внешней среды предприятия. Анализ внешней среды помогает формированию целевых направлений системы целей предприятия в области управления затратами. В качестве критериев может быть выбрана минимизация затрат, их поддержание на определенном уровне, а также может быть выбран вариант, который предлагает техническое переоснащение, а именно формирование инвестиционных проектов.

Определение объекта управления является одним из самых важных этапов. В затратах можно выявить элементы, которым отводится наибольшая доля. Планирование мероприятий на снижение именно этих затрат позволит повысить результативность системы управления затратами на теплоэнергетическом предприятии. В качестве заключительного этапа можно выделить оценку эффективности мероприятий и системы управления затратами в целом.

Основной задачей тактического направления подсистемы управления затратами является достижение плановых количественных значений показателей затрат. Этот уровень управления предполагает направленность предприятия на годовой результат. На данном уровне используются иные методы и инструменты в отличие от методов стратегической подсистемы. К мето-

дам тактического уровня относятся построение фактической и плановой себестоимости, оценка возникших отклонений, анализ учета затрат. Учет затрат реализуется для определения необходимости нормирования ресурсов. Нормы расходов материальных ресурсов, главным образом, определяются состоянием оборудования, технологий. Поскольку в отрасли теплоэнергетики оборудование морально и физически устарело, данная проблема особо актуальна.

Условия современной экономики диктуют важность получения достоверных сведений о формировании экономических показателей. Одним из таких показателей является себестоимость. Она указывает, во сколько обходится генерация от реализации тепловой энергии. Калькуляция затрат реализуется по месту их возникновения. Операционный и попроцессный методы калькуляции затрат по отдельности не могут полно отразить себестоимость тепловой энергии, калькуляционной единицей которой является 1 Гкал. Данные методы необходимо преобразовать в попроцессно-операционном направлении. Иначе говоря, технологический процесс необходимо разделить на стадии по производству, транспортировки и передачи тепловой энергии. Указанные стадии нельзя назвать самостоятельными, поскольку в результате их завершения отсутствуют полуфабрикаты незавершенного производства.

У производителя формируется только производственная себестоимость тепловой энергии. Чтобы рассчитать полную себестоимость тепловой энергии, необходимо добавить себестоимость передачи и распределения к производственной себестоимости. Таким образом, расчет полной себестоимости тепловой энергии следует реализовывать с помощью формулы:

Г = — Л--- + 7

с Хх х2

где С - полная себестоимость тепловой энергии, руб./Гкал;

2и - затраты на производство тепловой энергии в отчетном периоде, руб.;

2Т - затраты на передачу и распределение тепловой энергии в отчетном периоде, руб.;

Ъу - затраты на управленческие расходы в отчетном периоде, руб.;

Х1 - количество сгенерированной тепловой энергии в отчетном периоде, Гкал;

Х2 - количество потребленной тепловой энергии в отчетном периоде, Гкал.

Применение предложенной формулы для расчета себестоимости тепловой энергии повысит точность расчетов. Разница в тепловых потерях при транспортировке тепловой энергии будет видна более наглядно.

В современных условиях важным элементом системы управления затратами на предприятиях теплоэнергетики являются материальные затраты. Оптимизацию данных затрат можно добиться с помощью внедрения новых ресурсосберегающих технологий, поиска новых поставщиков. Возможно и применение газоанализаторов для непрерывного контроля кислорода и угарного газа в уходящих газах котлов. Газоанализаторы не только позволяют увидеть более полную картину о сжигании топлива, но и непрерывно контролируют утечки природного газа.

Предложенная система управления затратами для предприятий теплоэнергетики представляет собой не только набор конкретных мероприятий по экономии отдельных составляющих себестоимости, но и инструмента для повышения эффективности производства. При формировании данной системы необходимо учитывать приоритеты стратегического развития предприятия, специфику теплоэнергетического производства, перспективы политики в сфере инвестиций.

Библиографический список

1. РосТепло.ру - всё о теплоснабжении в России. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.rosteplo.ru/Tech_stat/stat_shablon.php?id=3566 (Дата обращения 16.04.20).

2. Писарев В.А. Стратегия развития теплоэнергетики Алтайского края // Известия Алт-ГУ. - 2002. - № 5.

3. Фатхелбаянов Р.М., Сатарова М.Н. Способы снижения затрат на предприятии при производстве продукции // Проблемы науки. - 2018. - №5 (29).

4. Илюхина Н.А. Методология управления затратами промышленного предприятия // Московский экономический журнал. - 2016. - №1.

5. Богрянцева Е.С, Фомина А.А., Заступов А.В. Снижение издержек и оптимизация затрат на предприятии // Наука XXI века: актуальные направления развития. - 2016. - № 11. - С. 53-56.

6. David Meeker, F James McWilliams. Structured cost reduction. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://web.mit.edu/meeker/Public/VE_Triage_Paper_Final.pdf: 17.02.2020).

7. Наугольнова И.А. Методологические основы управления затратами на промышленных предприятиях: монография. - М.: РУСАЙНС, 2018. - 142 с.

COST MANAGEMENT SYSTEM FOR HEAT AND POWER ENTERPRISES E.A. Nazarova, Graduate Student

National Research University MPEI, a branch in Smolensk (Russia, Smolensk)

Abstract. The article explores the problem of cost management in thermal power enterprises. The role of cost management in the efficiency of business entities is estimated. It has been revealed that for heat and power enterprises the features of cost management have not been fully studied. Heat power enterprises are characterized by their own specifics. A cost management system is proposed at a heat and power enterprise taking into account their specifics. As part of the cost management system, a formula is proposed and described for calculating the total cost of thermal energy.

Keywords: costs, cost management, heat power engineering, cost of heat energy, activity efficiency.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.