CC BY
29
Благодаря правильно подобранному инструменту управления проектной деятельности и способам коммуникации удалось быстро и легко выстроить процесс по созданию продукта. На этапе реализации проекта команда исполнителей приобретала новые компетенции разработки программного обеспечения, а так же работы в команде.
Список литературы:
1. Дитхелм Г Управление проектами. - СПб.: Бизнес-пресса, 2003. - Т. 1. Основы. - 390 с.; Т. 2. Особенности. - 274 с.
2. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Третье издание (Руководство PMBOK) / Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004.
3. Schwaber K. Agile Project Management with Scrum. - Microsoft Press, 2004. - 192 p.
4. Кон М. Scrum: гибкая разработка ПО. - М. : Вильямс, 2011. - 576 с.
СИСТЕМА ОТЧЕТНОСТИ В КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ КОМПАНИЯМИ
© Книжник Н.А.*
Институт управления и территориального развития
Казанского (Приволжского) федерального университета, г. Казань
В статье раскрывается взаимосвязь финансовой и управленческой отчетности, а также определяется место интегрированной отчетности в корпоративном управлении крупных организаций.
Оперативное и качественное принятие решений менеджментом организации зависит от грамотно выстроенной в компании системы отчетности, доступ к которой осуществляется с использованием различного вида отчетов.
Развитие отчетности российских интегрированных компаний в рыночной экономике происходит в достаточно сложных условиях: с одной стороны на формирование отчетности оказывают влияние международные стандарты, которые находятся в постоянном процессе реформирования, с другой - развитие самих компаний, их систем управления к рыночным механизмам. Пользователи отчетности предъявляют разные требования: внешние пользователи стремятся к идее прозрачности корпоративной отчетности, внутренние, напротив - к агрегированию данных для внешних пользователей и детализации информации для принятия собственных решений.
* Магистрант.
Поскольку сбор и хранение данных о хозяйственной деятельности организации - достаточно трудоемкий и затратный процесс, то эффективное использование этой информации становится важной задачей и конкурентным преимуществом интегрированной компании.
Информационной базой, на основе которой хозяйствующие субъекты подготавливают отчетность, является современный бухгалтерский учет [1].
Бухгалтерский учет представляет собой систему сбора, упорядочения и представления экономической информации, ориентированную на две большие группы пользователей - внешних (инвесторов, кредиторов, органы государственной власти, фискальные органы, общественность) и внутренних (директоров и менеджеров организации). Исходя из ориентации на ту или иную группу можно выделить два основных учетных направления - финансовый и управленческий учет.
Финансовый учет ориентирован на внешних пользователей экономической информации, он обязателен по закону и ведется в соответствии с официально утвержденными стандартами. Финансовая отчетность формируется с установленной периодичностью, ее состав является регламентированным, а достоверность подтверждается внешним аудитом. Информация финансовой отчетности носит исторический характер: учету подлежат только свершившиеся факты хозяйственной деятельности, хотя при определении стоимостных оценок довольно часто используется информация перспективного характера [4].
Большинство финансистов признают важность предоставления нефинансовой отчетности наравне с жестко регулируемой финансовой. Управленческий учет ориентирован в основном на внутренних пользователей экономической информации. Он не является обязательным, ведется по решению руководства организации, а принятые методы, подходы и формы управленческой отчетности определяются из соображений полезности для принятия управленческих решений. В управленческом учете наряду с исторической информацией широко используются приблизительные оценки, допущения и субъективные суждения, а сама информация часто представляется не только в денежном, но и в натуральном выражении [3].
Несмотря на объективные различия, финансовый и управленческий учет тесно связаны между собой и между ними часто не существует четкой границы. Финансовая и управленческая отчетность находит интеграцию в корпоративной отчетности (рис. 1), которая также как и финансовая отчетность, носит публичный характер.
Корпоративный учет - это система сбора, обобщения, анализа и представления экономической информации:
- адаптированная преимущественно к реальным потребностям собственников корпорации;
предназначенная адекватно отражать бизнес-процессы, текущее состояние и перспективы его развития;
выступающая индикатором уровня совпадения интересов / нарушения прав собственников и менеджмента, а также действенным механизмом диагностики и предупреждения фактов корпоративного мошенничества [2].
Рис. 1. Взаимосвязь видов отчетности (рисунок автора)
Корпоративный учет, с одной стороны, является неотъемлемым элементом корпоративного менеджмента, с другой стороны - это отдельный вид бухгалтерского учета и самостоятельная область практической деятельности, преимущественно осуществляемой в публичных компаниях.
Информация корпоративного учета лежит в основе составления корпоративной отчетности - комплекса отчетов, обеспечивающих достоверное и полное представление об экономическом потенциале и тенденциях развития интегрированных компаний [2].
Система корпоративной отчетности, отвечающая целям современного корпоративного управления, обеспечивает реализацию прав и интересов различных групп пользователей, связанных с функционированием интегрированной компании. Качественная корпоративная отчетность содействует привлечению капитала, а принятие информированных решений по вопросам собственности позволяет избежать конфликта между агентскими группами.
Одним из аспектов критики настоящей отчетности состоит в том, что сейчас в ней не уделяется достаточно внимания таким факторам, как риск, стратегия, надзор и устойчивость бизнес-модели предприятия. Защитники корпоративной (интегрированной) отчетности предполагают, что включение всех этих нефинансовых, но тем не менее критичных для функционирования бизнеса компонентов в отчетность позволит улучшить ее качество и отразить существенное влияние фактора окружающей среды, социального и
надзорного факторов (environmental, social and governance, ESG). Данная модель рассматривается как возможный способ получения более полной картины деятельности отчитывающегося предприятия, отражающей риски и возможности и более логично увязывающей воедино факторы и финансовые результаты [3].
Целью является создать единую и всеобьемлюшую концепцию корпоративной отчетности, которая была бы структурирована вокруг стратегических задач организации, ее модели бизнеса и корпоративного управления. Задачи такой концепции сформулированы следующим образом:
- Удовлетворить информационные потребности долгосрочных инвесторов, показав последствия принятия решений в долгосрочной перспективе.
- Отразить взаимосвязь между факторами ESG и финансовыми факторами в принятии решений, влияющих на долгосрочные результаты деятельности бизнеса, сделав понятной и прозрачной связь между устойчивостью бизнеса и его экономической ценностью.
- Обеспечить формат отчетности по ESG-факторам для систематического включения в процесс принятия решений.
- Сместить акцент в показателях оценки результатов работы бизнеса с краткосрочных на долгосрочные.
- Отразить в отчетности больше информации, которую использует менеджмент для ежедневного управления операциями [3].
Роль корпоративной отчетности в современном бизнесе весьма велика, и эта значимость продолжает расти, отражая объективные тенденции развития мирового делового сообщества.
Эффективную конкуренцию на рынке капитала обеспечивает понятная, уместная, достоверная, сопоставимая корпоративная отчетность, обеспечивающая рациональное использование инвестиций. Формирование корпоративной отчетности по единым принципам позволит участникам рынка принимать обоснованные экономические решения, а инвесторам финансировать надежные и доходные компании.
Список литературы:
1. Сапожникова Н.Г. Проблемы формирования корпоративной отчетности // Вестник КГФЭИ. - 2008. - № 2 (11). - С. 4.
2. Сапожникова Н.Г. Развитие методологии и практики корпоративного учета и отчетности: автореф. дисс. ... докт. экон. наук. - 2009.
3. Сорокина К.В. Интегрированная отчетность - новая модель для бизнеса // Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты. -2011. - № 7.
4. Исаев Д.В. Корпоративная отчетность: тенденции и перспективы // Финансовая газета. - 2008. - № 17.
