CC BY
16
УДК 336.64
Кулешова Ю.А. студент магистратуры 2 курс институт экономики и управления Курский государственный университет Российская Федерация, г. Курск СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
Аннотация. В статье рассматривается понятие системы управления финансами предприятия. Особое внимание уделяется методам и инструментам ее формирования. В статье описывается важность грамотного корпоративного управления финансами. Также в статье описаны три модели корпоративного управления финансами, раскрываются их основные характеристики, цели, принципы построения моделей, организационная структура.
Ключевые слова. Финансы корпораций, система управления финансами, методы управления финансами, модели корпоративного управления финансами.
Kuleshova Yu.A.
graduate student 2 course, institute of economy and management
Kursk state university Russian Federation, Kursk CORPORATE MANAGEMENT SYSTEM FINANCE
Annotation. In article the concept of a control system of finance of the enterprise is considered. Special attention is paid to methods and instruments of its formation. In article importance of competent corporate management is described by finance. Also in article three models of corporate management are described by finance, their main characteristics, the purposes, the principles of creation of models, organizational structure reveal.
Keywords. Finance of corporations, control system of finance, methods of management offinance, models of corporate management offinance.
Система корпоративного управления финансами на данном этапе развития экономики имеет некоторые особенности.
Некоторые предприятия прибегают к усложненным моделям и методам управления финансами, но есть и те корпорации, которые предпочитают использовать более простые схемы управления [3, 528с.].
Выбор системы управления финансами корпорации для какого-либо предприятия зависит от его развития и уровня финансового менеджмента.
Также, формируя систему управления финансами в корпорации, следует принять во внимание ее структуру собственности, финансирование, принципы на которых строится деятельность, а также присутствие или отсутствие государственного регулирования.
Таким образом, система корпоративного управления финансами представляет собой совокупность, методов, механизмов и инструментов, необходимых для принятия стратегически важных решений [2, 384с.].
Одним из основных этапов построения системы управления финансами корпорации является определение цели ее развития, достижение которой обусловлено выработкой определенной стратегии. Однако, стоит отметить, что предприятие не только должно выбрать стратегию своего развития, но и обозначить совокупность методов и инструментов с чьей помощью она будет осуществлена.
В связи с этим повышается степень важности грамотного управления финансами корпораций и создания эффективных его моделей.
В настоящее время существуют три модели корпоративного управления финансами:
- континентальная модель (германская модель);
- британо-американская модель;
- японская модель.
Континентальная модель корпоративного управления финансами представляет собой модель, в которой главная роль отведена крупным банкам, которые контролируют основную часть финансового рынка. Иначе данную модель называют системой инсайдеров. В германской модели предусмотрена система контроля, состоящая из двух уровней. Первый уровень — это совет директоров, а второй уровень — это наблюдательный совет, состоящий из представителей сотрудников корпорации, крупных кредиторов и акционеров [1, 364с.].
Основная задача данной модели управления корпоративными финансами заключается в развитии предприятия, нежели в увеличении ее стоимости для акционеров.
При британо-американской модели управления финансами корпораций наоборот упор делается на максимизацию стоимости акций, наращивание доли на рынке.
В японской модели управления ключевое значение отдаётся основному внутреннему акционеру (главному банку). Совет директоров формируется из управляющих и исполнительных директоров, руководителей крупных отделов. Крайне малая доля влияния остаётся внешним акционерам, поэтому они практически не имеют влияния на финансовую деятельность предприятия [4, С. 39-45].
Делая вывод, можно сказать, что каждая отдельно взятая корпорация выбирает наиболее подходящую модель управления финансами для себя, исходя из своих приоритетных задач. Также стоит отметить, что выбор модели управления финансами не всегда является простым, так как, интересы владельцев корпорации и ее управленцев расходятся, потому что первые хотят получать прибыль в данный момент, а вторые в перспективе.
Использованные источники:
1. Володин А.А. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник. — 2-е изд.— М.: ИНФРА-М.,2014. — 364 с.
2. . Шуляк П.Н., Белотелова Ж.С., Белотелова Н.П., Финансы: учебник для бакалавров. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко».,2017. — 384 с.
3. Нешитой А.С. Финансы: учебник. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко».,2014. — 528 с.
4. Зайцев В.Ю. Финансы корпораций: теоретический и методологический аспект // Экономика, статистика и информатика. - 2015 - С. 39-45.
