CC BY
557
УДК 658.589
Б.С. Дуб
СИСТЕМА ЕКОНОМ1ЧНО1 БЕЗПЕКИ П1ДПРИСМСТВА: ПОНЯТТЯ ТА СТРУКТУРА
Пояснена сутнють системи eKOHOMi4HOÏ безпеки пщприемств. Проведено класифiкацiю принципiв ÏÏ побудови, функцiональних складникiв. Наведено авторське трактування декомпозицiÏ даноÏ системи. Пщкреслено, що лише злагоджена органiзацiя системи здатна забезпечити ÏÏ ефективнiсть. Рис. 1, табл. 6, дж. 44.
Ключовi слова: система економiчноÏ безпеки пiдприeмства, функцiональнi складовi, об'ект, суб'ект, принципи, завдання, функцiÏ, цл
JEL M21; G30
Постановка проблеми у загальному вигпядк Досв1д провщних краж св1ту п1дтверджуе, що забезпечення економ1чноТ безпеки е гарант1ею незалежносп, сталого розвитку та ефективност1 економ1ки, соц1ального благополуччя та усшшно!' д1яльност1 суб'ект1в господарськоТ д1яльност1. Так, формування д1евоТ системи економiчноï безпеки держави, галуз1, органiзацiï забезпечуе захищен1сть вщ потенцiйних негативних впливiв ринкового середовища, сприяе зростанню конкурентоспроможностк
Ана^з останшх доспiджень i пубпiкацiй. Проблемi забезпечення економiчноï безпеки пiдприемства присвячували сво'1 роботи цiлий ряд зарубiжних та в^чизняних науковцiв: А. Вестинг, Д. Ламберт, 3. Матейк, З.С. Варналш [1], О.А. Кириченко, А.Т. Ковальчук, В.Л. Ортинський, Т.М. 1ванюта [2], I.A. Белоусова, Т.Г. Васильев та ш. Дослщження системи економiчноï безпеки загалом i за елементами проводили С.В. Кавун [3], Н.Ю. Пчова, А.В. ^енко, В.П. Пономарьов, I.O. Бланк iн. Концептуальнi засади створення та функцюнування системи економiчноï безпеки пщприемства вивчали Г.В. Козаченко [4], Ю.С. Погорелов [4], О.М. Ляшенко, С.Н. 1лляшенко [5], П.Я. Пригунов [6].
Визначення невиршених ранiше частин загапьно! проблеми. Проте, як слушно зазначають Козаченко Г.В. та Погорелов Ю.С. [4, c. 6], системотворенню в економiчнiй безпекологи додають труднощiв протилежнiсть рiзних тлумачень сутностi науковоУ категорiï «система економiчноï безпеки пщприемства» та неч™ визначення, що стримуе розвиток даного напряму дослщжень. Адже неокресленють стартових позицiй вивчення змюту поняття перешкоджае проведенню подальшого повноцшного його аналiзу. Подальший розвиток науки неможливий без застосування системного пщходу, а вiн, за висловом Масляка П.О. щодо розвитку рекреацшно1 географи [7], «не лише не вичерпав себе, а, насправд^ й не був використаний повною мiрою», що притаманно й економiчнiй безпекологiï. В економiчнiй безпекологiï досi не створено цтюноУ методологiï до його застосування, хоча системний пщхщ декларуеться як основоположний в багатьох дослщженнях економiчноï безпеки пiдприемства.
Метою статтi е визначення змiсту науковоУ категорiï «економiчна безпека пiдприемства», IT мети, принцишв та складу.
Викпад основного матерiалу доспiдження. Рiзнi трактування термiну «система економiчноï безпеки пiдприемства» наведено в табл.1, що вкотре пщтверджуе рiзноманiтнiсть поглядiв сучасних фахiвцiв на сутнють поняття.
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60) 5
Питання сутност та складу системи економiчно''' безпеки шдприемства ще не знайшло фiнального вирiшення i не мае ч^кого унiверсального формулювання.
Таблиця 1
Визначення поняття «система економiчноi безпеки пщприемства»
Визначення Автор
комплекс орган1зац1йно-управл1нських, режимних, техн1чних, профтактичних 1 пропагандистських заход1в, спрямованих на гальгасну реал1зац1ю захисту 1нтерес1в пщприемства вщ зовн1шн1х та внутр1шн1х загроз Про Концепцю економ1чноТ безпеки споживчоТ кооперацп УкраТни [81
структурований комплекс стратег1чних, тактичних та оперативних заход1в, спрямованих на захищенють п1дприемства в1д зовн1шн1х та внутршшх загроз та на формування ушкальних здатностей протистояти Тм в майбутньому Вовк В.В. [9]
оргаызацшна п1дсистема п1дприемства, що складаеться з сукупност1 орган1зац1йних, управл1нських, техычних, правових 1 1нших заход1в, сукупност1 сил 1 засоб1в, направлених на забезпечення безпеки пщприемства, захисту законних штереав його кер1вництва й 1нвестор1в, сприяння забезпеченню ст1йкого розвитку пщприемства Пригунов П.Я. [6, с. 107]
сукупнють взаемопов'язаних елемент1в, що складають едине ц1ле. Вона м1стить тага складов! елементи: суб'екти безпеки, об'екти безпеки, мехашзм забезпечення економ1чноТ безпеки Прохорова В.В. [10, с. 24-25]
процес та вид професшноТ д1яльност1 суб'ект1в ТТ забезпечення Пригунов П.Я. [6, с. 107]
сукупн1сть внутр1шн1х 1 зовн1шн1х суб'ект1в забезпечення економ1чноТ безпеки п1дприемства, що мають сшльш ц1л1, над1лених в1дпов1дними функц1ями 1 правовими повноваженнями, що мають необхщну матер1ально-техн1чну базу, п1дготовлений персонал, мехаызми управл1ння 1 взаемод1Т, що волод1ють технолог1ями, формами 1 методами визначення, зниження р1вня та протид1Т небезпекам 1 загрозам у сфер1 економки Захаров О.1. [11]
сукупн1сть взаемопов'язаних елемент1в, як1 дозволяють здмснювати управл1ння д1яльн1стю акц1онерного товариства шляхом м1н1м1зац1Т впливу на нього внутршшх 1 зовн1шн1х загроз та досягнення ним поставлено!' стратепчноТ мети М1гус 1.П. [12, с. 22]
...комплексне поняття, до складу якого входять суб'екти, об'екти та механззм реалвацп безпеки на пдприемств1 Камлик М.1. [13]
у науковш л1тератур1 для описання процесу управлшня ЕБП, який включатиме в себе процес ТТ забезпечення, частше використовуеться поняття «система ЕБП» Сф1мова Г.В. [14, с. 81]
ресурси захисту (власы: глава ф1рми, рада безпеки, персонал ф1рми, служба охорони тощо, державы: силов1 мастерства, правов1 ресурси, органи державного та мюцевого самоврядування, сусп1льн1: громадськ1 орган1зац1Т, фонди, рухи, засоби масовоТ 1нформац1Т тощо), засоби захисту, об'екти захисту (продукц1я пщприемства, шформацшы потоки, основн1 та обороты виробнич1 фонди, нематер1альн1 ц1нност1, трудовий потенц1ал, ноу-хау, 1м1дж пщприемства) Локотецька О.В. [15, с. 200]
система економ1чноТ безпеки п1дприемства одночасно е способом ТТ забезпечення 1 формою д1яльност1 щодо такого забезпечення Адаменко Т.М. [16, с. 265]
Джерело: розроблено автором за [6, 8-16].
6 "Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60)
1лляшенко О.В. масив наявних визначень поняття «система економiчноТ безпеки» згрупувала в чотири категорп [5, с.163-164] (табл. 2). Вважаемо, що наявнi тлумачення вщповщають трьом пiдходам: структурному, функцюнальному та дiяльнiсному.
Таблиця 2
Пщходи до трактування категорп «система економiчноi безпеки пiдприeмства»
Пщхщ* Група
дiяльнiсний як комплекс взаемопов'язаних заходiв рiзноманiтного характеру, якi мають здiйснюватися з метою захисту штереав пiдприемства вiд зовнiшнiх та внутршшх загроз;
дiяльнiсний як дiяльнiсть структурного пщроздту пiдприемства, функцiями якого е забезпечення економiчно! безпеки пiдприемства;
структурний як сукупнють елементiв (об'ект та суб'ект економiчно! безпеки, механiзм забезпечення безпеки, наукова теорiя безпеки, полiтика i стратепя безпеки, засоби, методи забезпечення безпеки, концеп^я безпеки пщприемства тощо);
функцюнальний як сукупнють функцюнальних складових системи.
*назви пiдходiв додано автором
Джерело: сформовано автором на основ! [5, с. 163-164].
На нашу думку, система економiчноl безпеки пщприемства - концептуальна категорiя, яка визначае стратепчы рамки в управлшш загрозами i е сукупнiстю об'ек^в, суб'ектiв, функцiональних складникiв, методики оцшювання та заходiв (процесiв, процедур) iз забезпечення економiчноl безпеки оргашзаци, що використовуються пiдприемством (органiзацiею, установою) задля найповшшого гарантування захищеностi. Фундаментальною основою ефективноТ системи економiчноТ безпеки пщприемства е наукова теорiя безпекологiТ (узгодженють експленарного, теоретичного та методологiчного базиав), визначена полiтика економiчноТ безпеки пщприемства (мета, цл завдання, функцiТ, принципи i створення власноТ служби), стратепя (види стратегiй, система цiлей, тактика i оперативне реагування), концепцiя ЕБП (загальн положення дiяльностi iз забезпечення ЕБП). Тому найкращим схематичним зображенням зазначеноТ системи вважаемо мщну конструкцш, будiвлю, здатну забезпечувати захищенiсть пщприемства вщ негативних впливiв середовища (рис.1).
Заходи з щентифкацп, попередження, нейтралiзацiТ, нiвелювання наслiдкiв ризикiв та мехашзм забезпечення економiчноТ безпеки е елементами системи забезпечення економiчноТ безпеки пщприемства, пщсистеми системи економiчноТ безпеки пщприемства.
З позицп системного пiдходу, система економiчноТ безпеки пiдприемства характеризуеться як технiко-економiчна, локальна, складна, стохастична, аперюдична система з неповним забезпеченням ктькюною iнформацiею [12, с. 20].
Ч^ко окресленi властивостi системи економiчноТ безпеки пщприемства залежать вщ певних рис самого пщприемства: галузi дiяльностi, розмiру, етапу розвитку, фiнансово-економiчного стану, виробничоТ структури, виду системи
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60) 7
управлшня (в т.ч. оргашзацшна структура, метод прийняття управлшських рiшень, рiвень мiкроменеджменту), корпоративно! фшософп, ефективностi використання потен^алу (фiнансового, кадрового, технiко-технологiчного, iнформацiйного, шновацшного, органiзацiйного тощо). Макросередовище (зокрема конкуренти та зовншш ризики) теж чинять вплив на формування системи економiчноТ безпеки пщприемства. Варналiй З.С. визначае такi загальнi властивостi економiчноТ безпеки: розвиток, стшкють, адаптивнiсть, незалежнiсть, шерцшнють [1, с. 44].
Рис. 1. Авторське трактування системи економiчноТ безпеки пщприемства (ЕБП)
Джерело: розроблено автором
1ванюта Т.М. i ЗаТчковський А.О. виокремлюють такi неодмшш ознаки системи економiчноТ безпеки пщприемства [2, с. 19]: вона мае бути ушкальною, самостшною, комплексною, дiевою та ефективною. Цi якостi дозволяють лiквiдувати негативнi наслiдки впливу загроз та попереджувати появу нових, забезпечувати розвиток пщприемства.
Хринюк О.С. та Корчовна М.Р. [17] зазначають, що кожне пщприемство е системою, яка мютить рiзнi взаемопов'язанi частини, причому якюш риси системи не обов'язково притаманн компонентам. А на стиков^ на межi внутрiшнiх i зовшшшх зв'язкiв системи (пiдприемства) можуть утворюватися прогалини, через
8
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60)
ям реалiзуються рiзнi види загроз. Для забезпечення належного ступеня захисту вщ них i необхiдно протиставити дiяльнiсть, яка б носила системний характер.
В™, вживання словосполучення «комплексна система економiчнот безпеки» вважаемо некоректним, осктьки кожна система економiчноТ безпеки пщприемства мае бути комплексною, гарантувати безпеку за вама складниками, а не лише шформацшну чи ресурсну.
Головна мета створення системи економiчнот безпеки пщприемства полягае в гарантуванн поточноТ ефективноТ дiяльностi та забезпеченнi подальшого сталого розвитку пiдприемства шляхом своечасного виявлення, мiнiмiзацiТ i запобiгання внутршшм i зовнiшнiм викликам, небезпекам, загрозам, ризикам.
Досягнення зазначеноТ мети можливе за рахунок досягнення функцiональних цтей системи економiчноТ безпеки пiдприемства:
1) забезпечення конкурентоспроможност пiдприемства, результативностi дiяльностi, фiнансовоТ стiйкостi, високоТ продуктивностi;
2) формування ефективноТ оргашзацшнот структури управлшня економiчною безпекою, створення власноТ служби економiчнот безпеки пiдприемства вiдповiдно до виявлених ризимв та загроз;
3)досягнення високоТ квалiфiкацiТ працiвникiв, реалiзацiя штелектуального потенцiалу суб'екта господарськоТ дiяльностi;
4) гарантування правового захисту, технолопчнот незалежност та лiдерства в технологiях, належноТ ефективностi корпоративних iнновацiй, НДДКР;
5) запоб^ання забруденню довкiлля внаслiдок дiяльностi пiдприемства, попередження проблем шляхом використання еколопчно чистих технологiй;
6) захист конфщенцшнот iнформацiТ та комерцiйноТ таемниц^ досягнення необхiдного рiвня iнформацiйного забезпечення роботи пщприемства;
7) безпека персоналу, комерцшних штереав, матерiальних цiнностей та кашталу.
Функцiями системи е:
1) пщготовча (пiдготовка даних для оброблення, сортування, оцшювання, прогнозування);
2) аналiтична (аналiз, порiвняння даних, з'ясування динамiки, тенденцш та закономiрностей, опис поведiнки контрагенлв та синтез елементiв аналiзу, розроблення пропозицш);
3) конкурентна розвiдка (легальний пошук повнот достовiрноТ iнформацiТ у вщкритому доступi для здобуття конкурентних переваг - т.зв. «гра на випередження», недопущення непередбачуваних кризових подш шляхом своечасного здобуття даних про зовшшне середовище пiдприемства);
4) контррозвщка, внутрiшнiй монiторинг (протидiя промисловому шпигунству, захист комерцiйноТ таемницi, недопущення витоку конфщенцшнот шформаци шляхом дотримання регламенту нерозголошення, усунення слабких ланок в управлiннi пiдприемством з метою недопущення збитку чи втрати ринку);
5) протидiя рейдерству (запоб^ання рейдерському захопленню пiдприемства, ворожим поглинанням);
6) мошторинг (загалом зовнiшнього i внутрiшнього середовища, реальних i потенцшних загроз, викликiв, небезпек, ризикiв).
Процес досягнення цтей передбачае виконання таких завдань:
1) своечасне виявлення, попередження, аналiз, оцшювання, послаблення, прогнозування ризиш та загроз економiчнiй безпеф пщприемства;
2) оргашза^я превентивних заходiв (запоб^ання можливим загрозам);
3) гарантування безпеки функцюнальних складникiв ЕБП;
4) вироблення та ухвалення найоптимальшших управлiнських р^ень щодо
"Управл1ння проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60) 9
стратеги i тактики реагування на вини^ загрози;
5) вивчення штерфейсного елемента системи економiчноï безпеки пiдприeмства (перевiрка надiйностi партнерiв, клieнтiв та персоналу);
6) недопущення дiяльностi на пщприемсш економiчноï розвiдки конкурентiв, протидiя проникненню злодiïв; захист банкiвських рахункiв, баз даних пщприемства вiд злодiïв [18, с. 96];
7) фiзична i техшчна охорона матерiальних цiнностей пщприемства (буфвл^ територiï, транспорт);
8) юридичний захист прав, iнтересiв пiдприемства та його працвниш;
9) формування i продуктивне використання шформацшно-аналггичного та шновацшного забезпечення системи економiчноï безпеки пщприемства;
10) постшний контроль за ефективнютю функцiонування системи економiчноï безпеки, удосконалення ïï елементiв.
При створеннi системи економiчноï безпеки пiдприемства важливо дотримуватись певних принцишв, перелiк яких варшеться у рiзних працях. 1нколи автори бтьшють принципiв системи економiчноï безпеки пщприемства запозичують iз загальних принцитв управлiння (як у [19]), що не зовам коректно. Також вважаемо, що система мае бути побудована на всш сукупност принципiв, а не лише одного з них (як в [20, с.59]). У табл. 3 за допомогою методу синтез-матриц («узагальнюючоГ матриц» зведено наявш принципи побудови системи економiчноï безпеки пiдприемства.
Класифiкацiя принципiв за критерiями системного, процесного, цiльового, функцюнального, структурного та операцiйного пiдходiв наведена у табл. 4.
Концепця економiчноï безпеки пiдприемства - це: 1) система теоретико-методологiчних поглядiв, яка вщображае розумiння i трактовку економiчноï безпеки пщприемства та визначае цл завдання, методи, принципи, концептуальнi моделi та положення управлшня нею; 2) документ в довтьнш форм^ в якому вщображеш головнi положення щодо формування та оргашзаци управлiння економiчною безпекою пiдприемства; 3) система поглядiв, щей, цтьових установок, пронизаних единим, визначальним задумом, основною думкою, що мютить постановку та шляхи виршення виявлених проблем. Концепця ЕБП е основою прийняття управлшських ршень у цш сферi [22, с.71].
Задля досягнення сталого розвитку, прибутковост дiяльностi та ефективного функцюнування загалом пiдприемству необхщно сформувати сприятливе середовище, забезпечити належн зовнiшнi та внутрiшнi умови. Одним з-помiж найважливiших чинникiв цього е створення та запровадження мехашзму забезпечення економiчноï безпеки пiдприемства, що спрямований на максимально ефективну дiяльнiсть iз забезпечення стану захищеностi пiдприемства вщ деструктивних чинникiв (загроз, ризикiв, небезпек - внутршшх та зовнiшнiх), що виявляеться у ефективному застосуванн наявних ресурав, стiйкому розвитковi, наявностi конкурентних переваг, розумному узгодженню економiчних штереав з iнтересами пов'язаних економiчних агенлв зовнiшнього середовища та повнiй реалiзацiï економiчного потенцiалу. Тобто механiзм забезпечення економiчноï безпеки пiдприемства е формою реалiзацiï функцiï управлiння економiчною безпекою.
Дослщжуються також стан системи економiчноï безпеки, рiвень економiчноï безпеки тощо за допомогою якюних та ктькюних методiв.
Механiзм управлiння економiчною безпекою пщприемства детальнее дослiджено у допов^д [44]. Заходи iз забезпечення та методика оцшювання економiчноï безпеки пщприемства будуть описанi у подальших публкацях автора.
10 "Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60)
Перелш принципiв оргашзацп системи ЕБП
№ з/п Принцип Автор, джерело
Захаров О.1. Зеркалов В.Д. Кириченко О.А. Локотецька О.В. Мойсеенко 1.П. Ортинський В.Л. Франчук В.1. Якубович З.
1 адекватност реагування на загрози
2 активносл * * *
3 безперервност / неперервност моыторингу зовншнього середовища пщприемства * * * * * * *
4 взаемодп й координацп ззовнi й усерединi пщприемства / Ытегрованють iз загальною системою менеджменту * * * * * * *
5 гнучкост^адаптивност до змiн * *
6 диференцмованост / варiативностi пiдходiв до розробки окремих управлшських рiшень
7 достатностi *
8 економiчноí доцiльностi/економностi * * * * * * *
9 законностi * * * * * * * *
10 компетентностi * * *
11 комплексностi * * * * *
12 об'ективност^вщповщнос^ потенцiйним загрозам безпецi
13 обфунтованос^ * *
14 оперативност та динамiчностi управлiння
15 передовоí матерiально-технiчноí оснащеностi
16 плановостi * *
17 поеднання конфiденцiйностi й гласнос^ * * * * *
18 прiоритету заходiв попередження * *
19 самостмност й вiдповiдапьностi /стимупювання та вщповщальност персоналу i керiвництва за стан ЕБП * *
20 своечаснос^ * * * * *
21 системностi/цiпiсностi/едностi * *
22 спецiапiзацií * * * *
23 спрямованост на стратегiчнi цiпi економiчного розвитку пщприемства
24 удосконалювання/розвитку * * *
25 центрапiзованого управпiння/пiдконтропьностi * * * *
Джерело: доповнено автором за [2, 17; 21, с. 37].
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60) 11
Класифшащя принципiв
Системш Процеснi Цiльовi
цiлеспрямованiсть комбiнацiя превентивних та реакцшних заходiв досяжнiсть
комплекснiсть комбiнацiя гласностi й конфщенцшносп конкретнiсть
емерджентнiсть правомiрнiсть (законнiсть) гнучкiсть
вщкритють економiчна доцтьнють вимiрнiсть
зв'язнiсть еквiфiнальнiсть сумюнють
адаптивнiсть
автономнiсть
актуалiзацiя
Операцшш Функцiональнi CTpyKTypHi
пропорцiйнiсть зосередженiсть прiоритет об'екта над суб'ектом
прямоточнiсть багатофункцiональнiсть координованють
рiвномiрнiсть нейтралiзацiя единоначальнiсть
паралельнiсть принцип одночасностi «чотирьох ролей» мiнiмальна складнiсть структури
безперервнiсть поеднання централiзацiï i децентралiзацiï персональна вщповщальнють
спецiалiзацiя iерархiчнiсть
Джерело: [21, с. 38].
Структура системи економiчноï безпеки у дослщженнях досить часто видiляеться надмiрною деталiзацiею або видiленням елементiв, що опосередковано вщносяться до системи економiчноï безпеки пiдприемства [23]. У табл.5 узагальнено рiзнi пiдходи до декомпозици' системи економiчноï безпеки пiдприемства.
Об'ектом системи економiчноï безпеки пiдприемства загалом е стшкий економiчний стан пщприемства ниш та в майбутньому. Все, на що спрямовуються зусилля з гарантування економiчноï безпеки, фактично е об'ектом захисту, керованою пщсистемою. Об'екти конкретизуються за видами ресурав (фшансов^ оргашзацшш, кадровi, управлiнськi, iнтелектуальнi, комуыкацшш, iнформацiйнi, матерiальнi (товари, майно, техыка) i технологiчнi), видами дiяльностi та показниками, як плануеться пiдвищити для убезпечення пщприемства (наприклад, фiнансово-економiчнi, виробничi тощо).
Суб'екти системи економiчноï безпеки пщприемства, керуюча пщсистема вiдрiзняються бтьшою складнiстю, оскiльки до неï входять i представники зовшшнього середовища. Вщповщно виокремлюють двi групи суб'ектiв системи економiчноï безпеки пiдприемства - внутршш та зовнiшнi.
До внутрiшнiх суб'ек^в належать:
- власнi внутрiшнi служби, структуры пщроздти, персонал, в компетенцш яких входить безпосередне гарантування економiчноï безпеки пiдприемства;
- керiвники, рада правлшня, власники (засновники) пiдприемства;
- акцюнери, потенцiйнi iнвестори.
1нколи пропонують внутр^шх суб'ектiв ще подiляти на спецiалiзованих (служба економiчноï безпеки пщприемства), напiвспецiалiзованих (маркетингова
12
"Управл1ння проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60)
Таблиця 5
Структуризащя системи eKOHOMi4HO'i безпеки шдприемства в рiзних публiкацiях
Склад Автор
економiчна безпека дiяльностi пiдприeмства, репутацiйна безпека та безпека зовншнього середовища 1.Г. Манцуров, О.В. Нусшова [24]
ciM основних функцiональних пiдсистем економiчноí безпеки пщприемства (органiзацií) С.Ф. Покропивний [25], Г.В. Козаченко (цитовано за [23])
концептуальна модель системи економiчноí безпеки: база, ресурси, сфери захисту об'екпв, компетенцiя персоналу, цл втрати, загрози B. С. Пономаренко, C. В. Кавун [3, с. 49]
пiдcиcтеми 1) фшансова (основна); 2) внутрiшньоекономiчна; 3) зовнiшньоекономiчна (економiка зв'язкiв пiдприeмcтва iз зарубiжними партнерами); 4) cоцiально-економiчна Плескач В.Л. [26]
у рамках корпоративно!' безпеки: фiнанcово-економiчна безпека з структурними сферами фiнанcовоí, економiчноí та маркетинговой' Кравчук П.Я. [27]
служба безпеки, до складу яко1' входять вiддiли охорони та режиму, i служба економiчноí безпеки, що вкпючае iнформацiйно-аналiтичну групу, оперативно-техшчну та групу GR (Government relations) задля регуляцп вiдноcин з органами державно1 влади П. А. Герасимов (цитовано за [28, с. 114])
безпека управлiння ^яльнють пiдприeмcтва), реcурciв (людських, матерiальних й ш.), iнформацiйна безпека (конфiденцiйнicть), ринкова безпека (рейдерство, конкуренти) Фроленко О.М. [29, с. 207]
мае внутрiшньовиробничi й позавиробничi cкладовi ^чева С.Ю. [30]
пропонуеться економiчну безпеку роздiлити на два блоки, в залежност вiд значимоcтi впливу на и стан та тяжкост наcлiдкiв... економiчна безпека пiдприемcтв включае двi комплекcнi cкладовi (блоки): фшансово-економiчну безпеку, яка вiдповiдае за результати дiяльноcтi пiдприемcтва та стан його заcобiв та cоцiально-економiчну безпеку, cкпадовi якоí, не мають прямого впливу на фшансовий, майновий та технолопчний стан пiдприемcтва, але е допомiжними у виробничiй дiяльноcтi. Найбшьш вагомою е фшансово-економiчна безпека, яка включае в себе ^i cкладовi Молодецька О. М. [31, с. 196]
на поточному рiвнi пропонуеться видшяти фiнанcову, морально-пcихологiчну, силову та шформацшну безпеку, на тактичному - виробничо-техычну, кадрову, комерцiйну та правову безпеку, на стратепчному -Ыновацшно-технолопчну, iнтелектуальну, ринкову, екологiчну та безпеку репутацп Журавель М. Ю. [32, с. 106]
складовими економiчноí безпеки е макроекономiчна, фiнанcова, зовнiшньоекономiчна, iнвеcтицiйна, науково-технологiчна, енергетична, виробнича, демографiчна, со^альна, продовольча безпека Методика розрахунку рiвня економiчноí безпеки Украши» [33]
структура фiнанcовоí безпеки: 1) грошово-кредитна; 2) бюджетна; 3) податкова; 4) боргова; 5) бангавська; 6) валютна; 7) iнвеcтицiйна; 8) фондова; 9) страхова Концеп^я забезпечення нацюнально1 безпеки у фшансовш cферi [34]
Джерело: розроблено автором за [3, 23-34].
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60) 13
служба, юридичний вщдт) та ш. [35]. Така класиф1кац1я допомагае п1дкреслити роль та профтьнють р1зних ос1б, в1дд1л1в у забезпеченн1 економ1чноТ безпеки пщприемства.
До зовшшшх суб'ект1в в1дносяться:
— недержавн орган1зацИ (детективн1 агентства, охоронн служби, служби безпеки, пожежна служба; кадров!, консалтингов1, страхов!, аудиторськ1 ф1рми, банк1вськ1 установи, 1н.);
— державы структури (державна служба охорони, правоохоронш органи, органи держуправлшня - законодавч1, виконавч1, судов1);
— окрем1 органи, вщомства, науково-осв1тн1 заклади.
П1д впливом росшськоТ мови науковц1 часто вживають словосполучення «функцюнальш складов!» (калька з рос. «составляющая»). Однак стилютична норма украТнськоТ мови - складова частина або складник. Тож пропонуемо замшити ¡менник складова на другий вар1ант, стил1стично кращий.
Функц1ональн1 складники (частини) - це основы напрями економ1чноТ безпеки пщприемства [36]. Вони суттево вщр1зняються один в1д одного за змютом, набором критер1Тв I способ1в забезпечення. Нами нараховано понад 20 складниш, як1 под1ляють на так1 блоки (комплекси): внутр1шньовиробнич1 та позавиробнич1, ф1нансово- та соц1ально-економ1чн1 (табл. 6).
У найзагальшшому вигляд1, до основних функцюнальних складник1в в1дносимо: ф1нансовий (в свою чергу, подтяеться на грошово-кредитний, бюджетний, податковий, борговий, баншський, валютний, ем1сшний, 1нвестиц1йний, б1ржовий/фондовий, страховий, зовн1шньоеконом1чний/ м1жнародний), кадровий (в т.ч. штелектуальний, соц1альний), пол1тико-правовий, 1нформац1йний (захист конфщенцшноТ шформаци, комерц1йноТ таемниц1), виробничий/ операцшний (до якого належать ресурсний, техшко-технолопчний, еколог1чний, енергетичний), ф1зичний (силовий/пожежний/майновий), ринковий (захищенють збутовоТ д1яльност1, забезпечення конкурентоспроможност продукц1Т та усп1шноТ позиц1Т на ринку) та штерфейсний (безпека взаемодп з контрагентами).
Щодо визначення сп1вв1дношення понять «фшансова безпека» та «економ1чна безпека», то остання категор1я е значно ширшою I не можна допускати ототожнення «економ1чноТ безпеки» з «фшансово-економ1чною».
Фшансова безпека зумовлюеться проведенням ефективного бюджетування, оптим1зац1ею оподаткування, залученням небхщного обсягу швестицш, рац1ональною див1дендною полггикою, прибутков1стю д1яльност1, оптимальним сп1вв1дношенням актив1в та пасив1в.
Ф1нансова складова (фшансова безпека, безпека у фшансовш сфер1) традиц1йно вважаеться вир1шальною, бо е двигуном економ1чноТ системи в ринкових умовах господарювання [37]. Саме з цих причин фшансова безпека сама часто вивчаеться як окремий об'ект управлшня. Науковц1 зазначають, що фшансова складова у систем! економ1чноТ безпеки - найважлив1ша [38, с. 13], основна [26, с.28], домшуюча [39]. «Фшансово-економ1чна безпека» вживаеться задля пщкреслення важливосл фшансовоТ складовоТ.
Висновки та перспективи подальших розвiдок. Таким чином, з'ясовано, що питання сутност1 та складу системи економ1чноТ безпеки пщприемства ще не знайшло фшального вир1шення I не мае ч1ткого ушверсального формулювання. Запропоновано наступне трактування: система економ1чноТ безпеки п1дприемства - концептуальна категор1я, яка визначае стратег1чн1 рамки в управлшш загрозами I е сукупнютю об'ект1в, суб'ект1в, функц1ональних складнимв, методики оц1нювання та заход1в (процеав, процедур) 1з забезпечення економ1чноТ безпеки оргашзаци, що використовуються п1дприемством/
14
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60)
Таблиця 6
Класифшащя складникiв системи економiчноi безпеки пiдприeмства
Автор 1лляшенко С. Н. Подлужна Н. А. Глущенко С.В. Турило А.М. Покропивний С. Ф. [25] Молодецька О. М. [31] Шульга 1.П. [41, с.18] Геець В.М. [42, с.125] Алькема В.Г. [43, с.197] Хринюк О.С. [17]
безпека проведення шпигунства +
виробнича/операц1йна + +
еколог1чна + + + +
енергетична
1нвестиц1йна +
Ытелектуальна + + + + +
1нтерфейсна +
Ыформацп та прийняття ршень +
1нформац1йна + + + + + + + +
кадрова + + + + + + + +
корпоративна +
крим1нальна +
культурна +
менеджменту й кадр1в +
пол1тико-правова +
правова + + + + + +
ресурсна/ матер1ало-сировинна + +
ринкова + + +
силова/ф1зична + + + + + +
соц1альна + +
техн1чна/ техшко-технолог1чна + + + + + +
технолопчна + + + +
ф1нансова/ф1нансово-економ1чна + + + + + + + + + +
юридична +
Джерело: розроблено автором за [31, с. 195; 40, с. 410; 42, с.18; 43, с.125; 44, с. 197].
оргашзацею/установою задля найповшшого гарантування захищеностк Фундаментальною основою ефективноТ системи економiчноТ безпеки пщприемства е наукова теорiя безпекологи (узгодженiсть експленарного,
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60) 15
теоретичного та методолопчного базиав), визначена пол^ика eKOHOMi4HOï безпеки пiдприeмства (мета, цл завдання, функцiï, принципи i створення власно!' служби), стратегiя (види стратегш, система цiлей, тактика i оперативне реагування) та концеп^я ЕБП (загальн положення дiяльностi i3 забезпечення ЕБП). Надалi важливим е вивчення галузевих особливостей системи економiчноï безпеки пщприемства, специфiки життевого циклу тощо.
Л1ТЕРАТУРА
1. Варнал1й, З.С. Економ1чна безпека Украши: проблеми та пр1оритети змщнення: Монограф1я / З.С. Варнал1й, Д.Д. Буркальцева, С.О. Саенко. - К.: Знання Украши, 2011. -299 с.
2. 1ванюта, Т.М. Економ1чна безпека пщприемства: навч. пос1б. [для студ. вищ. навч. закл.] / Т.М. 1ванюта, А.О. ЗаТчковський. - К.: Центр учбово! л1тератури, 2009. - 256 с.
3. Пономаренко, В.С. Концептуальн основи економмноТ безпеки: монограф1я / В.С. Пономаренко, С.В. Кавун; Харгавський нац1ональний економ1чний ушверситет. - Х.: Вид. ХНЕУ, 2008. - 255 с.
4. Козаченко, Г.В. Про деяк проблеми у сучаснш економ1чн1й безпекологи / Г.В. Козаченко, Ю.С. Погорелов // Управлшня проектами та розвиток виробництва. -2015. - № 3(55). - С. 618.
5. 1лляшенко, О.В. Мехаызм функц1онування системи економ1чноТ безпеки пщприемства: пщхщ до побудови / О.В. 1лляшенко // Економ1ка. Менеджмент. Пщприемництво. - 2014. -№ 26(1). - С. 160-168.
6. Пригунов, П.Я. Особливост використання сучасних концепцш управлшня в систем! забезпечення економнно1 безпеки пщприемств / П.Я. Пригунов // Свропейсьга перспективи. - 2013. - № 11. - С. 103-108.
7. Масляк, П.О. Системи i комплекси [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://tourlib.net/books ukr/maslyak-rekr4-1.htm.
8. Про концеп^ю економнно1 безпеки споживчоТ коопераци Украши: Постанова Ради Центрально!' сп!лки споживчих товариств Украши в!д 12.11.2008 р. [Електронний ресурс]. -Режим доступу: http://www.uazakon.com/ documents/date_3c/pg_gnguso.htm.
9. Вовк, В.В. Формування системи економнно1 безпеки пщприемства [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://confcontact.com/2014 04 25
ekonomika i menedgment/tom2/10 Vovk.htm.
10. Прохорова, В.В. Управлшня економнною безпекою пщприемств: монографт / В.В. Прохорова, Ю.В. Прохорова, О.О. Кучеренко. - Харюв: УкрДАзТ, 2010. - 282 с.
11. Захаров, О.1. Теоретичн основи забезпечення економ!чноï безпеки пщприемств / О.1. Захаров // Вчен записки ушверситету «КРОК». - 2012. - № 32. - С. 80 - 86.
12. М!гус, 1.П. Корпоративне управлшня в систем! економнно1 безпеки акцюнерних товариств Украши: монографя / 1.П. М!гус, Л.М. Худол!й, М.П.Денисенко, С.П. М!хно. -Черкаси: ТОВ «Маклаут». - 2012. - 274 с.
13. Камлик, М.1. Економмна безпека пщприемницько1 д!яльност!. Економко-правовий аспект: Навч. поабник. - К.: Атака, 2005. - 432с.
14. Сф^ова, Г.В. Систематизацт та щентифкацт загроз д!яльност! пщприемства як передумова управлшня його економнною безпекою / Г.В. Сфшова, С.М. Марущак // В!сник соц^льно-економнних дослщжень. - 2013. - Вип. 1. - С. 77-84.
15. Локотецька, О.В. Використання системного пщходу при дослщжены економ!чноï безпеки пщприемства / О.В. Локотецька // Технмний прогрес та ефективнють виробництва. - 2011. - №8. - С. 197-202.
16. Адаменко, Т.М. Система економ!чноï безпеки пщприемства: пщхщ до формування / Т.М. Адаменко // Економка. Менеджмент. Пщприемництво. - 2013. - № 25(2). - С. 265-273.
17. Хринюк, О. С. Система забезпечення економнно1 безпеки пщприемства: основы елементи / О.С. Хринюк, М.Р. Корчовна // Ефективна економка. - 2015. - № 3.
18. Пашнюк, Л. Загрози економннш безпец пщприемства та засоби |'х нейтралЬаци / Л. Пашнюк // Вюник Кшвського нацюнального ушверситету меж Тараса Шевченка. Економка. - 2013. - №10(151 ). - С. 93- 96.
19. Куркин, Н.В. Управление экономической безопасностью развития предприятия. -Днепропетровск: Арт-пресс, 2004. - 452 с.
16
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60)
20. 1ванова, Н.С. Сучасн принципи забезпечення ефективноТ системи eK0H0Mi4H0i безпеки пщприемства / Н.С. 1ванова // Актуальн проблеми розвитку економiки perioHy. - 2011. -Вип. 7(2). - С. 57-61.
21. Больботенко, 1.В. Принципи оргашзацп системи економiчноТ безпеки суб'екпв аудиторськоТ дiяльностi / 1.В. Больботенко // Науковий вiсник Херсонського державного ушверситету. Серiя «Економiчнi науки». - 2014. - Вип. 5. - Ч. 2. - С. 36- 40.
22. Мойсеенко, 1.П. Управлшня фiнансово-економiчною безпекою пiдприeмства: навч. поабник / 1.П. Мойсеенко, О.М. Марченко. - Львiв, 2011. - 380 с.
23. Рудшченко, G. М. Система економiчноТ безпеки пщприемства: структура та вимоги до елемен^в / С.М. Рyднiченко // Вюник СхiдноyкраТнського нацiонального yнiверситетy iменi Володимира Даля: наук. журн. - Луганськ, 2012. - № 11, ч. 2. - С. 202-208.
24. Нусшова, О.В. Методолопчш основи оцшювання економiчноТ безпеки пщприемств (на прикг^ гiрничо-збагачyвальних комбiнатiв): дис. доктора екон. наук: 08.00.04 / Олена Володимирiвна Нусшова. - К., 2012. - 433 с.
25. Покропивний, С.Ф. Економка пщприемства / С.Ф. Покропивний. - К.: КНЕУ, 2000. -526с.
26. Плескач, В.Л. Методолопчш засади державного регулювання фiнансово-економiчного розвитку / В.Л. Плескач, А.В. Кулик // Фшанси УкраТни. - 2009. - № 10. - С. 27-35.
27. Кравчук, П.Я. Формування системи корпоративно! безпеки: дис. ... канд. екон. наук: 08.06.01 «Економка, оргашза^я i управлшня пщприемствами» / Павло Ярославович Кравчук. - Тернопшь, 2006. - 232 с.
28. Шимановська^анич, Л.М. Системний пщхщ до управлшня безпекою пщприемства / Л.М. Шимановська^анич, Д.В. Бульченко // Науковий вюник Полтавського ушверситету економки i торпвлк Сер.: Економiчнi науки. - 2010. - № 1. - С. 111-116.
29. Фроленко, О.М. Маркетинговий мехашзм формування системи економiчноТ безпеки пщприемства / О.М. Фроленко // Науковий вюник Херсонського державного ушверситету. Сер.: Економiчнi науки. - 2014. - Вип. 6 (3). - С. 206-208.
30. Гарiчева, С.Ю. Система економiчноТ безпеки пщприемства [Електронний ресурс]. -Режим доступу: http://thesis.at.ua/publ/menedzhment_rozvitok _teorija_ta_praktika/garicheva_s_ju_sistema_ekonomichnoji_bezpeki_pidpriemstva/5-1-0-52.
31. Молодецька, О.М. Сучасш пщходи до кпасифкацп складових економiчноТ безпеки пiдприемства / О.М. Молодецька // Вюник КиТвського нацюнального yнiверситетy технологiй та дизайну. - 2009. - № 6. - С. 194-198.
32. Журавель, М.Ю. Ключовi задачi економiчноТ безпеки пщприемства / М.Ю. Журавель, Т.В. Полозова, О.В. Стороженко // Вюник Харшвського нацюнального аграрного ушверситету iм. В. В. Докучаева. Сер.: Економiчнi науки. - 2014. - № 7. - С. 105-112.
33. Про затвердження Методичних рекомендацм щодо розрахунку рiвня економiчноТ безпеки УкраТни. Наказ Мшютерства економiчного розвитку i торгiвлi УкраТни вiд 29 жовтня 2013 року № 1277 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://search.ligazakon.ua/ l_doc2.nsf/link1/ME131588.html.
34. Про схвалення Концепцп забезпечення нацюнальноТ безпеки у фшансовм сферк Розпорядження Кабiнетy Мiнiстрiв УкраТни вщ 15 серпня 2012 р. № 569-р [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/ show/569-2012-%D1%80
35. Кравчук А.Ю. Система yправлiння методичним забезпеченням економiчноТ безпеки на пiдприемствi / А.Ю. Кравчук, Т.Л. 1^менко // Ефективна економiка. - 2010. - № 9.
36. Штамбург, Н.В. Складовi економiчноТ безпеки пiдприемства / Н.В. Штамбург // Наука молода. - 2011. - №1 (4). - С. 490-496.
37. Давидюк, Т.В. Фiнансово-економiчна безпека або фшансова складова економiчноТ безпеки: епiстемологiчний пщхщ / Т.В. Давидюк // Проблеми теори та методологи бухгалтерського облку, контролю i аналiзy. Сер.: Бухгалтерський облк, контроль i аналiз. - 2013. - Вип. 1. - С. 39-52.
38. Данилишин, Т.Р Фшансова безпека як складова економiчноТ безпеки пщприемств / Т.Р. Данилишин, Ж.В. Галак // Економкс. - 2010. - № 12. - С. 13-15.
39. Сорока, Л.С. Облково-шформацшна система в управлшш економiчною безпекою для рiзних поведшкових моделей пщприемства / Л.С. Сорока // Облк i фшанси. - 2013. - № 1 (59). - С. 51-55.
40. Лебщь, 1.О. Дослщження структури економiчноТ безпеки акцюнерних товариств / 1.О. Лебщь // Економiчнi науки. Сер.: Облк i фiнанси. - 2013. - Вип. 10 (3). - С. 406-411.
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60) 17
41. Шульга, 1.П. Економ!чна безпека емiсiйноï д!яльност! акцюнерних товариств: монограф!я / 1.П. Шульга - Черкаси: Вид-во ТОВ «Маклаут», 2010. - 425 с.
42. Геець, В.М. Моделювання економiчноï безпеки: держава, репон, пщприемство / В.М. Геець. - Х. : ВД «1НЖЕК», 2006. - 240 с.
43. Менеджмент безпеки держави, репону, пщприемства: проблеми i виклики сьогодення: монограф!я / В.Г. Алькема, 1.Г. Бабець, З.Б. Живко, Г.В. Козаченко, М.1. Копитко; За заг. ред. З.Б. Живко, 1.Г. Бабець.- Льв!в : Л^а-Прес, 2015.- 345 с.
44. Дуб, Б.С. Мехаызм забезпечення економiчноï безпеки пщприемства: сутнють, структура, значення // Формування ефективно1 моделi розвитку пщприемства в умовах ринково1 економки: тези IV Мiжнар. науково-практ. конференцп (24-25 лист. 2016 р.). -Житомир : ЖДТУ, 2016. - 505 с. - С. 63-65.
Рецензент статт Стаття рекомендована до
д.е.н., проф. Ляшенко О.М. пу^кацм 25.11.2016 р.
УДК 005.22:005.336.4
Н.С. Ляшенко
ЕЛЕКТРОННЕ ПОРТФОЛ1О ЯК ЗАС1Б ФОРМАЛ1ЗАЦ11 ЛЮДСЬКОГО КАП1ТАЛУ Ф1РМИ
Виконано аналiз електронного портфолю компанiï або робiтника як засобу формалiзацiï людського капiталу ф!рми та запропоновано методику його оцшки для менеджменту у ц!лях управлшського о6л!ку. Запропоновано класифiкацiю е-портфолiо. Табл. 3, дж. 22.
Ключов! слова: Е-портфолю, людський капiтал, веб-портфолiо, сайт, кл1ентський капiтал, глобальне портфол!о, штелектуальний капiтал, комерцiйне е-портфолiо
JEL C52
Постановка проблеми та ïï зв'язок з науковими завданнями. У зв'язку з процесами глобалiзацiï i розвитком 1нтернет, який у останш роки став потужним середовищем для розвитку та просування бiзнесу, стае питання про пошук бтьш ефективних засобiв вимiрювання людського капiталу. проф!л! користувачiв у соцiальних медiа, таких як Фейсбук, Твггтер, 1нстаграм, все часпше використовуються для просування власних пщприемницьких iдей та продажу товарiв. Якщо людина мае статтю про себе у Вшпеди у контекст свое1 професiональноï д!яльност або ïï !м'я опиняеться на перших рядках пошукового запиту у Гугл, Яндекс або iншоï пошуковоï системи, можна говорити про ïï популярнють, тобто високу вартють ïï людського капiталу.
На вщмшу в!д !нших активiв оргашзацп, таких як обладнання, будинки, продовольчТ запаси, як! Жак Фитц-Енц називае шертними [1], людина мае здатнють до набуття i пост!йного зрощування своеï ц!нност! в органiзацiï. Ця цшнють набуваеться з часом i досвщом, стр!мко зростае з набуттям нових компетенцш у перiоди пщвищення квалiфiкацiï та самонавчання. Тому ключ до пщтримки пост!йного зростання прибутковосп бiзнесу полягае у продуктивност! ïï робочоï сили. Задачами менеджменту у цьому контексп е вiдстеження та формалiзацiя людського капiталу у зв1тносп для цiлей управлiнського о6л!ку.
Мета статл проаналiзувати електронне портфол!о компани або окремих ро6!тник!в як зааб формалiзацiï людського капiталу ф!рми та запропонувати методику його оцшювання.
18
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2016, №4(60)
