CC BY
4
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2021. Том 3
УДК 65.01
СИНЕКТИКА В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
*
А.А. Глушко , С.Е. Орлова, Е.С. Смолина
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева
Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
*
nastyaglushko114@gmail.com
Рассмотрен метод синектики в инновационной деятельности промышленных предприятиях. Выделены особенности и достоинства этого метода.
Ключевые слова: метод синектики, инновация, инновационная деятельность предприятий.
SYNECTICS IN INNOVATIVE ACTIVITIES OF ENTERPRISES
A.A. Glushko, S.E. Orlova, E.S. Smolina
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation
nastyaglushko114@gmail.com
The method of synectics in the innovative activity at industrial enterprises are considered. The features and advantages of this method are highlighted.
Keywords: method of synectics, innovation, innovative activity of enterprises.
В настоящее время определяющим фактором развития промышленных предприятий является инновационная деятельность, так как без совершенствования технологий, ассортимента и качества продукции, не будет конкуренции на рынке. Поэтому инновационная деятельность предприятий должна находиться в постоянном развитии. Инновационная деятельность - это совокупность научных, технологических, организационных, информационных, финансовых и коммерческих мероприятий по трансформации научного знания в новые продукты и технологии, осуществляемая индивидами, фирмами и правительством. Управление инновационным развитием предприятия - это планируемые изменения с целью внедрения и применения новых процессов, технологий и оборудования в различных сферах инновационной деятельности предприятия [1, 2].
В современное время ответственность за осуществление инновационной деятельности несут руководители предприятий. Они ежедневно придумывают и генерирует новые идеи для развития деятельности предприятий. Существует множество методов для поиска новых и усовершенствования старых решений: метод шести шляп, метод фокальных объектов, метод комиссии, метод проб и ошибок, метод синектики и множество других.
Синектика - это усовершенствованная версия мозгового штурма, которая сочетает в себе логику, фантазию, анализ, факторы и синтез. Метод синектики способствует поиску нетривиальных и инновационных решений посредством соединения различных ассоциаций и несочетаемых элементов. Главной целью является не поиск самого лучшего решения, а создание большего числа идей, необходимых для того, чтобы уйти от шаблонов и бездействия мышления [3]. Метод синектики направлен на создание совершенно новых продуктов, услуг, технологий. Именно поэтому данный метод активно используется в инновационной деятельности предприятий.
(Секция «Инновационная деятельность промышленных предприятий»
Метод синектики появился благодаря Уильяму Гордону, который является известным изобретателем и исследователем мышления творческих людей. В процессе своей деятельности он пришёл к выводу, что индивидуальный и коллективный творческие процессы происходят по аналогичному сценарию. Это послужило причиной для создания в 1952 году в Кембридже первой синектической группы, где обсуждались идеи объединения классического метода мозгового штурма, поэтапного обсуждения проблемы и применения всевозможных аналогий и метафор. Через несколько лет, в 1960 году в Бостоне Уильямом Гордоном была основана консалтинговая компания «Synectics Inc.» Метод синектики начал активно развиваться и завоевал популярность во всём мире. Клиентами созданной Гордоном организации являются такие мировые компании как «Zinger», «General Electrics», «IBM» и другие [4, 5].
Наиболее яркий пример использования метода синектики в инновационной деятельности связан с популярными чипсами «Pringles». Несколько десятилетий назад компания Kellogg, которая специализировалась на производстве сухих завтраков и быстрых перекусов, была озабочена тем, как же сделать объем упаковки с чипсами более компактным. Руководители компании привлекли для решения это задачи Уильяма Гордона. В процессе мозгового штурма на основанном им методе, Гордон провел аналогию между пачкой чипсов и мусорным мешком, в которые собирается опавшая листва. Мокрая после дождя, листва, занимает меньше пространства в мешке, чем сухая. На основании этой аналогии были сделаны выводы, что руководству компании следует изменить метод формовки чипсов. Таким образом, получили узнаваемую компактную упаковку, которая используется производителем чипсов [3, 5, 6].
Метод синектики имеет множество достоинств, таких как: результативность, эффективность, постоянное развитие членов группы. Синектика позволяет использовать все типы мышления, благодаря этому каждый участник максимально раскрывает свой потенциал. Но помимо достоинств данный метод обладает недостатками, такими как: продолжительное обучение синекторов, набор в группу только квалифицированных специалистов, сложность в организации проведения данного метода [6, 7]. Для повышения работы синектической группы руководителям предприятий необходимо проводить постоянные курсы и тренинги.
Таким образом, мы считаем, что предприятиям для сохранения конкурентоспособности на рынке следует использовать метод синектики, так как он способствует повышению эффективности инновационной деятельности промышленных предприятиях.
Библиографические ссылки
1. Овчаренко Г.В., Мелихова Б.С. Синектика. Управления знания в инновационной деятельности. Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2018. №2 (дата обращения: 14.12.2020)
2. Никитина М. Синектика - поиск инновационных решений. [Электронный ресурс]. URL: https://www.wikipro.ru/wiki/sinektika—poisk-innovacionnyh-reshenij/ (дата обращения: 14.12.2020)
3. Что такое синектика и с чем её едят. [Электронный ресурс]. URL: https://donskih.ru/2018/04/chto-takoe-sinektika/ (дата обращения: 13.12.2020)
4. Метод синектики. [Электронный ресурс]. URL: https://www.grandars.ru/student/ marketing/sinektika.html (дата обращения: 13.12.2020)
5. Синектика - коллективный творческий метод от Уильяма Гордона. [Электронный ресурс]. URL: https://4brain.ru/blog/синектика/ (дата обращения: 13.12.2020)
6. Метод синектики: примеры, преимущества и недостатки. [Электронный ресурс]. URL: https://lifemotivation.ru/samorazvitie/metod-sinektiki (дата обращения: 26.12.2020)
7. Лобков К.Ю. Формирование оптимальных условий реализации инновационного проекта на основе метода сетевого моделирования // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2017. Т. 3. №13. С. 291-294.
© Глушко А.А., Орлова С.Е., Смолина Е С, 2021
